猪场单周批生产理论、产房使用周期安排及单周生产节律设计

猪场单周批生产理论、产房使用周期安排、及单周生产节律设计以周为节律生产理论基础1.1母猪的繁殖周期母猪的繁殖周期包括妊娠期、哺乳期和断奶到配种间隔。如果要实现以周为批次的生产，就需要让这3个周期的天数相加之和是7的倍数，妊娠期和断奶到配种间隔受控力较差，而控制哺乳期的时间相对说较为容易，所以可以调整哺乳期的时间让其适应周生产节律。例如，某场通过统计分析生产数据断奶配种间隔为6d,妊娠期为114d,正常情况下我们可以把哺乳期设置为20d,如表1所示。表一.通过改变哺乳期时间适应周批次生产示意表周次周日周一周二周三周四周五周六112345672891011121314315161718192021422232425262728529303132333435636373839404142

7434445464748498505152535455569575859606162631064656667686970117172737475767712787980818283841385868788899091149293949596979815991001011021031041051610610710810911011111217113114 4二三四五18六七八九十十一十二19十三十四十五十六十七十八十九20二十壹贰叁肆伍陆注：预产期天数用阿拉伯数字表示，哺乳天数用汉字表示，断配间隔用大写数字表示。产房使用周期安排产房的周转周期（从妊娠母猪上产床到分娩舍终末消毒完成达到再次上产床的条件的时间）设定为7的倍数十分关键，以便配种批次可以完整地进入分娩舍，经历设计的天数断奶后依然可以按照设计的配种计划发情配种，从而避免各批次的母猪被拆分和合并。根据猪场的产床的数量设计不同的哺乳期、提前上床时间等，例如可以设计的哺乳期为19d、提前3d上产床、终末消毒需要在6d内完成，这也是多数单周批或四周批生产的猪场真实的节律。1.3不同周生产节律的对比猪场的生产批次取决于母猪生产周期的长度和每两个生产批次之间的间隔时间。猪场的生产批次数=生产周期长度/各批次之间的间隔时间，如下面表2所示。表2不同周生产模式的批次数生产周期长度/周202120212020批次间隔时间/周112345全场批次数202110754按照哺乳期为19d,提前3d上产床、终末消毒需要在6d内完成计算得到如表3所示的不同周生产批次的栏位周转率。表3不同周生产模式的栏位周转次数周批单二三四五六需要分娩的幢舍数522111全年生产的批次数52.1426.0717.3813.0410.438.69栏位年周转次数10.4313.048.6913.0410.438.69例如统计猪场的配种分娩率为88%,根据表2的参数计算，得到表4中的各项参数。可知，随着批次间隔的延长,在对应周的配种和分娩的工作难度相应地增大，在短期内从传统的连续生产模式转为周批生产模式，1周1个批次相对难度最小且无需使用激素。表520日龄断奶和%II龄断奶的批次间隔及批次数量对照批次数量断奶日龄4571026U龄——3周—90 1［蜡H国AJ,'；-l:f-MfiisriR『一1如何设计单周生产节律从以上数据分析，从连续生产模式改为每周一批模式较为容易，并且较其它多周批生产不需要使用激素，这里我们以单周批为例说明连续生产的猪场如何转为批次化生产。2.1准备工作和各项工作时间的确定各个场先统计近一年来的断奶后母猪发情集中时间，母猪年更新率，后备母猪的配种日龄，母猪的孕产期，配种分娩率，根据精液稀释后的保存时间调整公猪的采精频率或者预防精液外购数。例如，某猪场将母猪断奶后发情集中在断奶后的第五天和第六天，妊娠期是114天，母猪更新率在45%左右，将集中断奶日设计为周四，那么主配日在下周的周一和周二，分娩集中在周三和周四，集中补铁的时间集中在周六和周日，集中免疫的时间集中在周五，如图1所示。md5注q MJ &曰例E日 上产味 制a4箱卡h日 刑售：周口早上3盛加吃I#H嘴薄人床育吉।南场斗五田制雨।图1白己仲日，余坟日和厮刎日胸定单周批猪群周转情况我们以1000头母猪规模，后备母猪利用率大于80%,配种分娩率大于88%,母猪更新率45%左右，断奶后5〜6天内发情率为80%作为参数计算，理论上每周至少要有45头母猪分娩和断奶，9头后备母猪补充，9头母猪淘汰，51头母猪配种，如上面图2所示向批次生产转变时的注意事项高质量后备母猪补充是转型成功与否的关键因素，如图1所示，在理论上要求每三周就补充34头日龄差异在21天内的后备母猪，经过在后备隔离舍驯化免疫2个月左右转入后备待配舍，实际生产过程中可适当增加一些量。为了实现配种和分娩的一致性，根据猪场的规模计算出每周断奶的数量，在1天内全部断奶，经过5个月左右，整个繁育群就达到了周批次生产，再经过6个月全场就可以实现批次化生产，实施前所有参与的员工需要做好生产物料和心理准备，因为集中配种、集中分娩工作量十分大，对先前的认识有巨大冲击。对配种员和产房管理员的技能考验较大。在最初开始操作单周批节律生产时，可适当多配种5~8%来保证每周至少要有45头母猪的分娩、保证猪场高效正常运转。在实际生产过程中为达到每周理想的分娩头数，适当多配种几头还是有必要的。从连续生产转变为单周节律的批次生产，原有公猪的数量是够用的，但在转变过程中需要改变原有的采精频率或者延长稀释后精液的保存时间，所以在操作过程中要严密监视公猪的使用，同时做好外购精液准备。在周批次生产过程中，主配日虽然很集中，但是仍有很少部分猪的配种日期落在其他区间，这个需要我们做好产房的管理工作。周节律的批次生产