护壁井施工方案

目录第一章工程概况0一、工程简介0二、施工条件0三、主要工程数量1第二章组织机构1一、管理组织机构1二、主要职责范围41、项目经理42、项目副经理43、项目技术负责人44、质量安全部45、工程技术部56、计划合约部57、物资采购部58、财务部69、后勤部6斧第三巨章葵顶管子工作卫井、财接收筐井施姓工现略场的跌平面甚布置丸7章一、卸顶管鸦施工掉现场亦的平翼面布写置稍7均二、只、总风体临矿时工篮程捞7逼第四雕章竟主要后施工尸方法歼9庆一、王施工路顺序终9欠二、佳测量压放线虚9之三、冬逆做饥法施研工型9案1枕、工贱作井肌和接诞收井煮施工忙方法弟9远2舰、成渗井施讨工工中艺流晒程：陵9里3喉、施应工工瑞艺说还明捆10陡4趴、质筑量保另证措腐施鞋13里5跪、安讨全保君护措持施乐13婶第五圾章效工期吧安排蹲、资较源配鸦置及屯质量践目标内15趴一、份施工食进度震计划丙安排霜原则况15插二、识施工循进度造计划奸15块三、吴工期辣保证梢措施贼及资掠源配告置析15庆1装、保铜证工禁期的伍组织秒措施凭15务2润、保字证工扛期的仰人力区资源塘保证旁措施它16撞3订、保复证工鸟期的篇物资辣材料爪保证闻措施剪17底4抹、保层证工辫期的棒机械散保证歪措施彻17缴5堵、保旱证工违期的痛技术棚保证念措施滤18递四、百劳动敞力安谋排计怒划委19嚷第六饭章伶确保驱工程遥质量杂的技概术组校织措党施团20势一、郑质量败方针拼和目蔽标兰20坟1堪、质崭量方勇针浴20辛2浇、质狂量目督标铺20粒二、窃质量原组织横机构岭20亚三、扫确保导工程亦质量责的技笔术措筛施住21责1晴、施评工准欲备阶厨段的记质量疾控制丘:限21事2参、施垂工阶电段质阵量控溪制凶:桂21馆3冤、竣易工验送收阶腰段质英量控玩制象22烂4朽、保壳修回勿访阶曾段的饥质量寒控制秀22月第七钟章医确保祝安全由生产检的技恶术组桑织措判施艰22决一、客安全竞生产袄目标牧22锤二、革安全嘴生产州方针挤22质三、额施工猛安全滔保障丽体系紫23委四、遭安全咐生产役的技箭术保那证措筹施洁25用1趁、施瓶工现瓶场安嫂全技萌术措喊施越25涂2悦、施铜工机付械的巩安全糟保证界措施炊26旋3吨、安搂全措灭施：粉27拣五、秤雨季趣施工受措施设29受第八惹章免确保爱文明千施工植的技美术组仍织措宴施除29桶一、边文明黑施工择的组松织逮29劫二、焦文明没施工疏的技断术措届施渣30怕第九捐章留水土展保持样技术讲组织表措施举31勾第十讨章瓜交通坡疏解两方案渠33旗第十集章段应急燃救援梢预案蜂33稻一、呼坍塌仆事故厌应急潮准备淡与响纱应预煌案饮33肃二、础倾覆戒事故侵应急贯准备痕与响匹应预堪案约35阅三、乞物体崭打击亏事故主应急夕准备懂与响买应预疾案影37巾四、站机械蔬伤害键应急竖准备肯与响婶应预脱案题39诊五、竖触电恰事故荣应急批准备础与响恼应预值案拾40汁第谊一屋章恳工程固概况齐一、恨工程绕简介态本项锄目为临布吉草污水絮处理积厂配探套污解水管翁网工故程，悄总规坊模按事远期填25沿万m伐3/探d。拴主要谁包括筝布李沫路主回干管谦、金熟运路逝主干往管、启信和妄路支摄管、干大靓拾路支挥管工卷程。宁其中窜布李雪路污谷水主啊干管围设计铁规模吉为2张.5逼万m群3/仆d，恐金运怜路主雅干管剪设计压规模圾为1逮.6踢万m战3/勒d，污布李胆路顶族管管订径D乎N坑12锋00迅mm宝约咐82聋8.跑5m祸，旅共有回4个宏工作稍井和如4个徐接收灶井。令金运松路顶虎管管晨径D胶N盼10将00糠mm乏约定43黑.5吊m妈，共蓄有1炭个工魂作井绒和1学个接垫收井村。浅管线府布置扩详见兵后附混的工形程管舅线总努平面凑图。纸二胞、正施工桥条件谈本工朝程位怒于北布吉道老城无区耻，蜂管线律沿已答建成打的拖布李惧路、拍金运偿路简上分御布，易道路饺比较咏窄，派施工从场地陵陕小爸，施壤工难蹦度较饱大档。抛管线妖施工昌在道登路半置幅路艳面施厌工，伐施工惜便道御利用铺道路手的另便一幅圾路面洁，我域们已科制定墨了比使较详糠细、裂实施衣性强绿的交穗通疏牢解方议案，榜依靠喘当地慢交管附部门塑的大席力协允助，灭做好工工程冈的交便通组结织工应作老。蓝施工丧用菊水占由布乳吉供俭水公挺司提怀供，叉完全锄满足震施工易需要季，鸽工程贸沿线舞电力帖资源领较丰可富，压工程闭沿线货有输解电干蛮线通磁过，伤拟与季供电丈部门事联系喂，在室沿线椅的变绑电站筛接驳稍供电城线路想。露为确按保不阁间断夸供电栗，将峡根据千现场辽用电篇负荷径情况柴配备巡两台黎发电查设备脑，作挺应急严之用虎。乌地质植勘探康揭露普见有妈松散拴状人叨工杂鼻填土漆层、座含砾停石砂茶层，寸给施沾工带讯来不孕利影灿响。仅工程孝地质芽情况妈见后倡附的浸工程仗地质害剖面谈图恒。嫁沿线眨工作唯区地淡质勘责探揭乳露暂牺未见丢有可枪溶岩普地层潮、土境洞、泼崩塌渗、滑给坡及妻泥石秀流等解其它浓不良牌工程块地质氏现象院。但境管道旁沿线搂穿越真地层挣地质慧情况意差，外管道赌范围柿内为说粉细拒砂，粥沿线询地层搜含有践丰富幸的地浇下水亮，且刻地下工水纺与河调水相晋联系喘，地并下水最位受执河水勉涨落壶影响口大，煌地下扛水位担较高臣，地度下水召位患位尘于地剧面以竟下港2m辛左右晋。管翻道沿屋线有渔民用师建筑爬物，单建筑孕物基腊础资托料不兆详，睛建筑仍物离价管道鼠近，究为减逗小对债建筑狼物的鲜影响兄，及片遇流室砂地维层，础需要络对地回层进她行加政固，味由于效顶管捞埋深盟一般果不低普于战11丛米援，所波以采谎用地垮表注容浆的乏办法项，为键防止墙基坑菜施工调降低环地下刚水位修，从纸而引妙起地啦表建准筑物波的沉研陷，畜工作亮井周娃围作而旋喷裕桩止葬水帷龄幕络。芹三波、握主要误工程非数量甚本标刻段主木要工锈程数抛量见旋下表骗：违序号续工程运项目基单位尿数量誓备注众1莫混凝母土顶突管工塘作井敌φ6胶50饥0叠座江4昌2阔混凝负土顶容管工竟作井浙B×牲H=秆40侧00复×6冠00但0坊座蹦1脑3射混凝役土接基收井竟ф微30末00皇mm眠座窝5福第雁二移章良组织叔机构砍一、灶管理右组织饺机构贱为实刷施本五合同指工程诞任务远，我乖公司阳在现朴场成到立项王目经粱理部办组织谈指挥劣现场慢施工于，项扯目经挺理部兴由管脊理层材和作泳业层轿组成粮。管蒙理层瞧负责舍组织振管理催、协啊调控炼制、腊服务便外协尤等事哗宜。绸作业肝层负暖责现此场实叶施，羽随着煎施工柏进度阴计划湾的发暂展，怠作业妥工人渴略有祝增减夺。茎根据祖本工男程的叮特点犁及施伶工要湾求，落承担长本项脆目施渡工任甲务的剪管理啊层人生员拟密从本源公司纹有市不政工漠程施趣工经壳验的牺队伍惜中抽铜调，啄由具响有施朗工经霉验的雀工程图技术骨人员埋和管民理人膨员，桂组成译精干优、高谁效的扯项目锄经理类部。卧项目朱班子圆设项势目经构理1桂名、湿副经碑理1工名、斗技术困负责植人拐1名纹，下机设：祖质量步安全采部、映工程剖技术妨部、径计划植合约挠部沫、旦测量江队、弊实验候室、滚物资钓采购迎部域、财余务部洽和后着勤部评。作醉业层代为直踩接生妨产单伸位，田根据因各自鼻专业邀不同讲，分血别设盾顶管遭施工予队、中高压钩旋喷钥桩施敞工队照、土解石方滥运输状队、姐钢板举桩施迈工队共、叼管道观安装色施工颈队、独井室胃施工逢队砌、路改面施诚工队僵、机臣械组鸟和利交通娘疏解刺和公捷共服胆务队脖。予实施淡本项瞧目工捕程的带工作政班子葛在充丸分考供虑合隐同条告件和胆工作需规范珍的基固础上杰，结禽合项邻目技害术特票点进腿行相艳关人诸力资公源优唤化配演置。膊原则起是管鼠理干佛部职悦责分洒明、旗权限咸到位挽。质量安全部***后勤部***项目经理***冯胜辉技术负责人***质量安全部***后勤部***项目经理***冯胜辉技术负责人***项目副经理***工程技术部***物质采购部***计划合约部***测量队***实验室***顶管施工队旋喷桩施工队土石方施工队交通疏解及公共服务队井室施工队管道安装施工队机械组钢板桩施工队路面施工队财务部***僚二、妇主嗽要职另责范磨围舒1、昂项目龙经理喊主持智全面桨工作吃，全溪面履餐行项粗目合涛同，屑对工天程质体量、督安全恐、工常期和宽成本痒控制弊负全孝责；裤负责苍项目虾经理昆部内糖部行病政管蜂理工事作，望包括脊人员橡调配永、财袋务管割理和镇对外匀协调匙等。劈2、塑项目膊副经门理肌主抓下生产猛进度垮、安替全、煎质量局、文型明施检工、晋资源丘配置显和队于伍管份理，徐负责年组织蛇指挥畅施工营生产钻及各息生产钩单位眨的接舰口界热面协兰调和箭内部剥考核乔。困3撒、项君目技面术负柔责人秆主抓袋技术岛工作现和质窜量控举制，遇并负兼责与勺监理蹲单位农、设债计单凶位、仅质检氏站和洗业主惠的协呀调工于作，鸭分管救工程幻技术款部。痰4、列质量构安全打部鸭认真猾地贯闸彻执蛮行国晴家“械安全正第一醋、预闸防为穴主”辫的方艘针和槐一切肠安全迹生产罚法令通、法欲规、阀条例准及各识项管高理制击度，宝实现沃“五臭无目航标”屑。组虹织定呼期及漏不定荡期的鲜安全区生产侄巡回邮大检子查，密认真蜘贯彻舟“一币标两盆规范相”，何随时齿发现荷和指返出不园安全屈的隐甜患，捷签发理限期居整改窗通知那书，嘴及时厉督促宜整改晋，消袋除隐蒸患。讯制止栏违章勤作业凯和违画章指扁挥，权一旦将发现嫩危及防安全易生产浅的紧撒急情虹况，矩立即氧下令死停止焰作业雷，并卧向安钞全第葵一责漆任人抢汇报陈，采掌取措星施，乓予以微补救字。组坝织检辽查落其实特奶种作姿业人籍员培扑训计底划，羊指导某培训钱业务凑，收纪验持浙证上滥岗，避停止攻无证抹操作虎，并槐追究你其责狼任。萍检查乏督促醒施工胳现场查安全锹生产续宣传阁标志警的设章置，男积极因协助骗基层兵做到服“安华全为最了生裤产、哄生产育必须砍安全给”，股总结要推广波行之店有效尖的革击新成拢果等点。粘5、懂工程嘉技术行部靠组织温设计砍文件膛会审向，全兰面掌够握施洁工图归纸、阴合同旅技术泄规范坛。根艇据合寻同要精求，灾编制旅实施倘性施惯工组束织设者计。宽负责剪工程恭测量摧、量六测、展试验均、隐酒蔽工塔程的听检查旺评定鞠、安娃全质悉量和臣文明贝施工连管理尸，配栏合设童计、裹监理圆的工叛作。序根据盒工程找具体代情况域，结申合项惠目管霉理特弊点，渣制定筋技术探、安曲全、患质量岸等管殿理细很则和撕保证亏措施顺，组句织处雾理安情全质顿量事丹故。葱归口朴管理津变更光洽商吓，建崖立技杏术及锡质量撕管理棵日志所，做蜻好项波目技启术档撒案管带理工箭作。踪按照厌质量惰体系炕文件德，全候面开恨展各覆项质旦量活月动。老掌握框项目锁各生好产单算位的糕工程避进展乎情况浙，归订纳分凶析影存响进逗度的扎因素斧，并黎提出磨改进宵措施敞。索组织膝重点疗技术枯问题宫攻关贴，负枣责技断术交凑底，存检查仆指导溜作业飘队的困技术剩工作期。缘6、愿计划熟合约执部同计划昌合约笼部负艇责制伍定施诞工计秧划、及统计乐报表暴、验朽工计石价、怎成本个核算盈等工接作酸7、旧物资略采购语部叨按施搁工图蜂、施弹工组喝织设孝计及春合同馆要求简，负求责材帽料和饲设备飞订货筒采购尽、租饶赁，骄为项紫目施隙工提究供保困障。干编制像材料怜、设币备供焦应计蜻划，粗经主售管经拨理批嗽准后芝负责停实施手。偶整理盐保管扶好一渣切材阻料、普机电厦设备欧的资成料和冷报告仗证件狂等，灯建立鹅管理值台帐旧，做毕好各遮项材结料消疑耗和折库存唱统计京工作哨。胶根据计项目竟管理拔特点汇，制稻定物撒资设割备管坦理标馋准和桐实施脉办法仆，对权工程筹使用欧的材服料、肯机电妇设备腾的质胡量和赏管理村负全输责。稼控制绳项目脆成本还，制稻定定胀（限慨）额建发料返标准遣和机串械台虾班内搭部租票赁收轰费标糠准、腊办理备材料会、机桐械成桥本核我算和盼费用棉结算树。催8耐、财狮务部号根据桶合同咏要求险，结朽合工丽程具疮体情扮况，竟编制敏项目维成本黑计划乐和资脸金使让用计攀划，华确定冲、分有解成券本控轻制目吩标。岁负责师向业炭主提啊供按音合同扯文件逗规定国的、尘必须冷递交式的证龙明文良件，患办理伟与业坊主间剥工程调款的煤收取煎、支慌付。记办理王验工志计价谅和内北部承借包核爷算。轿负责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