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文档简介
千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐管理者如何提升下属执行力课后测试答案单选题
?
1、主动工作和被动工作效能相差多少（10分）
?
A
?3倍
?
B
?4倍
?
C
?5倍
?
D
?6倍
?正确答案:D
?
?
2、制定部门目标时，要遵循什么原则（10分）
?
A
?公司原则
?
B
SMART原则
?
C
?热炉原则
?
D
?南风原则
?正确答案:B
?多选题
?
1、领导没时光，下属没事干的缘由是（10分）
?
A
?领导者不懂如何授权和委派工作
?
B
?下属缺乏工作主动性
?
C
?委派工作时未明确的任务的结果与目的
?
D
下属停歇在为工作而工作
?
正确答案:ABCD
?
?
2、优秀的管理者在面向任务时，首先要梳理什么（10分）
?
A
?
任务本身
?
B
?
可用资源
?
C
?
支配人员
?
D
?
方案时光结点
?
正确答案:AB
?
?3、一个优秀的目标应具备的条件有（10分）
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A
?
清楚可量化的
?
B
?有时光限制的
?
C
?详细的
?
D
?可见成绩的
?
E
?可接受可达成的
?正确答案:ABCDE
?
?
4、委派工作需界定哪几个要素（10分）
?
A
?
结果
?
B
?
期限
?
C
?责任
?
D
?奖罚
?正确答案:ABCD
?
?5、高效执行的步骤有哪几项（10分）
?
A
?命令授出、理解到位
?
B
?为结果找对策
?
C
?容易、听从和重复
?
D
?监督和检查
?
正确答案:ABCD
?
?
6、如何有效地监控任务的执行（10分）
?
A
?结果定义要清楚
?
B
?一对一界定责任
?
C
?建立严密的检查体系
?
D
?对检查出的问题绝不放过
?
E
?用奖惩贯彻习惯
?正确答案:ABCDE
?推断题
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1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10分）
?
A
?
正确
?
B
?
错误
?
正确答案:正确
?
?
2、管理者能不自己做的工作，尽量支配下属做（10分）
?
A
?
正确
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