工程安全生产管理工作奖惩规定_第1页
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文档简介

工程安全生产管理工作奖惩规定一、引言为进一步推行安全文明施工，提高工程安全生产管理水平，规范工程生产安全行为和纪律，现制定本规定。本规定适用于本公司在各施工工地的全体从业人员。二、奖励制度1.个人奖励在工程安全生产中，个人表现突出、积极勇于发现和防范事故隐患、行为规范、作业技能熟练等方面，可根据实际情况进行以下奖励：1.1一次性奖励：优秀员工奖、先进工作者奖、优秀班组长奖、三好学生奖、优秀业务技术人员奖等。1.2荣誉激励：荣誉称号、表彰信以及employeeofthemonth。1.3物质奖励：公司代金券、电子产品、纪念品等。2.集体奖励集体成绩突出、先进性强、在施工生产过程中表现突出，以一次性奖金的方式给予表彰和奖励，可分为以下几个级别：2.1优秀团队奖2.2先进班组奖2.3优秀车间奖2.4项目作业集体奖2.5全公司集体奖2.6项目施工企业贡献奖2.7严格责任区域奖，如实施重大工程、高危作业任务的质量与安全责任区域。三、处罚制度1.个人处罚1.1违反工程安全生产管理制度工作、违反操作规程的一次性纪律处分，包括警告、严重警告和记大过。1.2个人员工在工程安全生产中因违反相关规定造成重大事故或一些严重后果的，可予以辞退、止工处理。1.3在工程安全生产中，员工违反法律法规规定，影响公司形象或生产安全责任较大的，可予以开除，并依法追究其法律责任。2.集体处罚因存在严重违反工程安全生产管理制度、工作程序，造成重大影响的班组、车间、工地、工程、分公司等，将会受到以下集体处理措施：2.1警告、严重警告、记大过。2.2暂扣或取消商业保险。2.3取消绩效考核等。2.4进行整改并抽查复查。四、其他规定1.奖励和处罚的评定1.1奖励和处罚的评定应遵守实事求是，公正公平的原则。1.2奖励和处罚的评定，必须经过属地项目经理的推荐和企业领导的审批，方可颁发实施。2.奖励和处罚的时效2.1奖励和处罚应及时颁发，以激发和鼓舞员工和集体的工作热情。2.2奖励和处罚不得推迟，原则上应在相关行为的判断完全与证实之后的三个月内实施。3.奖励和处罚的执行3.1奖励和处罚的执行人员及时公布，并由企业领导对奖励和处罚的执行进行跟踪，确保执行到位。3.2企业领导要对奖励和处罚的执行情况督促检查，并对落实不到位的及时纠正。五、结论本规定旨在规范公司工程安全生产管理工作，全面提高工程安

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