竞聘院长演讲稿4篇

第页共页竞聘院长演讲稿4篇【必备】竞聘院长演讲稿4篇竞聘院长演讲稿篇1尊敬的各位领导、老师们：大家下午好!今天我有幸能站到演讲台上，首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的时机，同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。我叫XXX，1971年出生，中共党员，讲师，硕士学位，现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年，主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作，较好地完成了“基地+农户”的运营形式。06年调入宠物科技系工作，同年3月主持创办了爱牧宠物美容保健中心，现已开展成为我院重要的学生创业孵化基地。06年11月至07年8月，在宠物繁育中心工作，主要从事中心的运营管理。在我工作的___年里，有幸参与了我院最重要的几个开展阶段的建立：国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养程度评估、省示范高职院校评估，并做出了应有的奉献。我的工作业绩让我沉着来竞聘这一岗位。近4年来，本人荣获多项荣誉：06年获“美国宠物食品协会奖教”一等奖，07年、08年年度考核优秀，08年获“创立省示范性高等职业院校工作先进个人”和“学院招生先进个人”，09年被评为学院优秀老师。我的业务才能让我自信来胜任这一岗位。近几年来，本人主编《犬的训导技术》和《宠物饲养技术》全国高职统编教材，副主编《肉鸭饲养袖珍手册》科普书籍，参编《实验动物技术》全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了《全国园林行业职业工种》中欣赏动物饲养工职业工种的制定。扎实的业务才能、丰富的教学经历和较宽的专业领域，对于我顺利地开展继续教育工作将会非常有利。假如大家对我信任，本人有幸竞聘成功，我有以下3个方面的考虑：1.加强调研，找准位置，扩大成教。近几年来，我院的继续教育事业获得了一定的成绩，但与学院的整体开展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益剧烈，加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置，找出差距，奋起直追;要客观地审视自我、评价自我、提升自我、开展自我，充分利用我国目前对“三农”重点扶持的政策，理解和掌握继续教育市场的现状和将来开展走向，借鉴其他学院继续教育的先进方法和经历，努力扩大我院继续教育规模。2.开拓创新，开掘资，开展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校，开设的专业涉及到整个畜牧产业链，因此我们要充分利用这一办学优势，以改革的勇气、创新的精神，开展以学历教育为支撑，以合作办学为辅助，以各种技能培训为覆盖，大力开展我院的继续教育和远程教育，完善职业培训网络，走出一条具有牧院特色的继续教育之路，使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能承受不同层次和年限的职业培训或教育。3.加强学习，勤于考虑，效劳成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉，当然，我会通过学习，努力提升自己的业务知识和工作才能，在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员，在认真做好所管辖范围内的工作之外，还应积极考虑，主开工作，既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手，又要当好继续教育工作的勤务兵。到中流击水，浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点，以“团结拼搏、负重奋进”的牧院精神为引领，以开展壮大学院继续教育事业为己任，与大家一起携手共进，共同创造我们牧院更加美妙的明天。谢谢大家!竞聘院长演讲稿篇2我们医院开展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续开展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有时机为大家效劳，我将竭尽全力，严密依靠各位主任、教授、护士长和干部，严密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动承受群众监视。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广阔职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，进步水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的。是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的'！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建立要以实用为原那么，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。四、学科开展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建立的同时。扶助弱势科室，创造学科开展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的场面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科开展前沿，加强与国内外强势学科的联络，建立严密的本质性合作，组建３～４个具有国内一流程度、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修时机，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，进步效劳程度。我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的开展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目的。最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的完毕语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！竞聘院长演讲稿篇3尊敬的各位领导！各位同仁！大家好！我来自，首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的时机。我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，锻炼自己的才能，展现自己的才华，借此时机向大家学习，同时我也希望有时机和大家一起为实现医院和个人的开展目的共同奋斗。于是今天，我英勇地走上台来，承受组织的挑选和大家的评判，首先我先向大家介绍一下自己的经历：我叫，汉族，人，年月生，文化，职称。年毕业专业，同年分配到卫生院工作，年获得执业医师资格，年月毕业于医学院临床医学专科，年月获得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件：第一、我具有吃苦耐劳，认真负责，乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位，无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省自己，严格要求自己。第二、我热爱医务工作，充满激情，为人正直，作风正派，不谋____，具有强烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过分开这个行业，可是当我分开时，我才发现我已经爱上这个行业，我已无法忘却自己作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的梦想，因为我的父亲在我很小时因癌症去逝，那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断钻研业务知识；工作热情不减，激情不衰；对工作充满了自信。第三、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种管理形式下工作过。熟悉在不同时期，不同体制，不同人员构造下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务，具有一定的管理经历，在我工作经历中，我不仅负责临床业务，而且还承当医院办公室工作，药品管理，党务工作，下乡指导，医院管理软件功能维护，部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况，可以在今后的管理中有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。二、对所竞聘岗位的工作思路和打算第一、转变工作思路和工作目的。从卫生院形式向社区效劳中心形式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，效劳形式上从“以疾病为中心”向“以安康为中心”转变，效劳对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口，努力为社区居民提供“零间隔”的卫生效劳。以施行公共卫生工程为契机，全力将公共卫生效劳做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面施行乡村一体化管理，加强卫生所目的考核和监视。畅通三级卫生网络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。第二、强化人员培训，努力进步全员素质，创新效劳工程。由于卫生院特殊的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比拟近，培训便利、合作根底好，以全科医疗为打破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求到达一人多能，快速提升现有医务人员的业务才能和业务程度。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资共享。根据社区居民需求，适时推出预约，上门效劳、家庭病床、安康咨询、巡诊及送药等特色效劳；整合社区卫生资，对社区效劳人员实行分片管理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。三、加强管理制度建立，进步效劳质量，降低医疗风险。施行全员全程全面质量管理，施行卫生院标准化效劳。建立完善的质控组织和质量评价体系，施行医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作标准，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗效劳的“标准化、流程化、人性化、科学化”建立。四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动承受群众监视。要充分尊重职工意见，完善职工大会制度，建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。在保障职工根本工资的根底上改善职工的待遇和福利，制定一套实在可行的绩效考核奖惩方案，充分调动广阔职工的积极性。完善职工公共福利，关心职工工作和生活。逐步逐年进步聘用人员工资和待遇，为聘用人员购置养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。五、建立医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院非常迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建立，营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好气氛；凝聚团结协作、共事共心的团队精神；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争才能，全面提升医院效劳程度，努力保证人民群众的身体安康，促进医院的又好又快开展。增加集体活动，倡导团结进取，奖励优秀，激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重培养和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的开展目的而共同奋斗。三、存在的问题和缺乏一、思想政治程度需进步，由于从事专业的时间长，在思想政治学习上有减少，在以后的工作中需加强思想政治学习，以政治主导思想，以思想指导工作。二、领导经历、领导艺术及和上级的沟通还需在理论中锻炼加强。三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。假如领导和大家给我这个时机，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作那么，努力工作，带着大家创造一个崭新的将来。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。谢谢大家！竞聘院长演讲稿篇4尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的时机，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。20___年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的理论经历，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，理解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者"、"白衣天使"这个称号无比热爱。因为可以救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。我有胜任副院长的管理经历和才能。几年的科主任工作使我有较强的组织协调才能和分析^p解决问题的才能，在管理上可以做到有的放矢。假如组织信任，领导许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。一、干好工作，当好助手，以身作那么，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科