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文档简介

/一通三防仪表管理制度一、前言为了保障生产安全、提高工作效率，规范仪表管理，本公司制定了一通三防仪表管理制度，对生产中的仪表管理进行详细规定。二、仪表管理的基本原则1.安全第一在使用仪表时必须要注重安全，确保操作人员和设备的安全。2.合理使用选择正确的仪表并合理使用，确保精度的同时不要浪费和不必要的操作。3.维护保养及时维护保养仪表，确保在正常使用期内达到最佳性能。4.用后即存使用完毕的仪表需及时归还并存放在指定位置。三、仪表管理的具体要求1.仪表的购置及入库按照公司的规定和流程购置仪表，购置时必须检查产品的质量和性能，并进行严格验收记录。2.仪表的标识与使用每一台仪表都必须标有明确的资产编号和入库时间，使用时需要按照规定流程和要求操作，确保使用的正确、精度和安全。3.仪表的维护保养对于使用过的仪表，必须按照规定的操作流程进行妥善保养，使其稳定、精准地运作。员工需认真遵守操作规程并及时上报维修记录。4.仪表的检定和校准根据不同的仪表-待检计划和校准周期，进行严格的记录和安排，及时进行检定和校准。检定结束后务必在内部设定与公正计量器具相对应的校准仪器，保证公司内部标准与法定标准的一致性。5.仪表的报废和淘汰仪表维修历经时，如果其维修价值已较高，对于公司而言，改由重新购置新的仪器会更实惠。报废仪器必须置换为新的。避免浪费资源和不必要的成本。6.盘点与保管仪器的保管要求必须符合要求，保持清洁。每年底进行统一盘点，在每个五年周期里执行定期校准、检验并更新。同时，将新老办公室等场所中闲置的仪器进行归类，统一整理进行专人协助清理审核。符合标准可通过向其他部门免费外借或是闲置处置。四、管理制度的执行公司要认真执行该管理制度，对于确认违反规定的员工和行为将进行相应的处理。各个部门负责人对该制度的宣传、执行、监督以及考核都有必要性，以确保该制度的有效性、经济上的切实可行性和公正性。五、结论通过明确的仪器管理流程和标准化操作过程，能够使仪器管理成为一项科学化运作，为企业的科学管理打下了坚实基础。它不仅能够提高工作效率和

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