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高级会计师之高级会计实务真题练习A卷收藏附答案

大题(共10题)一、东方制药(集团)公司是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团,主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售,属于医药行业中的化学药品制造业。甲公司为东方制药的海外子公司,其面临的有关风险以及相关管理情况如下:假定不考虑其他因素。(1)甲公司为一家在美国注册的从事心血管疾病原料药研发、生产和销售的小型法人机构。甲公司前五大客户的销售收入占其全部营业收入的比例超过85%,存在客户相对集中的风险,一旦现有主要客户发生重大变动,可能会对公司的业绩产生不利影响。公司决定下一年度继续保持与前五大客户的合作,除此以外,大力寻求新市场,降低对部分客户的依赖程度。(2)甲公司目前应收账款余额过大,资金占用过多,如果未来无法有效控制规模,则面临大量应收账款无法收回的风险。甲公司一方面编制账龄分析表加大对应收账款回收情况的监督以及催收力度,另一方面根据应收账款余额和坏账提取比率计提坏账准备。(3)甲公司产品生产流程长,工序复杂,且涉及乙醇等有机化学危险品的使用,可能遭到巨额罚款或者停产。为了安全稳定的运行,甲公司制定了一系列的质量控制与安全生产制度,并且对生产流程的各个环节进行严格把控,寻找有机化学危险品的替代品,禁止使用该类物品。要求:1.根据资料(1)、(2),从风险的内容角度判断甲公司面临的风险类型,并指出甲公司所采取的风险应对类型。2.根据资料(3),从能否为企业带来盈利等机会为标志判断甲公司面临的风险类型,并指出甲公司所采取的风险应对类型。【答案】二、远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于1998年,是中国知名民营企业集团之一,主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。2012年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应,随后远望集团以货币出资18300万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在2014~2017年连续三年的时间里扩建厂房,在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,远望集团又投入23600万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示,电脑检索,具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值5000多万元、面积1万多平方米的存量资产。2017年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合,与东方机械制造集团合作,间接持股其上市子公司东方股份,控股设立联合有限公司,远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾100家。2017年远望集团营业收入为433亿元,同比增长9.6%;净利润35037万元,同比增长43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。要求:【答案】小刘的三个结论都错误。现指正如下:第一种,提高规模效益的直接战略投资。远望集团2004~2007年连续三年扩建厂房,扩大公司规模,合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。第二种,提高技术进步效益的投资战略。企业技术进步是指为实现一定目标的技术进步和革命。远望集团投入资金生产乙肝诊断试剂,随后远望集团以货币出资8300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等,这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略,其核心在于加快技术进步。第三种,盘活资产存量的投资战略。该战略是通过投资增量,有效地盘活和利用现有资产,提高资产使用效率与效益,使现有资产创造更大价值。远望集团投入3600万元改造原集团大楼,盘活了价值5000多万元的存量资产,这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择,有效地提高了资产使用效率,使现有资产创造了更大的价值。三、甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。【答案】前向一体化战略和后向一体化战略。理由:养殖场是甲公司的上游企业,收购养殖场属于后向一体化战略;肉类连锁超市是甲公司的下游企业,收购肉类连锁超市属于前向一体化战略。四、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经验证,初步选定海外乙公司做为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予EV/EBIT的权重为60%,P/BV的权重为40%。可比交易的EV/EBIT和P/BV相关数据如表4所示:(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购价60亿元。(4)并购融资。2015年末,甲公司负债率80%,甲公司与N银行存续贷款合约的补充条款约定,如果甲公司资产负债率超过了80%,N银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高,甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价,其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为,有两种方式可供选择:一是从N银行获得贷款;而是通过权益融资的方式,吸收境内外投资者的资金。【答案】融资方式:权益融资理由:权益融资资本成本相对更低;从N银行贷款将会进一步提高甲公司资产负债率,从而加大财务风险。评分说明:答出“权益融资成本较低”或:“负债融资加大财务风险”的,得相应分值的一半。五、2017年12月15日,甲公司与境外供应商签订原材料购买合同,约定于2018年12月15日购入该原材料6000吨,单价为1万美元/吨,为防范与进口原材料价款支付相关的外汇风险,当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值,与境内某上市银行签订了相关的远期外汇合同。2017年12月31日,甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》所规定的运用套期会计的条件)。要求:根据资料判断甲公司的会计处理是否正确;如处理不正确,指出正确的会计处理。【答案】甲公司的会计处理正确。六、甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自2014年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点,为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于2016年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请B会计师事务所提供2016年度内部控制审计服务,有关资料如下:(1)内部控制体系优化A会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制控制制度及其运行情况时,发现下列事项:①甲公司境外发展战略方案由董事会下设战略委员会拟定,经董事会审议通过后实施。②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且80%以上为跨年度预付账款。③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对较低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。A会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据A会计师事务所的建议修改了相关内部控制制度,并要求集团内各单位自2016年7月1日起严格执行。(2)内部控制审计B会计师事务所在实施甲公司2016年度内部控制审计工作中,发现下列事项:①甲公司的境外子公司M公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。②。。。。。。迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据。【答案】1.事项①存在不当之处。改进措施:发展战略方案应经董事会审计通过后,报经股东(大)会批准实施。事项②存在不当之处。改进措施:企业应当加强对预付款的管理,涉及大额或长期的预付款项,应当定期进行追踪核查,有疑问的预付款项,应当及时采取措施。事项③不存在不当之处。事项④存在不当之处。改进措施:对于被担保人要求变更担保事项的情况,企业应当重新履行调查评估与审批程序。事项⑤存在不当之处。改进措施:企业至少应当每年年度终了开展全面盘点清查,同时,对于盘点结果应当形成书面报告。2.审计意见类型:无法表示意见。理由:N公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序,说明注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制的有效性发表意见,应当出具无法表示意见。3.在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。七、甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。(1)2007年6月30日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:①A公司,甲公司拥有A公司30%的有表决权股份,S公司拥有A公司10%的有表决股份。A公司董事会由7名成员组成,其中2名由甲公司委派,1名由S公司委派,其他4名由其他股东委派。按照A公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得,取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元,A公司发行的股份存在活跃的市场报价。②B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份,A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。③C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份,甲公司该项股权系2003年取得,C公司发行的股份存在活跃的市场报价。④D公司。甲公司拥有D公司40%的有表决权股份,C公司拥有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得,D公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑤E公司。甲公司拥有E公司5%的有表决权股份,甲公司该项股权系2007年2月取得。E公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑥F公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。托管期自2007年6月30日起开始,为期2年。托管期内,甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。(2)2007年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:①2007年8月,甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。2007年8月31日,A公司净资产账面价值为40000万元,该项交易发生后,A公司董事会成员(仍为7名)结构变为:甲公司派出5名,S公司派出1名,其他股东派出1名。②2007年9月,甲公司支付49500万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权。【答案】甲公司收购G公司股权属于同一控制下的企业合并。理由:甲公司与G公司在合并前后同受S公司控制。八、东富汽车股份有限公司(以下简称东富汽车或公司)是由东富汽车工业(集团)总公司(以下简称东富集团)独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2011年底,东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划,具体如下:1.自主品牌营销战略:加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局;稳步实施自主品牌产品“走出去”战略,积极开拓以东南亚为主的海外市场,全力拓展自主品牌整车销量规模,进一步提升自主品牌形象。2.差异化产品战略:紧密跟踪市场形势,针对消费需求个性化、年轻化的趋势,利用技术创新和研发优势,加快市场响应速度,缩短新车型的推出速度,进一步充实产品系列,满足不同消费层次的需求。3.国际化并购战略:通过并购方式收购海外同行企业,旨在引入国际优质资源和领先技术,推动公司实现跨越式发展。4.产业链协同战略:零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略,形成以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链,不断加大资源整合力度,推动产业链协同发展,彰显高附加值的协同效应。5.新能源汽车战略:通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源,以混合动力汽车作为现阶段产业化目标,努力探索商业应用模式,扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。要求:指出东富汽车战略委员会制定的五个成长型战略分别属于何种细分战略类型,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。【答案】九、甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A会计师事务所接受委托为其出具2018年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:(1)甲公司于2018年7月6日用闲置资金购入股票600万元,目的是赚取价差。9月30日该股票收盘价为560万元,12月31日该股票收盘价为550万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理:①7月6日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账金额为600万元。②9月30日,将公允价值下降40万元计入了当期损益。(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:①坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将现货与期货相挂钩。②为规避原材料价格上涨,采用买入套期保值方式,在2018年拟投入自有资金5000万元作为期货保值金。③5月10日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为10月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为公允价值套期。④从5月购入期货至9月末,该期货合约产生利得280万元,甲公司将其计入了当期损益。⑤10月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料并于当月生产出产品实现了对外销售;同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了当期损益。(3)甲公司为了调动企业员工的积极性,决定进行股权激励,有关情况如下:①鉴于企业已进入成熟期,决定采用限制性股票作为股权激励方式。【答案】①正确。②正确。③不正确。理由:对预期交易的套期应分类为现金流量套期。④不正确。理由:在现金流量套期下,套期工具利得或损失中属于有效套期的部分,应当计入其他综合收益,套期工具利得或损失中属于无效套期的部分,直接计入当期损益。⑤正确。一

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