强夯施工方案完整版无公式

页脚内容 铜川市王益区黄环旅游公路建设项目 设项目经理部页脚内容 页脚内容 (1)铜川市王益区黄环旅游公路建设项目一阶段施工图纸。(2)我单位对施工图审查复核及现场核对报审资料，施工现场(3)本工程的地形、地貌、水文、地质、气候及交通状况等现(4)铜川市王益区黄环旅游公路建设项目施工组织设计。(14)其他现行设计、技术、施工及工程质量验收规范。页脚内容 等相关的法律、(1)认真贯彻落实国家基本建设方针、政策及公路建设强制性(2)遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求(3)坚持“预防为主，安全第一”的指导思想，结合本工程特(4)采用和工程相适应、性能良好的机械设备，科学配置于生。化工期安排和资源配置，(6)充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问页脚内容 (1)K2+750.0~K3+352.0填方路段。(2)K8+650.0~K8+905.0填方路段。(3)K11+875.0~K12+010.0填方路段。工程概况2.1工程简介(1)项目起点位于铜川市王益区黄堡镇漆水河拱桥所在道路与涝池村、文明塬村、安村、马村和孟家塬村。道路设计全长21.085本项目所在区域湿陷等级一般为Ⅱ(中等)~Ⅳ(很严重)自重页脚内容 围构造物(房屋、管道等)的影响，路基距离构造物小于150m时，沉回填5%灰土2678。(3)K11+875.0~K12+010.0填方路段，长度135.0m，面积Tm38，夯沉回填5%灰土1269。2.2自然状况及施工条件2.2.1地形地貌2.2.2地质构造层以马兰黄土(Q3eol)和离石黄土(Q2eol)为主，其次为少量的冲页脚内容 2.2.3水文情况2.2.4气象条件标准.1技术标准(1)设计荷载：公路-Ⅱ级。(2)设计基准期：100年(3)设计洪水频率：1/25(4)地震烈度：抗震设防烈度为Ⅶ度，设计地震动峰加速度(5)设计安全等级：三级。(8)其他技术指标按《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)执页脚内容 .2技术参数(1)夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不因夯坑过深而发生(2)最佳夯击次数根据试验确定(一般不少于6击)。(3)夯击遍数采用主夯、副夯与满夯三遍。第一遍：主夯，按m2m。(6)前两遍单位夯击能不小于1200KNm/，最后两击夯沉量(7)夯沉回填按0.5m计量，施工时按已实际发生计量。.3工程数量7。页脚内容 4.总体施工安排4.1总体施工安排原则4.2施工现场平面布置及交通组织4.2.1施工总平面布置4.2.2施工场地的交通疏导4.3施工组织机构及任务划分4.3.1施工组织机构及人员配备下表。页脚内容 序号1英2波3峰王4鹏5朋王6团7辉8伟刘9杰备注理理员页脚内容 4.4劳动力投入计划人员类别人员类别数量项目部管理人员1243施工员1作人员5普工10合计354.5主要施工设备及主要试验设备页脚内容 制用于施造序别额定功率(KW)造序别额定功率(KW)数规格型号机械或设备名称号量产年注号量产年地份地33YZ12HYZ12H抚履带抚2W2顺顺抚3夯抚3夯锤器龙门架顺个个个个个台240.6m×顺5050.6m顺667ZL-507ZL-50岭岭南南88000L88000L京护京护电991京京仪仪器设备名称PS规格型号生产地华数量1单位序号1性能备注页脚内容 测测台州把州把州水准仪塔尺三米直尺DA-500好好好好2343225.施工进度计划及工期保证措施5.1工期计划目标5.2工期保证措施(1)道路施工管理组织机构迅速成立、及时到位，建立健全组(2)组织施工力量迅速进场程按时(或提前)完工。(3)施工准备抓早抓紧页脚内容 (4)施工组织不断优化，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、(5)建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统，全面、动人、财、料、机，保证工程的连续性和均衡性。(6)强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优(7)实行责任制考核评定工作。(8)安排好冬季的施工(9)加强机械设备管理(10)确保劳力充足、高效页脚内容 6.强夯施工方案6.1施工准备(1)施工资料准备会审记录设备的技术性能资料(2)施工技术准备交底训，考核合格后持证上。页脚内容 (3)施工机具设备和人力的准备组织管理人员和各作业人员及时进入施工现场。(4)施工场地准备工作上在增加向外扩展清淤。页脚内容 6.2试验段试夯(1)单点夯击能：设计要求主夯与副夯采用1200KN·m，满夯(2)夯击次数：应按现场试夯得到的夯击次数和夯沉量关系曲页脚内容 (3)夯击间隔时间：相邻两遍夯击间歇为1周。(4)夯点布置及夯距：根据设计图纸，夯击点按方形布置。第(5)夯锤高度计算：6.3强夯施工工艺流程(1)工艺流程遍夯点→夯坑回填场地整平→测量测量放线→满夯→场地整页脚内容 (2)工艺流程图场场地测量第一遍夯点第一遍夯点第二遍夯点测量夯坑回填场地第二遍夯点夯坑回填场测量场地整平碾测量场地满质量6.4施工方法(1)施工前，首先要对业主提供的坐标点进行复测，同时平整(2)强夯主机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行测量，并采(3)主夯、副夯施工时应按下列步骤：页脚内容 ⑦重复步骤⑤~⑥,按设计的夯击数和控制标准，完成一个夯点页脚内容 5施工质量控制要点(1)强夯施工场地应平整并能承受夯击机械荷载，施工前必须(2)结合试夯试验数据，确定工程采用的各项强夯参数，包括(3)为避免夯锤过度下沉，夯击能应由小至大逐渐增加。(4)施工前在施工图上对夯点进行编号，施工对号进行，防止(5)技术负责人在开夯前检查夯锤落距是否满足设计夯击能要(6)强夯起重机械必须符合夯锤起吊重量和提升高度的要求，(7)强夯锤底面形式采用圆形，锤底静接地压力值控制在页脚内容 (8)根据土层情况，确定强夯的最佳含水量，并在施工中采取(9)每夯击一遍后，应测量场地平均下沉量，然后用推土机将(10)在每遍夯击前，应对夯点放线进行复核。(12)强夯时，首先检测夯锤是否处于中心，若有偏心时，应采止夯坑倾斜。(14)按设计要求检查每个夯点的夯击次数，每击的夯沉量。(15)强夯时，会对地基及周围建筑物产生一定的振动，夯击点。(17)强夯的夯坑要及时回填、整平并压实，防止雨水侵入而影页脚内容 (19)施工过程中，应对各项参数及情况进行详细记录。.施工进度计划及保证措施7.1施工进度安排保证措施(1)认真做好施工组织设计的编制工作，合理安排工期。(2)抓住关键线路上的环节，优化施工方案，合理安排工序，(3)施工前在确保质量的前提下，积极查看材料供应商的主材页脚内容 不及时而影响工程进度。(4)加快人员进场和设备的搬迁、安装、调试工作，尽快投入(5)采取监理工程师允许的其他措施，例如多开施工作业面、8.质量保证措施8.1工程质量目标8.2质量指导方针(1)树立质量第一的指导思想，与公司贯标认证工作相结合，为前(3)项目经理是质量第一责任人，应把质量的好坏与个人经济页脚内容 (4)严格按照国家有关技术规范，操作规程和设计要求施工。(5)对违反操作规程的行为，项目工程师有权制止，必要时予(6)加强技术质量交底工作，保证按设计和方案施工。(7)质量问题消灭在操作者手中，做到上一道工序不合格不进(8)加强对原材料的质量管理，任何产品和材料必须有出厂合(9)严格执行和遵守现场监理工程师的指导、监督和命令。8.3质量保证体系(1)项目部成立以项目经理负责的质量管理体系。页脚内容 春英项目副经理：闵劳务作业队波鹏试验员：王继朋测量员：张建伟试验员：杨小利试验员：赵楠楠材料员：梁吉涛质检员：刘伟试验员：高宇资料员：李滔质检员：王团(2)质量检验标准应按强夯施工组织设计及《建筑地基基础工程施工验收规范》GB02－2002)4.6节按下表进行检验：序值号一页脚内容 序mm±50046般项目8.4保证措施8.4.1建立质量管理体系和质量责任制(1)建立以项目经理为首的质量管理体制(2)建立质量责任制，项目经理、总工对工程质量负责。在8.4.2质量控制机构和创优规划页脚内容 8.4.3施工秩序管理(1)本工程开工前应根据施工承包合同的要求，编制实施性施(2)工程实行开工报告制度，项目开工前，提交开工报告，经(3)全方位进行控制，有专职人员随时统计计划完成情况，并(4)认真实施分项、分部、单位工程的检验评定活动，每一项。(5)认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监页脚内容 (6)认真按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章现象，确保工程质8.5强化质量意识，健全规章制度8.5.1施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须有项目经理、副经理、技术总工、安(2)施工组织设计必须在工程实施前，由技术总工审批。(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批8.5.2技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复(2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽8.5.3技术、质量交底制度页脚内容 (1)项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行认真学(2)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管单8.5.4分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中，各分管单位负责人必须督促班组作(2)各施工单位分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时(3)质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面8.5.5计量器具管理(1)质量技术部和试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不(3)损坏的计量管理必须及时申报修理调换，不得带病工作。页脚内容 (4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的8.5.6工程质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工单位进行全面(2)在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发(3)凡各施工单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达到8.5.7分部分项工作检查控制合格的不准进场。9.安全保证措施9.1安全管理目标页脚内容 9.2安全保证体系9.2.1安全组织机构项项目经理：张春英项目副经理：强俊波安全管理：常永辉、谷东峰临电管理：刘小军机械管理：吕喜全劳务管理：李会生测量管理：张建伟施工管理：李会民库房管理：李会生9.2.2安全生产保证体系(1)成立以项目经理为核心的安全生产及文明施工领导小组，文明施工工作，保证各项措施落到实处。(2)实行安全责任制，项目经理及项目部管理人员、施工队伍(3)参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方页脚内容 (4)施工过程中通过加强安全交底及增加现场专职安全员数量，(5)项目经理部管理人员安全职责如下：9.2.3安全生产技术措施(1)作业安全现场安全工作。页脚内容 页脚内容 (2)机械安全(3)消防保卫(4)现场管理布置。页脚内容 (5)施工机械的安全控制措施施工要求。节约能源、节约材料、1)强夯施工前应做好强夯振动、噪声和扬尘可能对周围环境、页脚内容 (2)在被保护的工程周围应选取下列隔振措施;③应力释放孔和隔振沟的深度应大于强夯振动速度衰减到满足(1)施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理度、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、页脚内