建筑央企设备管理办法

建筑央企设备管理办法第一章

总则第一条

设备是施工企业的主要生产要素、是企业资产的主要组成部分。第二条

本办法适用于公司所属各单位。第三条

本办法主要依据集团公司设备管理办法，结合公司实际情况制定。第四条

设备管理目标是：提高设备完好率、利用率、成新率，以最合理的设备配置投入，创造最佳的经济效益。第二章

组织机构与职责第五条

设备管理组织机构1、按照分级管理的原则，实行公司、项目部两级管理。2、公司和项目部应成立物资设备部，并由一名领导分管设备管理工作。第六条

物资设备部职责1、公司物资设备部主要职责：（1）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、法规、条例、标准、办法、规定和要求，制定本单位的管理制度和办法。（2）按照本单位资产经营目标，负责编制本单位设备更新发展规划，做好所属权限的设备报批、购置工作，指导新设备的安装、验收。（3）掌握设备的数量、动态、技术状态、能力、使用、修理和安全情况，按规定统计上报各种业务报表。（4）负责设备调拨、闲置设备的管理、设备报废及报废设备的处理工作。（5）负责所属项目部设备子系统的应用培训，并检查、指导数据的录入工作。（6）协助相关部门抓好设备质量、环境、职业健康、安全管理体系标准的贯彻落实、职业技能考评、企业资质升级及开展设备科技信息交流工作。2、项目部物资设备部主要职责：（1）贯彻执行上级及当地政府、建设单位设备管理方面的方针、政策、法规、条例、标准、办法、规定和要求。（2）负责制定本项目部的设备管理制度、奖惩办法；制定现场设备的需求、维修保养计划并负责落实；办理上场设备的交接、安装调试、验收工作。（3）负责现场设备的技术资料建档工作，做好设备运转和维修记录，并按要求上报。（4）配合生产厂家对新购置设备进行安装调试、验收，并负责在保修期内各种技术数据的收集、整理和保存工作，及时向设备主管部门反馈使用情况；抓好现场操作人员的技术培训工作。（5）负责下场设备的整修，保证下场设备的完好，并负责在场设备的保管工作。第三章

购置管理第七条

公司物资设备部负责设备新增、更新工作。第八条

新上场项目根据规模大小、现场实际情况，由公司物资设备部负责购置并办理验收交接手续。

第九条

公司物资设备部在统一调配后原则上项目部不得自行购置设备，确需再配备的需上报公司物资设备部，依据公司领导审批情况办理。购置设备金额低于30万元的，项目部上报购置审批，经公司业务部门审核，公司领导同意后，优先购置股份公司框架协议中相关生产厂家的设备；若框架协议中无拟购置的设备，项目部做好线上及线下询价后，上报公司，经公司领导批准后进行购置；购置设备金额高于30万元的，按照要求在铁建云上报购置申请，经公司领导、集团公司领导审批后，根据审批意见进行购置。第十条

公司一般不予采购市场普及率高的常规设备。第十一条

设备资料管理凡新购设备，按以下内容收集整理资料：1、设备购置的审批报告、购置合同、发票（复印件）、合格证、交接验收证明文件及有保存价值的凭证和技术资料等存入设备档案进行分类管理，指定专人负责，直至设备报废。2、公司物资设备部负责保管资料：负责所有设备的资料保存。主要有：购置合同、发票扫描件及复印件、合格证、设备移交清单、验收证明文件、使用说明书、维修手册、零件图册、图纸等。3、项目部设备部门负责保管资料：本单位设备的使用说明书、维护保养手册、零件图册、验收证明文件、图纸等。第四章

固定资产管理第十二条

设备组资新购设备通过现场验收，公司物资设备部应及时根据验收证明文件和购货发票、审批表到财务部门办理固定资产登记手续，组成公司固定资产，同时建立设备台账。第十三条

设备台账管理1、各单位要及时建立设备台账，定期核对，做到账、物、卡相符。（1）公司物资设备部负责设备分类汇总。（2）公司物资设备部按设备固定资产管理的要求逐台建立设备固定资产台账，台账主要内容包括管理号码、设备名称、规格型号、生产厂家、出厂编号、数量、购置日期、原值、净值、使用单位等信息。（3）项目部建立与公司设备固定资产台账内容相一致的设备台账。（4）设备台账应分别建立电子版和纸质版，纸质版台账至少每半年更新一次，各个时期的台账要存档备查。第十四条

设备折旧管理1、设备折旧年限、折旧率执行集团公司现行规定。当月新增（调入）的固定资产，当月不提（承担）折旧，从下月起计提（承担）折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不提折旧。2、各单位不需要使用的固定资产，可向公司申请调离，经公司批准后可以调出或暂存原单位，从批准的下月起不再承担折旧。3、固定资产折旧的提取情况，每季度物资设备部要与财务部门进行一次核对，确保数据准确。第十五条

设备统计报表管理

1、各单位应有专人负责设备统计报表工作，按股份公司、集团公司和公司相关要求及时准确上报各类设备管理报表，数据必须真实可靠，严禁弄虚作假。2、月报表于每月最后一日前上报；季度报表于每季末月25日前上报；半年报表于每年6月25日或12月25日前上报；年度报表于每年12月25日前上报；其它临时需要的报表按规定时间上报。

第十六条

设备报废管理1、设备报废主要依据设备技术状况确定，报废前由公司物资设备部进行技术鉴定，经专业机构进行评估符合报废条件的，应填写《设备报废处理申请表》，批复后方可进行报废处理。2、凡符合下列条件之一的设备应当报废：（1）经鉴定，大修后技术性能仍不能恢复和满足工艺要求的，或大修后虽然能恢复技术性能，但大修费用超过设备原值50%的。（2）设备老化，技术性能落后、能耗高、尾气排放严重超标、效率低、经济效益差的。（3）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造费用超标的。（4）人为或不可抗力因素造成设备严重损坏，无修复价值的。（5）国家明令淘汰或禁止使用的。

第五章

现场设备配置与使用管理第十七条

现场设备配置原则1、满足工程需要，略有备用的原则。2、调配、租赁、购置、机械作业承包相结合的原则。3、设备的先进性与适用性相结合的原则。4、结合工程进度梯度配备的原则。5、窗口工程、技术含量高的工程特殊配置的原则。第十八条

现场设备配置要求1、统筹安排、优化配置、保证重点、兼顾一般；配备设备的规格型号、性能和数量要与工程任务、使用条件相适应，要符合节能环保要求和安全规定。2、项目应先使用公司内部设备，在自有设备不能满足要求的情况下，再进行经济技术比较后，可选择新购、租赁或机械作业承包模式进行补充。3、搅拌站配置方案须报经公司审批后实施。4、设备不准带“病”运转或超负荷作业。第十九条

现场设备管理制度项目部应结合施工现场实际情况，制定现场设备管理制度，内容应包含设备的岗位职责、定人定机、使用管理、维护保养、奖罚措施等。第二十条

设备操作原则1、设备的使用实行定机、定人、定岗制度，将设备的安全使用、维护、保管（包括随机工具和资料）工作落实到人。设备实行司机岗位责任制，填写运转记录。2、设备操作人员严格按设备《使用说明书》中的规定操作和维护设备。3、设备在冬季、高寒、高原、多尘和有腐蚀性气体等特殊条件下使用时，应采取相应技术措施，保证设备安全正常运转。第二十一条

设备保养维修按照“预防为主、养修并重”的原则，有计划地对设备进行维护与修理，使设备经常保持良好的技术性能和整洁的外观。1、严格按照设备使用说明书的规定，定人、定点、定质、定量、定时进行润滑管理。2、严格按清洁、紧固、调整、润滑、防腐（简称“十字作业”）的要求进行设备保养。设备操作人员负责完成日常保养；设备操作人员和维修保养人员共同完成定期保养工作；注意设备的磨合保养、换季保养、暂时停用保养和长期封存保养。3、设备检修要求（1）按设备检修规定和要求，制定出每台设备检修计划。（2）根据设备运转原始记录，设备运转达到检修规定时间后对设备进行检查、技术鉴定。（3）针对检查中设备的技术状况确定修理等级，明确责任人，规定修理时间，制定修理目标。（4）对检查中发现需小修和项修的设备，由使用单位组织操作人员、修理技工或厂家维修人员实施修理。

（5）对检修中发现，确实需大修的设备，报公司审批。4、修理等级修理的目的是对有形磨损进行补偿，恢复设备技术性能和精度，是保证设备技术状况良好，运转安全可靠的重要技术措施。设备修理分为大修、项修、小修和特修。（1）大修：是恢复性修理，是对设备进行全面检查修复和更换被磨损的全部零部件，大修后的设备要全面恢复设备的技术性能和安全要求，恢复外观，主要几何精度（能力）达到出厂标准。（2）项修：是对设备某个部件、总成或多个部件的修理，对其中丧失精度或达不到要求的进行有针对性的、不受周期限制、按需定项修理，修复的部件性能要满足或达到产品原设计要求。（3）小修：是维持性修理，对设备进行全面检查、清洗、调整、修复或更换磨损的零配件。（4）特修：一般是由事故造成的修理。5、设备修理（1）由各项目部按照设备实际运转技术状况，编制设备年度修理计划，并按审批意见实施，项修、小修、特修由设备使用单位实施。（2）设备送修前，应由设备所在项目部与承修单位正式签订《设备修理合同》。（3）设备修理应以项修或总成修理为主,减少设备大修次数。（4）设备修理后要记录在设备档案中。（5）大修（项修）的设备应按磨合期减载、限速、减量进行使用，加强维护，待磨合期满后方可满负荷作业。第二十二条

单机单车核算1、项目部应建立单机单车核算办法，对单机单车油材料消耗以及完成工作量建立台账并逐月进行考评、考核，实行操作者的收入与设备技术状况、设备效益、操作技能、服务质量挂钩，并按月进行考核，节奖超罚。2、公司物资设备部会同成本管理部门进行考核分析，不断完善设备责任成本核算机制。第六章

设备租赁管理第二十三条

设备租赁是提高设备利用率、减少设备投入的有效途径，各项目部在租赁设备前，应对自购、租赁、机械作业承包三种模式进行经济对比分析，选择经济、合理的方式配置设备。第二十四条

项目部所有租赁的设备必须执行公司下发的《设备租赁管理办法》。第七章

安全管理第二十五条

设备安全管理目标和原则设备安全管理的目标是最大限度地防止和减少设备事故的发生，保证生命财产安全。设备安全管理必须始终贯彻落实“安全为了生产，生产必须安全”的原则和“预防为主，安全第一，综合治理”的安全管理方针。第二十六条

对自有设备、租赁设备、机械作业承包商提供的设备实行进场安全准入制度，凡不符合安全要求的设备一律不准进场使用。第二十七条

设备操作人员必须熟知技术操作规程，严禁违章操作；设备操作人员有权拒绝违反设备操作规程的任何指挥或指令。第二十八条

安全风险较大的大型设备（如铁路混凝土箱梁提、运、架设备，铁路、公路T梁架桥机，隧道掘进机、盾构、门式起重机、塔式起重机、汽车起重机等），使用单位应制定施工作业专项方案。第二十九条

起重机械、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、场（厂）内机动车辆等特种设备以及铁路自轮运转设备和铁路营运性车辆，要严格按照《特种设备安全监察条例》和铁路自轮运转设备相关管理规定等办理检验手续，在取得有效使用许可证后方可投入使用。第三十条

凡设有安全保护装置（安全阀、熔断器、力矩限制器、限位器、警报器）及安全指示装置的施工设备，都必须定期进行检查、调校，确保安全有效。第三十一条

设备事故等级界定设备因非正常损坏，造成停机或使设备的质量和技术性能降低，影响正常使用的，均为设备事故或故障。设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类，未构成事故的均为设备故障。1、一般事故（1）修复费用在五万元及以上，十万元以内；（2）设备连续停机时间在五天及以上。2、重大事故（1）修复费用在十万元及以上，三十万元以内；（2）设备连续停机时间在十五天及以上或对外造成影响的。3、特大事故（1）修复费用在三十万元及以上；（2）设备连续停机时间在三十天及以上或对外已造成严重影响的。事故修复费用只计算直接发生的人工、材料费用或因事故报废的设备价值。第三十二条

设备事故处理方法设备事故发生后，应立即停止设备运转，抢救伤员，采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并迅速报告物资设备部和单位领导。第三十三条

设备事故上报时间及处理权限一般事故：应于事故发生一日内报项目部负责处理，并报公司业务部门备案；重大事故：应于事故发生后及时上报公司物资设备部，由公司负责处理，并上报集团公司备案;特大事故:

应于事故发生后及时通过公司上报集团公司物资设备部，并上报股份公司备案。第三十四条

设备事故处理原则1、对设备事故处理要本着“四不放过”的原则，即：事故性质、事故原因未查清不放过，事故责任者未受到查处不放过，职工未受教育不放过，没有整改措施和制定预防措施不放过。2、各单位要做好设备事故的记录、统计、分析、总结工作，摸索事故原因，制定防范措施。3、对设备事故隐满