特朗普企业管理咨询手册

2021年产品手册主办：河南特朗普企业管理咨询特朗普地产商学院致民营房地产公司总裁的一封信尊敬的贵公司董事长：香港房地产霸主李嘉诚之所以能够成功，在于他与众不同的战略思维高度。每次在行业低迷，在竞争对手徘徊不前的时候，他却果断拿地，四次香港地产低迷时期，他四次疯狂拿地，迅速超越竞争对手，大陆两次房地产调整，每次他都是在国内公司迷惘停滞不前的时候，大举进攻。李嘉诚的经验告诉我们，要想超越对手异军突起，不仅需要自己的努力，更要在对手犯错误停滞不前的时候抓住时机，脱颖而出。能够在别人犹豫不决的时候果断出手，并不是盲目出击。李嘉诚背后有着一支职业的房地产参谋班子，他们用科学的战略分析结合实操环境，为李嘉诚的决策提供了科学的依据。目前的房地产市场正处于动乱的政策调整中，您如何选择？是在徘徊与迷惘中错失重大战略时机，还是在明确的战略指导下练好内功，聚焦资源打翻身仗，从而一举超越竞争对手？您需要的并不是盲目出击，而是像李嘉诚一样有着科学的依据，那您没有像李嘉诚一样的参谋班子怎么办？答复是找外脑，复制一批精英团队。无论如何，在战略的意义上，时间就是企业的未来，在如此剧烈竞争的房地产行业中，您作为企业的统帅，要有一种观念，那就是错过大好的时机就是过错！我们对目前房地产有一个结论性的判断，觉得在2021年之前，目前的政策不会有大的调整，相反还会继续通过金融紧缩挤死一批竞争力弱的房地产公司。这个判断基于两点：第一，“十八大〞明年九月左右召开，这之前政策需要稳定性。“十八〞之后新一届政府刚上任，需要保持一段时间的政策一致性，可见预计的是，最早会在2021年中期房地产政策才会又进入一个新增长期。所以，这两年是房地产的冬天，请大家要注意现金流，这是活着的底线。第二，中国外汇储藏已经超过三万亿，人民币压力增大，美国等西方国家一定会通过金融工具对中国市场施加压力，这样，扩大内需成为中国国家战略，以应对外汇压力与西方国家挑战。“十二五〞规划如果用一句话来描述，那就是扩大内需，经济转型。扩大内需一定需要房地产，我们曾经研究过，房地产带动的相关产业与消费占GDP的15%左右。对“扩大内需〞如此巨大奉献，说明房地产行业的前景与繁荣仍然是看好的。从现在到2021年的政策调整期，对某些房地产公司而言是灾难，但对另外一些房地产公司而言却是一笔财富，这取决于您在这两年的战略如何选择！特朗普咨询2011年12月29日目录河南特朗普企业管理咨询简介房地产“精英复制〞训练营介绍房地产“精英复制〞训练营课程特朗普咨询·咨询式内训特朗普咨询·咨询式调研效劳一、河南特朗普企业管理咨询河南特朗普企业管理咨询，“特朗普〞取意于人称“地产之王〞的美国最具知名度的房地产商之一唐纳德·特朗普。根植于房地产行业，帮助开展中的房地产企业专业化、正规化、持续化。“专业、专注、追求卓越〞是特朗普咨询一直的追求，为客户提供专业的房地产咨询效劳，秉承专注的职业定位，追求卓越的企业开展理念。为房地产企业提供：企业咨询参谋、公开课培训、咨询式内训、组织筹划、猎头咨询、楼盘工程考察等。注重专业出身寻觅标杆房地产企业各家之所长，嫁接到开展型房地产公司。为房地产企业提供专业的全方位产业链综合效劳。特朗普咨询作为中国地产界专业化、正规化的管理咨询公司，不仅聚集了具有丰富实战经验、善于不懈探索和积累的房地产行业专家团队，而且通过持续的业务拓展与国内外标杆地产企业万科、万达、龙湖、金地等高管；清华、北大知名房地产专业教授等保持着密切的联系，保证了我们能够将行业通过多年凝聚的经验和知识沉淀所形成的工作标准、工作方法、管理工具、典型案例及时与您分享，持续地满足并不断超越您的需求是我们存在的唯一理由；实现专业化效劳的“实践性、有效性、可转化性〞是我们开展的源动力。我们的愿景：值得信赖的地产培训咨询领航者。我们的使命：对外：专注于开展型地产企业专业化、正规化、持续化。对内：为员工搭建实现人生价值的平台。我们的价值观：专业专注追求卓越二、二、房地产“精英复制〞训练营【房地产“精英复制〞训练营背景】2021年房地产政策调控步步惊心，市场面临再次洗牌，即将来临的2021年注定是房地产市场厚积而薄发的一年。面对市场和政策压力，房地产企业如何做好内部集团化管控管理，加强人才培养和储藏能力，调整战略规划，做好资金链的风险控制，为新一轮的行业蜕变积极应对，未雨绸缪，打造百年基业长青，成为当下各个地产企业考虑的核心问题。【特朗普地产商学院“精英复制〞训练营】是一项解决房地产企业各关键模块岗位核心管理层的团队学习方案。以协助企业“打造精英团队〞为出发点，以提供“精细化高品质实战课程〞为立足点，以“专业、专注、追求卓越〞为理念，以使企业赢得“精英专业人才〞为宗旨。将帮助企业打造专业团队，全面提升企业各个模块岗位的专业能力，提高整体专业素养。【特朗普地产商学院“精英复制〞训练营】将从众多课程中优选实战课程，涉及十大模块的专业实战类提升训练课程。涵盖战略、组织管控、财务、设计、工程、本钱、人力、营销筹划、物业、风险管控、工程及商业管理。贴近实战操作，师资专业背景深厚，小班课程授课，精选师资，精选课程，精选研讨式课程模式，360度全方位提升团队专业能力，复制标杆地产精英团队。选择训练营的3大理由1.围绕核心骨干，打造专业团队选择训练营的3大理由1.围绕核心骨干，打造专业团队2.精选课程，精选师资，系统提升专业能力3.本地化效劳，高价值回报三、?房地产“精英复制〞训练营?课程安排序号课程模块课程名称课时/天1战略管理中小房地产战略规划与万科十年战略解析2天2组织管理房地产多工程、异地工程方案与运营管理2天房地产企业开发报建与公共关系全过程管理2天房地产投诉特点及相关法律对策2天3设计管理房地产工程园林景观设计与施工管理2天住宅批量精装修精细化管理及解决方案2天4本钱管理房地产前期本钱管理规划与控制标杆分享2天房地产本钱控制，招投标、采购及合约管理2天房地产企业全面预算管理2天5财税管理房地产上市与投、融资决策中的税务筹划讲座2天房地产企业土地增值税清算及应对策略2天现金为王---房地产运营与财务管理沙盘2天6工程管理房地产工程方案管理与现场施工管理2天房地产工程全流程管理2天房地产工程质量管控与现场管理2天7营销创新房地产市场分析、产品定位与营销筹划2天房地产淡市营销策略创新及案例分析2天8人力资源基于战略与流程的房地产绩效管理2天9物业管理房地产工程前期物业规划及后期物业管理2天10商业地产二三线城市商业综合体规划、设计与招商管理2天商业地产〔城市综合体〕工程定位与推广及招商策略2天四、特朗普咨询·咨询式内训——企业量身定做的培训方案企业竞争的本质是人才的竞争据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显缺乏几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力企业司空见惯的管理人员高级保姆现象，多数也由于技能错位造成不断变化的环境激化人才竞争——不学习就要落伍未来的竞争是团队学习力的竞争未来的竞争，不是一个人与另一个人的竞争，而是一个团队与另一个团队的竞争未来的竞争，不是一个团队与另一个团队学历的竞争，而是一个团队与另一个团队学习力的竞争未来，唯一持久的竞争力就是学习力您需要一种更专业、更灵活、更持续的培训方式来满足企业不断开展的育人需求——那就是咨询式内训何谓咨询式内训？咨询式内训：结合管理咨询与内训的方法，通过对企业内训需求的诊断、开掘，为客户提供个性化的菜单式内训效劳，为企业培养专业人才，满足企业开展需求咨询式内训与传统内训的区别:

咨询式内训·特色

特朗普咨询量身定制的内训课程只有参考题目，没有固定内容的模板。因为每一门课程都针对企业不同开展阶段的不同需求，不同层级管理者的具体情况而及时设计，再根据设计好的课程内容优选适合的老师，以确保内训的针对性、及时性和有效性。

内训课程体系模块设置：战略管理模块、组织运营模块、工程管理模块、本钱管理模块、财务管理模块、设计管理模块，营销管理模块、人力资源管理模块、物业管理模块、商业地产模块、风险管理、综合素质模块等。咨询式内训流程咨询式内训流程企业高管及培训负责人确定培训主题企业高管及培训负责人确定培训主题特朗普咨询推荐2-3位老师参考确定老师签订咨询式培训协议1.企业对培训要求2.培训前一天与老师沟通二个小时3.老师针对问题调整课件培训实施培训评估报告〔三个工作日〕五、咨询式调研效劳【咨询式调研效劳背景】最近一个时期，随着国家针对房地产调控政策的深入，房地产行业依赖时机性增长方式走向终结，行业面临再次洗牌，房地产企业的冬天在2021年亦真亦幻的存在着。出路在何方？什么才是突围良策？可以预见：不管调控如何开展，远见卓识的房地产企业将会坚守阵地，房地产市场的竞争将聚焦于房地产企业前瞻性的战略规划，专业化的运营管理，清晰化的品牌形象打造。看清形势，修炼内功，积极应对才是广阔房企业实现涅槃重生的关键，谁能保证，在宏观调控下压抑日久的刚性购房需求不会在下一个春天蓬勃爆发呢？房地产的明天是美好的，是否为明天蓄力才是企业必选题。【咨询式培训调研效劳】有鉴于此，特朗普地产商学院，将专注于房地产市场，专业、专注于打造房地产综合效劳提供商。我们将根据您的需要推出独特的“咨询式培训调研外包效劳〞，专业的“培训调研报告〞，适合贵公司的个性培训方案。匹配从决策到执行相对精细化的课程体系了，着重解决房地产各个模块的精细化管理难题，实现先进经验的落地开花；同时还能