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文档简介

高级会计师之高级会计实务题库综合B卷带答案

大题(共10题)一、甲公司为一家境内国有控股大型油脂生产企业,原材料豆柏主要依赖进口,产品主要在国内市场销售。为防范购入豆柏成本的汇率风险,甲公司董事会决定尝试开展套期保值业务。(1)2012正11月15日,甲公司组织有关人员进行专题研宄,主要观点如下:①开展套期保值业务,有利于公司防范风险、参与市场资源配置、提升竞争力。公司作为大型企业,应建立套期保值业务相关风险管理制度及应急预案确保套期保值业务零风险。②公司应专门成立套期保值业务工作小组。该工作小组内分设交易员、档案管理员、会计核算员、资金调拨员和风险管理员等岗位,各岗位由专人负责。③前台交易员应紧盯世界主要外汇市场的汇率波动情况。鉴于外汇市场瞬息万娈,为避免贻误商机,前台交易员可即时操作,怛事后须及时补办报批手续。④公司从事汇率套期保值业务,以防范汇率风险为主要目的,以正常生产经营需要为基础,以具体经营业务为依托;在有利于提高企业经济效益且不影响公司正常经营时,可以利用银行信贷资生从事套期保值。(2)根据公司决议,甲公司开展了如下套期保值业务:2012正12月1日,甲公司与境外A公司签定台同,约定于2013年2月28日以每吨500美元的价格购入10000吨豆柏。当日,日公司与B生融机构签订了一项购买入3个月到期的远期外汇合同,台同金额5000000美元,约定汇率为1美元=6.28元人民币;该日即期汇率1美元=6.25元人民币。2013年2月28日,甲公司以净额方式结算该远期外汇合同,并购入豆柏。此外,2012正12月31日,1个月美元对人民币远期汇率1美元=6.29元人民币,2个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.30元人民币,人民币的市场利率为5.4%;2013年2月28日,美元对人民币即期汇率为1美元=6.35元人民币。假定该套期保值业务符合套期保值会计准则所规定的运用喜期会计的条件。甲公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时,有如下三种观点:①将该套期保值业务划分为公允价值套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。②将该套期保值业务划分为现金流量套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期,远期外汇台同公允价值变动计入当期损益。假定不考虑其他因素。【答案】1.观点①存在不当之处。不当之处:确保套期保值业务零风险。理由;套期保值的主要作用在于有效防范风险,无法确保零风险。观点②无不当之处。观点③存在不当之处。不当之处:前台交易员可及时操作、事后补办报批手续。理由:套期保值业务在具体操作前应当履行必要的报批手续。观点④存在不当之处。不当之处:公司利用银行信贷资生从事套期保值。理由:公司开展套期保值须具有与外汇套期保值保证金相匹配的自有资金:公司不得利用银行信贷资生从事套期保值。二、A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004年9月,为了取得原材料供应的主动权,A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司(以下简称B公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下:1.并购及融资预案(1)并购计划B公司全部股份l亿股均为流通股。A公司预计在2005年一季度以平均每股l2元的价格收购B公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用0.2亿元,B公司被并购后将成为A公司的全资子公司。A公司预计2005年需要再投资7.8亿元对其设备进行改造,2007年底完成。(2)融资计划A公司并购及并购后所需投资总额为20亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:甲方案:向银行借入20亿元贷款,年利率5%,贷款期限为1年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案:按照每股5元价格配发普通股4亿股,筹集20亿元。丙方案:按照面值发行3年期可转换公司债券20亿元(共200万张,每张面值1000元),票面利率为2.5%,每年年末付息。预计在2008年初按照每张债券转换为200股的比例全部转换为A公司的普通股。2.其他相关资料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的净利润分别为l.4亿元、1.6亿元和0.6亿元。【答案】近三年平均净利润为:{1.4+(1.6-0.6)+0.6}/3=1(亿元)运用市盈率法计算的B公司的价值为:1*11=11(亿元)三、淮海化工厂系国有工业企业,经批准从2004年1月1日开始执行《企业会计制度》。为了保证新制度的贯彻实施,该厂根据《企业会计制度》制定了《淮海化工厂会计核算办法》,并组织业务培训。在培训班上,总会计师就执行新制度、办法的内容等作了系统讲解。部分会计人员感到对会计政策变更的条件、会计估计变更的原因以及相应的会计处理方法不理解,向总会计师请教。总会计师根据《企业会计制度》的有关规定,作了解答;同时结合本企业实际,系统地归纳了执行新制度、办法的主要变化情况。1.2004年执行的新制度、办法与该厂原做法相比,主要有以下几个方面的变化:(1)计提坏账准备的范围由应收账款扩大至应收账款和其他应收款。(2)要求对存货、短期投资、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等资产的账面价值定期进行检查;如发生减值,应计提减值准备。(3)将存货的日常核算由实际成本法改为计划成本法,期末编制会计报表时再将计划成本调整为实际成本。(4)待处理财产损溢的余额在资产负债表以资产列示,改为:在期末编制会计报表前查明原因,报厂长办公会议批准后处理完毕;未获批准的,应在对外提供财务会计报告时先行处理;其后批准处理的金额与已处理的金额不一致的,调整会计报表相关项目的年初数。(5)将收入的确认标准由按照发出商品、同时收讫价款或者取得索取价款的凭据确认收入,改为在同时满足以下四个条件时才能确认收入:【答案】2004年淮海化工厂的会计处理方法的调整中,属于会计政策变更的事项有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。2005年淮海化工厂的会计处理方法的调整中,属于会计估计变更的事项有(1)和(2)。四、某公司预算年度计划新增留存收益为150万元,目标股利分配额为600万元,适用的所得税税率为25%。要求:计算确定预算利润总额。【答案】预算的利润总额:(150+600)/(1-25%)=1000(万元)五、东富汽车股份有限公司(以下简称东富汽车或公司)是由东富汽车工业(集团)总公司(以下简称东富集团)独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2011年底,东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划,具体如下:1.自主品牌营销战略:加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局;稳步实施自主品牌产品“走出去”战略,积极开拓以东南亚为主的海外市场,全力拓展自主品牌整车销量规模,进一步提升自主品牌形象。2.差异化产品战略:紧密跟踪市场形势,针对消费需求个性化、年轻化的趋势,利用技术创新和研发优势,加快市场响应速度,缩短新车型的推出速度,进一步充实产品系列,满足不同消费层次的需求。3.国际化并购战略:通过并购方式收购海外同行企业,旨在引入国际优质资源和领先技术,推动公司实现跨越式发展。4.产业链协同战略:零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略,形成以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链,不断加大资源整合力度,推动产业链协同发展,彰显高附加值的协同效应。5.新能源汽车战略:通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源,以混合动力汽车作为现阶段产业化目标,努力探索商业应用模式,扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。要求:指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于何种细分战略类型,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。【答案】战略1“自主品牌营销战略”属于发展战略中的密集型战略——市场开发(现有产品和新市场)。理由:通过三四线城市、东南亚市场的营销开发,将现有自主品牌产品打入新市场。战略2“差异化产品战略”属于发展战略中的密集型战略——产品开发(新产品和现有市场)。理由:在原有市场上,针对消费者差异化需求而研制新车型。战略3“国际化并购战略”属于发展战略中的一体化战略——横向一体化战略。理由:国际同行的收购能够引入国际优质资源和领先技术,从而实现规模经济,以增强自身实力。战略4“产业链协同战略”属于发展战略中的一体化战略——纵向一体化战略。理由:通过零部件、商贸服务等上下游的有效整合,保证关键投入的质量,有效控制交易成本。战略5“新能源汽车战略”属于发展战略中的多元化(新产品和新市场)(注:或者“多元化战略(相关多元化)”)。理由:新能源汽车有别于燃料传统汽车,与现有产品和市场分属不同领域。六、H互联网金融公司是一家国有控股的A股上市公司,主要从事互联网金融产品的研究、设计、生产、销售,并提供相关后续服务。2019年1月1日,为巩固公司核心团队,增强公司凝聚力和可持续发展能力,使公司员工分享公司发展成果,H互联网金融公司决定实施股权激励计划。为此,该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究,董事长、总经理、人事部经理、财务部经理在会上分别做了发言。主要内容如下:假定不考虑其他有关因素。要求:根据下述资料,逐项判断H互联网金融公司董事长、总经理、人事部经理、财务部经理发言中的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。董事长:公司作为上市公司,不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。同时,公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司具备实施股权激励计划的条件。建议将总股本的2.5%作为首次股权激励授权授予数量。总经理:公司上市只有3年时间,目前处于发展扩张期,适合采用限制性股票激励方式;激励对象应当包括董事(含独立董事)、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员,不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限人事部经理:公司属于高风险高回报的企业,留住人才应当是实施股权激励的主要目的,适合采用股票期权激励方式;股票期权的行权价格应按照下列价格的平均值确定:(1)股权激励计划草案摘要公布前1个交易日的公司标的股票收盘价,(2)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。财务部经理:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。【答案】董事长的发言存在不当之处。理由:对于国有控股上市公司,其首次授权授予数量应控制在上市公司发行总股本的1%以内。总经理的发言存在不当之处。理由:①H互联网金融公司处于扩张期,适合采用股票期权激励方式[或:限制性股票激励方式适用于成熟型企业或对资金投入要求不是非常高的企业]。②股权激励对象原则上仅限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人员和管理骨干。上市公司监事、独立董事以及由上市公司控股公司以外的人员担任的外部董事,暂不纳入股权激励计划。③H互联网金融公司属于高风险高回报的企业,掌握核心技术的业务骨干在H互联网金融公司的发展过程中起关键作用,激励对象应该包括掌握核心技术的业务骨干。人事部经理的发言存在不当之处。理由:上市公司在授予激励对象股票期权时,行权价格不得低于股票票面金额,且原则上不得低于下列价格较高者:(1)股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价;(2)股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一。财务部经理的发言存在不当之处。理由:采用虚拟股票激励方式,激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与公司分红并享受股价升值收益[或:虚拟股票本质上是奖金延期支付,其资金来源于公司的奖励基金],所以,应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。七、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算编制方法上,2016年10月,甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见,要求各预算单位以2016年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。要求:根据资料,指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的优缺点。【答案】增量预算法。增量预算的优点是编制简单,省时省力。主要缺点是预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。八、(2013年)2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。要求:分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。【答案】市场部经理的建议属于成长型[或:发展型;或:扩展型]战略。(1.5分)生产部经理的建议属于稳定型[或:维持性;或:防守型]战略。(1.5分)九、A企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品

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