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文档简介
2023年整理国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷A卷附答案
单选题(共50题)1、《城市区域环境振动标准》中的“交通干线道路两侧”是指车流量()的道路两侧。A.≥100辆/hB.>100辆/dC.>100辆/hD.≥100辆/d【答案】C2、某声源高a、长b,预测点位于声源中心轴线上,与面声源中心的距离为r。根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于该面声源噪声衰减的说法,正确的有()。A.r<a/π时,距离(r)加倍几乎不衰减B.a/π<r<b/π时,距离(r)加倍衰减3dB左右C.r>b/π时,距离(r)加倍几乎不衰减D.距离(r)加倍衰减3dB左右【答案】A3、()假设,是史克思等在20世纪60年代末、70年代初提出来的。A.复杂人B.社会人C.经纪人D.经济人【答案】A4、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】B5、地面水环境现状水质调查,特征水质参数根据()选定。A.建设项目所在地自然环境B.建设项目特点C.水域类别D.评价等级【答案】B6、狭义的人力资源规划实质上是()。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业各类人员需求的补充规划D.企业人力资源制度改革规划【答案】C7、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性【答案】A8、一般所说的员工的态度,更多的是指()。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.组织公民行为【答案】B9、现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为()。A.以事为中心B.主动开发型C.被动反应型D.以人为中心【答案】B10、()可以联合几个事业部的力量研发新产品,提供新服务,形成拳头优势,使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制B.直线职能制C.职能制D.执行部制【答案】D11、费用预算与执行的原则是下列哪一项与总体控制,以及个案执行?()A.分项预算B.分别统计C.分头预算D.整体需求【答案】C12、下列变量是定性变量的是()。A.年龄B.教育程度C.居民的受教育年限D.月收入【答案】B13、职业教育不包括()。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.特殊职业技术教育【答案】D14、()是指组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本【答案】D15、独立的小型组织部门的培训宜采用下列哪种培训方式()。A.集中B.边实践边学习C.分散D.完全脱产学习【答案】C16、()认为心理契约主要由两种成分构成:交易型和关系型。A.洛克B.卢梭C.阿尔波特D.贝克尔【答案】B17、属于领导权变理论的是()A.领导作风理论B.途径-目标理论C.管理方格论D.交易型与变革型领导理论【答案】B18、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》(HJ130—2014),下列分析内容中,属于规划环境影响预测与评价内容的有()。A.规划开发强度分析B.规划协调性分析C.规划不确定性分析D.累积环境影响预测与分析【答案】A19、认知过程是从人脑对()的反映――感觉与知觉开始的。A.客观现实B.社会现实C.自然界D.虚幻世界【答案】A20、人们的价值观一部分是遗传的,其余则受到()因素的影响。A.教育因素B.家庭因素C.社会环境D.自然环境【答案】C21、应急计划区中的危险目标包括()。A.装置区B.贮罐区C.生产区D.运输区E:环境保护目标【答案】A22、而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。A.上司承诺B.连续承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】B23、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》(HJ610-2011),根据建设项目对地下水环境影响的特征,将建设项目分为()。A.一类B.二类C.三类D.四类【答案】C24、不属于学习与成长绩效指标的是()。A.评价员工能力的指标B.评价员工培训成绩的指标C.评价企业信息能力的指标D.评价激励、授权与协作的指标【答案】B25、“你的经验好像不太适合我们这个岗位的工作,你觉得呢?”这个问题属于()。A.知识性问题B.压力性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】B26、人类共同的认知、情感、意志等,体现为下列哪一个特征?()A.能动B.意识倾向C.个性心理D.自然属性【答案】C27、下列不属于H型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制【答案】D28、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。A.强调课程重点B.提高学习效果C.节约培训时间D.关注信息反馈【答案】C29、在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()A.纵向沟通B.横向沟通C.外部沟通D.非正式沟通【答案】B30、某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高,则较适当的测试方法是()。A.心理测试中的投射测验B.情景模拟中的无领导小组讨论C.情景模拟中的案例分析法D.心理测试中的职业兴趣测试【答案】B31、土的天然密度的单位是()。A.g/cm3B.kN/m3C.tf/m3D.无单位【答案】A32、强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是()。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】C33、在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告【答案】C34、在企业家整体素质体系中,其核心要素是()A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应变素质【答案】C35、某高速公路上的一座高架桥,为三孔各30m的预应力混凝土简支T形梁桥,全长90m,中墩处设连续桥面,支承采用水平放置的普通板式橡胶支座,支座平面尺寸(长×宽)为350mm×300mm。假定,在桥台处由温度下降、混凝土收缩和徐变引起的梁长缩短量Δl=26mm。试问,当不计制动力时,该处普通板式橡胶支座的橡胶层总厚度te(mm)不能小于下列何项数值?()A.29B.45C.53D.61【答案】C36、非正式组织中的核心人物是()的。A.自然形成B.组织任命C.成员推选D.组织招聘【答案】A37、关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是()。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一,但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C38、较早提出目标管理的人是()。A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.孔茨【答案】B39、以下不属于创造性行为特点的是()A.首创性B.有用性C.适应性D.可行性【答案】D40、下列哪项是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度?()A.信度B.相关度C.区分度D.效度【答案】A41、股票期权赠予计划的内容不包括()。A.股票期权的赠予方式B.行权C.股票期权的执行办法D.股票期权行权价的确定【答案】A42、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案,包括()。A.污染集中治理设施的规模B.清洁生产工艺C.工艺和布局的合理性D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式【答案】A43、销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。此时销售经理扮演的是()。A.领导者B.企业家C.监督者D.联络者【答案】D44、现有污染源无组织排放二氧化硫的监控点应在无组织排放源上风向设置(),下风向设置(),这两点浓度差值的限值是()mg/mA.监控点,参照点,0.50B.参照点,监控点,0.15C.参照点,监控点,0.50D.监控点,参照点,0.15【答案】C45、在劳动关系理论中,雇主的义务包括()。A.给劳动力加薪B.尽量不裁员C.给劳动者发放生活补助D.保证劳动者休息休假【答案】D46、某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监,那么,其最适合的招募来源是()。A.学校招聘B.竞争对手与其他单位C.下岗失业者D.退伍军人【答案】B47、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度是()。A.一岗一薪制B.提成工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】D48、企业福利管理,必须要遵循的主要原则中,不正确的有()。A.标准化原则B.必要性原则C.计划性原则D.合理性原则【答案】A49、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。A.收集资料法B.类比分析法C.遥感影像法D.现场调查和测量法【答案】A50、企业管理资源状况分析的内容不包括()。A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平【答案】B多选题(共30题)1、影响私人投资收益率的因素包括()。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.劳动力市场的工资水平D.货币时间价值及收益期限E.国家政策确认答案【答案】ABCD2、潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件,这些条件包括()。A.劳动组织的不完善B.劳动条件的不良状态C.人的错误操作行为D.人的错误管理行为E.人们对自然规律认识不足【答案】ABCD3、人际关系的重要性体现在,它影响()。A.人的身心健康B.整体行为C.工作效率D.企业的凝聚力E.个人发展确认答案【答案】ACD4、公务人员不是雇员,原因是()。A.他们的服务条件、工资报酬由法律专门规定B.此类人员是通过公法行为而建立聘用关系C.不属于雇主、雇员D.待遇由他们与政府协商确定E.待遇由政府确定确认答案【答案】AB5、团队指标可以分为()。A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.重要指标【答案】ABCD6、下列变量是定性变量的有()。A.职业B.年龄C.教育程度D.距离E.月收入【答案】AC7、领导艺术与权术虽然都要达到一定的目的,但它们是有本质区别的,主要表现在()。A.方法不同B.实施标准不同C.技巧不同D.实际效果不同【答案】BD8、下列关于《劳动法》的正确论述有()。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.是从经济法中分离出来的E.它是一个独立的法律部门确认答案【答案】BC9、改革开放以来,我国事业单位管理制度改革主要集中在()等方面。A.管理体制改革B.人事制度的改革C.工资制度改革D.事业法人制度的建立【答案】ABCD10、群体规范的功能主要有()。A.群体行为导向的功能B.群体行为的评价功能C.群体行为的标准功能D.群体行为的约束功能E.群体行为的动力功能【答案】ABCD11、评价中心技术主要采用下列哪些方法?()A.实务作业或称套餐式练习B.自主式小组讨论C.面谈评价D.个人测验E.管理游戏与个人报告【答案】ABCD12、以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。A.矩阵结构B.直线制C.直线职能制D.分权制E.事业部制【答案】ABC13、决策制定角色有四种,它们是()。A.企业家角色B.谈判者角色C.混乱驾驭者角色D.信息传递角色E.资源分配者角色【答案】ABC14、实行经营者年薪制应具备一定得条件,这些条件包括()。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度【答案】ABCD15、人力资源预测的局限性包括()。A.预测环境的不确定性B.预测方法不精密C.预测的代价高昂D.所需知识水平的限制E.易引发企业内部的抵制【答案】ACD16、企业战略的实质是实现下列哪几项之间的动态平衡?()A.外部环境B.战略目标C.企业实力D.内部环境E.长远发展确认答案【答案】ABC17、企业战略的特点包括()。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性确认答案【答案】ABCD18、态度的构成因素包括()A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观【答案】ABC19、决策科学化的要求包括()。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化确认答案【答案】ABCD20、岗位设计及再设计的内容有()。A.扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排工作任务B.工作满负荷C.企业文化的培养与创新D.工作环境的优化E.建立“人一机一资金”的最优系统确认答案【答案】ABD21、假定,某6层新建钢筋混凝土框架结构,房屋高度36m,建成后拟由重载仓库(丙类)改变用途作为人流密集的大型商场,商场营业面积10000m2,抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度为0.10g,结构设计针对建筑功能的变化及抗震设计的要求提出了以主体结构加固改造方案:A.Ⅰ,Ⅱ可行,Ⅲ不可行B.Ⅰ,Ⅲ可行,Ⅱ不可行C.Ⅱ,Ⅲ可行,Ⅰ不可
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