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文档简介

仓库区域定置管理制度1.前言为了加强仓库的管理，提高仓库使用效率，制定本仓库区域定置管理制度。该制度适用于公司所有仓库。2.定置原则2.1人员定置原则仓库区域定置应根据物品属性、数量、流向、存放时间等因素进行适宜定置，遵循有序、合理、安全、便于管理的原则。2.2物品定置原则物品定置应根据管理要求，保持物品分类明确，区域划分清晰，确保物品在仓库里存放的安全性。3.定置管理3.1定置计划每年组织仓库部、物流部门按照仓库区域定置原则进行定置，制定定置计划。3.2定置执行按照定置计划，可以自行动手进行调整，也可以委托第三方进行调整。3.3监督考核每季度对仓库的定置情况进行监督考核。发现问题及时进行整改。4.定置内容4.1集中存放区4.1.1货物堆垛区货物堆垛区应设在货物出入口或中心位置，布局应按货物类型、品种和尺寸大小进行划分，货物堆垛高度应小于6米。4.1.2储物柜区储物柜区应设在贵重物品、文件等保密物品的存放区域，尺寸大小根据存放物品确定。4.1.3盘点区盘点区应设在货物进出口处或中心位置，盘点区面积根据预估的库存量确定。4.2拣配区4.2.1拣配排序区拣配排序区应设在中心位置，布局应按货物类型、品种和尺寸大小进行划分，以提高拣配效率。4.2.2工具设备区工具设备区应设置在拣配排序区旁边，存放拣货工具、电脑、扫描枪等拣配设备和实用工具。4.3收货区收货区应设在仓库进入口处，应根据收货物品的大小和体积大小，设定不同类型货车进出口。4.4发货区发货区应设在仓库出口处，应根据不同的发货物品，设定不同的发货口。5.定置维护5.1定置管护对仓库已经定置的区域进行管护，确保仓库整洁有序。5.2定位维护定置后，物品进出仓库时，应根据定置原则，将物品存放至相应的区域。出库时应及时恢复。5.3标识管理仓库内每一个定置区域都应进行标识管理，标识应明确、醒目和易辨认。6.其他本管理制度的实施，不仅

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