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刘强东:人到绝境是重生读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图刘强东绝境青年行业人生美名用户企业京东问题低价客户发展员工电商物流体验事策略本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要大胸怀、大雄心、大毅力、大情怀!曾是“创业青年”,今是“行业翘楚”。他一直坚持,他也一直自信,他的人生就是相信自我……他是当之无愧的互联网明星,他曾是普通的创业青年,经历过被骗、巨亏,中关村成立京东,他走上事业的快车道,果断决策,他搭上电商的列车,长期亏损,他不改初心坚守用户体验,一朝成功,美名天下传,这是一部精彩创业史,也是一部跌宕人生录。读书笔记读书笔记本书在结构安排和逻辑性上可以再加强一下,有些地方东一榔头西一棒子,有的地方同样的事情车轱辘话来回说。内容有些啰嗦,比较泛,并未详细写了绝境之下,东哥所处的环境,做决策的情形,然后通过啥的展示成果,短期怎样,中长又怎样。楼道被贴封条了,疫情更近了。这个世界有一少撮人总是在你面前晃来晃去,报纸,新闻,广告等等分布在大街小巷甚至山沟沟里,都是他们的信息,你不想知道都不行,他们就是这帮巨人,一帮有作为的企业家。整体有点主观的味道,但是一些理论的东西还是能引发人思考。一开始看前1/3的时候还挺有意思的,但是越往后面看越觉得写的重复,感觉是在凑字数,后面就是在重复前面已经写过的东西。人生就在于不断的探索,和勇往直前。本书让我对京东创始人和企业的发展都有了更深的了解。精彩摘录精彩摘录解决了一个问题,创业就可以成功。创业的核心是什么?就在于解决问题,如果你想做一个项目,那么你首先要考虑的就是这个项目能解决什么问题,什么问题都解决不了,那这个项目必然会失败。能解决问题的项目必然有市场需求,只要运营适当,成功是早晚的事情。许多人之所以一生无所成就,最大的原因就是缺乏决断力,不能全力以赴,总是思前顾后,最终错失成功的机会。而成功者往往在看到成功的可能性时就会勇敢地做出重大决断,从而抢得先机。我这个项目到底能解决什么问题,千万不要盲目地跟风创业。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细但刘强东却认为一个公司的核心能力是有限的,京东一定要将有限的资源集中到一处才能获得竞争力。因为他用心,做起事情来任何细节都不放过,善于从一些小事中寻求发展和机遇,这也是他成功的奥秘。人在绝境中往往会激发出超乎寻常的潜能,成功的人都有一个共同的特点,那就是他们都有属于自己的梦想,永远不会放弃,不论处境如何困难、前面的道路多么难走,他们都不会放弃。每当经历过绝望后得到自我突破时,他们就能感觉到离梦想更近了。在很大程度上,命运掌握在我们自己手里。只要摆正心态,把握机遇,绝境中也能找到新的出路。目录分析在绝境中找到出口只要能解决一个问题,你就能成功决断就要彻底第一章停止绝望,人是第一生产力人永远是最重要的用心做好每件事不能降低成本就是有问题的所有失败最终都是人的失败第一章停止绝望,人是第一生产力没有规模就做不成大事,规模越大越安全必须便宜才有生存发展空间任何选择都要提高客户体验技术推动未来只要做的事情有价值,盈利一定不是问题12345第二章坚持战略导向,方向决定一切要想做大生态,就必须突破边界物流是决定生死存亡的关键靠自营赚钱大数据、智能化为快递保驾护航第二章坚持战略导向,方向决定一切对员工一定要信任,但信任不一定是没有管理让员工有尊严地活着给聪明人发展的空间,企业才能成功第三章管理的“放”与“收”,尺度在哪里?执行要民主,战略要专制绝不放弃对京东的控制权第三章管理的“放”与“收”,尺度在哪里?企业必须有自己的价值观执行力是京东崛起的根本诚信是最重要的做一家干净合法的企业第四章不急于求成,要守得住寂寞从事平凡的工作,收获不一样的人生我的文化就是企业的文化第四章不急于求成,要守得住寂寞口碑是最好的广告体验式营销是制胜法宝“社交+电商”带来无限可能第五章实力所在,酒香不怕巷子深不把钱烧在广告上我为自己代言“低价策略”开启扩张之路第五章实力所在,酒香不怕巷子深打造超级零售平台京东与物流的结合配送员是重要的“最后一公里”电商的未来出路是品牌化低价的背后是细节12345第六章商业模式没有任何秘密把电子商务做成流水线生产靠服务赚钱第六章商业模式没有任何秘密公司的成败是团队的问题价值观第一,能力第二不管你是谁,优秀就有舞台员工即企业第七章管人是最难最重要的事用互联网思维做培训突破10万人的管理难题第七章管人是最难最重要的事将客户体验做到极致提高用户体验的关键在于信息透明企业家必须对企业发展方向负责第八章用所有的精力做一件事,就是改善客户体验瞄准客户群,舍弃一些客户满足消费者的更多需求第八章用所有的精力做一件事,就是改善客户体验永远不能忘记创新积极推动无人机配送创业是新模式颠覆旧模式的过程第九章没有创新的创业价值近乎零京东要的不是盈利,是创新生鲜是京东的机会第九章没有创新的创业价值近乎零激烈竞争为企业发展创造机会把竞争对手当朋友消
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