【百盛联锁百货应收账款管理问题分析开题报告（含提纲）】

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目百盛联锁百货应收账款管理问题及分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1.课题背景和意义1.1研究背景随着当今世界经济的蓬勃发展，国内外制造企业的规模持续扩大，为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长。迫于国内外企业生存的竞争压力，为了抢占市场，提升占有率，国内外制造企业纷纷采取多样化的营销手段，在确保产品质量持续提升的同时，不断控制生产成本，并且投入更大力度的市场营销费用，提供全生命周期的服务等。除此之外，在结算方式上采取先货后款的信用销售模式，该模式能为客户带来赊销的体验，成为企业销售引流的趋势。因此客户在进行产品采购时，将信用政策作为采购的重要评判标准，也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度。由此导致卖方企业产生大量的应收账款，对企业生产经营及利润造成重大的不确定性。如果无法及时收回销售货款，应收账款将继续增长，而企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对，将会使企业的销售陷入非常不利的局面。1.2研究意义本文在研究上，以百盛联锁百货为例展开深入分析，分析百盛联锁百货企业在应收账款管理存在的问题，最后总结出具体的对策建议。经过本文研究可帮助百盛联锁百货企业改善应收账款管理存在的不足，提高百盛联锁百货应收账款管理整体质量水平。与此同时，经过本文研究还可以进一步丰富目前学术界关于企业应收账款管理方面的研究成果，为后者展开相关研究提供更为丰富的研究依据与思路。基于此，本文关于选题的研究具有一定的研究意义。2.研究内容或拟解决的主要问题2.1研究内容第一章为绪论。对本文的研究背景与意义，国内外研究现状，主要内容与技术路线进行了分析。第二章为相关概念介绍与理论基础，主要对应收账款与应收账款风险相关概念与理论展开研究。第三章研究百盛联锁百货应收账款现状，主要对百盛联锁百货公司的概况，百盛联锁百货公司的应收账款现状与问题进行分析。第四章研究百盛联锁百货应收账款风险管理对策，主要从事前控制、事中追踪、事后管理三方面给出对应的管理对策。第五章为研究局限与展望，对全文进行总结，分析其中的局限，并对其进行展望。2.2拟解决的主要问题第一，分析百盛联锁百货应收账款管理现状；第二，发现百盛联锁百货应收账款管理存在的问题第三，提出百盛联锁百货应收账款管理的优化对策。3.研究方法或技术路线3.1研究方法（1）文献分析法。在知网、学校图书馆等平台搜集关于应收账款管理相关文献资料，进行分析总结，形成本文的理论基础。（2）案例分析法。以具体的公司为案例，对其应收账款管理现状、问题、对策进行分析。论文提纲1前言2相关理论概述2.1应收账款管理的概念2.2应收账款管理的作用2.3应收账款管理的方法3百盛联锁百货应收账款管理的现状分析3.1百盛联锁百货公司介绍3.2百盛联锁百货公司应收账款管理现状3.2.1百盛联锁百货赊销收入净额分析3.2.2百盛联锁百货应收账款占流动资产的比例3.2.3百盛联锁百货应收账款账龄分析3.3.4逾期账款比例3.2.5应收账款占总资产比重分析3.2.6应收账款周转率分析4百盛联锁百货应收账款管理存在的问题4.1百盛联锁百货没有单独设置信用管理部门4.2应收账款收账政策不完善4.3百盛联锁百货应收账款管理效率低4.4百盛联锁百货考核制度不合理5百盛联锁百货应收账款解决对策5.1设置信用管理部门和职责5.2制定合理的收账政策和采用风险转移机制5.3加强应收账款日常管理5.4合理化考核制度结论参考文献：[1]依绍华,梁威.传统商业企业如何创新转型——服务主导逻辑的价值共创平台网络构建[J].工业经济,2023,(01):171-188.[2]沈梦琪.兰州G百货公司竞争战略研究[D].兰州大学,2022.[3]曾繁斌.百货零售企业全渠道整合营销管理研究[J].商论,2021,(23):1-3.[4]曾涵文.论百货行业的转型[J].经济师,2021,(12):56-57.[5]岳丹萍.A百货公司营销策略优化研究[D].南京师范大学,2020.[6]黄博轩.传统国营百货新零售策略[D].厦门大学,2020.[7]王涵宇.C百货营销策略研究[D].首都经济贸易大学,2020.[8]刘文纲,史兴天.百货零售企业如何走出自营困境——以王府井集团为例[J].商业经济研究,2020,(06):128-130.[9]李卓茜.现代消费背景下百货业态的经营模式研究[D].北京服装学院,2019.[10]王彬彬,聂丽.北京传统百货业转型升级研究[J].北京财贸职业学院学报,2019,35(03):5-10+18.[11]苏丹.新零售业态模式对企业财务绩效的影响研究[D].长沙理工大学,2018.[12]付道美.谈零售业上市公司企业绩效提升——基于盈利模式视角[J].商业经济研究,2018,(20):162-165.[13]常思明.北京蓝岛金隅社区百货店的营销策略研究[D].兰州交通大学,2018.[14]郑迎军.大型百货企业线上线下融合发展模式探究[J].商业经济研究,2018,(17):55-57.[15]李文钊.净营运资本与企业综合能力相关性研究[D].云南大学,2018.[16]翟满班.百货业结算资金闲置期的合理运作[J].商场现代化,2017,(23):15-16.[17]田丽.百货企业买手制转型的困境与突破[J].商业经济研究,2017,(14):107-109.[18]王丽群.电子商务对哈尔滨秋林集团经营模式影响的研究[D].哈尔滨工业大学,2017.[19]程彬.基于因子分析法的百货零售企业竞争力评价[D].广东外语外贸大学,2017.[20]覃龙飞.电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式比较[J].商业经济研究,2017,(09):131-133.[21]程光.大型百货业电子商务发展研究[D].首都经济贸易大学,2012.[22]范玉花.太原市百货企业内部培训师激励问题与对策探讨[D].山西财经大学,2012.[23]武蕴.百货业差异化发展的探究[D].首都经济贸易大学,2010.[24]商钊.平衡计分卡在北辰百货公司绩效管理体系中的应用[D].首都经济贸易大学,2010.[25].关于核准豁免广州百货企业集团有限公司要约收购广州市广百股份有限公司股份义务的批复[J].证券监督,2009,(12):69.[26]孙良斌.高档百货企业成本核算初探[J].财会通讯,2009,(29):116-117.[27]陈章旺.百货企业区域连锁成功运作的关键影响因素研究[J].零售研究,2009,1(01):101-118.[28]崔伟.百货企业的连锁经营发展分析[D].首都经济贸易大学,2009.[29]吴蓓.零售百货企业商业模式要素组合创新研究：扎根理论方法的应用[D].浙江工商大学,2008.[30]毛祖铁.百货零售企业的全程供应链管理对策[J].信息与电脑,2007,(11):22-24.[31]李良成.百货企业连锁经营发展战略研究[D].湘潭大学,2007.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅百盛联锁百货应收账款管理问题及分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集百盛联锁百货应收账款管理问题及分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合百盛联锁百货应收账款管理问题及分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《百盛联锁百货应收账款管理问题及分析》有关写作事项报告8月25日前：《百盛联锁百货应收账款管理问题及分析》开题报告初稿8月26日前：《百盛联锁百货应收账款管理问题及分析》开题报告二稿9月06日前：《百盛联锁百货应收账款管理问题及分析》撰开题报告定稿9月16日前：《百盛联锁百货应收账款管理问题及分析》论文初稿