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文档简介
2022年人力资源师(一级)《专业技能》多选冲刺题二、多项选择题
61、讨论型职业人格类型的人格特征包括()。
A.探究的、专注的
B.分析的、内省的
C.奇怪心强的
D.慎重的、敏感的
E.喜好智力活动和抽象推理等
62、绩效治理的三个子系统是()。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反应体系
D.指导意义框架体系
E.岗位职责体系
63、制定绩效治理制度的根本原则包括()。
A.公开与开放
B.反应与修改
C.定期化与制度化
D.牢靠性与有效性
E.自主性与协调性
64、股票期权的行权确定的方法有()。
A.股东打算
B.低于现值
C.高于现值
D.等于现值
E.市场现值
65、制订聘请规划时外部环境变化主要是()的变化。
A.法律法规
B.资本市场
C.劳动力市场
D.技术条件
E.组织战略
66、员工救济打算的操作流程的实施包括()。
A.问题诊断阶段
B.方案设计阶段
C.宣传推广阶段
D.训练培训阶段和询问辅导阶段
E.工程评估和结果反应阶段
67、期股的特点包括()。
A.股票在将来可以兑现
B.可以通过赠与、嘉奖等方式获得
C.期股既有鼓励作用,又有约束作用
D.适用范围较大
E.只限于治理人员
68、我国职工参加治理的形式有()。
A.合理化建议
B.法律规定
C.职工代表大会
D.公平协商制度
E.小组工作
69、失业保险的特点表达为()。
A.普遍性
B.公正性
C.强制性
D.社会性
E.互济性
70、绩效治理系统的定义包含了()的概念。
A.系统
B.要素
C.构造
D.步骤
E.功能
71、稳固培训效果。培训人员可建议治理者实行的方法是()。
A.建立学习小组
B.行动打算
C.多阶段培训方案
D.应用表单
E.营造支持性的工作环境
72、心理测试要到达测试的标准化。应做到()。
A.题目的标准化
B.施测的标准化
C.评分的标准化
D.解释的标准化
E.信度的标准化
73、产权是()等一系列权利的总称。
A.全部权
B.经营权
C.转让权
D.安排权
E.治理权
74、以下各项属于编写公司简介原则的是()。
A.感召性
B.真实性
C.具体性
D.全面性
E.可信性
75、关于培训成果的转化机制,说法正确的有()。
A.技术支持对培训成果转化有打算性作用
B.应向受训者准时供应应用所学技能的时机
C.在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果转化
D.受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要缘由
E.培训得到治理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关
76、公文筐测试工作必需抓住()环节。
A.试题内容设计
B.工作岗位分析
C.文件设计
D.考评方法
E.确定评分标准
77、企业推行竞聘上岗制度的状况包括()。
A.统一规定全部上岗人员的任期,任期一到,全部卸任,在企业内部重新公开竞聘上岗
B.对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗
C.对局部岗位作竞聘上岗的试验,以求取得阅历
D.重金从其他大企业礼聘有相关阅历的人担当重要岗位
E.采纳猎头聘请的方式引进高级人才
78、我国的养老保险由()组成。
A.根本养老保险
B.企业补充养老保险
C.个人储蓄性养老保险
D.医疗保险
E.失业保险
79、现代企业员工的培训系统通常由四个子系统构成,分别是()。
A.培训需求分析
B.培训规划
C.培训组织实施
D.培训本钱核算
E.培训效果评估
80、治理型职业人格类型的人格特征包括()。
A.自我显示
B.精力旺盛
C.好发表意见和见解
D.喜爱治理和掌握别人
E.冲动
81、组织通过职业生涯年度评审到达的目的是()。
A.使员工发觉自己的缺点,并促使其改正
B.使员工知道别人怎样对待他的工作
C.使员工能够无拘无束地叙述自己的才能
D.使员工能够无拘无束地叙述自己所遇到的困难及愿望
E.消退组织内可能存在的误会
82、工作环境条件的软件是指()。
A.企业制度
B.企业目标
C.详细规章制度
D.劳动及人际关系
E.企业风气
83、书本型思维障碍的缺点是()。
A.迷信书本上的理论
B.不敢提出质疑
C.不能订正前人的错误
D.不能探究新的领域
E.不敢提出新观点
84、按内涵的大小,胜任特征可分为()等。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.标准技术胜任特征
E.特别技术胜任特征
85、360度考评模式内容包括()。
A.上下级对我
B.自己对我
C.客户对我
D.同事对我
E.其他对我
86、岗位胜任特征模型可按()分类。
A.构造形式的不同
B.建立思路的不同
C.组织方式不同
D.主体形式不同
E.岗位要求不同
87、企业的社会责任包括()。
A.要奉公守法
B.奉献社会
C.提倡企业与劳动者双赢
D.有益于社会的进展
E.与社会同步进展
88、在企业员工培训系统的作业流程中,培训反应的详细内容有()。
A.受训人员的考评
B.培训教师考评
C.应用反应
D.培训治理的考评
E.培训总结、资源归档
89、马斯洛的需求层次包括()。
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.自尊需要
E.自我实现的需要
90、企业绩效治理委员会的主要职责包括()。
A.领导和推动企业的绩效工作
B.讨论绩效治理重大政策和事项
C.设计方案与实施掌握
D.解释现行绩效治理方案的详细规定
E.临时处理涉及绩效治理但现行政策未作规定的重大事项
91、《劳动合同法》关于劳动合同制度的局部新规定有()。
A.关于劳动合同的订立、内容和期限
B.关于劳动者的权力和义务
C.用人单位的权力和义务
D.劳动行政部门的法定职责
E.劳动部门违法行使的法律责任
92、集团设立的业务公司主要有()等。
A.进出口贸易公司
B.产品销售效劳公司
C.物资供给公司
D.运输公司
E.财务公司
93、迈克尔?波特认为,企业产品或效劳必需具有的特点是()。
A.理论性
B.学习性
C.指导性
D.独特性
E.受到消费者的青睐
94、以下对员工流淌率的分析方法正确的选项是()。
A.对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查
B.群体批次分析法
C.本钱收益分析
D.员工流淌后果分析
E.日常对员工流淌分析
95、以下绩效考评指标中,属于力量考评工程的有()。
A.责任感
B.推断力
C.企划力
D.乐观性
E.创新力量
96、构建岗位胜任特征模型的根本程序和步骤是()。
A.定义绩效目标
B.定义绩效标准
C.选取效标分析样本
D.猎取效标样本有关胜任特征的数据资料
E.建立岗位胜任特征模型
97、主体附加法。详细步骤包括()。
A.有目的地选定一个主体
B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点
C.运用盼望点列举法,对主体提出种种盼望
D.考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克制或弥补主体的缺陷
E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用
98、集体谈判中常常运用的技巧是()。
A.依据企业的生产经营状况确定几套方案
B.估计到达的期望值一般要低于谈判时提出的目标,确保能实现期望值
C.把握好进退度,有进有退,每次妥协要通过集体争论,适时让步
D.把握的材料按重要程度确定挨次,依谈判状况确定提交的材料
E.当谈判陷入僵局时,可以实行让其他代表发言或休会等方式加以解决
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