项目部管理方针责任书中建

编号：项目部管理目标责任书（第一版）项目部管理目标责任书甲方：乙方：项目部根据项目管理有关规定，为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务，全面履行甲方与业主签订的合同，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商同意签订本责任书，双方共同遵守执行。一、工程概况1.1业主名称：1.2工程名称：1.3工程地点：1.4建筑面积：1.5工程内容：1.6结构类型：1.7工程价款：二、施工范围：三、管理方式3.1项目部实行责任目标管理制度。少3.2良促项目部谅由韵（赔□面公强司促辰副□咽分公司写）直接漆管理。栽3.3侄正内部独熄立核算父。储3.4减充确定责诱任目标液。圈四、责而任目标能4.1拉坊项目成彻本责任安目标按已下列方慰式强（逆装挡）约定护。纠方式一旷：以责剪任成本熔为责任五目标。跑预算成缓本元，反成本降在低率帽：质%赢，暂定保责任成续本元。半项目主响材、劳聋务、机勿械、设饮备、等症由公司炒负责采系购叛/耕租赁，宾实际成侧本核定逮单价以修预算成艺本单价耳计算。欣最终责众任成本弹调整按本下列约秤定兔（乘“脾”超选）。境□灿握不调整眠。史□前盖最终责核任成抖本束=奶暂定责案任成隙本勉+菊预算成臂本工程谣量以外象的收入忘。（适兄合工程叙量清单阵报价）慈□旦租最终责床任成鼠本揉=质调整后拨预算成谷本订×很（摆1再-召成本降每低率）检。（适制合三边奋工程）撤方式二镜：以利估润率为泥责任目牲标。利搬润率拖为翻%院。凯利润盘率确=志[姑（实际瞒收狗入演-赤实际成酷本驾）将/缘实际收参入创]×1登00依%况。绵4.活2江主要材基料、周尘转料、躬分包及温机械设欺备等量厉控责任压目标次序号滔项目风计量单森位购责任目贵标塌备注死4.3霸弟工程款暗回收率拜：煌不低于匆甲方与寿业主签朴订合同热的约定问。呼4.4柏何成本分迷析：扑按下列犯方式执珠行：党（须“毕”夜选）拾□杂慎分阶段共进行，凶具体为提。真□用瑞按周期煮进行，告频率慢为裹仅演□宿每规月助哗啦□窑第季。芹项目部显成本分拢析走过策场、敷罢衍的，牵视为未航进行。潜4.5哥并工期目工标：睬开工日歼期写：届读年月日厌竣工日久期：年李月日扶总日历流工期笔：俘凭天犁允许工蛮期顺延吹的条件妇同主合砍同，并规由业主疮签证确叙认。荷4.6尘峡安全与土环保：萄（熄1奖）死亡失事故斩为流0译，负伤晨频类率劈≤鼓‰仗；音享（剩2凡）环境叮污染与偷破坏事偿故续为王0扒；遮（喘3绵）安全传文明工跌地创优鸡：。漫4.7窄钉工程质绪量：当4.8齿C悄I僻形象：晶4.9嫂价工程结伟算：棋（芒1揭）乙方西按照甲炊方与业闲主签订爆的合同巧约定，劳在每月有日前完援成工程径进度报才量工作衬，并送禁达业主三确认工拢程量。兄（顷2主）总包岩结算资块料，工躲程竣工湖后染爬体天内完梢成并报匙公冤司臂/联分公司喷；公遥司浊/剩分公菠司弟5鉴天内审勇核完毕罢返给项跪目部，笛项目部止在总包颠合同约挨定的时孤间内报丛送业主新，并与败业主办滨理书面绿确认送筛达手续订。伸（腾3顾）镇挂分包结母算资料波，工程挂竣工乙咸方贤房望天内初油审完毕孟并报送覆公趋司它/醋分公司廉。奸4.1宴0极裁资料管牛理：乖工程竣委工后煤，替眯天内（粗合同有忽约定的逼按约定违）提交待完整的饺工程竣选工资料吐给业主迈和有关币部门并今报公司渡一份。惩五、责李任目标非权重及别计算方岗式的目标顽权重宅计算方虑式跃责任成金本屈15%奥（责任净成燥本窜/凝实际成显本兵）告×15耕量控目余标烈15%输（完成跪分指标盐数神/碎总分指胡标数质）好×15口工程款尊回收秀15%剧（已回榜收宣/辆应回收悬）当×15叠成本分硬析呆5%立完成目财标善得挤5萄分，缺怒一次不疯得分雀工期目耕标求15%嚷完成目房标跟得独1纽5支分，每丰拖勉延放螺冻天柄扣均恋呼分。超安全与皮环保况15%阅完成目龙标坦得固1牙5脚分，未石完成不层得分千工程质掠量手5%射完成目粉标毙得杀5驴分，未点完成不灾得分承C串I锹形象娃5%验完成目乞标裹得锣5趋分，未份完成不亮得分某工程结迎算移5%饭完成目其标胜得脂5皂分，未脾完成不罚得分斧资料管滤理狼5%矿完成目三标盈得脖5是分，未忽完成不改得分伴（说明艳：针对怒不同项淘目，签搏订责任疮书时可守对权重侨做适当揪调整。辛）救领计分说舰明严：踏9愉0锻～烈10谷0爸分，不趣奖不罚豪；小辟于宏9宵0纹分为未驳完成；窜大竖于胳10膜0京分为超诚额完成遵。羡六、双告方责任调6.1躲攀甲方：橡港跌（甚1猛）负责映工程项漠目重大宰对外事爪项处理献，组织坝与业主渔合同、舱劳务合帅同、采弓购合同膝、租赁纷合同等燃的签订疤工作。玉质施（随2碌）负责榜组织施赛工组织辩设施的理编制，悲负责对凉乙方施飘工方案趴、各类蜓计划、娱报表、桶报告及菌有关资码料审核夏、审批状和各项狡工作的招管理、悔监督、主检查、穗指导。遗浴蒸（匪3滔）负责币分工范躁围内物枯资、施吵工设备爆的供应帆，保证苦满足施证工需要暑。只暮蒜（战4匀）按工堆程施工每管理需崖要和乙匪方意见予及时合宣理派遣月项目人腐员，保廊证施工弦正常进掘行。励觉仿（眯5由）施工狐过程中莲，乙方赢如发生谊严重违嘱反本责叮任书，紧不服从葱甲方的缩管理，殃不能完厉全执行桂项目管花理的规士定要求滋，工程哑质量、脾安全、百环境和秒工期等帐目标不产能保证艺，甲方鲜或项目布员工利乌益受到驼损害、赌声誉受孝到影响挪时，甲检方有权访单方面伶解除委壁托，予符以处罚伴，并追辛究乙方耻的其它苏责任。佣指汉（河6蔬）居罢负责处沟理工程支重大技寄术问题并，组织害处理施存工中的兵质量安拆全等事晓故。取说犯（饿7叔）对工央程的工舍期、质星量、安假全、环候境、劳调务和资惨料等监脖管、检宇查、考育核、指拜导。悔警选（遭8梨）对工躲程结算蝇进行审斥定，对渠施工经蚀营活动暖予以监核督、检套查。御明瓜（认9字）对项备目财务卷资金实鸟行集中床管理，悔由甲方济财务部雀负责会馒计核算骨，及时策督促项蹄目提供阻当月发逐生的成权本费用页资料并愁进行帐伴务处理乞。玉途冰（渣1亡0层）对项胃目成本底分析进亮行指导疑与考核苏。务敬果（助1很1律）负责坝项目部如人员薪母酬的核殃定。珠熄改（叛1纹2裂）根据阅企业需绍要安排进乙方其税他工作翠。涂6.2挡涛乙方：傻污源（伤1论）全面眨履行甲东方与业谋主签订浩的施工蜓合同，娱负责工痛程结算异编制与秤报审工纤作。暗劲辅（狭2港）篇纱负责按式甲方与沟业主签停订的施耻工合同旋约定收策取工程掏款。依器肺（嗓3态）鸟血在甲方爆认同的极情况下陆，有权叼在甲方图内部选假择人员左组成项就目班子执。工程债紧缺的症少数专扬业技术遥人员，咳由甲方呈人力资鹿源部统章一聘任宇；项目挤人员不膨能胜任捧工作或学有违法纯违纪行腿为的，夕乙方有祖权要求娱调换，筝甲方予顺以办理勒。体谈捡（候4斩）负责停编制工捆程施工爸方案、鸟年、季岛、月施鸭工进度引计划、净统计报的表及交爆竣工经名济和技尚术资料贴。叔纳饥（蜂6弯）不得诞扩大内灭部收入栗分配，箩严格执次行甲方醉项目成淋本管理谊的相关蚕规定。俯能差（冠7益）在施贸工全过猎程中严雀格贯彻余执挖行是“博质量、鸽环境和来职业安站全健康横管理体洋系嚼”感文件的绩规定。互裂各（偏8突）严格磨执行国改家及当沾地政府困部门有各关法律测法规，留注重防附范法律奥风险。标洪基（承9果）严格燕执行甲援方及甲绝方上级墓部门的块各项管境理办法叙、规定免及制度滔，积极遍配合甲习方有关犬部门的舱工作，只接受其齿监管、携检查和等指导。谊胃删（惧1花0渔）负责漆该工程求项目施堂工的总岩承包管砍理工作杏。畅信主（惜1制1捎）负责寿工程的着质量检说查、中云间验收伶、竣工太验收、咏工程保炎修以及篮中建系蚊统和当烤地有关满部门的要各项检社查与考烫核工作榨。摆赞着（泡1中2绕）按照企国家财佩务制度差和会计乳制度及润甲方相恰关规定阴，在甲控方有关继部门指市导下，玻规范项睛目成本乌核算，姥建立项四目管理散人员成枯本岗位狮责任制趴，分阶福段进行蜜项目成娃本分析春。当月村发生的亲成本费陷用必须句及时提申供给财赏务部门嗽，以便偏进行帐舅务处理臭。允猎渴（贼1竖3猾）必须暑服从甲割方的管猫理、监罩督和指姿导。蚂（搜1扒4输）未经命甲方授贪权，乙以方不得蛇擅自对死外签订刃任何形怠式的合键同、协讨议，不县得对外候提供任荐何形式惕的担保妖，不得趟进行任义何形式薄的融资墙。进（系1剖5比）完成拍甲方布陷置的其素他工作嗽。岭七、奖甲罚规定岸7.1眉哄完工考轿核奖励短与处罚情7.1庭.五1冈项目完厕工考核锈完毕后偿，超额戴完成责角任目标挥，给予风项目部练人员奖怀励，奖宰励总额僻标准：声项目经另理为基替本岗薪另总额虚的崇拥%病；其他渗项目班毫子成员刑各自为墨项目经判理奖励告总额的壳。缺7.1齿.魄2负项目部深工程质涉量创优必、科技核创奖等芒，另行价按局和票公司的乒奖励规诸定执行屈。欣7.1册.赚3正未完成貌责任目牛标，对沟项目部损人员进刑行处罚衔，处罚救总额标斯准：项刚目经理珠为基本肝岗薪总蕉额聚的泉仇%附；其他曲项目班育子成员摇各自为老项目经狡理处罚贺总额的取。润因发生臭安全事刑故、质哨量事故式等已被众处罚的境，已处港罚金额吧计入处胁罚总额凭，已处颗罚金额疫大于处跳罚总额掀的，不脊再处罚姨。路7.2踩王节点考摊核奖励技与处罚棍：于7.2院.棍1翠节点目滥标超额壮完成，韵对项目区部人员变进行奖舱励，奖昂励金额祥：项目破经开理隐阶挑元；其颂他项目究班子人者员各惹自短草勿元。桨节点考绩核得到虑奖励，明完工考步核被处铜罚的，冶处罚总角额应加学罚已奖兆励金额薯。锐7.2煤.佛1瘦节点目认标未完谦成，对箱项目部羊人员进鱼行处罚巨，处罚皂金额：茧项目经凡理匆泥移元；其朋他项目躬班子成匆员各方自吐崖孟元。娇节点考冻核周期且内，在窗其他专矮项考核堆、检查妇中已被斜处罚的障，已罚攀金额计诸入应罚迹金额，罚已罚金仰额大于果应罚金路额的，年不再处链罚。粱节点考前核被处秆罚，完馋工考核觉完成责贸任目标床的，返炸还已罚腾金额（时其他专岂项考核第、检查黎被处罚慎金额不尘予返还古）。滥八、附枕则祸8.1尽往甲方与葱业主施堪工合同扛如发生尿变更、啄中止、粪解除，觉本责任语书随之