一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库复习

一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库复习

单选题（共50题）1、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009），施工组织设计应由（）主持编制A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D2、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C3、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A4、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】D5、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A6、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200元，已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】B7、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B8、在评标过程中，初步评审主要是进行（）。A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查【答案】A9、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】C10、（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B11、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D12、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B13、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A.特殊工程安全技术措施B.施工安全技术措施的一般要求C.季节性安全技术措施D.应急措施【答案】B14、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】C15、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】B16、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C17、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】D18、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B19、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D20、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D21、根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C22、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】A23、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D24、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C25、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A26、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3％。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C27、在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书【答案】A28、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】B29、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D30、建设工程投标担保的形式不包括（）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】A31、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划【答案】C32、下列关于工程保险说法不正确的是（）。A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】D33、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C34、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。（2012）A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C35、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D36、《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使（）。A.监督职能B.技术职能C.工程质量D.单位职能【答案】A37、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A38、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】D39、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A40、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B41、施工作业质量自控的程序步骤不包括（）。A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.监理机构检查验收D.施工作业质量的检验【答案】C42、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D43、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】C44、项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A45、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】B46、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】A47、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用【答案】C48、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A49、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B50、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C多选题（共20题）1、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】BC2、20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表【答案】BCD3、合同实施偏差处理的调整措施包括（）。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】BCD4、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分顶工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较【答案】ACD5、安全预控对策的活动可以分为()阶段。A.组织准备B.事故征兆诊断C.日常监控D.识别事故征兆E.事故危机管理【答案】AC6、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC7、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.进行项目的估算、概预算的比较分析B.计划成本与实际成本的比较分析C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程进展进行成本预测E.计算实际成本【答案】BD8、根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同【答案】ABC9、下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（）。A.工程概况B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.主要施工方法E.主要技术经济指标【答案】AD10、与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁的费用相对较高C.仲裁周期短D.保密性E.专业化【答案】ACD11、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD12、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作程序的第一步。A.索赔证据B.索赔愿望C.索赔项目D.保留索赔权利E.索赔论证【答案】BD13、下列施工质量缺陷中，应进行返修处理的是（）。A.放线定位偏差B.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面C.裂缝宽度大于0.3mmD.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8E.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm【答案】BC14、编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料