建筑工程项目进度管理-建筑工程项目进度计划的实施、检查、比较（建筑工程项目管理与招投标）_第1页
建筑工程项目进度管理-建筑工程项目进度计划的实施、检查、比较（建筑工程项目管理与招投标）_第2页
建筑工程项目进度管理-建筑工程项目进度计划的实施、检查、比较（建筑工程项目管理与招投标）_第3页
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文档简介

1．横道图比较法

项目进度计划的比较方法2．S曲线比较法：

3．香蕉型曲线比较法：

4．前锋线比较法：◆原理：利用时标网络计划图检查和判定工程进度实施情况项目进度计划的检查工作程序:跟踪检查,收集实际进度数据实际与计划数据对比分析执行情况对变化纠正或调整检查措施的落实情况计划变更与有关部门的沟通◆工程量的完成情况◆工作时间的执行情况◆资源使用及与进度保证的情况◆前一次进度计划检查提出问题的整改情况项目进度计划的实施（一）编制年、月施工进度计划和施工任务书1.年（季）度施工进度计划单位工程名称工程量总产值/万元开工日期计划完工日期本年度完成数量本年形象进度×××项目年度施工进度计划表2.月（旬、周）度施工进度计划分项工程名称工程量本月完成工程量需要人工数（机械数量）施工进度单位数量×××项目月施工进度计划表3.施工任务书单位工程

施工任务书任务期限：天班组长姓名

月日至月日年月份第号定额编号作业项目计量单位签发工程量验收质量评定备注工程量单价调整系数劳务费工作内容交底小计取费合计材料限额领料单签发阶段实际单价领料数量退料数量实际用量验收定额用量节超结算+—

定额用量计划用量数量金额

签发阶段盖章验收结算盖章劳务队施工员劳务队质量员安全员材料员核算员项目经理

月

日月日

月

日月日月日月日月

日月日

（二）记录现场的实际情况（三）调整、控制进度计划进度计划实施跟踪检查

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