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文档简介

中级经济师之中级工商管理自我检测模考A卷带答案

单选题(共50题)1、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A2、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C4、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C5、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B6、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B7、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A8、企业联盟的主要形式是()。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】D9、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C10、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划【答案】C11、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D12、反映企业现实生产能力的是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】B13、企业库存量过大会导致()。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】A14、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C15、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C16、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能【答案】D17、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C18、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B19、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】A20、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】C21、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】B22、根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是()。A.质量感知差距B.服务传递差距C.质量标准差距D.感知服务差距【答案】C23、电子商务的“四流”指的是()。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】A24、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同【答案】A25、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C26、生产进度管理的目标是()。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A27、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C28、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B29、在实施货物出库业务时,第一步应()。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】A30、关于市场定位的说法,错误的是()A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A31、()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】C32、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B33、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D34、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A35、在电子商务活动中,()是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】A36、在成批轮番生产企业的期量标准中,()是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】D37、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A38、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C39、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】C40、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】D41、在企业生产物流管理的目标中,()目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】A42、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D43、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】D44、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A45、不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】D46、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】C47、企业技术创新最根本的目标是()。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平【答案】D48、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C49、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B50、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】D多选题(共20题)1、根据我国《公司法》,董事会的职权有()。A.召集股东机构(会议)B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司的利润分配方案【答案】ACD2、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满,专利权即行终止【答案】AD4、影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】BD5、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】CD6、绩效就其范围而言,可以分为()。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】ABD7、下列企业战略中,属于稳定战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】AB8、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有()。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB9、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC10、关于委托研发的说法,正确的有()。A.受托方投入资金,委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】C11、MM资本结构理论的假设条件有()。A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】

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