锅炉安装工程监理工作总结

锅炉安装工程监理工作总结锅炉安装工程监理工作总结

锅炉安装工程监理工作总结

该工程建立单位为协鑫矿业集团多伦矿业有限责任公司；设计单位为北京天地科技股份有限公司；施工单位为唐山开滦建立集团有限责任公司多伦工程部承建；监理单位为内蒙古三利煤炭基建询问监理有限责任公司。一、工程概况

多伦协鑫煤矿年产120万吨，本锅炉房供矿井工业场地工业及行政福利建筑采暖，空气加热室供热，浴室常年供热，锅炉安装后工作压力均调整至060MPa。该锅炉房安装的主要设备如下：

1、南通产SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽锅炉2台及赤峰炎帮产SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽锅炉1台。

2、配套帮助机由2家锅炉厂分别供应及配套的电气设备。二、监理概况：

本工程建立监理的范围：主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师1人，总监理工程师1人。

我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进展监视治理，在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。

1、在施工阶段中我们仔细贯彻执行了“严格治理、热忱效劳”的方针。在全部主体构造中我们突出了重点，重要的分部、分项工程和关键部位我们都进展了巡察和现场监控。

2、制定监理工作相关的程序和制度：（1）制定了施工组织设计（方案）审批程序。（2）配备了计量检测器材。（3）制定了工序质量验收制度。（4）制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。（5）制定了重点局部旁站制度。

此外并对各种进场材料等级进展了随机抽样，坚持但凡隐藏和预检工程的工序，没有得到核验的不能进展下道工序的施工，从而保证了工程质量和进度的完成。

三、工程施工概况

担当该工程建立的唐山开滦建立集团有限责任公司多伦工程部，配备了强有力工程领导班子，从机械设备到治理人员都满意了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极协作监理人员工作，承受监视与治理，并能严格执行合同和国家标准标准及设计文件。要求进展施工，对于监理人员提出的一些技术及质量问题，施工单位都能仔细的进展整改，使工程质量到达了设计及标准要求。文明施工、安全生产、内业资料治理，都受到上级有关部门的确定和好评，在本高寒地区为抢工程进度，从干部到工人，不怕天气严寒特殊能战斗。

四、监理单位对该工程质量的评估意见：

该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、标准标准要求，工程质量到达了安全及使用功能要求。经最终验收，单位工程所含各分部、分项工程全部优良，质量保证、资料完整，实测、观感到达优良。

同意交付使用。

内蒙古三利煤炭基建询问监理有限责任公司多伦煤矿工程监理处

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上海汽轮机厂生活区域蒸汽系统节能改造工程燃气蒸汽锅炉房工程

监理工作小结

上海煌浦建立询问有限公司

201*年7月

一、工程概况

1、工程名称：上海汽轮机厂生活区域蒸汽系统节能改造工程

燃气蒸汽锅炉房

2、工程建筑总面积：308平方米3、工程造价：319.98万元

4、工程性质：单层工业建筑（帮助房为2层）。层高为6.45米，耐火二级。屋面防水3级，本工程根据抗震设防烈度7度，设计根本地震加速度0.1g进展抗震设计。构造抗震等级；框架均为三级。

5、工程位置：上海汽轮机厂区内6、本工程类别：房屋建筑二等工程二、监理依据；监理工作依据

1、业主与监理单位签定的监理合同。2、业主与施工单位签定的施工承包合同。

3、完整的工程工程施工图纸及技术说明（包括设计交底、会审记录）。

4、建立部《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程施工验收标准》及现行的工程建立施工验收和质量检验评定标准。

5、经监理审核批准的本工程施工承包单位的施工组织设计。6、各项设备的技术文件和安装说明。

7、《建立工程监理标准》[GB50139-201*]和上海市政府颁发

的《上海市建立工程监理治理暂行方法》[上海市人民政府第70号]及《上海市建立工程监理治理暂行方法实施细则》[沪建监514号]。

8、《建筑法》、《建立工程质量治理条例》、《合同法》、《产品质量法》、《上海市建筑市场治理条例》、《上海市建立工程承发包治理方法》等政府有关法令、法规、条例等。9、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场安全生产保证体系》、《建立施工现场供用电安全标准》、《建筑施工高处作业安全技术标准》、《建筑机械使用安全技术规程》等政府有关安全文明施工的标准、规程、标准等。

10、《中华人民共和国工程建立标准强制性条文（房屋建筑局部）》及与本工程有关的国家和行业标准。

11、其它有关的现行文件、建立治理方法、地方性法规。

三、监理概况

（一）工程监理部组织机构

我公司依据托付监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水公平条件，由公司汪闻幸工程师亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。工程监理部共有5名成员，组织形式如下：

土建监理工程师公司本部总监理工程师安装监理工程师土建监理员安装监理员材料见证员

安全文明监视员合同信息治理员

（二）监理工作制度

依据监理规划的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案治理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，工地每天24小时不断人。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周的工作规划完成状况及还需要加强治理的地方。

4、每月召开一次由业主和承包方参与的质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的地方赐予确定和表扬，对消失的问题，进展分析、查找缘由，并催促其准时解决改正。

5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各专业监理状况，准时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责治理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、工程监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进展一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进展一次全面总结。

（三）工程部内部治理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量掌握程序”、“进度掌握程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现标准化治理。三、工程监理部工作方法及原则

工程监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际动身，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建立工程托付监理合同》、仔细执行有关技术标准、标准和各项法规为原则，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为掌握目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建立监理托付合同》中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织治理，积极探究总结工作阅历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。

在对业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，实行以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立治理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行状况（一）工程质量掌握

工程质量掌握是本次履行监理合同的核心内容，也是我们工程监理部的主要工作目标。为此，工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动掌握与被动掌握相结合的方法，对施工质量实行事前、事中与事后掌握，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的掌握

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开头进展审查，同时重点审查其治理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其治理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量掌握

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料准时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同

时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。3、施工方法、技术措施的质量掌握

在掌握承包单位的施工方法和技术措施方面，我们实行预控措施。在承包单位预备施工工程工程前，我们要求承包单必需提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、标准以及现场实际状况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违反的地方赐予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实状况进展监视检查。4、对施工机械设备及环境的掌握

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进展核查外，而且在现场对其运转时的工作力量进展检查，以保证机械设备满意现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采纳设备进场使用。监理过程中，我们对其采纳的机械设备的有用性赐予监控。在环境掌握方面，我们针对各工程特点及其周边环境的特

点，充分考虑施工中可能发生的状况，提前书面通知施工单位充分做好施工前预备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避开工作预备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。（二）施工进度掌握

1、工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我工程监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度规划满意实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度规划，把很多存在的工程问题放在事前进展考虑解决。同时，工程监理部全体人员也积极帮助，为施工单位制造有利条件；并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进展，确保施工进度按规划完成。（三）投资掌握

工程监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各工程进展工程款支付掌握。（四）合同治理

现场监理过程中，受业主托付，工程监理部依据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进展监视、治理；监视材料选购合同的订立，监视设备合同的履行；把握合同的副本，了解合同的内容，进展合同跟踪治理，检查合同执行状况，准时精确反映合同信息。仔细检查施工合同的履行状况，实现科学治理。

依据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进展竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。（五）信息治理

工程监理部通过建立信息沟通网络，准时精确的在组织内部以及与业主、施工单位准时进展信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息沟通，了解建筑市场形势及建筑法律法规公布状况。（六）内业治理

在一般建立工程中，建立单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业治理工作，而无视了工程技术资料的治理，尤其是内业资料的同步治理工作。为此，工程监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的治理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由工程监理部签发，避开以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠

纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料治理过程中，依据实际状况需要，监理公司编制了有用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、催促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全部文件都能做到系统治理。

3、工程监理部记住现场后，便着手进展工程技术资料微机治理，全部的工程技术资料全部准时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的治理趋于科学化和标准化。五、监理工作小结

1、受业主上海气轮机厂有限公司信任和托付，上海煌浦建立询问有限公司于201*年3月初就进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢