某工程局有限公司项目管理手册完全

PAGEPAGE1堂中交惜第一者公路缓工程阁局有青限公江司狠项目录管理重手册晕丽第四继版停炭叼第浅0酒肃次修帜改愚编号缎：辰FH港EC赚-X悬MG恩L-柏20妄07难共页1.目的为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。适用范围本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。术语和定义（专用名词）3.1工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。3.2职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。3.3单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。3.4分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。3.5分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。3.6关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。3.7特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。3.8重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。3.9安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。3.10投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制膀中交极第一肆公路纳工程碑局有喉限公泻司醋项目漠管理旗手册澡方第四罗版灿岔犁第忧0拴株次修骗改住编号嚼：虫FH榆EC装-X朝MG燕L-椅20档07响共页的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。3.11实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划，直接指导施工，具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据，其中施工计划是核心内容。3.12施工方案：以分项工程为编制对象，用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件，包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。就3.熄13平牵桐安全缠技术早措施披：指扣施工掌方案自或分敲项工诚程施史工方驳法中富对事零故预到测预新控所醉采取伐的措株施，久是施勒工组柄织设是计的鲁重要窗组成企部分奶，是石施工腊单位陆指导抽安全腔施工环的技蜓术性遗规范挠文件罚。瓜3革.1蒜4房脆技术义交底段：触是施他工企健业极业为重晨要的金一项叹技术遮管理边工作染，使适参与拣工程失施工脾的技免术人肠员与菌工人阁熟悉滔和了先解所矛承担写的工棕程项挥目的伍特点跟、设跨计意屠图、石技术笔要臂求、傻质量蔑标准救、窝施工翼工艺疗、悔安全侍措施滨、环粒保要下求靠及应鲜注意仪的问唇题认，待明确编交底阀人与眨接受泊交底亭人之膀间的设责任痕，史以便溜更好章的施东工闷。循3湿.1讨5狂划设计倍交底址：萍由设馋计人申员向旨施工科单位谈就设迈计意信图标、图庙纸要虑求、缺技术也性能偶、施川工注毅意事絮项及士关键根部位舅的特搏殊要吐求等旁进行织技术齐交底颂。升3.盘16廊枕工程拐变更拒：简劈单地拢讲，边工程伞竣工乎图与步签订击合同误时业崇主提雪供的艇施工宣图不汤同的百内容剪就是猪工程按变更役。一疲般有茧工程牌技术齿标准万变更存、届工程纳量变畅更、稼工程村项目定变更毁、暗地质例水文秧条件司引起摇的变彼更以俭及其凶他伯施工鱼自然缎条件签引起缠的异变更刘。曾3.陕17赞边烟“勾四辜新倍”漫：比新技活术、滩新工双艺、祸新设狱备、胃新材吐料倦中交三第一汪公路牲工程过局有宽限公淘司抢项目哭管理时手册浴臂第四纽版之虑惨第闷0落棕次修多改桂编号屿：住FH甘EC斥-X腹MG喷L-歇20误07滴共页叉3.帐18贡台煎项目掠技术睁等级汗的划方分呼1吵级：尚整体习工程诵涉及汪多项钩新技逼术、攀新工欢艺或面分部丝、分纽项工倘程涉共及单弯项新庆技术喊、新婚工艺惠，而通本局涨尚未柴施工黄过的盒；或洪技术尿条件西特别唉复杂舍的工掘程。罚姻页2粱级：顺仅涉揭及本爷局已迷有技服术，证该公从司未惧施工抽过，亮但已靠由其披它公员司施拍工过锅；或妹技术朱条件走比较仍复杂侵的工社程。失3云级：框仅涉符及该闷公司彼已掌识握的斩技术板，且悬技术壁条件之不太竞复杂堡的工肿程。自3.特19越猪钥重大垂危险饱：想指企虾业通并过危选险评伐价鞭，挡确定见的不陪可容掏许或很不可暂接受刊的风译险坦。辜3.圈21蛙风劳动厕保护愉用品如：巷在生电活及追施工锁生产壶过程绳中保季护人专员免兆受伤躬害的臭防护役用品努。描3.袖22涛哀锣高处合坠落景：翼在坠竹落高虹度基私准面摸2芳m模（瞧含驻）输以上网发生批的坠腊落事天故如。轮3.粥23乳辱灵物体省打击泡：挡高空闷作业德中掉羡落的忆物料膀，挂人为专的抛姥洒的案废弃区物所立造成赢的伤贤人事怜故。婚3.果24啄安烦临时羽用电蜡：暂在施触工过织程中喜，遍为各匀种机块电设览备、铁电动疮工具边、照予明等间提供兆的用色电设仆施进，初称为啊临时呀用电震。颠3.能25垫移警事故粉：邻造成絮死亡贸、职药业病减伤害顺，淋财产育损失打、环滑境污忘染的允意外抓事件沸。曾3.于26打蛋定死亡培事故信：穴指发瞎生事爪故死巨亡和垒负伤震后一槽个月惩内死栋亡的诞事故米。秆3.食27锡苗步职业绪病翼：哲指劳爸动者屯在生渐产劳腐动及进其他言职业亲活动反中磁，青接触记职业院因素咽引起节的疾突病授。雪3.内28帽俗颈未成阻年工塔：窗根据阿《中点华人鸣民共夫和国渡劳动密法》牛第五静十八牙条规须定轰，碑我国匙未成滨年工有是续年龄矮已满镰16获周岁狡，细未满装18瞒周岁爹的劳宪动者爽。漂3.早29赖携颗关键妈岗位匆人员蝶：受指与村确定系的重混大职翅业安闻全、峡环境返卫生疤管理榆和环笔境因点素直薄接相尾关的庸岗位性人员地（龄包括品特殊满工种避人员欠）坝或与检应急个响应积直接瓜相关鸣的岗咱位人及员棒。怎3.歌30叼蚕道措施如：艺是指腥结构站复杂劈，腊危险起较大迫的特薄殊工倡程作丑业措犬施社。愤3.驼31雨使职工井民主冠管理堤：指些在社妖会主座义条疼件下绸，企删业全垂体职含工依烧照法凯律规下定，台通过剃一定芒的组并织形形式参肤加企半业管俱理，聋以达蔽到合微理组说织和里发展勇生产挠力，能实现帖社会夏主义垦生产岔的目鞋的。库项目喂职工木大会袖是项懒目职诞工民佛主管无理的赶基本跨形式贡。颤3.顶32源福劳动撕安全华卫生龟：煌又称响劳动斯保护日。价指炕以保龄障职稼工在幸劳动翠生产陷活动逆过程扬中的竹安弱中交纹第一停公路篇工程编局有袍限公定司桃项目胳管理票手册芦尤第四探版寸喊锅第滑0颈币次修葛改消编号猎：级FH波EC端-X铁MG口L-港20缓07础共页遍全与出健康挺为目轻的的卡工作命领域修及在荣法律腊、技禁术、唉设备蚊、组雾织制俩度和劲教育拥等方肃面采取取的速相应沫措施薄，即妻指为搅保障仍劳动猛者的紧安全竹而需吓采取浓一系呈列措钱施的酷工作绣领域炒。尸3.热33咳笔劳动都条件碍，是算指生夸产过亏程中翼劳动线者的铺安全笼、卫傲生和雁劳动雪强度扒等氧方面按的条惯件。要3.锈34狸前女职掘工特蒙殊保积护：肌是指末根据葵女职怎工身洗体结售构、住生理雕技能踪的特投点以很及抚窄育子晓女的身需要施，在搁劳动兼方面只对妇视女特混殊权玩益的东法律测保障保。音3.坊35大葵党员愧领导拆干部童民主封生活寨会：堆即指核由各干单位伤党员珠领导痒干部这参加劝的膛，以已交流盈思想猛、开稠展批雪评与谨自我点批评敏为主阁要内仅容的绵专题虏会议顿。一缠般每啦年召胶开一枕次，忽会前舟要广闲泛征嫩求职合工群眼众意冶见，拆参加初人数侍不得孝少于码三分匆之二碍。避赞3.网36吸眉两先挂一优轿：是殃先进惭党委航、先捆进党禽支部坟、优训秀共扰产党盘员的循简称尺。闸3.圣37哥梁“统四幼好结”献领导众班子捧创建舅活动侵：即禾在企刑业领吼导集洽体中覆开展墙的办以震“窑政治穷素质鹿好、陵经营帖业绩思好、滥团结掘协作蜂好、妈作风走形象抱好泽”誓为主拆要内眼容的临领导搅班子悟创建毁活动坊。猫3.画38龙柳党员惠责任畏区：阳党员窄责任海区是熟基层筝党组宏织根宏据党疾员的纲工作坐职责川和活限动范醒围，险将党字组织厦的目候标任张务和伪党员兵的先荣锋模触范作候用有叼机地透结合模起来植，以朽责任卫制的屯形式派落实毒到每璃个党脾员，买形成荣以一辣定的棒党员婆为主馋体、谷一定志的群蓬众为治对象蛾、一轧定的孕区域蚕为活劝动范婆围的供党员铃目标粮责任检体系层。蝶3.细39烦包矩业主溉：在征土建偏施工余行业始中指哈顾客缘，有涛时也伴称团“伤甲垫方窄”久或揭“毅建设辉单敞位要”奸棍。遮盆3.铺40季脂辛检验雷：通雨过观星察和坝判断摩，适搅当时提结合私测量尺、试冷验所苍进行悬的符是合性邀评价梅。际4.般神盲职责鸟4.良1句局对些项目倘的管锅理职友责猪4.蒸1.娇1狭往局负悲责制找定项哀目管北理手锦册和小规章付制度锡并进抓行检踏查、恢指导辉，提狂高项渴目的呢执行稀力。岸4.卷1.泪2强受局采投取项喇目导这向型秆的企挎业管巩理模饭式，玻为项潜目提秆供优织质服宣务，窗坚连持己“傲双十惑工退程朗”备简报衫制赚度年,弱对添局卡“本双十唐工鼓程舌”娱的施映工进任度、悬质量宵、工详期进能行分兆析，虎及时吗解决绑存在赚的问裙题。侄4高.1撑.3购房污局负附责仇项目俱管理楼评价建体系浅和幕项目爸绩效帽考核炭体系行的建剑立和酸实施热，宇提高税局监绍控能纯力岂。固悦中交雨第一碰公路加工程想局有顺限公朗司溜项目借管理帜手册初央第四黎版边律跪第法0堆现次修桨改咽编号末：妙FH像EC付-X贤MG扛L-逝20击07乱共页卸4.栏1.湿4埋挖局严快格缺贯彻捕执行且国家将安全员、环风保法腹律、拐法规将、规福范、艘标准燕，保肿证安籍全环驱保思秀想到骨位，死机构狠人员践到位腰，资柄金投看入到觉位，单责任蝶到位浪，教芬育、倡检查削以及坝管理坟与技喇术措封施到践位，岸提高棕安全蜜、环争保应匆急处购置能芽力和疮水平跑。提狐高对详山区瞧施工脊、隧疼道、议吊装疑工程氏等安敞全关里键部够位、油环节馒的预赖测、相预警弦和预吊控能秀力，祝严格中落实晨相关国措施狗。蛛4.方1.炸5药手局桥负责顽战略柜性人幻才的纯培训缘，负刃责培尤训项燃目经沸理。屋4.以1.坛6牵势局负戴责组荡织解致决重边大施醋工技明术难子题，塑负责趁组织不高阿/慢新肯/鸭特隙/弊难工威程施舅工技蛇术方圆案、析技术层组织瞎措施驳的编利制和猴审核勾。畜4.攻1.庸7坝股局负胁责基压层党拐组织货的建平设、守精神待文明阀建设表和党健风廉励政建短设工将作。循4.午1.离8释挨局负闻责对辜项目息工会猜组织岩建设毛和工浅会工嘉作提馋出具顺体要划求，丸提供责项目侵工会梨管理此手册鄙，监梦督项椒目工伟会组骑织职姐责落痕实。正4.佛1.叙9定勾局负烫责内劣部茎会计羊核算群和财震务管王理制钟度及版相关冰管理懒核算虹办法妖的制释定与两实施幻；负暖责组士织推智行局多属单惜位窃“木财务忠总监确委派狼制贵”艇，建训立规串范的辰委派戒制度悉。辩4.储2广局机从关各执部门寻对项丰目的拣管理塞职责炎4.颈2.睁1亲薯施工挪处度4.轻2.俩1度.1间讲负责纤制定应相关企管理浑制度挺并对着项目损实施思过程贪中的澡施工埋计划食、进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