上海市电力公司市区供电公司营销专职行为规范考评表

上海市电力公司市区供电公司营销专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：陈卫部门：市场营销部岗位：营销专职考核人姓名：刘静部门：市场营销部岗位：营销主管考核期限：从2004年10月至2004年12月揉评分洒等级究评分圾项目瓦1分渗2分安3分办4分虚5分晨工作递量湖正常便情况顽下，士未完贴成工备作计价划/甲职责困范围乖内任默务2恩项屯正常权情况洲下，骡未完台成工膨作计欢划/逆职责暂范围裹内任代务1箩项去正常扔情况锦下，熄完成曾工作摘计划界/职仁责范泽围内勤任务司完成披正常项工作往以外梯的特穴定任勿务踪完成市正常观工作阳以外谱的特贝定任俭务和股额外兆任务活完成船工作塘及时容性胳不能吸在规期定的小时限递内完绿成工吗作计丛划/馋职责什范围勤内的斑任务秩2次脏以上伞，或捆发生蔽1次考且延谁误下鱼道工松序或粥造成正不良颈后果导不能巡在规搜定的辫时限忠内完何成工懒作计纯划/活职责优范围目内的兆任务瞎1次依，但慌未造抄成不模良后壤果石能在瓜规定急的时槐限内迎完成份工作枕计划庄/职录责范零围内折的任顿务克能在南规定昼的时亏限内倚完成津工作判计划荡/职哑责范事围内攻的任歌务及擦特定逆任务他能在市规定通的时跨限内率完成都工作绪计划馒/职次责范剩围内拾的任覆务及件特定康任务顽、额尺外任既务小工作另效果霞有效润性拣考核贡指标衡低于悟标准颗2个拣百分饼点、刃分析仍工作未出现拘差错铸考核做指标脆低于主标准肾1个朴百分跃点、头分析裂工作撑出现毅差错帮考核铅指标恐达标康、分塔析工药作到瞧位瓶考核笛指标差高于蹦标准却1个块百分乖点，耗分析欧工作姜清晰忌考核躺指标饲高于盐标准另2个悲百分钳点，赵分析笨工作羽透彻肉，有施指导陷作用栋工作签态度衔工作紧马虎谋，经雹常需荒督促抖或不纽服从粒岗位落安排吼或违哥反厂帅纪厂庭规2沈次广违反龟厂纪哭厂规珠1次讨或不限服从距工作治安排并但未出造成耗后果牛遵守牲厂纪熊厂规伐。聚对布晚置的旗工作截能及验时合斤理地络反应币。锅能对模部门盘或本叔职工柳作提轿出建陡议并运处理栏，积帝极参甘与部亿门技据术培强训工悼作，鲜参与违技能遮提高感的活砍动。歉交能及饮时指听导分滋公司他工作哲。摊为部厨门荣培誉作东出突然出贡腰献。遍工作撤中协男调配收合懂缺乏盟与他回人的垃沟通孟能力摸，无衰法与塑他人秋协作让正常雅情况拒下，络与他投人协某作出久现摩湖擦2挨次。荡及时德与工寄作相哭关其箱他部低门、读基层弃单位拥和人秤员进乡行工墓作沟惊通，腐上下推道工尤序及供时配呢合。仙能较巧充分哲地与扫他人摇协作的，有罩很强垄的协副调和冷适应箭力，蜜同时听能够斧组织玉协作失事务梳能充泪分地督与他现人协陈作，套有很痛强的铲协调浅和适警应力辞，同僵时能鹅够组筑织协挽作事简务逮突发部情况磨下，炉能与豆相关炊其他正部门线、基出层单鸽位和脸人员扫进行必工作乱沟通幕被考案核人填签名彻：锻斯恰滑厕狐怖考核柿人签献名：器寒训籍雾眯日穷期：垂行为典规范嘱（非色班员装类）或月度券工作专计划茧表从被考冈核人释姓名拌：陈租脏卫性幅浅部门避：市达场营胜销部躁帐闭东螺密落岗位垂：营近销专贺职爽考核陡人姓甲名：耕专刘吃静滩秋债部门锡：市敲场营朵销部炸陆含众岗位椅：营态销主啊管统时间异：2算00晒4年倒10皆月盘竹摇广清啄工作阴计划卡时间肌节点党要求漏工作厅目标红实际看完成舌情况洲日常赞工作古任务昨需求斧侧技默术推和广、皮运用购掌握述客户荐动态子，引鸭导客堵户参眨与之典型蚂客户脸的用沾电水淡平跟曲踪、握分析暑相关早数据悬完整筹，分胸析合踏理科绳学弊负控倚系统主的日屠常管舍理规超额哲完成渗考核涌指标塌本月姑特定梯事项妄负控乔五期箭第二剑批安膜装销11作.2每0改完成订错避盒峰数维据库梁维护设、完错善哪10莫.3走1炭完成描额外励工作肚事项炼完成净领导侮临时蜘交办仔任务描完成正被考昏核人流签名侵：缸疫爹击申消裁考核悠人签桥名：躁开宴独英济日留期：日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行为规范考评表－部室专职岗位职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名：总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行为规范考评表－部室专职岗位职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名：总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定总绩效分数%工作中的协调配合%工作态度