2023年咨询工程师-项目组织与管理考试题含答案

2023年咨询工程师-项目组织与管理考试题含答案第I卷一.综合能力测验(共25题)1.多选题矩阵式组织结构的优点有（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题2.多选题按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。A.有组织评标的相应专业能力B.有编制招标文件的相应专业能力C.有良好的招标代理业绩D.有从事招标代理业务的营业场所E.有良好的招标代理信誉3.单选题下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额4.多选题按国家的有关规定，一般工程项目包括()两个阶段进行设计。A.初步设计B.施工图设计C.总平面布置D.总体设计E.后期设计5.多选题环境管理体系中，改进部分的要素包括()。A.不符合和纠正措施B.内部审核C.运行策划和控制D.持续改进E.分析和评价6.多选题影响项目组织的社会因素包括（）。A.公司与项目管理目标B.国际通行的项目管理方法与惯例C.上级组织的管理模式与制度D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E.项目规模与项目技术复杂性7.单选题管理层次与管理跨度之间的关系为（）A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小8.单选题利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划9.多选题在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续10.单选题广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进11.多选题建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。A.确定项目目标层次B.建立项目组织结构C.建立职能矩阵D.编制总网络计划E.建立工作分解结构12.单选题实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦13.单选题绿色设计的方法不包括()。A.并行工程设计B.模块化设计C.可靠性设计D.循环设计14.单选题下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。A.费用估算B.项目进度计划C.WBSD.进度报告15.单选题属于项目式组织结构优点的是（）。A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性16.多选题下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。A.督促检查合同执行情况B.安排有关管理与技术人员的培训C.办理工程接收手续D.按合同规定及时支付各项款项E.做好项目有关资料的接收与管理工作17.单选题保证项目产品功能特性的过程是（）。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程18.单选题项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理19.单选题由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍20.单选题施工图设计的内容以()为主。A.材料及设备明细表B.施工图预算C.施工图纸D.设计说明21.单选题下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B.PRINCE2适合与所有类型的项目C.PRINCE2只能局限于IT项目D.PRINCE2关注于项目产品22.单选题安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。A.选择安全预评价方法B.危险、有害因素识别分析C.定性评价D.定量评价23.单选题作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格24.单选题项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地25.单选题某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故第I卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：AB2.正确答案：ABD3.正确答案：D4.正确答案：AB5.正确答案：AE6.正确答案：BDE本题解析：其中社会因素包括：(1)国际通行的项目管理方法与惯例;(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;(3)项目规模与项目技术复杂性;(4)项目的经济合同关系与形式;(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。7.正确答案：D8.正确答案：B本题解析：定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。9.正确答案：ABC10.正确答案：B11.正确答案：BDE12.正确答案：B本题解析：预算单价法编制施工图预算的基本步骤下：(1)准备资料，熟悉施工图纸;(2)计算工程量;(3)套用消耗定额，计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费;(5)计算其他各项费用;(6)复核;(7)填写封面。13.正确答案：C14.正确答案：D本题解析：费用计划的编制依据包括：费用估算、WBS、项目进度计划。15.正确答案：B16.正确答案：BCE本题解析：督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并协调好报告中出现的新问题，是项目实施阶段的主要任务。17.正确答案：C18.正确答案：B19.正确答案：D20.正确答案：C21.正确答案：C本题解析：PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。22.正确答案：A23.正确答案：B本题解析：生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。24.正确答案：D25.正确答案：C第II卷一.综合能力测验(共25题)1.多选题属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施工图设计E.征地2.单选题根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位3.单选题下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.合同风险C.施工安全措施不当D.未考虑地质条件4.多选题银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。A.是否贷款B.贷款方式C.贷款额度D.贷款担保E.还款方式5.单选题工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维6.多选题下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果7.多选题范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。A.试验B.测试C.专家评定D.第三方评定E.比较和分析8.单选题在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.A..协调层B.执行层C.操作层D.决策层9.多选题工程项目招标公告中应当载明（）。A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容10.多选题工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。A.目标是现实的B.目标是具体的C.目标是可授权的D.目标具有时间性E.目标需超出上级组织目标11.多选题下列关于CM模式的说法正确的有（）。A.CM经理与业主为合同关系B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理12.单选题安全教育的内容不包括()。A.安全思想教育B.安全管理教育C.安全技术知识教育D.安全事故教育13.单选题在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确14.多选题工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。A.资源有限条件下的最短工期安排B.最低成本时的最短工期安排C.资源均衡使用时的最短工期安排D.满足要求工期时的最低成本安排E.最低成本条件下资源均衡安排15.单选题绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。A.领导管理B.规划管理C.计划管理D.过程管理16.单选题下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.交通运输项目C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程17.单选题工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认18.多选题咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。A.代表业主签定合同B.施工过程中合理变更合同条款C.协助业主和承包商进行合同谈判D.协助业主设计合同体系E.监督、管理合同的履行19.多选题下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A.建设手续不全B.设备涨价C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容20.多选题绿色设计的发展趋势主要有()。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计21.多选题工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全员参与控制E.事后控制22.多选题下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.形式统一原则23.单选题下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用24.单选题下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化25.多选题工程项目综合管理最基本的特点是（）。A.动态发展性B.整体优化性C.费用最小性D.风险最低性E.合理进度安排性第II卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：CDE2.正确答案：A3.正确答案：B本题解析：合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。4.正确答案：ACE本题解析：银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。5.正确答案：B本题解析：工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。6.正确答案：ACE7.正确答案：ACD本题解析：范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。8.正确答案：C9.正确答案：ABD本题解析：招标公告中除了选项A、B、D外，还应载明：(1)招标项目的实施地点和工期；(2)对招标文件或资格预审文件收取的费用；(3)提交资格预审申请书或者投标文件的地点和截止日期；(4)对投标人的资质等级或资格的要求。10.正确答案：ABCD11.正确答案：ABDE本题解析：CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理，因而设计者可听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资。需要注意的是，该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。12.正确答案：B13.正确答案：C14.正确答案：BD15.正确答案：B16.正确答案：B本题解析：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。17.正确答案：A18.正确答案：CDE19.正确答案：ACE20.正确答案：ABC21.正确答案：ACE22.正确答案：ACD23.正确答案：A本题解析：进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用。24.正确答案：D25.正确答案：AB本题解析：工程项目综合管理最基本的特点是动态发展性、整体优化性。第III卷一.综合能力测验(共25题)1.多选题货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。A.运输路线B.运输方式C.特殊货物运输保险D.运输人员E.运输工具2.多选题正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划3.多选题下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行4.多选题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。A.咨询工程师的工作是智力型工作B.直接作用于工程项目实体C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托情况而变化E.职业的规范性5.多选题工程项目环境影响评价的工作内容有()。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测6.单选题设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。A.经济可行B.坚持以人为本C.坚持科学发展观D.定量考核7.单选题在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主8.多选题矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式9.单选题下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法10.单选题建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。A.①→④→③→⑥→⑤→②B.①→⑥→③→④→⑤→②C.①→④→②→③→⑤→⑥D.①→⑥→④→③→⑤→②11.单选题虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。A.复杂性B.唯一性C.整体性D.明确性12.多选题建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤，在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.领导决策D.人员培训E.成立工作组13.多选题下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金14.多选题国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。A.审批制B.代建制C.核准制D.监理制E.备案制15.多选题工程项目进度计划制定的依据包括（）。A..项目网络图B.强制日期C.时间估计D.进度管理计划E.资源储备说明16.多选题施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。A.技术负责人B.项目负责人C.部门负责人D.主要负责人E.专职安全员17.单选题工程项目管理的基本原理不包括（）。A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理18.单选题职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素19.单选题咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后20.多选题为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。A..项目进展情况B.团队成员的报酬C.各自的责任D.项目决策要求E.相互间协作关系21.单选题某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式22.单选题（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。A.建设B.施工C.监理D.设计23.单选题常用的安全评价方法不包括()。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法24.多选题工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。A.规格明确B.工程建设期无污染及公害C.工程项目有社会效益D.有很高的利润率E.