人事专员工作总结(集锦15篇)

第页共页人事专员工作总结(集锦15篇)人事专员工作总结(集锦15篇)人事专员工作总结1光阴飞逝，20xx年已成为过去。回忆一年来的工作，虽然各项事务比拟纷繁，但本人可以做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20xx年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理相应的人事关系手续；教育培训今年我院参加继续教育培训员工有200多名，主要参加xx干校和xxxx培训中心，均以合格的成绩通过培训；老干工作1、9月份，由人力资部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动；2、重阳节向老干部发放食用油及过节费；3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作；2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创立xxxxxx系统“文明行业”工作；2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作；3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是很多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭刻自己是一名____员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于____员的身份。人事专员工作总结2本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：一、人事管理1.进展员工入职统计，人事专员月度工作总结。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。2.根据上级的指示及工程工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。3.为了招聘工作的顺利进展，人事培训部做了专题的人员招聘方案及费用预算，根据工作方案局部工作已在施行中。4.为了更合理及有效地利用人力资，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资方案。截止20xx年12月31日止，各部门报来的方案共327人，相比20xx年4月的开业的工程人员需求，人员数额尚大，考虑需进展适当的调整。二、人员筹备与招聘1.根据上级指示，搜集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资储藏，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份，工作总结《人事专员月度工作总结》。2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试，其中：营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。保安部：面试了15人，初选满意的1人。4.为了广开人才招聘渠道，招聘更合适温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进展乐专业性的调整。5.由于x及x地区的人力资较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地局部职业学校、大中专院校发联络函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的方案，根本上可以满足对根底员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍装备标准方案及方案，并做了前期开业的预算。四、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购方案。2.申领、分发、保管筹备期办公用品。五、下月工作要点：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理局部规那么的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作方案进展。人事专员工作总结3我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待总结了工作的几个方面及以后的工作方案.人事行政工作复杂,目前部门已装备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析^p：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一起分析^p问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告诉他们作出改整。对于建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。繁忙而充实一、本年度重点工作完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出控制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析^p，以便于来年可以更加准确、细致地进展费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底按照集团总部要求，统计了公司作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联络，行政部也承当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，理解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;3、通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和进步了自己的应变才能和判断才能。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经历，一开场对企业的运作流程和规那么不够熟悉，没有可以很好的满足和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用;2、个人对医药相关知识理解得还不够，需要加强对药品根底知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些方案实行的工作未能展开，四、学习与成长1、评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，灵敏应对各种问题和突发状况。本人优势：专业知识仍需继续进步，宏观规划及统筹分析^p才能需要进步，看问题的高度还不够。五、我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进展人才招聘。招聘的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试光阴，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我那么在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底搜集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析^p。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。7、完成上药布置的工作：为配合上药集团为了增强人力资管理信息的完好性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资管理系统工程建立。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业程度、工作潜力上还有待进一步进步，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，效劳公司。针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的缺乏：一、加强对人力资专业知识的学习，参加人力资相关培训，做到全面深化的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。二、以理论带学习全方位进步自我的工作潜力。在注重学习的同时也需要抓理论，在理论中利用所学知识，用知识指导理论全方位的进步自我的工作潜力和工作程度。三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改善，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。人事专员工作总结4转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起和开展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教诲和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的纯熟掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后可以更好的展开工作提供帮助，同时以此鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这个开场让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织施行公司人力资方案，限度地开发人力资，为实现公司经营开展战略目的提供人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作;a、结合20##年各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以装备各岗位;b、20##年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、标准人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20##年公司新入职职工人数为：×人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离任员工办理离任手续，催促其物品/工作交接的顺利完成，20##年公司离任员工人数为：×人;d、参与搜集整理20##年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20##年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司开展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20##年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;c、及时办理离任员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20##年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。5、值日及值班工作的综合管理;a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进展工作。2、之前的从业经历对目前工作的帮助;毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致一样，一样的行业背景，使我能更快的理解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我纯熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开场从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入集体;进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作;手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变才能不够快，还有待进步;b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20##年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。三、20##年工作方案在20##年的工作根底上，在20##年里，我除了要做好根本的日常工作外，20##年将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无破绽;2、将公司的文件、档案整理完善，建立完好的档案目录表;3、将公司人员社保购置到位;4、协助领导做好对公司员工的人文关心，增强员工的归属感，减少员工的离任率;新的一年我将更加努力学习，力争在进步自身专业素质上获得新打破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，进步自己的工作和专业才能。虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，搜集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，进步自身各项素质和技能，适应公司开展要求。以上是我的20##年年终工作总结，请领导监视和指正。人事专员工作总结5光阴飞逝，今年已成为过去。回忆一年来的工作，虽然各项事务比拟纷繁，但本人可以做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制由于本公司人事部处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。今年因我公司人员紧缺，特招聘了两名专业技术人员，并办理相应的人事关系手续。二、教育培训今年我公司参加继续教育培训员工有200多名，主要参加岗前入职培训和技能强化培训，均以合格的成绩通过培训。三、老员工工作1、上个月，由人力资部牵头组织我公司退休员工到xx水库活动。2、节假日向老员工发放食用油及过节费。3、组织老员工参加公司举办的座谈会和年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与公司人员统计汇总工作。2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创立“文明企业”工作。2、完成领导临时交办的各项工作。虽然本部门目前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是很多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭刻自己是一名人事专员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于人事专员的身份。人事专员工作总结6一、建立了法人治理构造，构造日趋合理公司自2月份成立了人力资中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作才能强，业务程度高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资中心后，逐步实现一个以长期劳务为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3、公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资中心51人〔其中：借调和单干23人〕，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21—40之间的有488人，占总人数的84%。二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作1、对公司人事劳资业务流程进展再造根据公司原人事劳资业务流程，结合实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作互相协调、亲密配合、精干高效。2、认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司消费人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的方法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。20xx年共发放工资442.3万元其中：机关59.8万元安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资中心24.6万元。20xx年共发放奖金588万元其中：机关62.4万元安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资中心3.6万元。3、认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求20xx年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合历史原因多，工资套改难度大问题多我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元第二次补发工资39.5万元。三、加强绩效考核，制定了合理的方法为了充分发挥**整合重组的优势，公司以搞活内局部配机制为打破口，以进步效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的消费与工作的积极性，不断进步公司的市场竞争才能和盈利才能，全面实现公司的消费经营目的。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资〔费用〕总额为主要根据。工资总额是根底工资、技能工资〔操作层〕、岗位工资〔管理层〕和效益工资以及各种福利性补贴之和〔部门为管理费用〕，工资总额都将与所获得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元实现利润2550万元工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策共收风险抵押金116万元。四、认真处理好人事关系解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联络和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进展汇报使人力资为公司的消费经营起到最好的保障作用。1、加强人力资中心人员的管理。对公司人力资中心的人员进展“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广阔员工自觉改变从业观念，自觉进步技术业务程度，通过到达一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现屡次反复，为此我们进展了深化的调查、理解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力量。4、对长期不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一局部人员正在寻找新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好场面。五、认真抓好员工，进步了员工整体素质为了进步公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的时机。公司自成立人力资中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的进步。同时，员工对自身业务程度、技术操作才能的提升愿望更加迫切，很大一局部人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进展了培训，通过培训使一些员工的素质得到了进步，一些员工重新走向了新的工作岗位。为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际制定了20xx年度员工培训方案，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训工程有：管理人员培训、科级干部工程经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、人员培训、技术人员培训、文秘培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进展，培训人员达216人，员工培训率到达38.7%。六、建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳开工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的开展趋势和消费经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系鼓励员工，挖掘员工的潜力和创造力，进步竞争力，尽快实现公司中长期战略目的公司自整合重组开场，就对薪酬改革进展了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进展改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进展了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，鼓励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与灵敏性相结合的原那么。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻施行。七、存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有很多缺乏之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：1、在工作思路上需要进展改良，正确领会领导的意图并加以贯彻施行。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵敏多样，防止各类矛盾的产生。2、需要建立人力资储藏库，为公司储藏各类人才。同时加大员工的培训力度，全面进步员工整体素质。3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进展灌输和引导。面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好根底工作的管理。2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻施行是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。3、对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立合适我公司需要的人力资储藏库，为公司消费经营储藏各类人才力量。4、继续“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家效劳的思想。特别是要热情为基层效劳，进步办事效率，为公司全面提升管理程度增砖添瓦。5、加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。人事专员工作总结7光阴飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作，做出如下总结：一、人事方面1、人力资管理。明确工作职责，及时整理人事档案并完善人事管理制度。2、培训。完善公司章程并制作章程PPT，展开全体员工章程培训并安排新入职员工进展知识的培训。3、考勤及绩效考核。整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进展有效的考勤管理。4、招聘。拓展招聘渠道，积极搜集适宜的简历。刚进入公司，可用的招聘渠道只有58同城网及赶集网，为招到适宜人才，我积极拓展招聘渠道，注册了更多的招聘网站。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找适宜的简历并及时搜集。标准并完善招聘流程。为使招聘标准化，我创立了企业QQ，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者及时发出面试通知，对预约了没有参加面试的人员及时进展回访跟进。在公司急招的情况下，为了吸引人才，我积极采取各种措施，包括运用企业QQ空间进展公司简介及形象宣传。通过努力，成功预约了相当一局部人来面试，公司也招到了适宜的人选，后来入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺，为此，我积极提出改善招聘建议，并得到了采纳。目前仍有两个岗位缺人，招聘工作会继续进展，并会不断改善。5、员工关系处理。逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟悉入职办理流程。积极理解新员工入职后的工作心态，对其进展人文关心。相续处理公司员工的辞职，标准辞职手续办理。对有离任意向的员工，积极进展沟通，使其可以感受到公司对员工的关注，以便尽好的效劳于公司；对确定辞职或离任的员工，及时理解离任原因并进展人文关心。积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识。与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。二、行政方面由于公司新搬来，各方面工作的联络方式及地址等等都已改变，新办公室出现的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力：1、明确各项费用〔网费话费、物业费、电费等等费用〕的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。2、及时新办公环境出现的相关问题〔座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等〕，及时购置办公用品。3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。三、财务相关1、及时记录财务报表及财务流水。2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录。四、客服工作1、理解客服工作内容，及时登录旺旺和QQ答复下列问题。2、为方便快速处理客户咨询，积极编辑快捷回复。以上是我个人试用期期间所做的工作，有做得好的方面，也有做得缺乏的地方。好的方面：认同公司文化，具备一定人力资管理知识及技能。具有招聘经历，可以完善招聘相关流程。办事积极主动，行动力强，工作尽职尽责，责任感强。可以虚心听取别人意见并及时改良，吃苦耐劳，肯学肯做。缺乏之处：说话语气较硬，易让人误解，说话方式有待改善。没有及时明确客服工作职责，以致前期客服工作做得不好，以此影响到总体工作的安排，时间调控方面欠科学。作为人事行政专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。对于缺乏之处，我会学会：1、更好控制情绪，改善说话语气及方式，进步沟通才能。2、为了做好客服工作，抽空理解网站各大模块，并学习相关知识。3、及时填写工作日程，并根据事情的轻重缓急科学安排时间，不断进步时间利用率，并及时进展工作总结。4、充分学习相关法律法规，深化学习人力资相关专业知识，熟悉公司制度及文件，让个人职业规划与企业开展前景相统一。5、不断进展反省，针对工作中的缺乏进展改良。6、针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理。入职至今，我可以胜任本岗工作，并根本完成了领导交给的各项事务，这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！我希望今后能以最饱满的热情为公司做出的奉献。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。以上是我三个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。人事专员工作总结8201年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待201年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析^p与新闻外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案.人事行政工作复杂,目前部门已装备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析^p：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一起分析^p问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告诉他们作出改整。对于201年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待进步;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在201年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作程度上升到一个新的台阶。人事专员工作总结9时间一晃眼就过去了，我在xx公司的试用期也是宣告完毕，结果如我所料顺利的通过了，这段试用期却给了我很多关于人事工作上的启示，更让我对这份工作有了更深层次的理解，并且也是凭借着自己的才能，在这段时间做出了一些比拟鲜明的奉献。我非常的荣幸我能来到xx公司任职，下面就是我这段时间的工作总结：一、人力资的安排一个公司是否强大，跟公司的人力资是否合理配置非常的重要，虽然说目前我所任职的这个公司xxxx，但是有效合理的配置人力资是非常有助于进步公司的工作效率的，我在进入公司的第一步就是先调查了一番公司的所有任职员工，然后进展定岗定编工作，完善人事部的所有规定，主要还是看是否有不合理的规定。二、员工的薪资问题一个员工每个月该发多少这都是需要考量的，这需要通过跟其他公司同岗位的员工工资进展比对，然后自己提出意见，再通过领导最终定下来，月薪定下来之后，我才能去编制员工每年的薪资调整方案，再决定年低的奖金，薪资是很严肃的一个问题，一定要做到合理。三、人员招聘社会上人才是很多的，才是对我们公司有用，合适我们公司的人才却是很少的，我要做的就是广泛发布招聘信息，多种渠道吸引众多应聘者前来，然后进展严格的挑选，给公司储藏招聘适宜的人才，有时候一个人的工作效益可能比俩个人都高，这就要看一个人的工作才能了，而我就是要有这种火眼金睛。四、公平公正，不偏袒任何人首先既然是公司的人事专员，那么我就得做好一切准备，公司的劳动纠纷虽然不常见，但是也还是有发生的案例，我既然决定在这个公司长久的做下去，那么我就要做好这个准备，试用期间，我也是研究了很多劳动纠纷的案例，希望从中能汲取经历，这样才能让自己在面临这种情况的时候，能沉着不迫的'解决。其次就是我得负责协调员工们之间的关系，在工作时，要员工之前不合作，不协调，会非常的影响工作效率，并且还会导致矛盾的激发，如今我来到公司xx月，公司每个岗位上的人，我都认识清楚了，并且都知道他们什么性格了，毕竟沟通才能是做人事专员的根本条件。五、严格遵循公司的开展方向虽然我是公司的人事专员，很多地方我都可以自己做决定，但是我这xx月的工作一直都是跟着公司的开展方向走的，比方说招聘工作，以及岗位的编制工作等等，都是建立在让公司有更好的开展空间以及更快的工作效率，我坚信我一定能在转正之后，让公司人力资方面的工作，完成的更好！人事专员工作总结10在这一年中，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理程度得到了很大的进步，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了打破，通过这一年不断的理论和积累，部门综合素质和才能得到了一定程度的进步，现将这一年的工作情况汇报如下：1、人才配置20xx年是企业人员需求比拟频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日，招聘人员数量已到达公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。2、人员在岗情况截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较同期岗编人数同比下降13%。20xx年的招聘渠道仍然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进展了招聘，同时也对企业进展了较好的宣传，提升了企业形象。通过对20xx年各种招聘渠道进展相关比拟，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助20xx年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离任168人。20xx年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。综合各种情况对招聘难度较大的原因进展分析^p为：1)20xx年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要;2)为顺应公司组织变革和业务开展需要，对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫;4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业内工程专业人才的薪资程度偏高，就业选择时机多。人事专员工作总结11在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在考虑。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的理解。人力资部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有明晰地理解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。在刚进xx就参加了新员工入职培训，对xx有了一定的理解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们理解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的理解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步理解了公司办公室人事专员的详细业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有详细工作内容：1。接应聘者来电，给应聘者进展简单初始，通过者送往各部门经理处进展复试；2。开试工单通知复试通过者试工，并做好登记；3。协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作；4。送文件至各级领导，签收文件；5。整理及保管补卡条、请假条；整理员工档案，以备随时出档和归档；6。复印、速印办公文件，发，领办公表格等；7。协助办理新进人员入职手续，员工调职、离任手续；8。计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字；9。录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料；10。制作20xx年全公司管理人员年休表；11、领导安排的其他工作。二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的才能。“千里之行，始于足下，参加工作后我更加深化的深化体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。回想起自己的这五个半月的工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“理论是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学教师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开场的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开场接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的，有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种，时间久了有关模具的知识，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开场有意识地培养自己的理财才能，试想一下假如刚毕业，工资程度普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，常常所剩无几，一不注意可能就入不敷出成为月光一族，通过，这次实习我深化理解了父母赚钱养家的不容易，再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱，因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此踏出校门的我很多时候无法适应。比方我们同一办公室的同事，为了能得到领导的赏识，背地里总是向领导搬弄是非，搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点冷淡，人与人之间的关系有时候显得有点紧张，但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的时机他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶然的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶，办公室里同事之间的是非，以我一个新人而言，我想我能做的就是“低头多工作，抬头少闲话”。且通过这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。三、总结我是学商务管理的，在书本上学过很多套经典理论，似乎很能说服人，但从未付诸理论过，也许等到真正工作时，才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长，但我确实从一个学生开场渐渐的转变，思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们，他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在教师那里或书本上看到过很多精彩的知识，似乎很容易，又觉得很难，总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己才能的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经历，为将来自己走向工作岗位之路做准备。实习中我也会遇到挫折，遇到挫折时，我会从调整心态来舒解压力，面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。”遇到挫折时我会进展冷静分析^p，从客观、主观、目的、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰，尝试容忍挫折，做到心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。我学着化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让自己目光面向将来。无论怎样，能来这里实习，我觉得对我以后的从业生涯很有帮助，感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。“假如你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理，”这是我刚进办公室时一位领导教给我的，我意识到我的肩上开场扛着责任，凡事得慎重小心，否那么对不起关心自己的人们。人事专员工作总结12〔一〕通过半年来学习和工作的总结光阴飞逝，转眼间在中科信工作已半年多了。在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。一、招聘工作1、理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采取一系列实在措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。二、建立、健全、标准人事档案管理1、对现有人员进展建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离任等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离任人员进展月统计并进展核对。5、人才库档案管理工作。进步后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。2、完成新入职人员礼仪培训工作。3、协助行政部门完成新入职人员的消防平安意识培训。四、员工关系1、找各部门员工聊天，理解各部门员工的思想动态，并向公司管理层提出员工想要得到的合理化建议。2、对离任人员回访，理解离任员工离任的真实原因及思想动态。3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。五、公司人员的根本信息。公司现有在职员工227人，公司领导层及各职能部门人员为70人，其中技术骨干人员为人，消费管理及普通员工为157人。〔二〕存在的问题一、人员离任率较大二、各职能部门管理体系不明确三、各部门协调沟通不及时四、招聘渠道不完善。〔三〕20xx年的工作方案一、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。二、完善部门管理体系以保证离任率有所下降。三、完善招聘渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储藏)四、通过员工生日座谈会跟员工及时沟通，听取员工对公司各规章制度及各部门领导的看法及意见，会后汇总上报公司并给出解决方案。人事专员工作总结1320×年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持，我将更加认真的对待20x年的工作，目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析^p与新闻外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。人事行政工作复杂，目前部门已装备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情景;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析^p：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比拟和本月与上个月的比拟从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一齐分析^p问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比拟，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，进取告诉他们作出改整。对于20×年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待进步;进取对公司企业文化及工作气氛的建立;提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在20x年继续完善公司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作