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文档简介
中学教育目标管理评估汇报材料过去的一年里,我校以深化教育教学改革为核心,以师生进展为根本,立足于学校进展,积极建立进取、和谐、特色的校园文化,促进办学水平的不断提高,努力建立一支业务素养、思想素养、理论素养、作风过硬,分散力强的治理干部队伍;一支责任心强,业务力量高的教职工队伍;一支关爱学生,适应学生生理心理安康进展需要的现代班主任队伍;一个有良好的学风,而且学会生存、学会生活、学会求知、学会合作、有责任、讲诚信的学生群体;一种安康向上,文明活泼的校园文化气氛;一个具备肯定素养、和谐上进的师生群体。学校先后被评为“初中教育教学质量先进学校”、“根本无辍学校”、“教科研先进学校”。20xx年的中考,我校又书写了新的一页,230名学生参考,有42人考取重点高中。现将自查自评的状况汇报如下:
一、强化学校治理标准办学行为
1、重视思想建立,强化责任意识。我们坚持一月两次校委会议事制度和每半年一次民主生活会制度。在这些会议上,学校主要领导都能从学校进展的大局动身,畅所欲言,说看法、谈体会、出点子,工作上分,目标上和,团结协作,制造性开展工作,都能做到工作中日有规划,周有安排,月有反思。对学校负责、对教师负责,对学生负责,对自己分管的工作争创一流。
2、构建“学习型班子”。每学期要求校委会成员每学年都要读一部教育教学论著,不断提高学校治理水平。我们把加强学习作为提高自身素养的重要措施,既提高了领导的政治素养,又提高了干事创业的力量。特殊是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会:学会反思、学会包涵、学会缄默;三个带头:做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人。
3、创立“业务性班子”。学校主要领导都能够集中精力,深入教学第一线,坚持带主课。校长陈复祥,副校长王华祥、丁继伟等,都担当中考主要学科课,10个校委会成员中,有8人教九年级。我们还实行了校委会成员分级包班蹲点制度,体察一线教师思想动态,了解师生的学习、工作以及生活状况,为学校的决策供应真实的第一手材料。
4、以人为本科学治理。着眼于学校、教师、学生的进展,我们努力完善治理体制。实施科学治理是学校加强内涵建立一个重要环节,因此,我们坚持以人为本科学治理的原则:严格标准办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程治理,开满学科、开足课时;严格标准教师的教学行为,努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”现象发生,并且层层签定责任状。
5、完善各种治理制度与职责,制定切实可行的适应教师绩效工资改革的嘉奖方法,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正表达多劳多酬,将制度的实施与人性化治理更好的结合起来,使各项工作形成制度化。各种考核制度、细责出台以来运行效果良好。
6、注意细化治理过程,标准治理行为,切实做到人人参加治理,到处有治理,事事见治理,逐步形成严、细、实的的治理作风。
二、突出教学中心强化质量意识
“教学为中心,质量是生命”这是我校工作重中之重,提高教学质量必需以教师队伍建立和课堂改革为根底,以学生为中心,以加强治理为关键,制造人人重视质量、人人关怀质量的气氛,确保教学质量的提高。
1、加强教学治理,提高课堂教学效益。提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。为了加强课堂教学工作,我校制定并实施|“教学常规考核细则”。目的是加强教学过程的治理,促使全体教师在平常工作中把教学各个环节落实到实处,大面积提高教育教学质量。依据学校考核领导小组的要求,针对我校教学治理系列考核的实际,考核结果纳入对教师的年度考核、学年度考核中:落实随堂听课制度。本学期教务主任及其他领导要连续深入课堂,不定期随机性抽查听课(“推门”课),鼓舞全体教师多听课、多评课、多参加课堂教学过程、多探讨课堂教学问题。深化教学督导的力度,向治理要效益。
2、坚持以教学为中心,提高教育质量为教学工作兴奋点做好校本研修工作。一年来学校领导深入教研一线,坚持听课评课,积极参加和指导教学工作,形成由校长领导——教务处治理——教研组落实的教研治理网络。学校成立了以
中学教育目标治理评估汇报材料第2页
校长任组长,主管领导任副组长,教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人。我制定了《校本教研制度》、《教师校本教研评价制度》、《教师业务学习治理制度》、等制度,使校本教研工作日趋标准化。加强课程治理,充分发挥校本教研的特色育人功能和在学校特色建立中的作用;使学生、教师互动、全面和谐进展。3、仔细开展“四要”活动。我们仔细落实“四要”活动,力求形成“班级有特色;学生有特长”的新局面。不断总结、创新我校的阳光体育活动,使学生们身体和精神面貌在活动中受到了熬炼和提高。促进学生了体质、人格及艺术修养的提高。成立合唱团、舞蹈队、绘画班等各种各样的兴趣小组;开展丰富多彩的课外活动,培育学生的素养。
4、扎实作好教学常规的检查与落实,加强教学质量的评价。开学初各项规划的制定工作,学期中抓好规划的落实和监视工作,学期末、抓好各项工作的总结和评比:备课、作业实行月查制度,每学期将至少进展三次教学常规大检查,并且不定期进展随机性抽查。要求全部备查材料书写工整,工程齐全。提倡共性教案。全体教师在备课时不仅要备“教法”,更要备学生的“学法”,在实施教学的过程中,不仅要传授学问,更要注意学生学习力量的培育,把学生的学习过程变为学生主动探究的过程,充分发挥学生在学习中的主体性和主动性。
5、积极推动新课改。我们努力探究一条符合我校实际的新课改之路。学校成立了以校长任组长的课改领导小组,制定了《一中新课改实施方案》,组织教师屡次收看了杜郎口课堂教学改革视频,召开了发动会,并让学科带头人上好示范课,骨干教师上好观摩课,其他教师上好讨论课。
三、着眼学校长远改善办学条件
前些年,由于受到种种因素的限制,我校的办学条件仅仅只能根本满意教育教学的需要,离社会、家长和学生的满足还有肯定的距离。因此,我们着眼于长远,努力改善办学条件,打造绿化、美化、优化的平安校园。
过去的一年里,我们装修了8个办公室,为每个办公室安装了空调,配备了饮水机,重新装备了符合标准的理化生试验室,硬化学生活动场地500余平方米,添置了高规格的乒乓球台4张,给每个教室安上了铝合金窗户,翻修了教学楼顶的防渗层,整修了学生公寓等,这些举措,有效地转变了校容校貌,给人耳目一新的感觉。
四、注意德育过程增加育人效果
注意抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。并依据各年级学生的特点制定了各年级学生的德育工作重点,七年级标准行为习惯为重点,八年级以自、律、感恩为侧重点,九年级以法律、审美、抱负信念为侧重点。还通过组织各种形式的活动对学生进展德育教育。学校通过升旗仪式、国旗下讲话,重大节假日对学生进展进展爱国主义、集体主义、抱负信念教育。班主任通过主题班会对学生进展思想教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,提倡“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与共性日趋完善。与派出所结成对子,聘请法制副校长,对学生进展法制教育,努力构建学校、家庭、社会共同参加的德育工作网络,共同创设良好的德育环境。
五、推行校务公开搞好廉政建立
我们全面推动校务公开,积极探究标准校务公开工作的程序和方法,着力提高校务公开工作的真实性和有效性。充分调动广阔教职工参加学校民主治理的积极性,增加了其参加学校改革的意识,深化了学校民主政治建立,推动了学校依法治校、依法行政和党风廉政建立,促进了学校各项事业的安康进展,为构建和谐校园发挥了积极作用。
学校成立了大宗物品选购小组和验收小组,实行选购工作与验收工作相分别。为切实加强基建修缮工程质量治理,学校成立了工程质量治理监视组,同时健全了相关的治理制度,进一步标准了各项工作程序。在推行校务公开的过程中,学校首先要求与学校教育治理、改革亲密相关和涉及教职工、学生切身利益的事项,全部予以公开。把群众最关怀,反映最剧烈,社会最敏感,简单引发冲突和滋生腐败的内容作为公开的重点。一年来,学校向教职工公开了教师聘用及职称评聘过程及结果、各类评优选先状况;公开了学校事业经费预、决算、财务支出,公开了困难学生生活补助;公开了基建修缮工程和大宗物资选购实行招投标等事项。凡事关学校钱和物的大事,我们都坚持在校务公开栏上公示,通过实施校务公开,为全校师生员工供应一个知情、监视、参加的平台,有力地促进了反腐倡廉建立。
六、绷紧安全琴弦打造平安校园
学校把安全工作始终做为头等大事来抓,有针对性的制定安全工作规划,仔细组织防火、防震、防洪水等灾难的安全演练工作。与学生签定安全责任状。按教育局和上级主管部门的要求,每学期都组织相关人员对校园安全隐患进展排查,对发觉的问题准时进展整改;做好学生的安全与法制教育工作,与派出所等有关部门亲密协作,加大整改力度,治理校园周边环境,邀请法制副校长对全校学生进展法制安全讲座;落实保卫与门卫责任制,其中保卫要摸清学校安全工作的隐患底数,对学生中存在的重大安全隐患要做到心中有数,准时发觉,准时处理。门卫仔细负责做好本职工作,外来人员进校要做好登记,学生外出要收好班主任出具的假条;,依据教育局的相关要求,落实好学校值班陪寝制度。一年来,学校没有消失一起大的安全事故。
七、目前存在主要问题
1、学校的进展还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创立等方面有待强化,学生共性的进展和整体教育质量的提高有待努力。
2、教师人员的老化和自身素养在肯定程度上影响新课改的深入实施。
八、改良措施
1、进一步加强教师队伍建立,提高教师自身素养。
2、进一步加强教育教学治理,提高教师课堂教学水平,重点是把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,努力打造高效课堂,增加科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。
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