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123456789CBDDCCADCBADDBDBDADA√××√×√√×√√替代品的、供应商讨价还价能因事择人原则。因材适用原则。用人原则。人事动态平衡原则22231002667分权是指决策权在组织系统中较底层次的一定程度的分散。则是指决策权在组织系统中较次的一定程度的集中。影响与分权程度的主要因素：对方针政策一致性的要求和现代控制的使用情况。组织的历史和者个性的影响。案例中所提到的激励理论，是指管理学中的的“双因素论”。他认素，另一类是与工作条件有关的因素称为因素。工资和奖金属于因素，双因素论理论本身没有问题。发火的原因是其最基本的物质需求没有得施科长的做法了公平理论的观点要调动的积极性首先要注意其物质利益的满足再结合对其进行精神鼓励，

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