




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
初级经济师之初级经济师工商管理考点复习题型
单选题(共50题)1、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D2、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D3、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A4、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D5、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】A6、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。A.安全第一,预防为主,综合治理B.生命第一,安全为主,综合治理C.预防第一,安全为主,综合治理D.安全第一,生命为主,综合治理【答案】A7、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A8、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C9、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B10、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C11、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】A12、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B13、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D14、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】B15、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C16、A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。A.900B.910C.920D.930【答案】C17、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A18、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A19、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C20、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】B21、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的【答案】A22、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时,工时标准为1.5小时/件,假定B公司本月实际生产产品10000件,实际支付直接工人工资160000元,则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C23、市场预测的首要任务是()。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】C24、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A25、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C26、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C27、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B28、工序能力指标的用途不包括()。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A29、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】B30、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B31、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D32、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D33、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】C34、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D35、下列属于企业社会责任的是()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】D36、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B37、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B38、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A39、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A40、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B41、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D42、单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式【答案】B43、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B44、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】A45、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C46、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A47、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】C48、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C49、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C50、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A多选题(共20题)1、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD2、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】BD3、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD4、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC5、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境【答案】AB6、按性质划分,企业的标准主要有()A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准【答案】BCD7、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】BC8、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是()。A.安全B.清扫C.整理D.清洁E.节约【答案】A9、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D10、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC11、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD12、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.提高原材料质量,降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C.在设计允许的情况下,降低产品的技术要求D.更改设计,提高产品长度的技术要求【答案】BD13、筹资方式一般有()。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用【答案】ABC14、工厂企业较工场企业的重大区別主要有()。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产【答案】ABD15、下列企业财务活
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宠物美容教育市场细分需求研究:2025年宠物美容培训与产品创新报告
- 班级火灾应急预案(3篇)
- 2025年工程项目管理考试考前准备试题及答案
- 水利水电理论与试题及答案结合
- 城市危旧房改造2025年社会稳定风险评估与房地产市场影响报告
- 市政预算编制试题及答案
- 2025年市政工程采购管理试题及答案
- 中药现代化与国际中药产业生态研究报告
- 医疗行业2025年人才流动与培养模式创新分析报告
- 火灾调查处理应急预案(3篇)
- 【九年级】北京市丰台区初三一模数学试卷及答案
- 唐代服饰衣冠服制
- 农村宅基地使用权和房屋所有权权属确认申请审核表
- 医疗器械企业组织机构与部门设置说明
- 道路绿化安全技术交底
- 第15课+十月革命的胜利与苏联的社会主义实践【高效备课精研 + 知识精讲提升】 高一历史 课件(中外历史纲要下)
- 大学写作课课件-Chapter3-Effective-Sentences
- 山东大学《模拟电子技术》期末考试试卷及答案解析
- PET-物质安全资料表(MSDS)模板
- 机械通气常见并发症的预防与处理
- 公司绩效考核咨询方案
评论
0/150
提交评论