2023年员工奖励制度范本

2023年员工奖励制度范本

书目

第一篇：公司员工嘉奖制度其次篇：公司员工嘉奖制度第三篇：1员工嘉奖制度第四篇：公司员工嘉奖制度第五篇：员工嘉奖制度正文

第一篇：公司员工嘉奖制度

公司员工奖励制度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的主动性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）

第一条嘉奖分类：

a经济嘉奖b行政嘉奖c.公司特殊贡献奖。

员工有下列事务之一者赐予肯定的行政嘉奖或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特别任务者；

（3）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

（6）通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者；

（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并削减公司损失者；

其次条员工有下列事务之一者赐予肯定的经济嘉奖（10元起）

（1）全年能超额（10%-----30%）完成上级下达的工作任务者，详细请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；嘉奖30元.当月执行。

（3）全年行政嘉奖累计达到3次或3次以上者；嘉奖元—年终执行。

（4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。嘉奖20元.—当月执行

（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；嘉奖元—执行。

（6）连续3年年终考核列为优等者；嘉奖元年终执行

益者，嘉奖50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，嘉奖60元。

第三条公司特殊贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创建重大经济效效益者。嘉奖元—年终执行。

其次篇：公司员工嘉奖制度

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议主动、有实效的；

（3）爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事务、事故妥当处理者；

（6）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参加、帮助事故、事务救援工作者；

（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；

（5）主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工惩罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：公司全部员工。

三、惩罚方式：

（1）通报指责；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

四、惩罚事项分类：

1、重量级惩罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；须要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济实力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元—1000元（含500元）视经济实力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违背吩咐或威逼羞辱上级领导；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品德不正，有损公司名誉；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上；

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性惩罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元—500元（视级别不同而定）。

2.未经许可擅自运用权限外之物品、设备；

员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金50元—300元。

3.工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报指责，留用察看或辞退。

4.服务看法恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参与公司重要活动；

员工大会通报指责，处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天；

员工大会通报指责，处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导看法高傲，言语粗暴；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、稍微惩罚：

1.工作时间处理私人事务；

员工大会通报指责，处一次性罚金30元—100元。

2.教化培训无故缺席；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗；

员工大会通报指责，处一次性罚金10元—50元。

5.奢侈公司财物；

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇特别事故，有意回避逃离者；

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容常常不整者；

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报指责，处一次性罚金10元—50元。

第三篇：1员工嘉奖制度

一、凡符合下列条件之一者，公司赐予嘉奖

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

4、工作努力主动，绩效突出者。

5、工作主动主动，为客人供应最佳服务，并受到顾客表扬者。

6、是非分明，敢于举报，为维护公司利益有功者。

7、提合理化建议，被公司接受建议者。

8、拾金不昧者。

9、为公司挣得荣誉者。

10、其它成果，足以嘉奖者。

二、凡符合下列条件之一者，公司赐予记功（嘉奖100元以上或晋升一级工资）

1、

2、

3、

4、对完善公司管理，提高服务质量有重大贡献者。办理重要业务成果特优或有特别成果者。在恶劣环境下，冒生命危急尽忠职守者。发觉事故苗头、刚好实行措施，适时歼灭意外事务，或重大变故，防止重大事故发生者。

5、对公司主办业务有重大革新，提出详细方案，经实行的确有成效者。

6、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发，制止者。

7、

有其他重大功绩，足以为其他员工楷模者。

三、其他特殊嘉奖

当选为明星员工

1、

2、

3、

4、

5、第一次被评为明星员工，获特殊津贴100元/月。连续二届被评为明星员工，获特殊津贴200元/月连续三届被评为明星员工，获特殊津贴300元/月连续四届被评为明星员工，获特殊津贴400元/月连续五届被评为明星员工，获特殊津贴800元/月奖金于年终一次性发放。

（授予其“天长地久五星员工”光荣称号，并可免于参与岗位考试）

荣获年度或季度以下奖项：

1、

2、

3、

4、

5、年度公司最具有影响力的人物。年度公司风云榜人物。大会战功勋员工。优秀员工。五四青年标兵等。

获得以上奖项的员工，享受公司一下荣誉：

1、在公司举办的年会上或会议上，颁发奖杯、奖金、荣誉证书。

2、特殊邀请部分获奖员工父母代表赴年会现场共享尊容，或

组织他们港澳游。

3、公司为其拍摄天长地久人物特殊特辑视频，一份在年度晚会颁奖时播放，并保存于公司荣誉档案：一份特殊赠送给其家人共享荣誉。

4、

5、

6、全公司通报表彰，制作光荣榜下发到各店。赐予嘉奖奖金300元（或专业期刊书籍）。酌情组织本人港澳、国内游、省内游、聚餐或其它文本活动等。

第四篇：公司员工嘉奖制度

公司员工奖励制度

1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的主动性，保障公司规章制度的

贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）

第一条嘉奖分类：

a经济嘉奖b行政嘉奖c.公司特殊贡献奖。

员工有下列事务之一者赐予肯定的行政嘉奖或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特别任务者；

（3）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

（6）通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者；

（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并削减公司损失者；

其次条员工有下列事务之一者赐予肯定的经济嘉奖（10元起）

（1）全年能超额（10%-----30%）完成上级下达的工作任务者，详细请细看《公

司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财

产损失者；嘉奖30元.当月执行。

（3）全年行政嘉奖累计达到3次或3次以上者；嘉奖元—年终执行。

（4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。嘉奖20

元.—当月执行

（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；嘉奖元—执行。

（6）连续3年年终考核列为优等者；嘉奖元年终执行

益者，嘉奖50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，嘉奖50元。

第三条公司特殊贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创建重大经济效

效益者。嘉奖元—年终执行。

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议主动、有实效的；

（3）爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果；（颁发荣誉证书）

（5）对突发事务、事故妥当处理者；

（6）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（9）其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出）

（1）品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

（2）领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参加、帮助事故、事务救援工作者；

（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；

（5）主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工惩罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：公司全部员工。

三、惩罚方式：

（1）通报指责；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

四、惩罚事项分类：

1、重量级惩罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；须要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上（含1000元）视经济实力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元—1000元（含500元）视经济实力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违背吩咐或威逼羞辱上级领导；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品德不正，有损公司名誉；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上；

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性惩罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金100元—500元（视级别不同而定）。

2.未经许可擅自运用权限外之物品、设备；

员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金50元—300元。

3.工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报指责，留用察看或辞退。

4.服务看法恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参与公司重要活动；

员工大会通报指责，处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天；

员工大会通报指责，处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导看法高傲，言语粗暴；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、稍微惩罚：

1.工作时间处理私人事务；

员工大会通报指责，处一次性罚金30元—100元。

2.教化培训无故缺席；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗；

员工大会通报指责，处一次性罚金10元—50元。

5.奢侈公司财物；

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇特别事故，有意回避逃离者；

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容常常不整者；

员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报指责，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

9.托付或受托他人出勤或签到。

员工大会通报指责，处一次性罚金10元—50元。

第五篇：员工嘉奖制度

人员激励制度

员工嘉奖制度

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作主动性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司平台全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特殊奖、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和行政部作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议主动、有实效的；

（3）爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）对突发事务、事故妥当处理者；

（5）为公司带来良好社会声誉的；

（6）其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济嘉奖、120元加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和行政人事部门作出）

（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；

（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资嘉奖50元。

（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可嘉奖100元。

（3）工龄工资奖

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

（4）带薪年休假

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他嘉奖：

（1）销售冠军奖

针对全部营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！

周冠军奖每周评比一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司干脆嘉奖现金100元；月销售冠军奖每月评比三名（月销售系数前三名），第一名现金嘉奖500元；其次名现金嘉奖300元，第三名现金嘉奖200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评比月销售冠军奖）

销售系数公式如下：

销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额

员工惩罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：公司全部员工。

三、惩罚方式：

（1）通报指责；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退；

四、惩罚事项分类：

1、重量级惩罚：

（1）因个人缘由给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严峻影响的，无条件辞退；须要时要担当相应的民事或刑事责任。

（2）损失/遗失公司重要物品、设备；

无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。

（4）泄露公司机密；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（5）品德不正，有损公司名誉；

员工大会通报指责，视情节严峻程