鸿星ceo传播计划

鸿星尔克CEO传播计划May30th.2013目录CEO形象定位传播策略传播内容及方向媒体策略建议媒体名单预算CEO形象定位PPT图表下载：阳光：正能量、向上，但不浮躁时尚：不盲目追求，智慧的打造时尚形象积极进取：积极进取，但不高调炫耀企业形象年轻：有活力、朝气，但依旧儒雅有素养吴总的形象不仅要与其他企业CEO有所不同，同时，还需要兼顾鸿星尔克品牌自身的企业形象统一的形象更能有效的进行传播PPT图表下载：沉稳：作为一个企业领导人，稳重智慧：拥有高瞻远瞩的智谋与策略低调：作为企业高管，高调做事，低调做人吴总个人形象儒雅：兼备闽商的爱拼才会赢的同时，且儒雅坚持不懈高瞻远瞩积极向上传播正能量儒雅不乏挑战精神吴总企业家形象——儒雅的闽商（继承闽商的爱拼才会赢，但高瞻远瞩，拥有策略）儒雅不乏挑战精神坚持不懈高瞻远瞩积极向上传播正能量成功领袖的必备属性（必备点）品牌形象下的核心个性（核心点）区别于同行的鲜明风格（差异点）吴总传播定位诠释说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.吴总企业家形象——儒雅的闽商（继承闽商的爱拼才会赢，但高瞻远瞩，拥有策略）儒雅不乏挑战精神坚持不懈高瞻远瞩积极向上传播正能量成功领袖的必备属性（必备点）品牌形象下的核心个性（核心点）区别于同行的鲜明风格（差异点）吴总传播定位诠释说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.传播聚焦挑战现状，探索新的品牌调性和产品结构坚持不懈高瞻远瞩坚持不懈、高瞻远瞩定义：在外界环境不是最佳的情况下情况下，凭借自己的智谋及策略，坚持自己的理念，打造品牌的“标新立异”说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.挑战现状，探索新的品牌调性和产品结构：以挑战主义者的眼光寻找更新的攻城高地战略发展思考将服装(鞋)行业即传统行业与高新技术紧密联系在一起鸿星尔克的“技术革命”发现者的预见挑战者的精神探索者创新者事实依据性格定位构想形象支撑吴总企业家形象——儒雅的闽商（继承闽商的爱拼才会赢，但高瞻远瞩，拥有策略）儒雅不乏挑战精神坚持不懈高瞻远瞩积极向上传播正能量成功领袖的必备属性（必备点）品牌形象下的核心个性（核心点）区别于同行的鲜明风格（差异点）吴总传播定位诠释说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.传播聚焦提倡并鼓励年代人群特性的优化和融合积极向上正能量传播通过调研，服饰业没有任何领导人强调过这类气质故，可以尝试将正能量传播作为吴总在服饰界领导人中独一无二的个人卖点作为强调说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.提倡并鼓励年代人群特性的优化和融合:以和年轻人站在同一个阵地对话的姿态，鼓励中国年轻人追求梦想注重环保：首家获“国家级环保认证产品”的企业乐善好施：汶川捐款1200w员工关怀等…亲和的态度18洞人生领悟推动的实践者正能量“零代沟”企业家事实依据性格定位构想形象支撑吴总企业家形象——儒雅的闽商（继承闽商的爱拼才会赢，但高瞻远瞩，拥有策略）儒雅不乏挑战精神坚持不懈高瞻远瞩积极向上传播正能量成功领袖的必备属性（必备点）品牌形象下的核心个性（核心点）区别于同行的鲜明风格（差异点）吴总传播定位诠释说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.传播聚焦以个人创业事迹为蓝图，打造年轻人的“创业偶像”儒雅但不乏挑战精神通过一系列的公司政策改变和个人自身魅力的结合传播，可逐渐将儒雅又不乏挑战精神的形象传递出去说明:基于对吴总的初步了解,Net@lk团队仅能够对高管定位做出初步的构想,仅供参考.以个人创业事迹为蓝图，打造年轻人的“创业偶像”：鼓励年轻人坚定自我信念、挑战行业现状、追求梦想将“代加工企业”打造成“生产商”将“新兴科技”与“传统服装”紧密联系转变品牌形象事业成功者亲切的指导者儒雅、不乏挑战精神的先行者事实依据性格定位构想形象支撑传播策略通过传统媒体、网络媒体、新媒体的全方位报道，打造吴总作为鸿星尔克CEO的知晓度，深化吴总的个人形象传播策略深度广度实时性利用新媒体（微博）进行持续、稳定的形象露出利用传统媒体进行CEO深度专访，丰满CEO形象利用网络媒体搭载品牌活动/事件，进行CEO小故事的大范围转载传播内容及方向-常规传递的CEO形象可能的媒体话题可搭载媒体版面内容及方向坚持不懈高瞻远瞩“可为”的中国梦，可为的中国网球梦平面媒体（CEO专访）网络媒体（门户类、财经类）当国内其它品牌纷纷争夺篮球、足球等热门赛事资源时，鸿星尔克另辟蹊径踏上了网球营销的征程，并努力打造品牌独有的网球文化，凭借着对网球运动的执着与决心，鸿星尔克奠定了自己在网球领域的专业形象，成为中国网球第一专业品牌。吴荣光说：“我们的目标是，凡是有网球的地方，就有鸿星尔克的名称和LOGO。”“2011年，美国网球公开赛男双冠军佩兹斯奇内尔，登上冠军奖台那一刻，一个来自世界东方的品牌也伴随此刻展现在了全球观看电视直播观众的眼前。”鸿星尔克的时尚进化史网络媒体（门户类、时尚类）鸿星尔克对于时尚，有着敏锐的嗅觉，自2012年4月起，鸿星尔克“微领T”的上市就证明了鸿星尔克不仅是运动员们所热爱的运动品牌，更是年青人们所钟爱的时尚品牌，无论是3.98cm微领宽，97°微直角，还是3D修身微剪裁。这些细节处的极尽精致，无不体现了鸿星尔克人对于极致的追求。高科技护身的服装品牌网络媒体（门户类、时尚类）随着在网球赛事营销上经验的增加，为了给球员提供更舒适，更专业的装备，鸿星尔克设计团队在融入了时尚元素的同时，在面料上采用了专利冰爽科技。此外，鸿星尔克品牌在服装面料和鞋底技术领域等方面涵盖有多项处于国内业界领先水平的专利技术，鸿星尔克，作为中国业界最早提出以科技领跑为战略的企业，已走过10余年历程。“独辟奚径”的成功网络媒体（门户类、体育类、财经类）08奥运之际，鸿星尔克独辟奚径，成为“朝鲜奥委会全球合作伙伴”，并成功赞助2008北京奥运第一金，其另类的奥运资源运用方式，成为当时体育营销的又一典范。12年伦敦奥运会，鸿星尔克赞助的南非、伊朗、乌兹别克斯坦三国奥委会22次登上奥运领奖台，实现了奥运营销“小投入、大产出CEO传播内容及方向传播内容及方向-常规传递的CEO形象可能的媒体话题可搭载媒体版面内容及方向儒雅不乏挑战精神从闽商到“儒雅”闽商的蜕变平面媒体（CEO专访）网络媒体（门户类、财经类）鸿星尔克“两条腿走路”——既富有远见、善于未雨绸缪，又有执行力，符合他“执行即战略”的信条。吴荣光将一边承受巨大的压力，一边证明自己是鸿星尔克董事会近年作出的唯一正确选择儒雅的攻城：吴荣光平面媒体（CEO专访）网络媒体（门户类、财经类）上世纪80年代，吴家专门为一些品牌企业来样加工各类运动鞋，但是由于公司没有自己的销售渠道，生意做来做去一直很被动。当时吴家的鞋厂已经有四五百名工人，既不缺生产技术，也不缺研发力量，根本没有必要受制于人。2000年，荣光把父亲创下的家族生意彻底推倒重来。注册新的鸿星尔克公司，推出自己的“鸿星尔克”品牌运动鞋及其他运动服饰产品，全力拓展自己的销售渠道。为了能让公司长远发展，吴荣光抛弃泉州企业那种传统的家族式管理。引进跨国企业的管理方式&职业经理人团队完善企业管理结构和制度。短短5年之内，就让鸿星尔克在新加坡上市成功。吴荣光：“爱拼才会赢”的诚信精神网络媒体（门户类、财经类）2002年，一场突如其来的台风让整个厂房一夜之间变成一片汪洋，整个仓库地面机台被浸泡，面对生产线的损毁和向代理商交货日期临近，吴荣光遇到了他创建尔克品牌的第一道难关，面对对困境，吴荣光表现出了闽商所具有的“敢闯敢拼不服输”的精神。最后在员工们的共同努力下克服重重苦难，重新赶制货品，保质保量完成订单。2006年,有一款中裕超细纤维材料被发现在制成成品后有黄变性能，吴荣光当即果断决策：已流入市场的产品一律召回，待加工的半成品停止生产，材料全部销毁。这次召回和销毁，损失达几百万。他却说，“今天，我为这一批有质量问题的产品埋单，几百万能买回来今后企业上下对产品质量、对消费者、对信赖我们的代理商负责任，我愿意！”CEO传播内容及方向传播内容及方向-常规传递的CEO形象可能的媒体话题可搭载媒体版面内容及方向积极向上传播正能量吴荣光的儒雅闽企“人”文化平面媒体（CEO专访）网络媒体（门户类、财经类）除了“爱拼才会赢”的闽南人精神，吴荣光还将自己的儒雅带进了企业文化。1）为了员工们的健康安全，鸿星尔克率先在国内运动鞋生产中，使用更健康、环保的水性胶粘剂。2）为了能让远离家乡的员工感受到家庭的温暖，鸿星尔克在职工式宿舍中配置了空调、电视、热水器等设备，3）此外还专门设立了心理辅导室，让职工有地方能够倾诉内心矛盾、缓解工作压力。4）在员工们的业余生活方面，鸿星尔克定期举办的生日晚会、球赛、晚宴等。5）企业内部爱心基金。集团高管带头捐款，用作继续资助集团贫困职工的善款……吴荣光：爱心是有很强传递效应的网络媒体（门户类、财经类）2008年汶川地震时，鸿星尔克集团面向所有员工发出赈灾、救灾倡议书，向灾区捐赠600万元和价值300万的物资。吴荣光曾在媒体上表示：“虽然我们的捐献在巨大的灾难面前只是杯水车薪，而且我们无法亲赴灾区现场援手相助，抢救身陷危难的同胞，但是我相信只要全国人民心连心，大家都会融入到这股涌动的热血中，而这温暖的力量必将战胜严酷的灾难！”吴荣光说：“比如说，今天我有条件去帮助十个人，明天，这十个人成长起来之后，或许，就能帮助一百个人，一百个人再去帮助成千上万的其他需要帮助的人。只要大家都有爱心，都有感恩之心，就会发现我们正在做的好事会被越来越多的人模仿、带动，整个社会风气会越来越好，越来越健康。”CEO传播内容及方向品牌价值五百强签约中网新闻发布会品牌vi全面升级吴荣光抛弃泉州企业那种传统的家族式管理。引进跨国企业的管理方式&职业经理人团队完善企业管理结构和制度。短短5年之内，就让鸿星尔克在新加坡上市成功。品牌价值的相关数据：具体价值、排名、上榜的其他服装品牌（如有，鸿星尔克在服装类品牌内的排名）等（待客户提供）荣登“品牌价值五百强”的意义鸿星尔克品牌独有的网球文化，网球领域的专业品牌，成为中国网球第一专业品牌。“我们的目标是，凡是有网球的地方，就有鸿星尔克的名称和LOGO。”签约中网**年，签约范围包括**，带来**品牌价值（待客户提供）VI原含义：鸿星尔克的标志，有如展翅翱翔于蓝天之上的鸿鹄。象征着鸿星尔克沉着冷静的心态，包容天下的胸怀及时尚、大气、典雅的气质VI升级后的含义：（待客户提供）鸿星尔克的未来5年规划（带客户提供）CEO传播内容及方向传播内容及方向-全年活动CEO传播内容—微博#顿悟吧少年！#系列上市集团CEOor”厂长”？你的话有多少斤重？心怀世界，去月亮更圆的地方？你的心多少摄氏度？#顿悟吧少年！#请85后敢于有梦。中国的青年一代需要学会“站出来”，如果不敢梦，或许我现在仍然是个鞋业代工厂的厂长。#顿悟吧少年！#中国年青一代必须要有担当，在社会上，你的一诺是否值千金，是人生是否成功的重要基石。如果我不信守承诺，那我的企业将无人问津#顿悟吧少年！#少年强则国强，青年一代才是社会未来发展动力。如果青年不强，就没有现在的鸿星尔克。#顿悟吧少年！#你必须用满腔热情去对待你的生活和工作。鸿星尔克的无限正能量也是能感染他人工作积极性的法宝。传播内容及方向-微博备注：1.吴总微博发布频率建议每周1~2条媒体策略传统媒体侧重CEO个人专访、结合活动的CEO媒体群访财经类媒体大众类媒体-财经版面新媒体侧重社会性热门话题&品牌活动的结合网络媒体侧重结合活动的新闻稿seeding通讯社门户类网站地方类网站财经类网站社会新闻类网站时尚类网站根据鸿星尔克的品牌属性、CEO形象宣传需求确定着重针对以下媒体进行发布:建议媒体名单#媒体类型媒体名称可发布内容1平面媒体财经类媒体21世纪经济报道总裁个人专访内容2东方早报3中国产经新闻报4第一财经周刊5经济观察报6第一财经日报7网络媒体通讯社中新社1）CEO个人专访内容

2）品牌活动

3）品牌日常信息（时尚类、财经类等）8新华社9门户类网站新浪10腾讯11网易12搜狐13财经类网站和讯网1）品牌活动（价值500强）

2）CEO个人专访seeding14中国经济网15中国经济新闻网16千龙1721CN18北京经济网19财道百科20财经信息21产经观察网22TOM财经23东方财富网24东方网25金融界26千龙网27人民网28中国经济网29中国证券网备注：发稿会根据实际情况进行调整建议媒体名单#媒体类型媒体名称可发布内容30网络媒体综合类网站雅虎1）CEO个人专访内容

2）品牌活动

3）品牌日常信息（时尚类、财经类等）31凤凰32人民网33国际在线34中国社会新闻网35中国企业新闻网36中国品牌在线37中青在线38TOM39东方网40解放牛网41北方网42四川新闻网43南方网44江苏新闻网45半岛网46长城网47北青网48朝闻天下49时尚类网站活力商机运动装网1）品牌服装信息50活力元素运动装网51环球时尚52环球时装网53时尚女装品牌网54时尚网55时尚先生男装网56