建筑行业解决方案2014a版

建筑行业集团化管控解决方案用友软件股份有限公司

2014年月我们理解的建筑行业信息化1用友建筑行业整体解决方案2用友建筑综合项目管理解决方案3用友建筑行业经营成果4建筑行业发展迅速，有机遇，更有挑战国内建筑产业规模迅猛扩张

“十一五”期间，建筑业增加值年均增长20.6%,

2010年建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6.6%。2011年末，我国建筑业增加值为3.2万亿元，按可比价格增长10.0%，占

GDP比重为6.8%，城市化进程（超过50%后占GDP历史峰值到8.73%）、基础设施投资、保障房建设、区域规划建设（西部大开发、援疆等）带来非常大的机遇建筑业发展已进入转型期2012年，上半年，建筑业完成产值50460亿元，同比增长18.2%，较同期增幅回落近8个百分点；建筑业房屋建筑施工面积为68.2亿平方米，同比增长19.5%。自2006年以来，建筑业总产值增速首次跌破20%。铁路基本建设投资1487.06亿元，同比下滑38.6%。公路基建投资额4733.2亿元，同比降幅为7.8%。水利固定资产投资额为1479亿元，同比增长15%，房地产开发完成投资额30610亿元，同比增长16.6%（同期增幅为36.1%，32.9%）。房屋施工面积为475614万平米，同比增长17.2%；房屋新开工面积为92380万平米，同比下滑7.1%房地产业受限制、海外市场发展挑战、投融资能力有限、能源成本、原材料及人力成本陡增产值利润率跨行业对比（2011年）资料来源：国家统计局·2011各行业中建筑业产值利润率水平最低建筑企业平均利润水平不容乐观资料参考：ENR2011FORTUNE

CHINAENR225净利润率对比（2011年）建筑企业平均利润水平不容乐观中国建筑企业利润率在国际上处于较低的水平政府提出了明确的信息化建设标准和要求工具级应用引入部分工具软件，满足繁杂的业务计算和基础信息归档需要。1995200020072010务系统，强化部门管理建立业务规则及其流程集团级应用集一，。整合各二级单位或事业部间企业业务级数应据用，实现

整团合管部控门能间力业—务—数集团据体，化实。现项目管理的管控能力，实现各业务数据的交互。部门级应用开始实施一些部门级业….建筑行业信息化开展与动态建筑行业信息化开展与动态资金管理全面预算集团财务固定资产……协人档合物设分财同力案同资备包务办资管管管管管管公源理理理理理理……企集业级部团门级级工具级预算软件进度管理施工安全视频会议……我们理解的建筑行业信息化1用友建筑行业整体解决方案2用友建筑综合项目管理解决方案3用友建筑行业经营成果4业务驱动力实现战略转型提升管理效率增强赢利能力控制各类风险整体解决方案的设计目标信息化目标精益建造敏捷经营数字决策产业链协同一体化应用集团管控用友建筑行业整体解决方案介绍统—平台分析层决策支持

绩效考核决策系统

报表分析

效益考核

风险考核

计划考核

执行考核

人员考核运企业管理

电子商务

OA

门户eHR

资金管理

财务管理

集中采购

资产管理

全面预算

知识管理营层业务层设计管理设计阶段出图管理变更管理

BIM工程项目管理投标阶段 规划阶段 施工阶段 收尾交付客户管理项目规划合同计量项目收支竣工结算营销管理进度管理物资管理成本管理资料归档投标管理目标成本设备管理技术质量项目收尾中标合同施组设计分包管理环境安全工程保修技术架构权限体系工作流审批流预警平台外部交换平台二次开发平台应用平台层，基础应用服务，功能建模（强大的开发平台、客户化平台）技术平台层（基于SOA框架，跨硬件平台跨操作系统跨数据库）；身份认证、安全管理；用友建筑行业整体解决方案介绍构建建筑施工企业的多层级组织级项目管理体系，彻底形成“自上而下”业务管控方向和理顺“决策-管控-执行”的典型业务管控模式。决策层全面的视角/战略（经营分析）预算体系、人力资源架构管理层目标计划分解（项目资源配置）统一项目管理流程（物资、机械、收入、索赔……）和项目考核体系执层项目标准化作业行（成本、分包、物资、机械、现场）集团财务管控解决方案总

账应收管理应付管理现金管理固定资产资金结算资金监控资金调度信贷管理网上银行业务报表财务报表税务报表上市报表管理报表合并报表查询分析商业智能风险内控管理全面预算系统预算体系建设预算编制预算审批预算预警预算控制预算分析考核UAP平台报表管理系统财务核算系统资金管理系统集团财务核算解决方案集团资金管控解决方案安全认证平台（CA认证）UAP平台系统管理审批流管理二次开发平台权限管理接口平台多样性管理多组织定义多模式定义资金分析银企直联适配器多流程定义多计划定义多银行定义资金监控资金预测资金计划领导查询账户管理资金管理系统管理职能综合授信票据管理信贷管理信用证担保管理筹资职能资金结算重凭管理资金对账内部网银资金调拨服务职能投资管理风险管理回单管理外币管理市场信息其他职能投资分析融资分析保有量分析资金状况融资分析融资能力人力资源管控解决方案用友NC协同管理平台协同管理解决方案电子商务系统解决方案采购计划管理采购计划采购申请采购预案采购方案预案评审采购寻源管理采购流程维护采购环节维护采购监督采购文件管理异常处理采购执行管理采购订单合同协议库收货验收发票管理对账管理供应商管理供应商注册供应商审核基本信息供应商评估供应商合格状态供应商产品价格数据分析采购执行物资运输状况物资到货状况合规监管合同费用效益分析供应商门户电子采购系统桌面集团总部分公司供应商供应商ERP系统供应商系统统一通信平台其他系统NC产品统一基础技术云平台-UAP实现对跨国交易/多币

种/多国汇率/多账簿/

多组织/多语言的支持，确保全球化应用架构

的完整实现SOA架构，组件设计，服务注册，多组织架构确保行业应用完整实现工作流，业务流程配置，信息交换，

Portal确保应用集成的完整实现全面的客户化配置确保70%的个性化需求不需要进行代码开发层级管控参数、工作流平台、审批流、预警平台、动态报表平台我们理解的建筑行业信息化1用友建筑行业整体解决方案2用友建筑综合项目管理解决方案3用友建筑行业经营成果4建筑综合项目管理整体框架用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤基于整个项目的全生命周期实现业务过程化整体管理用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤项目投标立项用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤责任成本测算用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤成本分摊用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤成本分析用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤合同管理用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤物资管理（材料计划、领用等）用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤物资采购，材料价格信息平台用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤进度管理用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤质量管理用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤设备管理用友建筑行业一体化解决方案建筑行业综合项目管理解决方案¤流程管理——合同评审流程我们理解的建筑行业信息化1用友建筑行业整体解决方案2用友建筑综合项目管理解决方案3用友建筑行业经营成果42012以中建总、中水电、中冶建的集团财务管控为基础，设计和开发拓展财务和工程项目成本的精细化管理，逐步形成以中建国际、中国核工业二三建设等典型应用。业务启动期20002004快速发展期提炼上海冠达尔钢构、天津二十冶供应链、北京城建合同及资金等应用，以中建五局为基础，形成以综合项目管理系统为核心、结合财务、资