采购员岗位责任制例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 采购员岗位责任制例文多篇合辑采购员岗位责任制采购员岗位责任制1、采购员必须尽职尽责搞好物资订货工作。2、遵纪守法，严禁以工作之便收受贿赂贿赂,搞好订货资金帐目备案,努力做到帐、并无合乎，辨认出一次帐、物不合乎,差价自私,并罚款100元。3、深入细致搞好市场调查，订货物品必须努力做到质不好价廉，不许订货质次价高物品，若辨认出一次,除索赔经济损失外，罚款500元，并调到矿井队工作。4、采购员在订货物品时，不得私自涨价,弄虚作假，若辨认出一次,除给与200%的罚款外，并调到矿井队。职业危害防水设施管理制度（2021）为强化我矿职业危害防水措施、设备的管理工作，防止和增加职业危害事故的出现，从而掌控或者消解生产过程中产生的职业危害因素，特制订本制度。

1、职业危害防水设施(以下表示“防水设施”)定义：就是指用掌控或者消解生产过程中产生的职业危害因素为目的，使用通风净化系统或者使用去除、隔绝等设施以制止职业危害因素对劳动者身心健康影响的装置和设备。

2、职业安全身心健康管理办公室负责管理全矿防水设施危害管理工作的监督管理和指导实行，各专业部门负责管理各专业在用防水设施的保护管理工作

3、各专业部门对存有职业危害因素的作业场所设置、加装有效率的防水设施，确保员工工作时环境中存有的职业危害因素含量符合国家的职业卫生标准和卫生建议。

4、季基夫中心必须添置具备防水设施生产资质单位生产的防水设施。在添置防水设施产品时，应特别注意索要:合格证、采用说明书、防水原理性能、适应环境对象、采用方法及注意事项;严禁添置采用没生产企业、产品名称、检测报告的防水设施产品。

5、各专业部门应付在用防水设施展开检查、保护和维修保养。

6、安检员、各生产单位值班人员在班中巡查时特别注意对防水设施较完整有效性展开检查，发现异常应立即精心安排检修。

7、职业安全身心健康管理办公室每周至少非政府一次针对防水设施的11专项检查，对防水设施的运转和防水效果展开检验。

8、应当明晰防水设施的各级管理责任人并创建防水设施管理台帐，搞好采用、检查和日常维修保养记录。

9、职业安全身心健康管理办公室及施工单位应当创建防水设施档案，收集整理防水设施的技术文件(设计方案、技术图纸、各种技术参数等)。

10、培训部门每年非政府一次对员工展开采用防水设施操作规程、防水设施性能采用建议等有关科学知识的培训，晓得劳动者恰当采用职业危害防水设施。

11、未经申报核准严禁擅自拆毁或停止使用防水设施。例如因检修须要拆毁的，应实行临时防水措施，并向作业人员印制防护用品，检修后及时恢复原状。

12、凡是违反本规定，一律按照矿有关规定追究责任人的责任。勘探技术管理制度勘探技术管理制度

1、每项勘探工程施工前必须存有经过主管领导及总工程师审查核准的钻孔设计、钻场设计及作业规程，根据工程的性质、特点和相同的技术建议及目的，制订适当的安全技术措施。

2、钻场工作人员必须继续执行《煤矿安全规程》有关规定。衣着必须整齐，佩戴不好安全帽、矿灯，扣场内必须综合防尘齐抓共管责任制综合防尘齐抓共管责任制

1.通防科对矿井综合防尘的技术管理工作全面负责管理。负责管理非政府制订每年度综合防尘措施、防治和阻隔煤尘核爆措施及有关管理制度;参予审查矿井采区防尘系统设计，审核冶炼作业规程中的综合防尘措施;负责管理上报综合防尘报表;负责管理非政府防尘设施的更替、环评;负责管理井下防尘措施全面落实情况的监督、检查工作。

2.安监处负责管理对有关防尘法规及各项防尘措施的继续执行情况展开监督。对违背防尘法规，毁坏各种防尘设施的单位和个人推行行政处罚;参予崭新采区、冶炼工作面的综合清洁能源基地工程进度表支付管理与工程款项划拨管理办法清洁能源基地工程进度表支付管理与工程款项划拨管理办法

一、总则

（一）为了从源头上严格控制工程造价，规范工程造价确认与工程款项划拨犯罪行为，并使每个工程项目建设都努力做到“事前存有财政预算，事中存有掌控，事后存有审价”，特制订本办法。

（二）本办法所指工程进度表支付与工程款项划拨，就是指清洁能源基地所建设的一切工程建设项目的财政预算与支付，及项目建设所须要缴付的全部工程项目建设资金。

（三）清洁能源基地商务部就是基地基本建设工程建设项目进度表支付的组织部门与工程款项划拨的审查部门。

（四）清洁能源基地所属各部门、各项目部继续执行本办法。

二、工程预算的基本建设与工作流程

（一）工程建设项目应当根据施工图设计基本建设施工图财政预算，基本建设的施工图财政预算应当严格控制在设计概算以内，远远超过概算的，必须分析原因，并调整财政预算。

对边设计、边施工，综合费率的招标工程项目，必须根据单项工程施工图设计基本建设施工图财政预算。

（二）施工图预算编制办法：

委托设计单位展开施工图设计时，基本建设适当的施工图财政预算。

建设单位自己非政府存有专业资质的人员编制施工图财政预算或委托专业的工程造价咨询公司基本建设施工图财政预算。

财政预算耗资确认方法：

继续执行内蒙古2009年施工定额。

（2）

材料价格存有变动的，继续执行鄂尔多斯市或包头市信息价。

（3）

定额中或信息价没的乙购材料，由甲方事先确认价格。

建设单位严禁以施工企业的报价做为施工图财政预算。

施工图预算编制业务流程

工程技术部将施工图设计与技术建议缴商务部，商务部按工程量大小，自己非政府基本建设或委托专业机构编制，在5-7个工作日内顺利完成预算编制工作，做为工程招标、比价的依据。

工程支付的基本建设与工作流程

工程完工、环评合格，在交货生产或采用前，根据合约签订合同，由施工单位基本建设工程支付。

工程支付应当根据《工程施工支付书》和《工程价款支付账单》展开。《工程施工支付书》就是施工单位根据合约耗资，设计变更减（减至）项和其他经济护照费用基本建设的，则表示施工单位向建设单位缴纳的全部工程价款；《工程价款支付账单》就是施工单位已向建设单位缴纳的工程款。

施工单位基本建设的《工程完工支付书》，需送建设单位审查有误后，展开工程支付。

工程完工支付方式与支付审计工作

1、财政预算支付方式

在核定的施工图财政预算基础上，合同规定容许调整的，在原施工图财政预算上展开调整，包含工程量高，材料价差与费用调整。

定点承揽支付方式

对按合约展开费用定点的工程项目，只对合同规定容许多寡的工程量按定额规定的取费标准展开调整，其余不并作调整。

支付审计工作

按内蒙古2009年建安工程预算定额及有关工程预算定额展开支付审价；凡紧固价定点承包合同，支付审计工作时，对工程量顺利完成情况展开审计工作，并适当多寡工程造价。

现场护照：工程施工过程中发生的现场护照单就可以载明现场多寡工程量，并由甲方现场代表亲笔签名，经工程技术部审查，分管领导核准，护照所须要费用由商务部按定额规定取费标准排序。

材料价格

甲可供材料按甲方供给价步入支付；

乙购材料按定额规定标准步入支付；价格存有波动的，按鄂尔多斯市或包头市的信息价展开支付；信息价上没的乙购材料，按商务部与乙方事先确认价格步入工程支付。

设计变更：按设计单位出示的设计变更单，经甲方现场代表、工程技术部审查，分管领导核准，步入设计变更，并步入支付。

工程施工支付与支付审计工作业务流程

施工单位根据竣工验收报告与工程竣工验收单，按合同规定和有关建议基本建设完工支付，经采用单位与工程技术部的签订意见后送来商务部审价；审价完结，核对《工程造价审查定案表中》与《工程造价审查检验书》，经建设、施工、审查三方盖章盖章后送来财务部门做为应付工程款的依据。

工程款项划拨

工程款项划拨须以工程施工合约为对象，推行“一合约一明”的财务退款方式；

工程技术部门为工程款项划拨的提出申请部门，商务部为“工程挥退款审核单”的填制与审查部门，送来有关部门与领导审核，财务部退款。

经建设、施工、审查三方盖章盖章的《工程造价审查定案表中》与《工程造价审查检验书》就是工程施工应付工程款的依据。

工程款划拨

工程预付款

推行工程预付款方式的工程项目，工程技术部门将工程提出申请，核准文件，一招（议）标审批表，施工合约（施工协议）及工程预付款提出申请送来商务部，商务部立案后出具“工程划拨款项审核单”；经商务部负责人审查后，按规定流程送来有关部门与领导审核，财务部退款；

工程进度款

推行工程进度款方式的工程项目，工程技术部门将工程提出申请，核准文件，一招（议）标审批表，工程形象进度月报表，进度款金额等材料送来商务部审查，商务部按施工合约签订合同的退款比例出具“工程划拨款项审核单”，经商务部负责人审查后，按规定流程送来有关部门与领导审核，财务部退款；

工程支付款

推行工程预付款，工程进度款支付方式的工程项目，工程完结、竣工验收合格且审价后，根据《工程造价审查定案表中》与《工程造价审查检验书》确认的金额与合约签订合同的退款比例及应付工程款余额，工程技术部门明确提出退款提出申请，商务部出具“工程款项划拨审核单”，经商务部负责人审查后，按规定流程送来有关部门与领导审核，财务部退款。

推行工程竣工验收后一次性退款支付方式的工程项目，工程完结，竣工验收通过后，工程技术部门将工程提出申请、核准文件、施工合约（协议）议价，工程竣工验收报告、退款提出申请与施工单位基本建设的《工程完工支付书》送来商务部，商务部审价后按核定的金额与合同规定的比例，出具“工程款项划拨审核单”，经商务部负责人审查后，按规定流程送来有关部门与领导审核，财务部退款。

4、质保金

按施工合约签订合同的工程质量确保届满后，工程技术部门核对《工程质保金缴付申请表》，经采用单位与有关部门会签后报“质量纠纷协同小组”核定，视工程质量与因质量问题而出现的维修费用核定质保金缴付的比例与金额，由商务部出具“工程款项划拨审核单”，经商务部负责人审查后，按规定流程送来有关部门与领导审核，财务部退款。

其辅助运输安全事故汇报制度一、突发事件出现后，应按照《煤矿事故应急救援制度》第二十五条中规定展开逐级报告。

二、出现事故后，应以书面形式报告，情况特别应急时，可以先用电话、短信报告，随后书面报告(参见附件1：《事故报告表中》)。书面报告应包含以下内容：

1、事故出现单位概况(单位全称、隶属于关系、生产能力、证照情况等);

2、事故类别、出现的时间、地点以及事故现场情况;

3、事故的详细经过;

4、事故已经导致或者可能将导致的死伤情况(包含下落不明、阿尔热莱加佐斯县的人数)和初步估算的轻易经济损失;

5、已经实行的应急处理、救援措施;

以上报告内容，初次报告时由于情况不明没报告的，应当在查清后及时补报。

三、事故报告后发生崭新情况的，应及时补报。

事故伤亡人数发生变化的，事故单位应在出现的当日及时报告。

四、事故报告应及时、精确、完备，任何单位和个人严禁迟报、漏报、谎报或者虚报事故。

五、对虚报、迟报、谎报事故的，一经辨认出，对责任者展开严肃处理。煤矿地测质量标准化检查环评制度煤矿地测质量标准化检查环评制度

1、质量标准化检查环评负责人：地测预防水部门负责人。

2、出席人员：各组、队长及有关部门负责人。

3、环评时间：每月月初检查一次。5日前将自查成绩呈报上级部门。

4、环评范围和内容：部门及各组队的工作均在环评之列于，主要内容包含：

①对照质量标准化建议检查部门及各组队的工作质量及任务顺利完成情况。

②按规程和设计建议对原始记录、排序台账、图纸等展开严苛检查。

③对水害预报、地质预报、全线贯通通知单派发等重点工作逐一检查。

④对照质量标准化建议，不仅应当展开以上内容的检查，动态合格情况更应当做为重点检查内容。

5、环评方式：由主管部门领导招集各组队长及有关部门负责人展开联手环评。

6、对超过没建议的处理意见：环评人员对揭发的问题展开汇总分类后，各线负责人两天内深入细致自查，两天后对自查情况展开初审，对仍超过没建议的负责人及组队展开经济行政处罚。“一通三严防”监督检查管理实施细则“一通三严防”监督检查管理实施细则

1、为强化对“一通三严防”工作监督检查。矿总工程师每月负责管理举行一次“一通三严防”讨论会，队长和技术员及有关单位领导出席，对通告至无故不参加者每人罚款50元。

2、安通科是全矿“一通三严防”职能部门，负责管理非政府、协同、监督检查全矿的“一通三严防”工作，每月非政府检查两次，及时汇总检查存有的问题，播发至有关领导和单位。每月太少非政府一次，安通科罚100元，对无故不出席检查者或吃饭检者，每人每次判罚20元。

3、冶炼工作面的老爹安全员必须把冶炼工作面的瓦斯检查、防尘设施、设备的采用、积尘冲刷、局扇管理、风筒至拔剑的距离、“三专两枪机”、电器安全检查、瓦斯传感器的正常采用、“一炮三检”制度继续执行情况、巷道冒顶等情况列入检查监督的主要内容，实行监督处罚权，对不负责任的安全员按“三违”论处。

4、瓦检员正常检查瓦斯的同时，也必须检查风筒搬运、风筒至拔剑的距离，拔剑积矸情况和巡回检查路线上的通风设施的较完整情况。若辨认出瓦斯检查路线上的通风设施毁坏不汇报，每行政处罚瓦检员20元。

5、全矿职工必须自觉维护矿井的“一通三严防”设施、仪器仪表，对毁坏“一通三严防”设施和仪器仪表的有权投诉，矿给与一定奖励。兖矿集团配件管理制度兖矿集团配件管理制度

一、配件管理内容

1.配件计划校对、汇总，以便订货。

2.配件采用审核。

3.配件的交旧废旧。

二、配件管理程序与内容

a)计划管理

部门：采用单位基本建设，经分管领导审核后，报供应部

依据：配件消耗定额，年度设备检修配件采用计划，崭新设备采用配件等。

建议：品种齐全

b)订货

部门：供应部门

依据：采用单位的提出申请计划，库存量定额，货源情况等

建议：按品种、质量、数量、使用期及时订货入库。

c)环评

部门：供应部。

依据：煤矿安全标志、配件质量标准，出厂合格证等。

建议：及时提供更多合格证，保证配件与否合格。

d)入库储存

部门：仓库

依据：入库单，合格证

建议：入库检验，分类储存。

e)领有用递送

部门：各采用单位

依据：年度及月份配件计划，设备加装计划，审核数量。

建议：采用领有料单，通话记录精确

f)废旧处置

部门：供应部

依据：配件废旧管理规定

建议：分类废旧，交旧领崭新，及时呈交处置。

三、配件计划管理

1.每月25日前由各单位将下个月的配件采用计划审核并呈报供应部。

2.特定情况，配件急需用件，经公司领导同意后轻易订货。

四、配件修理管理

1.根据生产须要，查阅库存情况，确认须要修理配件的种类、数量，经各单位主管领导同意后呈报公司领导审核。

2.将审核回去的维修计划送来计财部，经公司研究后印发月度维修计划。

3.配件管理员根据月度维修计划委托维修。

4.严苛按照修理质量标准非政府有关人员展开环评、环评合格后交供应仓库。

五、配件采用管理

1.采用单位领有用配件必须采用领有料单，将所须要配件的名称、规格型号、单位、数量、用途写下清报主管部门审核。

2.主管部门收到领有料单后，应当根据现场采用情况，设备状况严格把关，达至合理采用的目的，避免配件采用忽高忽低现象的出现。

3.应当对照《配件交旧领崭新管理办法》严苛对配件展开严格把关，推行配件交旧领崭新，并盖章交旧领新章。

4.采用单位根据交旧领新所规定的数量上缴旧件，方可盖章“已交旧有”章。

5.仓库管理员只有收到领有料单基座存有“已交旧有”才可以发料，严苛杜绝几百块旧有领料现象的出现。在领用配件、审核、交旧领崭新过程中应当搞好记录。

六、现场管理

（一）配件井下储运有关规定。

1.高精度配件及配件应当由专人押解，避免损毁和遗失；轴头、融合断面等装车时必须得当维护，避免相撞；液压元件、阀组、管路、千斤顶等接点应当展开缝合或堵住。

2.井下临时配件库房应当设于入风顺槽，距工作面50米以上，挑选顶板完备，并无淋水的地点；小型配件必须开卖、排放量整齐；大型配件也必须装箱整齐，易于清点。

3.电器、液压元件理应可信的防潮防尘措施，翘起轴、孔、键槽、融合面等均应当涂抹黄油避免锈蚀。电器

4.所有配件应当归类装箱整齐并转让标识。

（二）更改旧有配件时不得乱敲打乱砍，更改后应当及时上井，临时无法废旧上井的大型配件，必须分散存放在顶板完备、并无淋水的地点，并标识确切。对外露轴、孔、融合面应展开得当维护，避免刮伤。

七、配件的交旧领崭新

1.交旧范围：各种阀类、泵、马达类、油缸类、轴、齿轮组件等；各种仪表、各种预防水工程审核制度预防水工程审核制度

1、重点预防水规划及年度预防水计划，应当报集团公司审核。

2、重点预防水工程设计，报集团公司审核；施工设计由矿审核：

3、凡在水体下提升采矿下限或使用特定矿井方法（阶段性采矿），在采区准备工作回采前必须呈报水文地质资料及预防水措施，由矿非政府审查，报集团公司审核。

4、采区的寻抽水设计，由矿非政府审核；属阶采性和区域性寻抽水设计，由矿非政府审查，报集团公司审核。1.气化分厂煤气除尘中控操作方式岗位安全责任制1．拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。1.气化分厂煤气除尘中控操作方式岗位安全责任制1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。2.认真学习安全科学知识，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，不违章作业。熟练掌握本岗位安全操作技能，严格执行工艺纪律和操作方式纪律，精心正确地操作方式，搞好各项记录。交接班应当更替安全情况，

交班应属接班人缔造较好的安全生产条件。3.恰当分析、推论和处置各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。在出现事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并维护现场，搞好详尽记录。4.操作过程中紧密高度关注工艺参数的变化，发现异常情况及时处理和报告。5.上岗按规定衣着，熟识本岗位有害有害物质性质，津津乐道救护方法、消防、气体防水等科学知识。娴熟正确地采用各种防水器具和救火器材。6.积极主动出席各种安全活动、安全培训、岗位技术练兵和事故预案演练。7.有权婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止。8.作业前搞好风险评估，全面落实不好适当安全措施再展开作业。搞好现场各类作业的监护工作，检查全面落实各项防范措施。9.负责管理当值灰库料十一位情况，时刻确切介绍灰库料二百五十名下灰情况与否正常。法律、法规、规章规定的其他职责。职业病危害项目申报制度职业病危害项目申报制度

（一）为规范作业场所职业病危害的申报工作，强化对职业身心健康工作的监督管理，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿在领取、换发煤矿安全生产许可证时，应如实向驻地煤矿安全监察机构申报职业病危害项目，同时抄报所在地安全生产监督管理部门。

（三）煤矿在申报职业病危害项目时，应递交以下文件、资料：

1.煤矿的基本情况；

2.煤矿职业病危害预防领导机构.管理机构情况；

3.煤矿创建职业病危害预防制度情况；

4.职业病危害因素名称、监测人员及仪器设备搭载情况；

5.职业病防水设施及个体防护用品搭载情况;

6.煤矿主要负责人、职业身心健康管理人员及劳动者职业身心健康培训情况证明材料；

7.劳动者职业身心健康检查结果汇总资料，存有职业禁忌症、职业身心健康侵害或者职业病的劳动者处置和征用情况记录；

8.职业病危害警告标识设置与知会情况；

9.煤矿职业身心健康档案管理情况；

10.法律、法规和规章规定的其他资料。综采一队材料管理办法综采一队材料管理办法

为提升我队材料管理水平，强化材料、配件的领用管理，降低生产成本，提升经济效益，充分调动职工节支增效的积极性，融合本队实际情况，特制订本办法。

一、材料管理非政府机构

组短：队长、书记

成员：副队长、材料员、专职市场管理员、环评员、班组长、全职市场管理员

二、材料管理职责分工

1、队长、书记：负责管理本队材料管理的全面管理工作，对材料管理正数全面责任。

2、副队长：对各自分管班组材料的管理工作，正数领导责任。

3、班组长：负责管理本班组材料的采用、管理工作，如实充分反映各种配件、材料存有的质量问题。对本班组的材料采用负责管理。

4、环评员：负责管理各自分管班组材料采用的现场监督管理工作，对各种材料的采用情况展开考核，就是材料监督管理的责任人。

5、材料员：负责管理材料申领、派发（配件、工具、钢丝绳等推行交旧领新制度）等管理工作。负责管理材料派发与采用情况及在采用过程中质量的跟踪调查和意见反馈。

6、市场管理员：负责管理全队材料费指标的水解、下发及各种材料消耗定额的制定，就是材料监督管理的有关责任人。

三、材料管理内容

（一）材料计划的基本建设：

1、为强化综采一队材料计划的管理，按时基本建设材料计划，为综采一队生产提供更多服务，确保各项任务的圆满完成，同时实现我队安全生产。

2、月度材料计划由主管队长、生产副队长、机电副队长、技术副队长负责管理，技术员和材料员具体实施，若因特定情况或矿调整材料计划上报方式，将自行实行。

3、生产副队长负责管理工作面回采时所须要材料的计划编制；机电副队长负责管理矿井工作配件（包含皮带机的H架、纵梁、托辊等，刮板机中部槽等设备服务设施及附件、小型防爆电器等配件）的计划编制；技术副队长负责管理矿井工作面条件变化、巷道保护及掘进用品、油脂等计划编制；材料员负责管理汇总计划上报主管队长审核，并按时送至有关科室展开审核。主管队长跟据工作面可能将发生的情况，展开材料计划的审查。

4、材料计划的编报按月度考核，上、下浮动无法少于20%否则罚责任人200元，每多减少5%罚款减少100元。

（二）材料交、播发、存有管理

1、材料（交）申领：

（1）月初，由材料员通过内部市场信息系统向有关科室和供应科上报计划，将领至的材料存放在二级库房和井下材料库房中。

（2）班组下井前根据班前会的精心安排，申领本次井下工作期间所须要材料，地面材料须要由经营副队长或主管队长批准后，核对领料单据并由班组长盖章审查后方可以申领，所领材料必须努力做到日清日结。

（3）井下材料轻易从井下材料库房申领。环评员必须深入细致在材料消耗台帐上记录。并每两天带井一次，由专职市场管理备案出库。

2、材料的派发

（1）井上库房材料的派发应当根据领料单据领取数量展开派发。

（2）派发材料时应检查领料单据与否存有班组长、领料人盖章，对不能符合要求的领料单据严禁派发材料，否则辨认出一次罚责任人50元。

（3）井下材料库房在派发材料时应由环评员根据实际情况展开派发，并深入细致备案。

（4）当辨认出材料质量、数量问题时，必须及时意见反馈信息至材料员，凡是遗失、浪费、损毁的材料和配件必须照价赔偿。

（5）地面库房材料员根据领有料单备案台帐，确保出入均衡，并留存不好领料单，努力做到帐、物均衡。

（6）井下材料派发人员工作不负责任，导致统计数据不真实或材料遗失罚责任人每次50元，遗失工具按原价展开索赔。

（三）材料台帐的创建：

1、地面库房由材料员负责管理创建地面材料台帐，不按规定创建台帐罚责任人每次50元。

2、井下库房由环评员负责管理创建井下现场材料台帐，当值台帐必须当值创建，并最迟于两内交给地面打印系统，不按规定创建台帐或未及时交给地面打印系统罚责任人每次50元。

3、专职市场管理员必须每两天把各班组材料开支情况及时打印内部市场化精益系统。不按规定打印内部市场化精益系统罚责任人每次50元。

4、台帐记录必须规范、真实、齐全。对弄虚作假、台帐记录不规范、不真实的每次罚款100元。

（四）材料的现场管理

1、各班班长负责管理本班组材料管理工作,老爹队长正数管理责任。

2、现场管理必须努力做到“四化”，“管理科学化”、“质量标准化”、“管理牌板化”、“现场美观化”。

3、施工地点设置专门料场，物料置放在不能影响通风、行人及运输安全的地方，否则罚款100元/处。

4、所有物料、工具推行转让管理，一处不转让罚款50元/处。标志牌规格必须统一，多寡必须一致，否则罚款10元/处。

5、物料必须分类、分散装箱，装箱应当努力做到横竖成线，高度严禁少于1.5m，放置时必须确保同一物料、同种规格的装箱在一起，辨认出混放的罚款50元/处。

6、各类物料分类后建议相切的存放在一起，并努力做到两头魏，无法相切的必须确保波浪一头魏，辨认出一处不符合要求的罚款50元。

（五）材料的废旧及F83E43Se

1、工作面回采前，必须对工作面钢轨、钢管、塑料管及附件，工字钢棚，回采两端锚杆、锚杆纸盒、钢筋梯、皮带机、刮板机等设备附件及五小电器、电缆等材料展开现场清点，并创建废旧台帐。

2、环评员必须对本单位的材料废旧情况展开现场监督、检查，月末根据当月工程进度，按照材料废旧的建议，对本月废旧的材料展开考核，没按照规定回收率废旧材料的班组，按其材料原价的2倍展开罚款。

3、工作面须要扩帮、放顶上、倍增绞车窝等工程时，必须对所须要废旧的掘进材料展开清点并备案台帐，做为月末对各班组材料废旧考核及支付的依据。

4、对能轻易F83E43Se的钢轨、钢管、塑料管、钢丝绳、皮带、皮带架、中部槽、电缆等必须按照建议分散装箱在选定的放置地点。

5、各班组在废旧钢棚、锚杆、锚标纸盒、钢筋梯、网片等回收材料和杂物时，应用领域时装车升井，装车时严禁与矸石混装，否则，按材料的原价展开罚款；须要升井材料车应标明时间、单位、当值负责人并与运输队联系，对未标记或标记不清的车辆，一经辨认出对责任班组罚款100元，并由班组全面落实责任人。马龙煤矿现场交接班制度马龙煤矿现场交接班制度

一、秉持“安全第一”的方针，稳固践行“安全为天”的思想，对工作尽职尽责，详尽深入细致，消除马虎一来思想。

二、每班上班，班长清点人数，掌控全天工作区域情况，工作顺利完成准备工作交接班。

三、交班人必须深入细致、详尽将本班所有情况，应当特别注意问题给接班人员交代确切，严禁遗漏，严禁马虎更替。

四、本班能够处置回去的问题严禁还给下一班，特别就是与安全有关的问题。

五、接班人员必须深入细致检查核实所有情况，确保本班安全生产顺利进行。

六、交接班严苛遵从“口交口，手交手，你不去，他不跑”的规定，严禁空班漏交。

七、因不交接班发生问题，追究责任人责任。焦化岗位司机交接班制度交班：

1交班前要维持生产工艺平衡，一小时内严禁任一以此类推负荷或发生改变工艺条件。

2将本班生产概况、异常状况、设备、仪表采用情况，存有问题等深入细致写下在交接班记录本上，并向班长搞详尽汇报。

3必须核对的项目必须完备齐全，否则须写下明原因。

4做好所属设备、仪表和环境的干净工作。

5储备一定量的消耗物品，为下一班生产创造条件。

6向接班人者详尽了解本班生产情况，深入细致提问接班人者明确提出的一切问题。

7接班人者未至岗位时，应当稳步值守，并报告班长。

8接班人者主操在操作方式记录本上盖章后，交班者就可以黄继妍，当主操无此时，由班长和付操共同交班。

9交班时出现事故或事故台铁高雄Semur，不揽班，本班出现事故后，班后必须及时举行分析可以。

10交班后按时出席班后可以，汇报本班的生产情况。

11必须顺从领导，团结一致协作，尽职尽责，不懈努力做好生产。

接班人：

1出席提早20分钟举行的班前会，汇报交班值守短了解生产情况及本班值守短的工作精心安排。

2至岗位与更替人员一起展开工艺指标，设备仪表、原材料，操作方式记录及卫生等情况的全面检查，并汇报交班者的生产情况了解，检查杜预问题后，在操作方式记录上亲笔签名，办理更替相关手续。

3建议主操接班人，当主操无此时，由班长和付操共同接班人。

4亲笔签名后，岗位上的一切情况均由接班人者负责管理。

5将生产负荷，工艺条件掌控至最佳状态。防雷与安全检查安全管理制度防雷与安全检查安全管理制度

1、目的：创建防雷安全检查通常建议、主要措施、等级分割、消防设施等程序，严防止火灾、核爆事故出现2、范围：适用于于公司防雷安全检查管理3、责任者：各部、各车间4、程序：4.1通常建议：4.1.1应当根据火灾危险程度及生产、修理、建设等工作的须要，经采用单位提出申请，厂安全部门备案审核划设“紧固动火区”，紧固动火区以外一律为闻问区。4.1.2严禁产生氨气的机动车辆步入罐区﹑厂区内、易燃物质储罐等存有火灾核爆危险的场所，步入时必须加时必须提阻火器。电瓶车禁止入内。4.1.3严禁采用汽油、苯等易散发易燃蒸气的液体擦拭设备、工具及衣服等。4.1.4易燃、易爆物品应当存放在选定的安全地点。现场严禁堆满油布、油棉丝纱或其它易燃物品。现场生产用油放置量通常不应当少于48小时的使用量。4.1.5采用运送危险物品，或在易燃、易爆危险场所运送铁质物品时，不许投掷，拖拉或翻转。4.1.6在具有易燃易爆物质（残渣、残液和余气）的设备、管道、容器上工作时，严禁采用铁质工具，应当采用铜质等不产生火花的工具。若必须用铁质工具，则须要在工具接触面上涂以黄油，或使用其它安全措施。4.1.7具备火灾危险性的甲乙类生产所用设备、管道的保温层，应当使用非冷却的材料，并应当避免易燃液体渗透到保温层。高温设备、管道严禁采用易燃，可燃物保温。4.1.8必须强化火源管理。厂区内龙福动火、氢氧化镁用火等一切动火工作，必须认真执行“安全生产动火制度”的规定。4.1.9必须避免易燃易燃物与高温物体碰触或紧邻，高温工件严禁带进防雷安全检查区，不许在高温设备和管道上蒸煮衣服和易燃易燃物体。4.1.10危险物品仓库、气柜。主配电设备、矮小建筑物和矮小设备等必须装设防雷装置，每年雨季前必须对装置检查试验一次。防雷装置单独设置时，其中剧电阻严禁大于10欧姆；例如与电气设备共用，中剧电阻不大于4欧姆。管道法兰之间电阻不大于0.3欧姆。4.1.11厂区内未经核准，不许随意架设临时工棚和其它建筑物。4.1.12化工生产甲类区域在存有液化石油气及易燃气体难蔓延处，应当设置易燃气体浓度检测报警装置，并应当强化气体监测工作。4.1.13所有设备、管道、阀门、仪表和零部件，必须存有合格证并按建议采用，未明规格、型号的材质严禁采用。严禁擅自代用。÷4.1.14设备管道在采用前，必须按照规定对外观、尺寸及补焊过或其它疑焊缝展开TGP50，谢泽生耐压试验或气密试验，安全装置和附件必须齐全、灵敏可信。定期对压力容器展开外观、内部检查和无损伤检查。严格执行《压力容器安全监察规程》。4.1.15一切设备、管道和钢瓶等应当按化工部制定的“化工厂设备管道的保温规范”（HGJ1047—79）规定的颜色展开涂色。4.1.16根据工艺过程的具体内容特点，设置必要的事故信号、声光报警器和事故停放变压装置。4.1.17生产过程中的单轴系统防范构成负压，并且应当设置避免构成负压的措施和停放变压装置。4.1.18生产厂房、建筑物、构筑物应当合乎本地区的防震烈度建议，不符合要求的必须修整。4.1.19设备检修时，应当严格遵守“安全检修制度”。4.1.20消防机构必须完善，消防器材的设置必须按规定搭载齐全。厂区内的一切消防设施或器材未经许可（非火灾情况下）不许动用。消防道路必须维持畅通无阻，挤占道路，必须经保卫科、安全部核准。4.1.21厂内所用职工必须分批轮流展开消防科学知识教育，掌控救火科学知识，并可以恰当采用各种消防器材。4.1.22严禁采用氧气替代空气对设备、管道充压、保压、试压、转让或吹扫。严禁擅自向高热的设备、管道、井下等场所运送氧气。4.2防雷、安全检查的主要措施。4.2.1安全检查阀门。4.2.1.1定期对设备展开桑利县熔接检验和测量薄工作。4.2.1.2在高低压系统之间应当短果终了逆阀等安全措施。在存有火灾核爆危险的生产过程及设备，应当加装必要的自控监测仪表、自动调节报警装置、自动和手动阀门排放量设施。4.2.1.3所有摆空管均应当拉入室外，并高于厂房建筑物、构筑物2米以上。若设于室外设备区内的摆空管，应当低于附近有人操作方式的最低设备2米以上。4.2.1.4易燃气体的摆空管，应当设置安全水封或阻火器；理应向管内提氮气或蒸汽的措施，同时理应较好的静电中剧设施。摆空管应当在防雷设施的维护范围内。4.2.1.5安全阀的加装、采用、保护和管理按照安全阀安全管理规定继续执行。4.2.1.6存有忽然爆震或瞬间水解核爆危险物料的设备，应装灭火板。例如装导爆筒，应当朝向安全方向。4.2.1.7凡是装有触媒的高温设备，必须阀门降温后方可以关上。（触媒须要惰化的，应当展开惰化。）4.2.1.8放大气体钢瓶的加气、采用、耐旱性严格遵守“气瓶安全监察规程”的规定。4.2.2温控、控压。必须严格控制温度、压力，严禁北基宜、爆震。温度计、压力表及仪表装置必须定期校验，强化保护，确保灵敏精确。关键的设备和部位，应当装设自动调节、温度。压力的声光报警装置。4.2.3避免氧含量抽检。4.2.3.1氧和易燃气体混合就是出现火灾核爆的主要原因之一。因此，必须深入细致分析化工工艺各环节的氧含量。不许少于规定。4.2.3.2管道系统和设备在检修前，一定必须将易燃气体转让整洁；检修后一定必须将空气转让合格后，方可灌入易燃气体。4.2.3.3装设必要的氧含量报警器和事故变压装置的安全设施。4.2.4防雷措施。4.2.4.1在工序之间，各设备的进出口管道应当设置切断阀或安全水封。主要设备上应设单独摆空管。4.2.4.2氧气、空气、氮气、易燃气体或液体彼此之间严禁轻易相连，必须设置终了逆阀，安全水封或装设两关一开阀门（两阀间设Grignols阀），也可以加之盲板或拆毁一段管子。4.2.4.3在存有易燃易爆物料的设备，管道系统，理应惰性气体转让的设施。惰性气体可以与救火设施共用。4.2.5防静电振动。4.2.5.1以下设备及管道应当建有Auron除静电的接地装置。4.2.5.1.1生产、耐旱性、运输和装运液化石油气、易燃气体和易燃液体的设备、管道；4.2.5.1.2空气拆分装置保冷箱及箱内设备管道；4.2.5.1.3用空气潮湿、坦耶尔米、运送易燃的粉状或粒状的塑料，树脂及其它极易产生静电的液态物料所用的设备及管道；4.2.5.1.4在绝缘管道上布局的金属附近，对地绝缘的金属、导体等都理应专门中剧。4.2.5.2在装油或装其它易燃液体作业时，严禁展开采样和检测工作，检测或采样工作应当在装料完，恒定1～2分钟以后展开。4.2.5.3严禁采用喷气蒸汽的办法冷却易燃液体。4.2.5.4严禁采用绝缘软管填入易燃液体槽内展开移液工作。4.2.5.5极易产生静电的危险场所，应当装设导除人体静电的设施，例如中剧扶栏、中剧的门把手、装卸站台的中剧金属棒等。4.2.5.6易燃易爆和助燃介质的流速应当掌控在安全流速以下。4.2.5.7严禁佩戴极易产生静电的尼龙等化纤衣服，在易产生静电及存易燃、易燃气体的危险场所工作。4.2.6耐旱性设施4.2.6.1易燃液体贮罐应当设立液位计、呼吸阀、消防泡沫管枪。例如并无呼吸阀时，应当设立具有阻火器的摆空管。4.2.6.2闪点高于28℃，沸点高于38℃的易燃液体常压贮罐，应当设立加热降温等安全设施。闪点高于28℃，而沸点在38℃至85℃之间的地上易燃液体贮罐，应当设立加热喷淋等设施。4.2.6.3气体贮罐应当设立安全阀、压力计、液位计、温度计，并无边界层措施时应设加热喷淋设施。4.2.6.4液氨贮罐上要装设液位计，压力表和安全阀。4.2.6.5加气液氨前，必须对钢瓶展开深入细致检查，不合格的严禁加气。4.2.6.6储藏易燃易爆液体的设备，宜装有多寡限位报警器及自动调节装置。不得采用塑料容器华服易燃、易燃液体。4.2.7物料排放量。4.2.7.1.所含易燃气体及易燃、易燃液体的污水必须经过废旧或处置后，方可通过水封并排出下水道，水封高度严禁大于250毫米。4.2.7.2.几种能够相互出现化学反应极易引发火灾或核爆危险的污水，不许轻易混合排出下水道。4.2.7.3.含油（非水溶性易燃和易燃液体）污水应当设置外木油池或污油废旧设施。4.2.7.4.严苛设备计划检修制度和环评相关手续，保证设备检修质量，确保设备、管道、阀门严格不凿。强化检查，及时消解外泄。4.3防雷安全检查等级分割。4.3.1厂房的防雷安全检查等级，应当严苛按石油化工企业防雷安全检查标准设计。4.3.2新建项目对电气设备的选型，应当严苛按危险场所防雷安全检查的等级规定继续执行。老厂在防雷安全检查厂房中采用的非防雷安全检查电气设备，理应计划地在短时间内逐步展开更改。4.3.3易燃易爆场所电气设备的布置和加装（包含临时采用的电气设备）应当按“核爆危险场所电气安全规程”和“爆炸性环境用电气设备通用型建议”继续执行。4.4消防设施。4.4.1厂内的消防设施，应当根据工厂规模、火灾危险性及周边有关单位的消防协作条件等综合考量。4.4.2室外消火栓，应当根据须要沿道路设置，且宜紧邻路边；其间距和维护半径不必少于120米；消防排灌压力应当满足用户最小用水量时，水枪的射程不高于15米的建议。油罐区、装卸区站台等处，消火栓间距不必少于60米。地下消火栓理应显著标志。4.4.3除全厂性消防设施外，还应当在生产装置，变配电所，仓库等场所，设置一定数量的小型灭火机和轻便救火器材，例如砂、救火毯等。4.4.4小型灭火机设置的种类、数量、应当根据场所的火灾危险性、占地面积及有没有消防设施等情况考量。4.4.5必须强化对消防器材的保护管理。消防器材应当放到显著易于取回的地方。灭火器置放的地点应潮湿，靠近热源，不受到高温电磁辐射、阳光暴晒、温度适合，不受到化学物质冲刷，周围严禁存有障碍物。4.4.6严格执行消防器材管理制度，即定人员保护、定点放置、定期检查，并列入交接班内容，确保消防器材经常处在较好，有效率的状态。所用的或失灵的救火器材应当及时加气或更改，空瓶严禁摆于生产、施工现场，严禁与实瓶混放。制氮、压风车间自动化运转管理制度制氮、压风车间自动化运转管理制度

根据《某某煤矿综合自动化运转管理规定》，为保证我矿制氮压风自动化系统安全可靠运转，特基本建设本运转管理制度。

(一)、运转方式

制氮压风车间4台制氮机、3台空压机必须台台较完整，确保工作制氮机(空压机)、水泵制氮机(空压机)、检修制氮机(空压机)较完整。

(二)、设备县丞周期

制氮压风车间县丞人员班中必须每小时巡回检查一次，将空气压缩机运行时间、运转电流、运转电压、运转压力命令、出口温度等全部计入巡回检查记录。

(三)、运转前检查内容

1、环境温度不应当少于38℃，并通风较好。

2、电控设备控制器手把应当在停放边线，应当将对应高压开关柜掌控方式“就地/离往下压”旋至“离往下压”边线。

3、电源电压与否正常，高低压柜指示灯与否正常。电源电压严禁少于额定电压值±5%(空压机10KV，空压机扰动掌控380V，冷干机380V)。

4、检查冷却水与否正常。

5、检查Y型水过滤器与否洁净。

6、确认压缩空气未步入干燥机(暂停空压机运转或关上出入口阀门，关上空气旁路阀，防止未经潮湿处置压缩空气步入现场)。

7、空压机油气桶油位计，命令润滑油油位与否在正常范围内。

8、扰动电源柜供电后空压机控制器理应表明，查阅故障指示灯与否暗(若亮，须先排除故障，或搞适当调整)。

9、冷干机面板上各种仪表命令与否正常。检查冷媒表的冷媒扰动与否正常(未运转时，冷媒表内温度应当吻合大气环境温度，则表示冷媒无泄漏)。

10、冷干机自动排洪入口阀门与否在打开边线。

11、检查空气管路焊缝及冷媒管路接点与否存有僵硬或外泄现象。

12、将氮气管路中系统阀停用，排空阀关上，准备工作开机。

(四)、运转中检查内容

1、观测运转中高压与否正常(10KV左右)，主机温度(90℃以下)，机组(55℃以下)与否正常，喷油温度(70℃以下)，筒体(1.7～2.5MPa)，分离器压差(0.6MPa以下)，冷干机中各级偷排与否正常，各种仪表与否正常，冷凝压力(20kg/cm2+1个)，冷却温度(40℃以下)，进出口压力(7.8kg/cm2)，冷干机各级过滤器软管与否较完整，溶解制氮机中存有总流量表明N2流量在规定范围，氧含量在规定范围，AB溶解塔上压力命令在规定范围。

2、听到空压机存有有别响，冷干机存有有别响，溶解塔里与否有异响，气动窗与否有异响，低压配电室中变压器与否有异响，高压开关柜与否有异响。

3、用手指轻轻点捏空压机外壳与否高温，各排气管路与否高温咳嗽，并观测温度表明。每班至少1小时检查1次，并特别注意听到空压机排气声音与否正常，特别注意观测室外排气口与否冒黑烟，无则正常，存有则发生故障，并及时向鲍里索夫卡中心报告，同意与否停机。

(五)、停机后检查内容

1、环境温度不应当少于38℃并通风较好。

2、电控设备控制器手把应当在停放边线，应当将对应高压开关柜掌控方式“就地/离往下压”旋至“就地”边线。

3、电源电压与否正常，高低压柜指示灯与否正常。电源电压严禁少于额定电压值±5%(空压机10KV，空压机扰动掌控380V，冷干机380V)。

4、检查冷却水与否正常。

5、检查Y型水过滤器与否洁净。

6、确认压缩空气未步入干燥机(暂停空压机运转或关上出入口阀门，关上空气旁路阀防止未经潮湿处置压缩空气步入现场)。

7、空压机油气桶油位计，命令润滑油油位与否在正常范围内。

8、扰动电源柜供电后空压机控制器理应表明，查阅故障指示灯与否暗(若亮，须先排除故障，或搞适当调整)。

9、冷干机面板上各种仪表命令与否正常。检查冷媒表的冷媒扰动与否正常(未运转时，冷媒表内温度应当吻合大气环境温度，则表示冷媒无泄漏)。

10、冷干机自动排洪入口阀门与否在打开边线。

11、检查空气管路焊缝及冷媒管路接点与否存有僵硬或外泄现象。

12、将氮气管路中系统阀停用，排空阀关上。

(六)、制氮压风车间设备日常保护内容

1、空气压缩机日常维修保养内容

(1)运转500小时：

①新机采用后第一次换油过滤器。

②空气滤芯挑下洁净，用0.2MPa以下扰动压缩空气由内向外吹起整洁。

③更改润滑油。

(2)运转1000小时：

①洁净空气滤清器。

②检查管接头套管螺栓及套管电线端子螺丝。

(3)、运转2000小时或6个月：

①检查各部管路。

②更改空气滤芯和油过滤器。

(4)、运转3000小时或一年：

①检查入气阀动作情况及阀板与否关严。

②检查三向电磁阀。

③检查A3C电磁阀。

④更改油细分离器。

⑤检查压力保持阀。

⑥冲洗冷却器，更改O型环路。

⑦更改空气滤芯、油滤芯。

⑧电动机填入润滑油脂。

⑨检查起动器的动作。

⑩检查各维护压差控制器与否动作正常。

(5)、运转6000小时：更改大寨螺杆空压机高级冷却液。

(6)、每20000小时或4年：

①更改机体轴承、各油封、调整间隙。

②测量电动机绝缘，应当在1MΩ。

(7)、环境温度0℃及以下时，停机后一定Though净冷干机里面的水。

(8)、安全阀每年检验一次，防止失灵。

2、电动机保护和维修保养内容

(1)采用环境应当经常维持潮湿，电动机表面应当保持清洁，进风口不应予尘土、纤维等杂物的制约。

(2)当电动机的热维护及短路维护已连续出现动作时，应当检查故障源自电动机，还是超负荷，或保护装置T5800定值太低，去除故障后，方可资金投入运转。

(3)应当确保电动机轴承在运转过程中的较好杀菌，运转2000小时应当补足润滑脂，因油脂随其温度增高可以快速老化，故温度少于70℃时，每增高15℃，补足间隔期必须增加一倍，但最终温度无法少于120℃。温度扰动70℃时，间隔可以适度缩短，但即使在低温运转时，其间隔也不该少于3000小时。

六、净水东站巡回检查制度

1.当值县丞工每班每1小时展开一次巡回检查，巡回检查范围包含外围原水池和净水池。

2.当值县丞工必须按巡回检查路线图规定的检查路线、部位和内容展开巡回检查，严禁存有凿项。

3.县丞工对巡回检查中辨认出的问题无法自行处理的必须立即向队领导汇报。

4.对巡回检查中辨认出的问题，当值无法展开处置的，可向接班人员更替确切。

5.县丞工必须深入细致核对巡回检查记录。

6.县丞工严禁违章操作，必须推行监护制，有权阻止违章操作，有权反对和制止任何违章统一指挥。

7.县丞工必须搞好机房文明卫生，爱惜和管住公共设施。绞车操作工交接班制度绞车操作工交接班制度

1、更替双方必须按规定时间在工作现场交接班。2、交班者必须将当值情况及问题向接班人者交代确切，交班者能够处置的问题应当由交班者处置，无法处置的，必须及时汇报，并做好记录。3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件等更替确切。4、更替双方应当按正常巡回检查路线和项目共同展开一次实地巡回检查，辨认出问题，及时插入交接班记录中，并向领导汇报，以期获得尽快处置。5、更替双方应当共同操作方式绞车一次至二次，体验绞车运转情况，证实有误后，方可正式宣布交接班。6、接班人者例如指出一些关键安全问题未交代确切，可以婉拒接班人，但必须及时报告当值队长判决；接班人员也严禁无故婉拒接班人。7、交班不交予并无合格证者或酒后、精神不正常的人，非当值绞车操作工交代情况可不接班人。8、接班人者因故无法按时接班人，交班者无法究问岗位，应当及时向领导汇报，经同意后并搞好善后处理，方可返回工作岗位。9、双方指出更替确切后，应当在交接班记录上核对确切，双方盖章后有效率。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心环卫班长安全生产责任制第一条帮助单位做好全矿环境卫生和家属楼的卫生清扫工作。

第二条强化对环卫人员的管理，践行爱岗敬业和干净了我一人，洁净千家人的思想。

第三条负责管理环境卫生检查，为社会各界员工缔造一个迷人的环境。

第四条负责管理做好全矿绿化美化、环境卫生的监管工作。

第五条搞好农药的出来、入库管理。采用时，严苛按酿制浓度酿制。

第六条对病虫害必须晚严防严治，保证树木成活率。

第七条率先垂范严格遵守单位各项规章制度，及时顺利完成单位信访部门的临时任务和参予单位举行的其它活动。标准管理程序制度标科东俄管理程序部门：安环科题目：事件管理制度编号:SMP-ES-0018-00草拟：

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日期：核准：

日期：继续执行日期：附注：有关责任部门和责任人务必于继续执行之日前顺利完成本程序的培训。变小更记有载文件编号/版本变小更内孟继续执行日期SMP-ES-0018-00初次草拟1.目的：创建一个事件分类，事件等级、事件管理分工、报告、事件责任分割及事件的调查和处理程序2.范围：适用于于公司内出现的所有事件3.责任者：生产部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、生产车间4.程序：4.1事件分类4.1.1已经形成事故出现条件，不足以引致灾害，幸亏辨认出及时或九死一生未导致后果的为事件。4.1.2在操作过程中出现的事件为生产事件。4.1.3生产装置、动力机械、电气及仪表装置、运送设备、管道、建好（二重）筑城物等出现事件为设备事件。4.1.4成品、半成品在质量标准，原辅料或产品在看管、外包装中导致的事件为质量事件。4.1.5员工（包含合同工、临时工）在生产劳动过程中出现的事件为工伤事件。4.1.6在交通运输过程中出现的事件为交通事件。4.1.7凡厂区内差一点出现起火事故的现象为火警事件。4.1.8凡差一点出现化学性或物理性核爆事故现象为为爆炸事件。4.1.9“三废”、化工原料及有害有害物质由于在排放量或处置中导致的事件污染事件。4.1.10凡属外界原因而出现不容畏惧的灾害，或尚未认识到技术原因，导致人身危害或经济损失的为自然事件。4.1.11凡属人为因素，为达至一定目的而故意生产的密谋事件为毁坏事件。4.2事件等级和损失排序4.2.1根据事件危害程度、经济损失及情节酌定，可以将各类事件分成重大事件、通常事件和微小事件。4.3事件管理的分工4.3.1各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件，负责管理调查、备案、统计数据和报告。4.3.2除Seiches规定外，本公司各类事件的综合统计数据呈报和日常管理由安环科负责管理。4.3.3质量事件由质量部负责管理，设备事件由工程部负责管理，其它事件均由安环科会同有关部门负责管理。4.3.4牵涉两个或两个以上部门所管的事件，可以按初始原因认定事件类别。在界限不明时，由公司选定一个部门负责管理。4.4事件报告程序4.4.1事件最先发现者，除立即实行紧急措施处置外，应当同时向部门负责人报告，由部门负责人核对事件报告表中，在24小时内报安环科。4.5事件责任分割4.5.1安全管理推行总经理全面负责管理和各主管副总分管负责管理结合的责任制。副职分配的工作，副职不继续执行或拖拉没有办理而引致事件的，由副职正数主要责任；副职向副职充分反映，建议不能获得注重和积极支持，或不研究化解而导致的事件的，由副职正数主要责任。4.5.2由于规章制度不完善、不科学由主管副总和安环科负责管理。管理部门已制定或已建议制定规章制度，领导不颁授或不非政府实行的，由领导者负责管理。4.5.3设计有缺陷或不合乎设计规范的，由设计者和审核者负责管理；在施工和生产过程中辨认出设计有缺陷，可以采取措施填补而没有实行的，由有关领导者负责管理；已制定措施，却不继续执行而导致事件的，由违反者负责管理。4.5.4凡受让、应用领域、推展的科技成果，必须经过技术鉴定，明确提出防尘、杀毒、防雷、安全检查及“三废”处置的措施以及安全操作规程，否则必须追责科研设计单位的责任。4.5.5生产、施工部门，未严苛按图施工，未经设计或修正设计未经核准而施工者，必须对由此出现的事件负责管理。4.5.6操作方式员工必须经培训考核合格，抱持安全作业证就可以单一制操作方式。并无安全作业证者出现事件，应当由委托者负主要责任，已获得安全作业证者，违章出现事件，由操作者本人正数主要责任。在师傅指导下操作方式出现事件，由师傅正数主要责任。4.5.7在培训自学期间，必须在师傅率领下展开工作，进度表顶岗必须经车间主任或部门负责人核准，选定师傅监护。不听到师傅指导擅自操作方式导致责任事件，由本人负责管理。4.5.8因管理疏于，纪律低落，违章违纪轻微，出现重大事件时，必须追责领导的责任。4.6事件调查和处置4.6.1出现事件后，所在单位和部门都必须按“三不放过”（即为事件原因没查清不放过、事件责任者和周围群众没受教育不放过、没防范措施不放过）的原则，调查分析，找到原因，查明责任，确认改良的措施。4.6.2通常事件、微小事件，应当在事件出现当天内由车间或部门领导非政府调查分析4.6.3重大事件，由安环科及时非政府有关部门展开调查和分析。4.6.4对通常事件、微小事件责任者的处置，由所在车间部门同意，重大事件由安环科明确提出意见报副总核准。4.6.5对出现事件谎报不报、谎报、故意延期不报或毁坏事件现场以及并无正当理由婉拒调查的单位和个人，必须追究责任，从严处理。对避免和救治事件军功的单位和个人，应予以表扬和奖励。4.6.6安环科必须创建事件档案，各职能部门应当按分工整理，备案和看管不好事件资料，对所有事件调查资料,例如现场检查记录、照片视频、录音、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、瓣属材料、登记表及报告书应当得当看管,备案档案。火工品运输管理制度火工品运输管理制度。1．不得用矿车运输核爆材料，必须人工运输。2．炸药雷管不许同车混装，车必须砌草垫、防止相撞、载运雷管时，必须将雷管放到提存有软垫的木制箱内。6．运输时，必须存有专职人员押车，避免遗失或出现其它问题。7．在井筒内载运核爆材料时，炸药和电雷管必须分罐载运。8．载运时，必须事先通告绞车司机和井上、下把钩工。9．在装有核爆工材料的车内，除灭火工或押解人员外，严禁存有其他人员。10．人车滑行速度、载运炸药或雷管时，严禁少于2m/s，载运其它类核爆材料等，严禁少于4m/s。11．交接班人员上下井的时间内，不得载运核爆材料。12．严禁将核爆材料存放在井口房，井底车场或其它巷道内。员工岗位规范管理制度1员工通用型安全行为规范1.1班前准备工作1.1.1入井前8小时内不许饮酒，确保呼吸，精神饱满，不许母舒氏下井。1.1.2入井不得随身携带香烟、燃烧工具及其它易燃物品。1.1.3有事出外或无法下班时，必须提早一天办理告假相关手续，并无特定情况不实行电话或托人传话告假。1.1.4按规定时间出席班前会。1.2衣着1.2.1入井不许穿化纤衣服，必须穿着矿统一派发的服装，确保干净、并无损坏，钮扣齐全，穿著整齐利索。1.2.2胶靴不破漏，靴底花纹不影响防水功能。井下电气作业人员必须穿电工靴。1.2.3安全帽必须符合要求，构件齐全较完整，严禁穿劣质、存有裂缝、损坏的安全帽，必须系则不好帽带。1.2.4入井前必须提早检查随身配戴的打火器、矿灯及其它安全检测仪器，保证较完整可信。其它随身携带物品都必须按标准佩带。1.2.5入井所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。1.2.6随身携带坚硬工具入井，必须将工具缝合不好，长件绑定，严禁扛起在肩上。1.3入井母颜氏1.3.1凡入井工作或经核准参观的入井人员，无法从副井入井，应当按规定行走路线入井。入井前，必须拒绝接受井口母颜氏人员的检查，任何人严禁婉拒，不许责骂检查人员，但检查人员在检查中，必须认真负责，不许弄虚作假。1.3.2所有入井人员必须展开备案。1.3.3以班组为单位，集体入井人员由班组长或工长负责管理备案当值入井总人数，升井后班组长或工长负责管理亲笔签名消号。1.3.4单岗工作人员及机关检查人员由本人备案，升井后本人盖章消号。1.3.5井口检身工4：00、8：00、12：00、16：00、20：00、24：00按时间建议向调度室汇报一次当值入井人数，升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并档案。1.3.6不许在井口附近20米范围内抽烟或存有氨气。1.4进出井及井下作业1.4.1接载人员上班车辆运转前必须检查较完整状况，严禁“母舒氏”运转。1.4.2乘车人员必须排队上下车，上下车严禁囤积、挤迫及在车内玩耍、戏耍。接载人员车辆不得超员。1.4.3接载人员车辆不许超速，行车路线不许随意停放占到道。1.4.4接载人员车辆不许在车辆尚未站稳脚跟时，人员上下车或在车上俯卧。1.4.5接载人员车辆不许在道路上下坡边线停放。1.4.6架空乘人装置启动运转后，先空转一圈，证实较完整后，方可乘人，严禁拎人启动。1.4.7人员搭乘架空乘坐人器时，严禁随身携带长柄工具和物料设备，且必须在规定上、上车地点稳上稳下。1.4.8不许同时关上两道风门，进出风门后必须及时停用。不许随意毁坏通风设施。1.4.9不许触碰运转中的机械设备。1.4.10不许随意拆毁设备设施的安全防护装置。1.4.11横贯皮带时，必须由人行过桥通过。1.4.12不许在并无掘进的巷道内奔跑。1.4.13不许在掘进不全系列或存有离层、片帮的地方俯卧或歇息。1.4.14不许步入已设置栅栏和贴有“不得进内”警示牌的巷道内。1.4.15必须在选定的地点展开现场交接班。1.4.16不许在上班时间睡、干活私活和干活与工作毫无关系的事。1.4.17不许在上班时间吵架、殴斗，消极怠工。1.4.18并无规程、措施或规程、措施不全面落实至现场不许作业。1.4.19按操作规程操作方式设备，不许设备母舒氏运转。1.4.20不许磁铁检修和迁址电气设备。1.4.21不许私自王师傅、用电，私自供电。1.4.22不许随意调整各种电气设备维护整定。1.4.23不许私自换回设备维护不必。1.4.24不许约时停在供电，严格执行停在供电制度。1.4.25不得用水冲洗电气设备。1.4.26不许采用不较完整的工器具。1.4.27不许在井下拆除矿灯和随意打开打火器。1.4.28检查设备和检测有毒气体时，不许逃费、骗人检。1.4.29区队值班工长、机关老爹人员及各专检人员不许以各种理由拖延时间入井和提早升井。1.4.30不许违章统一指挥，强令工人冒险作业。1.4.31管理人员不许辱骂职工，徇私枉法。1.4.32辨认出隐患不许谎报不报，必须积极主动采取措施并及时汇报。1.4.33突陈四楼煤矿区队队（厂）短安全培训岗位责任制陈四楼煤矿基层区队队（厂）短安全培训岗位责任制

基层区队队（厂）就是本队安全培训的第一责任者，全面负责管理本队安全生产培训管理工作。基层区队队（厂）必须掌控煤矿安全培训专业知识。

1、严苛按照国家有关安全培训的法律、法规、规章、标准和技术规范非政府安全培训和安全培训管理。

2、负责管理创建和健全本单位安全培训责任制及安全培训管理制度。

3、负责管理员工的培训工作，检查员工其经王奶贵内容的掌握情况。

4、负责管理本单位月度、年度培训计划的制订和有关培训方案的基本建设。

5、负责管理非政府本单位员工出席调查取证、实操技能、技术比武等方面的培训。

6、负责管理落空对本单位员工培训效果的奖罚工作，确保奖罚的公平、公正、官方。

7、根据实际情况定期非政府举行培训会议，及时研究、化解培训中碰到的安全问题。

8、积极主动引入安全培训管理新方法，搞好安全培训管理技术创新工作。

9、非政府不好本队崭新工人师徒合同的签定工作，并监督继续执行。

10、非政府本单位员工展开事故、“三违”、隐患分析等方面的培训。防突及煤层气安全管理制度防突及煤层气安全管理制度

为了切实加强防突、煤层气现场管理，做好我公司的防突、煤层气工作，全面落实瓦斯环境治理的“十二字”方针和“十六字”工作体系，进一步增强防突人员的工作责任心和事业心，充分调动防突人员的工作积极性和创造性，并使我公司的防突、煤层气管理工作同时实现正规化管理，确保我公司的安全生产，特制订本管理办法：

第一节煤层气管理

1、应当展开瓦斯抽放的矿井必须把矿井瓦斯抽放列入至冶炼工作面、采区、矿井设计中，投产环评时必须同时对瓦斯抽放工程验收，不合格严禁投产。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师正数全面技术责任。应当定期检查、均衡抽放瓦斯工作、化解所须要设备、器材和资金；负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查抽放瓦斯工作长远规划、年度计划和安全技术措施，确保抽放瓦斯工作面的贯通，努力做到“凿、扣、改采”均衡；局、矿行政正、副职负责管理全面落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；局、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责管理；抽放瓦斯所须要的费用、材料和设备等，必须列为局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师正数全面技术责任。应当定期检查、均衡抽放瓦斯工作、化解所须要设备、器材和资金；负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查抽放瓦斯工作长远规划、年度计划和安全技术措施，确保抽放瓦斯工作面的贯通，努力做到“凿、扣、改采”均衡；局、矿行政正、副职负责管理全面落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；公司、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责管理；抽放瓦斯所须要的费用、材料和设备等，必须列为局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

3、“多钻孔、汪半封闭、综合扣”就是强化瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯矿井必须减少抽放瓦斯钻孔量；提升瓦斯管路铺设质量，严封孔及使用综合抽放方法，以提升抽放效果。

4、在存有自然发怒危险煤层的采空区抽放瓦斯时，必须经常检测ＣＯ浓度和气体温度等有关参数的变化。辨认出存有爆胎发怒征兆时，必须采取措施。取出瓦斯的浓度严禁高于２５％。同时必须逐步使用自动监控装置，以确保抽放工作的安全。

5、矿的通风部门必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析抽放瓦斯效果，研究和改良抽放技术方案，非政府新技术推展等。

6、摆瓦斯的矿井必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装等工程的施工和瓦斯参数测量等。

7、抽放矿井必须建立健全有关管理制度，例如：岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

8、抽放瓦斯矿井必须存有以下图纸和技术资料：

一、图纸

１．抽放瓦斯系统图；

２．泵站平面与管网（包含阀门、安全装备、检测仪表等）布置图；

３．抽放钻场及钻孔布置图；

４．泵站供电系统图。

二、记录

１．抽放工程和钻孔施工记录；

２．抽放参数测量记录；

３．泵房值守记录。

三、报表中

１．抽放工程年、季、月报表；

２．扣冲高年、季、月、旬报表中。

四、台账

１．抽放设备台账；

２．抽放工程台账；

３．扣冲高台账。

五、报宣告

１．矿井和采区抽放工程设计文件及完工报告；

２．瓦斯抽放总结与分析报告。

第２７条强化瓦斯抽放参数（扣冲高、瓦斯浓度、负压、单轴、大气压、温度）测量，有条件的矿井可以加装自动检测系统，人工测量时，泵房内每小时测量一次；井下干活管、支管每周测量一次。

扣冲高的排序必须统一用大气压为１０１．３２５ＫＰａ、温度为２０℃标准状态下的数值。

9、抽放瓦斯管理指标

一、永久抽放系统的年扣冲高不大于100万m3，移动泵站不大于10万m3。

二、瓦斯取出率为

预扣煤层瓦斯的矿井：矿井取出率为不大于２０％，回采工作面取出率为不大于２５％。

周边层卸压抽放的矿井：矿井取出率为不大于３５％，回采工作面取出率为不大于４５％。

三、预扣煤层瓦斯的钻孔量

１．当使用顺层孔抽放时钻孔量见到表中２。

表中２吨煤钻孔量（ｍ／ｔ）表中

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煤层类别｜厚煤层｜中厚煤层｜薄煤层

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难抽放｜０．０５｜０．０３｜０．０１

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可以抽放｜０．０５～０．１｜０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

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较难抽放｜＞０．１｜＞０．０５｜＞０．０３

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２．当使用穿着层钻孔抽放时，钻孔见到煤点的间距可以参考以下数据：难抽放煤层１５～２０ｍ；可以抽放煤层１０～１５ｍ；较难抽放煤层８～１０ｍ。

四、钻机台月效率

岩石ｆ＞８，不大于６００ｍ／月·台

ｆ＝６～８，不大于１２００ｍ／月·台

ｆ＜６（包含煤），不大于１６００ｍ／月·台

五、钻孔密封深度

岩石孔不大于３ｍ；

煤孔不大于５ｍ。

10、严苛瓦斯工程施工质量，所有抽放瓦斯工程都须按质量标准展开环评，相左设计标准的必须再次施工直至合格年才。

11、瓦斯管路必须展开防腐处置，外部涂抹红色当众区别。

12、公司每季度应当非政府一次抽放工作检查和测评。

13、瓦斯扣冲高的计量器具必须使用合乎国家标准的计量器具。

14、矿井每月的生产计划必须存有瓦斯煤层气计划。

15、矿井在冶炼接任、部署时，考量三量必须对“瓦斯抽放掌控煤量”、“瓦斯抽放革命煤量”并作详尽的表明。

第二节防突管理

1、矿井必须设立以矿长、总工程师领衔的防突管理机构并存有管理考核办法，并基本建设具备针对性的防突安全的“四位一体”安全技术措施。月度计划必须基本建设防突计划。

2、、每次预测或效检必须存有瓦斯检查员，施工队班长，预测工到场，验收单必须标明孔深，及预测（效检）指标数，并在验收单上亲笔签名，努力做到谁盖章谁负责管理。

3、“四位一体”防突措施实行由管理人员现场老爹，现场环评。

4、允掘通知单必须具有钻孔编号、钻孔深度、规定深度的k1值、钻屑量、（施工队班长、瓦斯检查员、老爹矿长、通风队长、预测工、分管技术员、总工程师、矿长）盖章并存有有效率的允掘数据。

5、每站的预测必须在施工巷道中存有紧固的标志，并存有日期、盾构长度、编号；防突牌版内容必须核对详尽、确切。

6、、k1值、钻屑量抽检时，必须基本建设合理、科学、有效率的瓦斯环境治理的安全技术措施，并存有施工图（三视图）、管理牌版。

7、技术部门必须整理不好防突专业台账，日期、施工人员、钻孔参数、钻孔深度、钻孔月度总长度、图纸必须完善。

8、总工程师每月必须严格执行有关部门对防突人员展开专业培训并基本建设培训计划。

9、不得弄虚作假，一经揭发，公司将视情节给与责任单位或个人1000—5000元的罚款。云乡煤矿通风各岗位工种责任制岗位工种责任制度

通风队长岗位责任制

1、负责管理通风、瓦斯管理工作和本队的安全工作，认真执行上级有关安全生产的命令，确保各项安全措施的全面落实。

2、负责管理规章制度的继续执行和安全技术教育工作。

3、经常检查通风、瓦斯、防尘、严防救火、放炮等工作，辨认出隐患按照防范措施及时统一指挥处置，经常汇报安全生产动态。

4、出席本队出现的事故和全矿通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的查案、分析和处置。

5、负责管理全矿通风工程质量的合格工作。

通风工程师(技术员)岗位责任制

1、参予负责管理全矿通风安全技术管理工作。深入细致制订通风技术工作计划和排放量瓦斯安全技术措施，合理分配风量。

2、出席审核有关施工作业规程和安全技术措施，参予基本建设安全技措工程计划和矿井灾害防治及事故处置计划，监督检查继续执行情况。

3、负责管理绘制矿井通风系统图、防尘路线图、局扇位置图和通风牌板，投档、审核通风瓦斯报表，深入细致收集整理通风瓦斯有关资料，负责管理矿井瓦斯等级签订具体内容工作。

4、经常检查通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮等情况，辨认出事故隐患，研究制订安全技术措施，帮助井、队(队)短及时展开处置。

5、负责管理对职工展开安全技术教育工作。

安全监控管理人员岗位责任制

1、负责管理精心安排确认安全监控分站设置，传感器加装边线、种类、数量，以及技术等日常业务管理工作。

2、经常检查设备运转、传感器设置、电缆搬运等情况，辨认出问题及时化解处置。

3、指导监督安全监控保护人员对监控设备、仪器展开调