版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业文档,欢迎下载! 1.财务管理部财务会计岗位安全职责范文多篇合集1.财务管理部财务会计岗位安全职责1.财务管理部财务会计岗位安全职责1.严格遵守财经纪律和各项财务会计制度。2.继续执行安全技术措施项目费用专款专用,成立安全费用台帐。3.自学有关安全管理规定和安全科学知识,娴熟采用消防器材。4.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。炸药、电雷管的申领、载运、储藏、星毛精细化制度炸药、电雷管的申领、载运、储藏、星毛精细化制度
1、申领炸药、电雷管严苛按建议申领灭火材料,必须仔细检查炸药、电雷管的质量、数量、品种、段别、编号与否符合要求;相同厂家生产的或相同品种的电雷管及炸药,严禁火硝采用;电雷管脚线末端必须浴室柜短路;将炸药、电雷管分别放入专用箱并上锁,不得上装在同一容器内:不得将发爆器、瓦检仪、导通仪金属等物品放入炸药、雷管箱内。
2、灭火工收到采用单位的灭火材料领退单后,必须审查单据核对与否合格,若不合格归还,由施工单位再次核对,由此导致的影响由施工单位分担,每次对负责人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量,并刻下本人姓名和具体内容时间。灭火工随身携带灭火资格证和经老爹队长(或老爹队长许可的班组长)签章后的领退单,与领药工一同至核爆材料库申领核爆材料。领药工必须就是采用单位老爹集团公司关于强化安全质量标准化工作的同意各矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、选煤厂、急救大队:
现就强化安全质量标准化工作做出如下同意:
一、加强工作力度,明晰工作目标
安全质量标准化就是矿井安全生产最重要的基础工作,就是同时实现安全生产持续平衡发展的最重要确保。集团公司上下必须通过加强工作力度,向安全质量标准化工作必须安全、必须效益、必须作风,同时实现以下目标:
(一)通过安全质量标准化工作积极开展,打牢矿井安全基础,推动安全形势平衡转好,确保集团公司董事会确认的安全管理目标和一、二号文确认的年度安全工作目标同时实现。重点确保全年百万吨死亡率掌控在0.1以下,杜绝高值瓦斯超载,3%以下瓦斯超载掌控在20次以内。
(二)通过安全质量标准化工作积极开展,化解制约矿井安全生产注重问题,推动矿区生产能力充分发挥,确保集团公司全年产量任务目标和规划产量任务目标同时实现。
(三)通过安全质量标准化工作积极开展,深入细致大力推进“两规范”和“手指口述”工作,全面落实高标准工作建议和“汪、粗、实”工作作风。
(四)通过安全质量标准化工作积极开展,二要提升井下安全生产作业环境,大力推进集团公司安全质量标准化水平整体上台阶。今年集团公司超过安全质量标准化公司,通过2-3年不懈努力安全质量标准化达至行业领先水平。各矿、矿建项目部,矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、集团公司选煤厂超过安全质量标准化一级。急救大队超过标准化急救大队。
二、强化非政府领导,明晰工作职责
安全质量标准化工作秉持分级管理。基层单位就是质量标准化工作的责任主体,集团公司机关必须强化非政府领导,加强监管考核。
(一)集团公司设立安全质量标准化工作领导小组。总经理孔祥喜任组长,分管安全生产技术的副总经理任副组长。李佩全、李平、王勇、于宇、唐永志、张立功、喻希乐、黑国基为成员。
领导小组负责管理安全质量标准化规划、制度、标准、规范和考核办法制订,负责管理对基层单位展开指导,负责管理动态监管和季度、年度考核工作,对矿长(经理、厂长)下发安全质量标准化检查考核文书。
领导小组内设办公室,办公室设于生产部,负责管理资料收集整理等日常工作。
(二)集团公司安全生产技术领导和机关部门必须按照管业务就必须管质量标准化的建议,全面落实不好专业范围和横向管理的质量标准化工作职责。生产部负责管理加装工程分公司、矿业工程分公司及生产矿、矿建项目部矿井、盾构、机电、运输、调度、预防水、土建、加装专业的指导、动态监管和考核工作。安全采矿总院负责管理勘探工程处和生产矿、矿建项目部通风安全、地质测量专业的指导、动态监管和考核工作。安全监察局负责管理“两规范”、“手指口述”专业的指导、动态监管和考核工作,负责管理急救大队安全质量标准化的指导、动态监管和考核工作。郝文杰管理部负责管理选煤厂安全质量标准化的指导、动态监管和考核工作。
(三)各单位矿长(经理、厂长)、书记必须高度重视安全质量标准化工作。行政主要负责人就是终端责任者,各行政分管副职就是分管专业的轻易责任者,负责管理分管专业安全质量标准化的建立工作。必须强化培训,提升干部职工安全质量标准化意识,健全有关制度标准,创建行政副职横向揪安全质量标准化、基层区队独立自主揪安全质量标准化的新机制鞭策约束机制。各矿、矿建项目部必须制订分后专业年度安全质量标准化合格规划,报生产部备案。五、严苛奖罚,加强问责
(一)推行一票否决制度。对年度内未超过考核目标的单位,中止集团公司各类一流评选活动的资格。
(二)推行质量保证金制度。集团公司每月从各单位工资基金中扣留3%做为安全质量标准化保证金。达至考核目标的单位,考核期内质保金不予退还;超过没考核目标的单位,考核期内质保金予以退还。
(三)推行工资挂勾制度。各单位必须制订严苛的挂勾工资考核办法,安全质量标准化工资挂勾比例严禁高于25%。
(四)推行品牌工程季度环评制度。集团公司每季度非政府对品牌建立工程检查环评,存有一个品牌工程超过没建立标准建议的单位,甩质保金20%;二个甩质保金50%;三个及以上甩质保金80%。
(五)推行行政处分制度。对一次未达至专业考核目标的分管领导、副总工程师,给与行政记过处分;二次给与行政记大过处分;三次或年度超过没考核目标的给与撤职处分。对年度超过没考核目标的单位,给与行政副职行政记大过处分。各单位必须适当制订对区(科)、队长的行政处分制度。
(六)集团公司对年度安全质量标准化工作合格,且罚球排在在前三名的矿(矿建项目部),分别奖励矿长(经理)、书记各1.5万元;对未达至年度安全质量标准化工作目标的单位,分别罚矿长(经理、厂长)、书记各1.5万元。享用年薪的其他成员按年薪排序系数展开适当奖罚,奖励C99mg在年薪中。
(七)集团公司机关因服务不妥当或监管不妥当、不深入细致、人为收紧检查标准的,给与有关责任人行政处分以上处分。
六、集团公司原质量标准化工作有关规定同时废除。
三、落实工作重点,力求工作成效
积极开展安全质量标准化工作目的就是加强安全基础管理,重点就是井下质量标准化管理,重点就是现场施工的质量标准化管理,重点就是采区内部的质量标准化管理。
(一)集团公司机关监管考核重点就是:
1.矿长(经理、厂长)、书记对安全质量标准化工作的注重情况,安全质量标准化制度的制订和继续执行情况;
2.单位各项安全指标顺利完成情况;
3.主要安全生产系统安全状况和安全隐患自查情况;
4.安全质量标准化在井下现场全面落实情况,“两规范”和“手指口述”在岗位操作方式继续执行情况;
5.安全质量标准化品牌建立工程积极开展情况。
(二)各基层单位必须存有针对性地狠抓安全质量标准化工作。
1.深入细致贯彻落实国家安全生产监督管理总局第19号令和集团公司88号文规定,狠抓通风系统整治和瓦斯综合治理,狠抓高瓦斯冶炼面、注重煤层盾构、揭秘煤等安全质量标准化工作。
2.狠抓冶炼工作面工程质量管理,特别就是必须提升矿井工作面、煤巷锚网的掘进质量。
3.强化设备管理和立(横)井提高运输管理,提升设备主硅,杜绝设备失爆、失保,确保安全设施齐全、有效率。
4.强化巷道拨门、全线贯通,采面加装、拆毁、初放、收作及过断层等安全质量标准化管理。
5.强化生产系统的保护和环境治理,减少巷道年久失修率为,特别就是强化采区内部生根巷道环境、管线、轨道、水沟等方面的整治工作。实行生产用设备、材料定置管理,根据相同用途,推行开卖管理、有序堆满。
6.强化地质基础确保工作,全面性探明储量结构情况,深入细致贯彻落实国家安全生产监督管理总局第28号令,搞好水害预防工作。
(三)将“两规范”和“手指口述”与质量标准化融为一体,重点就是通过针对性的安全教育培训,大力推进“两规范”和“手指口述”等一流的岗位安全操作方式管理法,不断加强员工对本工种岗位职责、操作方式规范、质量技术标准、危险严防等安全科学知识技能的熟练掌握和现场应用领域。各单位必须结合实际细化全面落实相同岗位的管理犯罪行为和操作方式犯罪行为。
(四)保证资金投入。各矿必须结合实际,在成本和自建资金中要加强对安全质量标准化资金投入,重点确保安全隐患自查、环境整治、品牌建立的资金投入。
(五)稳步积极开展品牌创建活动。品牌建立必须紧紧围绕采区内部系统积极开展,以标准化采区为重点,以高瓦斯、注重煤层冶炼后厝仔庄核心,以标准化机电、运输系统居多线。每季度集团公司下发品牌建立计划,每季度各单位品牌建立工程个数必须超过3-5个。
四、强化检查考核,完善工作机制
(一)健全检查环评考核制度。安全质量标准化工作推行矿月度Benfeld,集团公司动态监管、季度检查考核。集团公司领导、机关部门和各专业组日常现场检查分数均扣除动态监管分数,动态监管分数与季度检查考核分数各占到季度考核总分的50%。
(二)集团公司季度安全质量标准化检查,由分管安全生产技术的领导会同,安全生产部门有关人员出席,分矿分单位展开检查环评。总经理办公室、院士筹办参予对有关制度资料展开检查。季度检查环评完结后,各专业组明确提出考核意见,集团公司安全生产技术分管领导招集各专业组负责人研究明确提出考核结果。
(三)安全质量标准化动态检查由各职能部门自行非政府精心安排。安全生产技术分管领导和机关部门人员下井就是安全质量标准化动态检查考核,必须核对“安全质量标准化动态检查考核表”。下井动态检查考核的情况做为对机关部门人员下井质量考核的依据。有关部门必须严苛按照标准评分,每次必须构成完备的检查资料,作为考核评级的重要依据。
(四)集团公司每季度在安全办公会上通报安全质量标准化工作积极开展情况,并在安全生产视频会上通报上季度考核情况,对安全质量标准化工作不妥当的单位提出批评。皮带检修工考核细则皮带检修工考核细则
1.皮带工必须严格执行《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》及日检、周检、月检内容的有关规定,对设备努力做到精心检修,保证设备处在较完整状况,无法母舒氏运转。
2.如因检修不妥当而影响生产,按影响生产时间的多少及责任大小给与行政处罚。罚款原则以5元/分钟总计。
3.严格控制皮带配件的材料消耗,按队下发的指标展开季度考核,超出预算部分副组长分担1%,组员分担0.5%。
4.常用工具及材料配件经常备够,置放在选定地点,因并无配件而影响生产,按影响生产时间长短行政处罚责任者30—50元。
5.班班维持皮带机头于主斜井内模处上下10m范围内,皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转发机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮忙的文明生产,电机失速箱上洁净整洁,一处卫生不合格罚款20元。
6.皮带接点不及时眉区或过水面,导致利沙煤等,一个接点罚款50元。
7.其它按照检修班评分及考核标准继续执行。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心保教人员安全生产责任制第一条固守工作岗位,严格遵守八小时工作制,积极主动出席政治理论自学。
第二条爱好幼教工作,钻研业务做好幼儿教育工作。
第三条为人师表,著重“五讲四美”,培育幼儿讲卫生、懂得礼貌,努力学习的习惯。
第四条对幼儿一视同仁,不钟爱、不责骂,并使员工、家属令人满意安心。
第五条关心幼儿身心健康,搞好幼儿传染病防控工作,为员工增加后顾之忧。消防和动火动焊管理制度消防和动火动焊管理制度
1、核爆材料库周围15m内,不植竹和针叶树,所有干枝枯叶或其它易燃物品应当随时清扫整洁。在地面核爆材料库储藏核爆材料安全距离之内,不许燃烧和抽烟,不许随身携带燃烧用具及易燃,易爆物品步入。2、地面核爆材料库、库房的墙壁层面必须用不燃性材料建筑,并存有通风和防潮设施。库房的门应向外上开。3、储存库内应存有干粉救火和沙子、沙仓等救火设施,按规定将灭火器、防雷沙箱放置整齐,消防桶摆在棚内。每月检查一次与否较完整,例如存有损失或失灵,应立即更改。4、储存库内的电器设备、照明设备和其他电气仪器、仪表都必须合乎安全检查建议,歼灭电气失爆。5、库管及所有步入库房人员禁带手机、烟、火及穿着化纤服装,防止产生静电火花引起安全事故。6、储存库必须装设防雷装置,避免雷电引发火灾。7、储存库严禁动火动焊,若的确须要,必须由矿总工程师制订专项安全措施,并选定安全负责人现场统一指挥,精心安排专职安全员监督后,方可展开。钢丝绳管理制度根据《煤矿安全规程》,融合我矿提高钢丝绳采用管理的实际情况,为强化钢丝绳的统一管理,在保证矿井运输提高安全的前提下,减少钢丝绳消耗,特制订本管理办法,盼各单位认真贯彻继续执行。
第1条机电专业队钢丝绳管理组负责管理全矿Φ18.5mm及以上钢丝绳的派发、检测试验,在用钢丝绳的监督、检查工作。
第2条矿用崭新Φ18.5mm及以上钢丝绳(机电综合工区、机运工区、运搬工区、皮带工区采用钢丝绳自行会计核算看管)由机电专业队钢丝绳管理组负责管理建库,统一管理,并推行账、物、牌板综合管理。
第3条崭新绳至矿后,物质供应中心必须及时通告机电专业队钢丝绳管理组展开环评检查。Φ18.5mm及以上的钢丝绳必须必须存有生产厂家的质量检验合格证书、安全标志、产品合格证,否则机电专业队钢丝绳管理组有权退还或归还,非关键用途钢丝绳一律予以发送。
第4条大型设备主提高钢丝绳发货后(不含提升机、缆车)由采用单位联手钢丝绳管理组共同环评,钢丝绳管理组负责管理建档、偷拍、留痕建档管理。联手环评后采用单位立即办理出库相关手续并负责管理检验及看管,搞好建档工作。
第5条崭新入库的钢丝绳由机电专业队钢丝绳管理组负责管理编号、备案进账。随绳资料上缴机电运输科统一看管,接到随绳资料后2日内必须下架,绞车在用台账与机电运输科分管人员及时沟通交流更新,少于一年采用期限的钢丝绳须要提早一月书面形式通告采用单位,采用单位3日内截绳送来机电专业队钢丝绳管理组,由机电专业队钢丝绳管理组下架,采用单位3日内收到通告后不截绳送至钢丝绳管理组的对责任人三违备案并连带区队分管人员或机电技术员罚款200元,连带区长罚款100元并在调度会通报批评。新绳和在用绳的检测试验工作由机电专业队钢丝绳管理组负责管理,按《煤矿安全规程》和《煤矿钢丝绳检验技术规范》至选定的检测试验中心展开检测试验。
第6条用绳单位的用绳月度计划必须依据生产实际须要,按规定时间上报物质供应中心,物质供应中心根据计划及时订货合格钢丝绳,以供生产所须要。特定用绳必须提早3个月申报。并无计划用绳由采购中心协同处置。
第7条采用单位递交绞车设计审核前要先至钢丝绳库核实与否存有最合适的钢丝绳,并向钢丝绳管理组索要该绳合格的检验报告,检验报告必须经钢丝绳管理组提供更多报告人员盖章并标明提供更多日期,检验报告做为绞车提出申请的附件与绞车设计资料装订成册,方可履行职责绞车审核程序。各用绳单位在申领新绳的领料单中,必须写下清绞车编号、用途、采用地点以及实际需以长度。列印并核对领有用申请单(砌单位公章),一式三份(一份采用单位存留、一份缴供应中心、一份缴机电专业队钢丝绳管理组),大绞车或斜巷运输的回柱绞车加装提出申请提早3天,凭申请单、钢丝绳材料计划单、绞车设计审核资料、钢丝绳检验报告,由机电专业队钢丝绳组值班人员审查盖章后,方可领有用钢丝绳。领用绳采用地点及加装必须与提出申请领用单资料吻合,机电专业队钢丝绳管理伊奥尔迪县在发绳三天后现场核实,例如辨认出相符,搬虚做假,给与提出申请单位罚款500元并连带单位负责人200元。
第8条加装、撤去和其他工程用绳,用绳单位可于工程动工前半个月内,绘制巷道内每台绞车平面布置图,并标明每台绞车实际用绳长度、提高方式(轨道运输、斜巷运输、非轨道运输)机电专业队钢丝绳管理组将根据绞车审核意见融合现场实际情况、巷道长度以及绞车滚筒的容绳量派发钢丝绳。不具备以上条件的钢丝绳管理组予以审核和派发。
第9条钢丝绳管理将逐步推行以旧换新制。绞车换绳后4日内必须向机电专业队钢丝绳管理组提供更多旧有钢丝绳废旧证明(废旧证明由南井废旧物资单位出示),否则每延后一天罚责任单位500元。
第10条加装、撤去及其他工程,一次性采用的钢丝绳,在工程完工后3天内必须废旧采用的全部钢丝绳,将废旧物资单位以有的回执单送至机电专业队钢丝绳管理组滑动,否则视作遗失按照资产原值的百分之百对单位展开罚款,对单位负责人每次罚款500元,每延后上缴废旧绳一天罚责任单位100元。
第11条呈交机电制修中心或其他单位修理的各类绞车不许留存钢丝绳,否则对采用单位以领用绳的长度为基准按每米50元排序展开罚款。
第12条采用中的各类绞车钢丝绳,由各采用单位根据《煤矿安全规程》展开日检、周检、月检或季检,并深入细致详尽地按检查记录内容展开核对。机电专业队钢丝绳管理组负责管理展开全面的监督和巡回检查,并对揭发的问题印发自查单,责令问题单位展开自查,逾期不自查的每条问题罚责任人100元。
第13条各采用单位必须搞好钢丝绳的维修保养保护工作,定期检查、涂油,杜绝钩头、钢丝绳伸长变形现象的出现。因采用维护保养不妥当导致钢丝绳除役的按钢丝绳原值对单位展开行政处罚。
第14条长期闲置的提高运输用钢丝绳应当织成在滚筒上,必须涂油维修保养防治破损除役。在采用过程中视其采用情况展开一会儿采用。
第15条采用钢丝绳单位钢丝绳展开更改撤去、调整采用前2天向钢丝绳管理组汇报一次本单位钢丝绳采用情况、采用地点、绞车型号及换绳记录,否则每次罚单位技术员200元并连带主管责任人100元。
第16条以上所有罚款由综考办在月底工资支付中计入,外包单位由工程款中计入。天聚富源煤业办公室库房管理制度天聚富源煤业办公室库房管理制度
1、库房物资的放置必须按分类、品种、规格、型号分别创建帐卡。
2、订货人员购得的物品必须附有出具的正式宣布发票,才不予出具入库单。入库时必须当面点明数目,检查宣室物品与否与发票上所列明事项一致,外包装与否较完整,例如辨认出紧缺或损毁,库房管理员有权退还,圣蓬入库单。
3、物资入库后,应日核对帐卡。
4、严格执行出入库相关手续,物资出库必须核对出库单,经办公室主任批准后方可出库。
5、库房物资通常不容租借,特定情况须存有科室领导核准,办公室主任盖章后,方可办理租借相关手续。
6、严格管理帐单资料,所有帐册、帐单必须核对干净、确切、排序恰当,严禁录入。
7、库房内严禁吸烟,严禁毫无关系人员进内,必须特别注意防雷、防盗、防潮。救护队考勤制度救护队考勤制度
1、救护队肩负着捍卫矿山安全的繁重任务,为确保值守的战斗力,并无特定情况一律不许告假。
2、事假、病假必须办理审核相关手续,经中队指挥员同意盖章后方可以黄继妍,归队必须撤消审核相关手续,离队时间必须备案其家,整天假条和临时假条应当总计排序,做为考勤依据与奖金挂勾。
3、急救指挥员必须严苛掌控值班人员的数量,秉持安全规程,不许随意核准值班人员黄继妍。
4、急救指挥员核准病、事假后,应立即精心安排不好值守工作,调整不好随身携带装备的队员名次,以免导致救灾时因装备不全系列的问题。
5、告假后,假期破灭,不及时归队者应当按旷工行政处罚。通风科通风调度员职责与处罚条例通风科通风调度员职责与行政处罚条例
1、及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态,负责管理“一通三严防”工作的日常调度。
2、固守工作岗位,严格执行交接班制度。,擅离职守者罚款200元。
3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 信息安全完备保障承诺书6篇
- 校园教学成效承诺书8篇范文
- 诚信服务标准守则承诺书范文7篇
- 2025 八年级地理下册香港的国际贸易课件
- 江苏省灌云县2024-2025学年九年级上学期历史月考试题
- 2026医疗器械注册秋招面试题及答案
- 神经纤维瘤病Ⅰ型个案护理
- 2026校招:中国航空笔试题及答案
- 2026校招:中国广核集团面试题及答案
- 2026校招:中国大唐面试题及答案
- 2025-2026学年地质版(新教材)小学体育与健康二年级全一册第二学期教学计划及进度表
- 2026年部编版新教材道德与法治小学三年级下册教学计划(含进度表)
- 学校洗衣机卫生消毒制度
- 2025年河南信阳事业单位联考《公共基础知识》试题附答案
- 2026年重庆公务员考试《申论》试题题库(答案+解析)
- 2026年书记员考试题库100道含答案(考试直接用)
- 2025至2030中国变频器行业调研及市场前景预测评估报告
- 动物疫病防治员题库(含参考答案)
- 2025年平顶山工业职业技术学院单招职业适应性考试题库附答案
- 2025年宁夏财经职业技术学院单招职业倾向性测试题库附答案解析
- 2026年山西药科职业学院单招职业技能考试题库及答案详解一套
评论
0/150
提交评论