2023个人季度工作总结报告_第1页
2023个人季度工作总结报告_第2页
2023个人季度工作总结报告_第3页
2023个人季度工作总结报告_第4页
2023个人季度工作总结报告_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

个人季度工作总结报告通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性熟悉,以指导今后工作和实践活动。下面是我给大家整理的2023个人季度工作总结报告,欢迎大家来阅读。

个人季度工作总结报告1

前三季度,全县工业经济小幅增长,累计实现工业总产值13.57亿元,同比增长3.8%.由于受到出口疲软、资金不足等影响,下一阶段进展仍不容乐观,要顺当完成全年目标,有肯定困难.

1、重点行业四增二减.水产加工、机械制造、船舶修理、水泥制品制造、电力供应和石材开采六大主要行业上半年实现工业总产值10.42亿元,同比增长1.1%,其增量对全县工业产值增长的贡献率达22.8%,拉动全县工业总产值增长0.9个百分点.其中,船舶工业、水泥制品制造、机械制造和电力供应业实现正增长,同比分别增长15.2%、14.2%、9.8%和6.3%;石材开采和水产加工业消失负增长,同比分别下降2.9%和2.0%.船舶工业快速增长主要得益于海水养殖业用船的增加使行业进展良好;石材开采和水产加工业分别由于内河船舶禁运政策制约和上年库存较多,致使产值下降.

2、个私工业进一步壮大.前三季度,全县个私工业完成产值10.53亿元,同比增长16.5%,增速高于全部工业12.7个百分点,拉动全县工业增长11.4个百分点.其中,个体工业实现产值7.37亿元,同比增长5.5%,对全县工业的贡献率为76.9%,拉动全县工业增长2.9个百分点;私营企业实现产值3.16亿元,同比增长53.7%,占全县工业总产值的比重由上年同期的22.8%上升至30.0%,拉动全县工业增长8.5个百分点.

3、规模以下工业进展平稳.前三季度,我县规下工业企业共实现工业总产值9.25亿元,同比增长6.5%,增速高于全市平均0.1个百分点且位居四个县区其次,总量占全部工业总产值的68.2%.依据抽样调查,一至三季度规模以下工业增加值增速分别为9.7%、9.2%、9.0%,显示了良好的运营状况;市级样本累计实现主营业务收入1807万元,同比增长13.8%.

1、工业企业规模偏小.前三季度,从工业总产值看,全市共实现工业总产值1482.70亿元,我县工业总产值仅占全市的0.91%;从规模以上工业总产值看,全市规模以上工业企业共实现工业总产值1188.92亿元,我县仅占全市的0.36%;从规模以上工业企业家数看,全市工业规模以上工业企业379家,我县仅占全市的3.5%.

2、规模以上工业产值效益同步下滑.前三季度,规模以上工业产值今年首次消失负增长,实现产值4.31亿元,同比下降1.5%,增幅分别比二季度回落1.9个和4.9个百分点.企业效益下滑明显,前三季度,规上工业企业累计实现主营业务收入2.59亿元,同比下降4.8%;实现利润总额764万元,同比下降22.5%;亏损企业面达75.0%,亏损企业亏损额达530万元,同比增长57.8%.

3、出口形势严峻.由于受到外贸出口形势持续不景气和上年水产品库存较多的影响,前三季度,全县共实现工业出口的交货值2607万元,同比下降23.6%,降幅比二季度扩大3.2个百分点,其中规上工业企业实现工业出口的交货值1507万元,同比下降22.7%,降幅比二季度扩大17.8个百分点.

4、企业融资难度进一步增加.前三季度,全县规上工业企业负债总额3.14亿元,同比增长11.1%,其中银行贷款余额为1.03亿元,同比下降0.5%,因此一部分企业转向民间融资,使资产负债率高达71.2%,比上年同期上升2.2个百分点,企业融资难度进一步增加.

1、扩大企业规模,增加工业经济总量.一是确立“个转企”重点培育对象,建立“个转企”培育后备库,切实完成县“个转企”、“小升规”年度目标.二是对规模以上企业逐一诊断把脉,指导企业结合自身实际,科学制定战略进展规划,通过技术改造、招商引资、技术并购等方式,上项目、扩规模、提产能,实现做大做强.三是引进具有进展潜力的工业企业,加大政策扶持力度,并借此带动本地企业进展,增加经济总量.

2、出台配套优待政策,提升企业经济效益.一是依据企业、行业所需,制定出台更多的优待帮扶政策,以财政补贴原材料上涨差价、加强物价监管等方式缓解企业因原材料上涨带来的冲击,激励企业生产进展.二是对战略性新兴产业等实行生产嘉奖制度,给企业适当补助,提高企业生产乐观性,提升企业经营效益.三是加大对政策的宣扬力度,并简化操作流程,使得企业能够便利、快捷地获得支持,让政策真正落到实处.

3、加快调整出口结构,乐观接轨国际标准.一是调整出口地区品种结构,逐步走向市场多元化,跟踪讨论水产品和仪器市场动态,准时了解国际市场需求.二是连续关心传统水产企业和仪器制造企业开拓市场,乐观参加各类产品展销会,扩展销售渠道,打开知名度.三是严格根据发达国家质量要求,加强国外标准和检测方法讨论,尽快建立系统科学的质量标准制定和评价体系.

4、改善融资环境,破解融资难题.一是深化企业、深化项目,关心企业解决经营中实际遇到的融资难题,指导企业用活、用好、用足当前各项政策.二要关心经营特殊困难或面临资金链断裂的企业,尤其是贻贝库存积压较多的水产加工企业,一手保进展,一手保稳定.三是乐观构建银企信息的互动平台,简化企业贷款手续,进一步加强供需双方的沟通和联系.

个人季度工作总结报告2

我们今日召开四季度工作会议,同时也是秋种的动员会,主要任务是总结公司前三个季度工作状况,支配部署第四季度工作,重点是如何顺当完成农业生产管理改革后的第一次秋种,为搞好明的农业生产打下坚实基础,为完成集团公司下达的一至两扭亏为盈的艰难任务开好头、起好步。

我的讲话分三个部分。

一、前三季度主要工作完成状况

今前三季度,公司经济运行状况较好,估计~9月份完成销售收入950万元,机关经费支出595万元,基本上每月都能完成集团公司下达的考核指标。农业生产较为平稳,午季小麦平均亩产量达到900斤以上,与去基本相当;大豆长势也属正常水平,估计产量也不会低于往。种业经营稳步推动,在种子产量大幅度下降的状况下,利用市场价格提高的有利条件,务实制定销售策略,只投标了运距短、易服务的烈山,其它种子都用作市场销售,保持了市场和效益的相对均衡。估计今种子产量为900万斤,销售收入能够达到00万元,但盈利水平能够保持不下降。前三季度安全生产连续保持平稳态势,顺当度过冬春季山林防火高危期,午收安全无事故,再次实现全安全生产。

更为重要的是,公司理清了下步工作思路,明确了工作方向和任务。5月份班子调整以来,公司即把工作重点放在谋划今后的进展上来,通过考察学习,预备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理阅历。6月8日集团公司专题会议布置了一到两扭亏为盈的任务,更使我们坚决了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。究竟,我们现在的主导产业就是农业,种业也是立足于农业生产基础上的,是农产品经营的延长。而且,从这两的进展趋势看,种业的重点还在品种、产量和质量上,市场需求量很大,有了这些基础,销售基本上有保障。通过充分的研讨,公司上下全都熟悉到,只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量,才能保障种源不流失,才能实现企业和职工的效益最大化。有了明确的思路和方向,我们的工作就有了目标,才能分散全体干部职工的干劲,《农业生产管理方式改革方案》获得职工代表全票通过,就是例证,下步的关键就是落实。

同志们,前三季度取得的工作成果是公司全体干部职工共同奋斗的结果,盼望大家在四季度连续努力,确保完成今的各项工作任务。在看到成果的同时,我们还要保持糊涂的头脑,认清自己的差距和不足。一是种子的质量波动较大,特殊是田间表现很杂,说明我们的种源问题不但没有解决,反而更加严峻了,同时田间管理的水平也有待提高,像各类病虫害的防控、杂草的化控、小麦简单倒伏等问题在不同的场都或多或少消失,还有今销售出去的麦种,市场普遍反映芽率偏低,能否拿出解决方法对我们做好下步的农业生产工作至关重要;二是午收工作还需要总结完善,在天气特别、预报失准的状况下,怎样把握收割的时机和节奏才能既保证产量,又保证质量,需要我们总结反思;三是内部管理还有许很多多急待加强的地方,今后公司将自负盈亏甚至还可能改制,不严细管理、掌握支出、降低成本是肯定不行的;四是人力资源规划的实施问题,工作的进度和力度与集团公司的要求有很大差距,下步确定要加强;五是我们工作的主动性和乐观性还有待加强,许多工作干的好与不好,关键在于我们是否付出了极大的责任心和持什么样的工作态度问题,我就不详细说了,请大家在遇到问题时多做自我反思。只有看到差距和不足,才能不断改进我们的工作,促使公司各项工作不断迈上新台阶,才能攻坚克难,完成扭亏为盈的艰难任务。

二、明确任务,细心预备,确保秋种取得胜利

大家都知道,农业生产的周期是一,明生产经营的整体成效如何,今的秋种就打算了一大半,所以,抓好秋种是四季度工作的重中之重,是扭亏为盈的艰难任务能否开好头、起好步的至关重要环节,是关系农业生产管理改革的打算性因素。我刚才说了,今日的四季度工作会议,也是一次秋种的动员会,根本目的就是要细心布置,周密支配,做好最充分的预备,制造最有利的条件,动员方方面面的力气,调动一切可以调动的乐观因素,确保顺当完成秋种任务,确保改革起步取得胜利。

三、营造和谐稳定局面,为改革打下广泛深厚的群众基础

改革农业生产管理,把两万多亩土地集中起来,由企业组织管理耕种,这在我们单位30多来是第一次,有许很多多的新课题等待我们去破解,困难和不行预知的因素也许多,我认为这些都不行怕,只要我们仔细讨论,总能拿出解决的方法。真正可怕的是我们的改革得不到广阔干部职工的支持,少部分人反对没关系,假如大多数人都不理解、不支持,改革缺乏了群众基础,就会成为无源之水、无本之木,就难以取得胜利。所以,改革能否在团结、和谐、稳定的环境下开展特别重要,有了稳定做保障,再大的困难也都能集中精力去克服。不能保持稳定,每天疲于应付处理冲突和纠纷,再好的改革也很难推动下去、取得实效,所以大家要高度重视稳定工作。

1、要加强与职工群众的沟通,制造良好的风气。要信任广阔职工群众是通情达理的,土地使用权在企业,如何使用要根据企业支配办,这是理所当然的。肯定要把公司的严峻形势和改革政策向职工群众说清晰、讲透彻,要多讲多说,要专心去讲,带着感情去说。肯定要形成风清气正的大气候,让通情达理的明白道理,让不讲理的说不出歪理,让胡搅蛮缠的人没有生存空间。

2、要树立高度的责任感,要有良好的执行力。今秋种是农业生产管理改革的起步,公司上下都要有高度的责任意识,改革的重担落到了我们肩上,实现公司-扭亏为盈的目标,实现公司又好又快进展,关键要看广阔干部职工。一项改革能否凸显它的优越性,主要看实效,这要靠企业强大的执行力做保障。在一个企业里只有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,企业的各项重大战略任务和重要管理举措的实施,最终要靠全体员工有效的执行来实现。各场要把工作的重心下移,重点放在生产队的管理上,要靠思想教育去提高仆人翁意识,形成干事创业的乐观向上的氛围。

3、要把形势任务向大家讲清晰,从6月8日集团公司专题会议后,我们公司就是一个纯粹的经营单位了,不能再把任何期望寄予在集团公司的补贴上,必需自己挣钱吃饭,这是不折不扣的任务。要实现扭亏为盈,现在只有在土地上做文章的,除此之外我们没有其它路可以走,没有其它可以依靠的。

盼望大家能够连续努力的工作下去,总结我们前三季度的工作后,为我们第四季度的公司业绩大爆发连续努力下去!

个人季度工作总结报告3

转瞬间第三季度的工作就在劳碌中度过去了。我们财务部门在公司领导的正确指导下,工作进展的特别顺当,而我在这三个月里,始终遵守公司的规章制度,仔细学习,扎实工作。不骄不傲,工作中也没有消失什么差错或纰漏。在岗位上发挥出了我应有的力气,尽到了自己作为一名财务人员的职责。现将我第三季度这三个月里的工作进行一个总结:

一、听从支配,顾全大局

其次季度结束后,我从总公司调任到了____项目工程上,这里的工作想必总公司,无疑是要更加多,更加简单的。且交通不便,____项目工程是建立在山野里的,距离最近的集市也有三公里左右。尽管有诸多不便,但我仍旧保持这作为一名合格的财务会计应尽的责任,像项目上的会计人员进行学习,熟识项目上的业务,尽快发挥我作为会计的职能。

二、细心审查,公开公正

作为财务人员,我们是负责进行项目上各种开销与支出的统计,每一笔钱的去向都要求公开,透亮     化。做到实事求是,严格遵循会计人员的规章制度,根据会计工作的规范化处理好每一笔业务,在进行审查工作时,对每一份不合理的凭证进行支出,并不予批准报销,杜绝人员使用公款消费报销的现象。对于信息记录不完整的靠着,重新发回原申请人的手中,要求将各类信息进行补充。多次的审核监督,也得项目上的凭证书写越来越规范化,合理化。

三、乐观乐观,吃苦耐劳

由于我调任的项目处于深山之中,交通不便,出行的工具是项目上运输砂石的汽车,但由于车辆不属于我们公司,所以我们也无法申请使用。但我每天还是坚持步行三公里去集市上进行选购,购买些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于项目海报高一千余米,气温相对较低,昼夜温差幅度大,很简单感冒生病等。但即便是如此,我也经常顶着低烧,连续在岗位上工作,对于各项工作能够做到任劳任怨。顺当的完成了第三季度的各项工作。

四、擅长学习,提升自己

作为一名财务人员,对于技能要求是特别严格的,不进则退。项目上没有很忙消遣项目,因此我经常在工作的闲暇之余进行学习,或是在网上又或是去集市里购买相关的书籍。不断的提高自己的力量,让自己时刻预备好迎接新的挑战。

个人季度工作总结报告4

岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一季。在即将过去的一季里,我在公司领导是同事的关怀和热忱关心下,顺当完成了前台接待相应的工作。现在对上一季的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位,热诚、乐观的工作态度很重要。20__季11月,我开头从事前台接待工作,深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利,也为客户供应了便利。接电话时,做到急躁听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的阅历和教训。

在到__企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素养方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深化。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的乐观进取。

三、前台工作的下一步方案。

基于对前台接待工作的喜爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更乐观踏实的对待工作。努力提高工作素养,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结全都,为公司制造更好的工作业绩!

个人季度工作总结报告5

时间如天上流星一闪即过,我盼望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来__医药公司1个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结。

一:观念的转变

观念可以说是1种较为固定性的东西,1个人要转变自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必需由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等许多观念。

二:落实岗位职责。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理方法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的各项手续;

4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导;

5、严格遵守公司的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要乐观思索并补充完善。

四、目前市场分析:

云在昆明只有1个客户在__作。3月份拿三件货;8月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只、贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有1个客户在__作,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有3个客户在__,硫普罗宁注射液分别在贵

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论