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文档简介
项目个人工作总结范文七篇
自20-年以来,本人始终从事高速大路工程治理工作,同时也是工程安全生产治理的第一责任人,我深刻地感受到,安全治理工作对于一个工程的治理工作来讲,是至关重要的。
我在上级部门的正确领导下,在各单位、各部门支持和帮忙下,坚持安全第一,预防为主方针,以贯彻落实《安全生产法》为主线,围绕以人为本,确保安全的总体工作目标,全面深入地开展各项安全生产监视治理活动,通过安全教育,增加工程全体员工的安全意识和自我防护力量;通过齐抓共管,营造整个工程全体员工关怀和支持工程安全工作的局面,从而切实保障工程全体员工安全和财产不受损失,维护工程正常的施工生产秩序,从以下几个方面加强安全治理工作:
一、领导重视,加大投入
1、工程在进场之初成立安全生产领导小组,工程经理为安全生产领导小组组长,工程总工、副经理为副组长,专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员;
2、加大安全资金投入,从财力上保证安全设施的正常投入,包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品,完善工程经理部的各项安全(消防)设施;
3、依据工程实际状况,购置人身意外损害保险,转移损害风险。
二、建章立制,措施得力
1、建立安全生产治理领导责任制和责任追究制。由工程经理负责,将安全生产治理工作列入各有关处室的目标考核内容,并进展严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严厉追究有关领导及直接责任人的责任;
2、加强安全考核。将安全生产治理工作作为对工程员工考核的重要内容,实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管,谁负责,管生产必需管安全”的原则,做到职责明确,责任到人,主管领导亲自抓;
3、不断完善工程安全生产治理工作规章制度。并依据安全生产治理工作形势的进展,不断完善充实;
4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组,制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度;
5、建立完善各种台帐。例如:员工花名册、特别工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等;
6、安全技术交底。工程领导及有关人员下达施工(生产)任务时,必需执行有针对性的安全技术交底制度,交底必需落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括:安全生产必备学问、安全操作规程、安全防范措施等。
三、齐抓共管,群防群治
安全生产治理工作是个系统性、综合性工作,需要各部门、各班组亲密协作和通力合作,通过齐抓共管,营造整个工程全体员工关怀和支持工程安全工作的局面,从而切实保障工程全体员工安全和财产不受损失,维护工程正常的施工生产秩序。
四、加强教育,提高警觉
安全教育是提高安全意识,实现安全生产的重要保证。工程必需利用一切时机,实行多种形式,做好安全生产宣传教育工作,特殊要重视施工现场作业人员的安全教育,提高他们的安全意识和自我爱护力量。
1、采纳电视录相、墙报板报、培训、学问竞赛,开会学习等形式,依据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等,安全教育必需注意实效、不能搞形式主义;
2、由工程组织的安全生产教育每月至少两次,新进场人员在必需在承受安全教育后才能上岗;
3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和治理,特种作业人员必需经特地的安全培训,经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗;
4、采纳新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时,要对操作人员进展新技术、新岗位的安全教育。
五、加强过程掌握,消退安全隐患
1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针,发觉和消退事故隐患的重要手段,工程必需执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专项检查等;
2、工程要常常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动,每个月至少进展一次安全专项检查,每周不少于二次安全督查活动;
3、安全生产大检查的内容包括:安全生产治理制度的执行状况,施工现场安全防护措施落实状况,作业人员把握安全生产常识状况和遵守安全操作规程状况,此前检查中发觉的安全隐患整改措施,发生安全事故的损失、处理及整改状况;
4、对于安全检查过程中发觉的隐患和存在的问题,下达限期整改通知书,要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改,并把整改结果反应给检查单位。
工程个人工作总结范文2
今日是我来-工作整整一年时间了,在这一年中我学到了许多一技之长的学问,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担当工程治理这一职。一开头我对工程治理这块确实很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,渐渐的自己摸索着治理理念,随着工程不断进展壮大,我不仅对工程治理力量得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的熟悉;我深知取得的这些进步和公司的培育是分不开的。展望20-年是机遇和挑战并存的一年,我将连续团结在公司领导核心四周,努力工作,艰难奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的奉献。
20-年马上接近尾声了,回首20-年,-三期工程全面面临竣工,工程上的工作重点也从三期转入五期。依据工程部连续安排我留在-五期进展工程工程治理工作,在经过短暂的一年之后,立刻进入自己的角色。首先依据领导要求,主要完成以下五方面的工作:
一、专业根底方面
根据部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护规划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场治理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作规划,每日跟踪重点工程,全身心投入,催促现场施工单位做好日常治理工作,重点监视完成整改等工作,帮助完成了构造详细工作。
三、施工质量方面
根据有关的质量治理标准和标准对全现场消防给排水系统进展了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。
四、安全治理方面
我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进展反复的催促。
五、协作其他工程工程方面
在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门协作,积极协作公司合约部完成工程结算工作。
在这一年中,在同事的帮忙和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了许多新的学问,取得了一些成绩,但仍存在肯定的差距,因此在明年的工作中预备从以下几方面加强:
1、今后加强学习,仔细提高业务、工作水平,着重加强工程施工治理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽学问面,在工作中多留心相关专业学问的吸取,使自身在消防工程治理等方面得到加强和全面进展;
2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩;
3、做好外部协调工作。工程治理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,肯定要将工作做实,做细,为工程效劳。使得在工程上顺当通过消防验收工作。
新的工程意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短,克制缺乏、仔细学习、勤奋工作,使自己能始终紧跟公司进展的步伐和表达自己的价值,为公司今后的富强进展做出应有的奉献!
工程个人工作总结范文3
20-年,-工程部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的详细指导及各部门的大力支持下,年创产值-万元,超额完成了公司下达的年度规划,安全生产和施工质量持续保持良好态势,顾客满足度为-%。
我作为工程部经理,秉承“带好队伍,干好工程,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下两个方面的工作:
1、积极开拓市场,不断增加市场份额
-工程是一个公共市场,市场竞争特别剧烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方供应优质效劳,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,积极与甲方业主进展接触和沟通,取得了很好的市场效应。
2、坚持全新的市场经营理念,塑造良好的市场形象
一是加强生产组织治理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出、效劳质量优秀的施工队伍参加施工。每接到一项施工任务书,我都提前到达施工现场与工程监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于实行了必要的安全措施和技术保障,确保全年各工程施工的安全、优质、高效,取得了特别好的市场效果。
二是搞好协调,为工作制造宽松的环境。20-年x月,在执行-任务时,我们与-公司合作时,消失了不和谐的为难局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节,要从公司进展的大局动身,真诚为对方供应超值的效劳,建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现,现如今我们与甲方合作特别开心。
一年来,业主、甲方对工程部信守合同,掌握质量、安全、工期的力量,对公司派出人员精彩的工作表现和较好的沟通力量以及对双方员工团结协作良好状态有了新的熟悉。使公司的市场品牌,不仅表达在工程的质量、安全、进度上,同时还呈现在队伍讲诚信,纪律严,善合作等各个方面。
回忆总结一年来的工作,我再次体会到,办好有利于工程的一件事不简单,运作好一个工程更不简单。对外,要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要分散、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神,适应市场治理惯例要求,进而拓展储气库、煤层气市场,从这一意义上讲,虽然做了一些工作,但离公司期望、要求比,仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为:
在-工程治理过程中,未雨稠缪,规划预见性不够,我将在-年详细工作过程中,努力做好甲方工作避开上述问题的发生,使公司总体经济指标不受影响。
随着国家对-建立和-开发的支持力度不断增加,-工程工作量也在逐年递增,市场的竞争难度也随之不断增加,各家公司也都在积极地做这项工作,-年,要在目前市场占有率的根底上有所提升,还需要加大公关力度,为保障-年主要工作与任务的顺当开展与优质完成,我也将一如既往,尽心尽职,努力工作,不负领导的重托,争取储气库、煤层气市场的持续进展。
工程个人工作总结范文4
时间一晃,弹指间,来-工程部已x月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作阅历的缺乏,毅然把我派往-工程部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我非常的感动和荣幸,也给我带来了更多的信念和士气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了许多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新学问、新方法带来的机遇和挑战,在工程部全体同事团结协作、坚韧拼搏的共同努力下,很好的完成了20-年的监理工,我信任每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:
一、业务的不断娴熟,进一步稳固了治理工作的成效
不管是工程的顺当建立还是工程部的正常运转,始终认为组织治理工作至关重要。而娴熟的业务力量对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务力量的缺乏,不清晰佛山移动内部的运转习惯而到处碰壁,业务治理工作也难见起色,但令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的时机,这期间始终坚持学习,把提高业务力量作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平常休息时间,连续补充和不断完善工程建立、监视治理等业务学问的学习。二是向实践学习,我喜爱思索工程监理过程中消失问题产生的缘由及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起共享好的治理方法、治理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。
二、注意现场治理,优质高效抓质量
“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场治理时要求监理员勤跑现场,监视施工单位严格根据施工标准、设计图纸进展施工,现场检查、旁站、测量,要求到达标准程度,对于未到达的要求返工,对于问题严峻的应当马上电话通知我,然后向建立方反映实际状况,并且准时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进展确认,特殊是一些施工单位供应的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐藏工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进展下道工序,并要求现场监理员做好隐藏工程旁站监理工作,反应现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝听从我们监理治理,那么我们必需下发监理通知单,并以书面形式反应到建立方。
三、积极参加内务治理,促进优秀新员工的成长
作为一个单项负责人做好内务的治理工作也是我应尽的责任,在工程部除了留意自己的言行举止外,并想起到一个榜样带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,准时催促,提示起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞工程部卫生,带头做到勤俭节省,对像纸张,笔等办公用品也应掌握使用,避开不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提示大家爱惜公务。煤气,水电是个铺张大户,大家平常也不留意疼惜这些公共资源,认为铺张的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开头看到这种状况都是顺手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,铺张现象有了改观。
在工程的建立过程中消失了一批有责任心,细心又很干的新员工,平常积极协作工程经理加大对这些员工的培育,催促、指导新员工加快熟识现场治理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工标准,施工图纸的设计要领,验收标准等。定期的检查施工过程中工程资料的完成状况。在现场治理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪慧才智,使他们保持良好的精神状态和工作热忱,提高他们的自信念和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮忙作用。
四、加强协调沟通,时刻维护监理形象
工程监理工作是一项特别艰难的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“效劳无止境,满足是标准”的效劳理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,仔细做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在工程建立过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公正,专业化、标准化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要擅长发觉和查找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时伴随业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平常都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露工程内部可以协调的事情呈送到业主手上。
总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了肯定的进步,但发觉自己还存在很多缺乏。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改良。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理标准和专业技术学问,不断提高自己的业务力量;仔细总结工作中的各种治理,协调问题及其解决方法,更加积极努力地工作,把自己所担当的工作尽自己的努力做到!
工程个人工作总结范文5
今年以来我工程部共完成-皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备根底,现在正进展机修车间材料库施工中。在施工治理工作中,始终将“科学治理、安全生产、优化构造、降低本钱”作为我工程部全年工作的重点。仔细贯彻执行公司下达的治理方法及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断讨论和攻克工程技术难题,提高施工方案的可操作性。对内部治理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性擅长发觉缺乏并能够准时解决。下面我将围绕工作重点做具体总结。
一、加大排查力度,落实安全治理
应当说我们应当把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进展现场巡察,并培训学习了相关治理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员治理看管。对于危急性较大的工作如:深基坑、高空作业及现场临时用电等,提前进展安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进展彻底排查治理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不准时,同时存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,真正把安全工作落到实处。
二、降低本钱、提高效率
本钱治理始终是我工程部的弱项,我工程部从今年以来,严格掌握治理,首先从材料抓起,施工前提前进展材料使用规划及材料返回规划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位依据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,准时与预算量进展比照分析,掌握各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计发觉铺张准时整改。周转材料等各班组统一返还,对于铺张严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品治理,从细节上节省每一分钱,降低每笔不必要的开支。
三、合理安排工序,严格质量治理
作为工程上的治理者,自己在注意施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的掌握。在工作治理上,我始终坚持:
1、加强部位掌握落实规划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排,来严格掌握施工治理节奏,确保施工进度,按规划落实。
2、加强施工组织落实资源到位。为保证工程生产顺当进展,针对现场劳动力状况等因素,做好调配。并依据施工状况做好工程预见性测算,从而进展合理配置,保证施工不连续。
3、加强责任落实到人。严格根据施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进展。
在接下来的时间里,我们将加强自身建立,加大治理措施,预备迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素养,预备为公司打出一场美丽的攻坚战。
工程个人工作总结范文6
在分公司领导的信任和培育下,我于x年x月被任命为x工程经理至今已有-月的时间,在分公司的大力支持和关怀下,工程部各项工作进展顺当,现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面
工作上,我到处以身做责,到处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于-日就组织设备及人员赶往电站绽开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资选购和电站安装工作带来诸多不便。在克制厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带着工程部成员顺当完成了前期预埋工作,得到了业主的确定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电规划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织工程部现有的人力资源,有序的绽开工作:询问厂内技术专家、组织骨干人员讨论处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、-机汇装、完成-机发电机预装。
二、工程治理方面
在人事治理方面,我始终坚持以人为本的治理理念,依据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。
在质量和安全治理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工治理理念。对大件设备的吊装,都进展安全技术交底,制定牢靠的施工方案:对全部施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动爱护用品,高空作业要求务必系安全带:施工电源等危急源都设置醒目标志。安装作业严格根据图纸、设计文件施工,作业前先进展技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和谐相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决工程部内存在的问题,建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方根据施工进度,准时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务治理方面,严格掌握各阶段的施工本钱,根据公司规定仔细做好现金流水账和总分类账,并按期进展财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人治理,杜绝各种铺张现象发生,从而到达降低本钱的目的。
三、学习方面
透过近一年来的工作中,让我深刻体会到,作为工程治理者还有很多东西需要去学习,共性是在工程总体施工筹划方面还缺少阅历。只有在把握了丰富的理论学问,积存丰富的安装阅历后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有很多缺乏和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
工程个人工作总结范文7
从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑-单位,对建筑行业的工程治理积存了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,查找适合自己的突破口就成为当务之急了。
泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿气氛,吃过往的老本,那是比拟浅薄的,也是比拟渺小的,无论对事还是对人,都需要仔细格物方才奏效。坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。
202x年一年以来,领悟科技局系统开展的树立正气、构建和谐、争创一流主题教育的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。
人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。其中敬以德最重要,表达在形象上,表达在做人做事上,表达在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱积极、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公正公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵抗各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题力量不断提高。
辛苦的工程建立实践让我的业务技能不断增长,工作力量不断加强。
伴随着-市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,依据领导部署,详细负责筹划、实施了照明示范工程。
这个工程是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段筹划、设计、研发、安装的,汲取了-家科研单位设计研发,-数个单位协作。期间外出考察-次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了-种专用灯具和掌握产品。熬过了很多个不眠之夜,最终形成了肯定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。
通过这次实践,自己解决实际问题的力量和组织力量也得到了很好的熬炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境地进一步得到提升。
由于工程部人手紧急,今年春天开头的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参加施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥学问面较宽、协调力量较强的优势,实行自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实其次天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经受了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建立中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑建筑工程经理工作总结建筑工程经理工作总结。
这一工程的实施,是对以前学问和阅历的全方位检验,也是对自己协调和掌握力量的印证,无疑对完善自己的学问构造有着重要的意义。
四季度接手的会馆工程,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的讨论。
整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺当实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟识和把握。在原来系统设计的根底上,结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论学问的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。
一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来全部努力的确定。
通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:
2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分局部项工程,创历史。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建立带来了有形和无形的效益。
3、外出评标-次,躲避资金直接铺张-万元,受到甲方赞扬。
4、自己负责的工
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