2023年实用的工程合同范文集合5篇

2023年实用的工程合同范文集合5篇工程合同篇1

一：工程名称：XXXX

二：工程地点：XXX

三、工程承包范围

工程范围与内容：全部土建面积、施工图内全部的水电、消防及弱电安装工程，(施工图重大变更后工程量另行计算)

(1)室内给水管网预埋及安装，从楼层一户一表后至户内用水地点;

(2)室内外排水管网预埋及安装，接至室外第一个检查井;

(3)室内电气照明线路、电缆、桥架、盘箱柜预埋及安装;

(4)室内照明灯具及开关预埋及安装;

(5)从专变、发电机低压屏至用电设备的全部线路、设备安装;

(6)防雷接地安装;

(7)消防全部管网预埋及设备安装;

(8)弱电预埋及设备安装;

四、工期要求

乙方必需在年月日前竣工。

乙方协作总包单位在总包方预验收前完成全部施工任务，经调试并自检合格，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。

五、质量标准

工程质量：按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必需达到质量评定合格等级。

六、工程承包方式：

包工、包安装(含防雷接地、消防及弱电)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。

使本工程根据甲方规定工期通过有关部门的验收并交付运用。

采纳固定劳务单价方式。

七、合同价款

本合同价款为人民币：23.00元每平方米(以建筑面积结算)属总价包干。

该总价已包括人工、机械、安装辅材、施工安装、调试、保险、风险及意外损害保险等各项费用。

八、付款和结算方式

7.1由于本工程量较大，工期较短，安排采纳分阶段支付劳务费;

7.2当乙方完成栋号封顶的时候，甲方支付相应部分劳务费的20%;

7.3当乙方完成全部劳务项目工作的时候，甲方依据形象进度按月支付总劳务费的60%;

7.4当工程竣工验收合格，甲方支付总劳务费的15%

7.5总劳务费的5%作为施工质量保证金，质保期为2年，质保期满且无质量问题，建设单位和运用单位无异议后15天内，甲方一次性支付给乙方。

九、设计变更

因施工变更导致工程量重大增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期依据主合同相应顺延。

十、材料设备供应

1本合同工程全部用于水电主材(未计价材料)均由甲方选购 供应，全部辅料(计价材料)由乙方自行负责。

2水电安装的全部工器具乙方自备，甲方不再供应相应的工器具。

十一、双方职责

1甲方职责

(1)按时甲方供应的给排水、电气、消防及弱电安装图纸、图说、图纸会审、设计变更、设计通知、设计变更中涉及的工作内容。

(2)甲方指定现场负责，负责协调协作管理施工现场，负责有关签证。

(3)甲方供应施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。

(4)甲方随时检查乙方施工质量、进度、平安、材料运用保管状况，检查乙方操作人员的'有效证件和持证上岗状况。

乙方如违反规定或工作达不到要求的标准时，有权要求乙方进行整改、返修，相应费用由乙方担当。

(5)按工程进度和合同约定，刚好支付乙方的劳务费用。

2、乙方责任

(1)土建面积、施工图内全部的水电、消防及弱电安装工程。

(2)应根据设计图的要求及施工规范施工，达到国家验收标准。

(3)施工现场水、电材料上下车及现场转运。

(4)乙方进场人员需无条件听从甲方的管理、调度，特殊是质量、平安、进度、现场文明施工方面的管理及调度。

(5)现场由甲方供应的原材料严禁奢侈或用在非本项目上，否则，甲方有权要求乙方按原值赔偿。

(6)在没有交付甲方时前必需爱护设备设施，做好成品爱护。

(7)乙方食宿自理。

(8)乙方提前7天提出一般材料安排，由甲方审核购买，外购设备需提前两个月报安排。

(9)乙方现场负责人：

十二、违约责任

1、甲方违约责任

如甲方违约，必需按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资。

2、乙方违约责任

(1)如乙方违约，甲方有权终止合同，并视其情节拒付乙方全部做工工资等费用，造成甲方损失的由乙方负责全额赔偿。

(2)如乙方在生产工程中，人员不够，工程质量施工平安不能得到保证，工期延误，甲方有权终止合同，并取缔乙方作业资格，乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(3)双方约定的工期不论任何缘由均不得延长，如未按规定时间完成该分项工作，甲方对乙方的工期延误按总价1%/天向乙方收取违约金。

在结算时扣除或解除合同，另行支配劳务班组作业，或另行增加劳务班组作业。

(4)在施工中如乙方因施工质量低劣造成返工损失的均由乙方自行担当，甲方并总价2%向乙方收取违约金。

(5)乙方必需做到工完场清，否则甲方按200元/次向乙方收取违约金。

(6)乙方必需听从甲方及建设单位、总包单位、监理单位管理人员的指挥、支配、调派，有有意刁难、停工、罢工、不听从管理行为的甲方及其项目部有权终止其合同并取缔乙方施工，乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(7)乙方必需按甲方要求做好各项工作，进行工程质量与施工平安技术交底，仔细完成甲方下达的各项指标任务，对不能按期完成各项指标任务的，甲方按2000元/次向乙方收取违约金。

(8)以上违约金，凡未指明的，均由甲方在支付给乙方的劳务款中干脆扣除。

十三、平安文明施工

1乙方在施工作业中要文明施工，不奢侈材料，不出平安事故，必需听从甲方管理人员的支配和管理，如不听从管理和支配，后果由乙方自行负责。

2乙方在施工作业中凡因错误造成的一切经济损失，均由乙方自行负责，甲方不担当任何费用。

3乙方在施工作业中必需平安爱护和甲方供应的水电材料，如发觉奢侈材料和不爱护材料，甲方有权对乙方做出罚款。

4乙方在施工中必需留意平安，杜绝平安事故发生，乙方必需为进场施工人员购买意外损害保险，如因乙方违章操作造成的平安事故由乙方自行负责与甲方无关，乙方工人自身担心全行为发生的意外损害，甲方概不负责。

如遇不行抗力及意外事务造成的损失由甲乙双方各担当一半。

5负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、平安工作。

十四、其它管理制度

1、甲方及其项目经理对乙方实行考勤制度，乙方必需在施工现场，配足满意施工须要的人员，如无故不在岗(含缺席、迟到、旷工等现象)，甲方按200元/天(次)向乙方收取违约金。

2、乙方进场工人如有偷盗、损毁甲方财物行为的一经发觉，除退赔原物外，处以100—1000元的罚金，并依法追究其法律责任。

十五、未尽事宜，又甲方和乙方共同协商

1、本合同经双方签字盖印后生效，本合同承包范围内任务完成，结清余款后本合同即告终止。

2、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，均具有同等法律效力。

甲方：乙方：

身份证号码：身份证号码：

联系电话：联系电话：

日期：年月日日期：年月日

工程合同篇2

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规，结合##市本地区有关规定及我单位申请创建市级文明单位的详细状况，遵循同等、自愿、公允和诚恳的原则，甲、乙双方就本工程实施事项协协商一样，签定此合同：

一、工程概况

1、工程名称：峒县总工会办公楼办公楼一、二楼走廊内四周墙壁和雨棚顶批白，雨棚下方和台阶部位年久失修大理石更换工程;

2、施工面积：以实际测量为准;

二、承包范围及内容

1、承包范围：通过双方协商，甲方拟将本单位办公楼一、二楼走廊内四周墙壁批白和组织部、宣教部房间内四周墙壁粉刷工程承包给乙方。

2、承包方式：包工、包料(施工全部工具、用具由乙方自行解决，运用材料均达到国家规定标准);

三、工作内容：

1、单位办公楼一、二楼走廊内四周墙壁粉刷和组织部、宣教部房间内四周墙壁及雨棚顶批白，雨棚下方和台阶部位年久失修大理石更换;

2、自身施工作业面、材料堆放地及堆放地至工作面通道内的文明施工，做到工完场清。

3、其它双方约定的`工作内容。

四、劳务酬劳及支付

1、双方约定劳务酬劳或单价无论何种状况下都不再调整，均一次包死。

2、本协议所规定承包范围内的工程单价及结算方式：

(1)内墙批白：元/m2，实际面积m2，计金额元(空方实算);

(2)更换大理石：元/m2，实际面积m2，计金额元;

工程款总计(大写)：元(小写：元)。工程款的支付：乙方完成全部的工程量后，甲方验收后30日内一次性付款给乙方。

五、工期

双方约定工期为5天，每推迟一天罚款200元，实际以甲方的施工安排支配为准。

六、工程质量

整体工程施工质量必需符合国家相关规范规定及甲方施工技术交底的要求，工程的面层，不得有爆灰和裂缝，表面光滑，平整。如验收不合格，必需无条件返工，损失由乙方担当。

七、平安文明施工

乙方必需根据平安操作规范进行施工，担当因乙方自身缘由造成的事故责任和因此而发生的各项损失和赔偿费用。

八、禁止转包

乙方不得将本合同项下的分包内容转包给他人。否则，甲方将扣除合同总价款的5%以此对乙方进行惩处。

九、终止合同规定：

乙方有下列状况之一者，甲方权终止合同，所做工程视其实际状况而定，但最高只能按50%工程量结算或无工程量结算。

1、质量达不到工程验收标准要求;

2、不听从甲方人员的指挥;

3、中途无故停工;

4、发生违法行为。

本合同一式两份，甲、乙方各执一份。

甲方：乙方：

日期：日期：

工程合同篇3

一、立协议人双方：

______________________（简称甲方）身份证号:_________________________________________________________（简称乙方）身份证号:___________________________________

二、工程概况：

1、工程名称：温州市仰义乡洞桥十里村制革基地改造工程

2、工程项目内容：洞桥制革基地房屋拆除。总面积________平方米，每平方米单价________元，共计购买总价________元。（违章建筑物除外，不在付款之内）

三、资金来源，利润安排：

1、工程项目资金由甲乙双方垫付，甲方垫付工程总价的'70%，乙方垫付总价的30%。

2、利润安排：甲乙双方各占股份不同，双方利润按股份安排，风险按股份安排。

四、双方职责：

1、房屋拆除中，双方统一商议部署拆除方案。废旧物品销售中，制定价格要货比之家，以最高价最合理价格定价销售。

2、乙方不负责渣土清运，渣土由甲方自行处理。

3、房屋拆除中平安责任由双方股份大小担当责任。

五、以相互敬重信任、公允的原则，发挥各自特长，增加双方实力。经双方协商，在拆除工程中结为合作伙伴。本协议一式二份，由双方各执一份，经双方签字后生效，未尽事宜双方协商解决。

附：___________________________________________________________________________________________________________________

甲方代表签字：

乙方代表签字：

20xx年月日

工程合同篇4

一、石油工程项目合同管理的特点

1.合同管理持续时间长

合同的形成和履行是一个持续过程，因此，合同管理必定在项目周期内长时间连续地、不间断地进行，它不仅包括施工期，还包括招投标和合同谈判以及保修期，一般时间持续１—２年，长的可达５年或更长时间。

2.合同管理对工程经济效益影响很大

由于石油工程项目规模大，合同价格高，合同管理对经济效益影响很大。据相关统计，对于正常的工程，合同管理胜利和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20％。

3.合同管理影响因素多、风险大

由于石油管线及站场类项目的困难性，使合同关系越来越困难、合同管理受外界环境的影响大，并且很多因素难以预料，不能限制，简单造成经济损失，使合同管理极为困难、繁琐，也充溢风险。

二、石油工程项目合同管理要点

1.合同管理的前期工作

石油工程总承包企业在确定对某个项目投标之前，要对该项目进行彻底的了解，了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本状况了解并确定投标后，为了获得更高的中标率，造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水同等做到精确了解、驾驭，这样有利于投标书的编制。其次，造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行询问，对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主供应的招标文件进行细致研读，因为招标文件中包含业主针对合同总价风险限制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分，总承包方驾驭这些内容后，就可以从业主的要求动身，编著投标书、确定工程预算，只有符合业主的要求才能中标，签下合同。

2.合同谈判与鉴定阶段的管理

合同的谈判有两个方面：一方面是与甲方的谈判，一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例，在与甲方（中缅EPC第五合同项目部）签订瑞丽站桩分包合同时，本着“为公司追求利益最大化”的看法选择适合我方的合同类型（综合单价），在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商，力求做到公允、公正、互惠共赢，并刚好向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时，严格执行上级公司和公司内部的.合同管理细则。坚持做到全部款项的支付都以合同为依据通过公司财务，如超过固定金额的支付限额时刚好签订相应补充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同；与分包商签订共计签订合同140份（含10份补充合同），其中技术服务合同5份，材料选购 合同125份，租赁合同3份，供电合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

3.合同履行阶段的管理

(1)建全合同管理台账和归档制度建全合同管理台账和归档制度，对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等状况进行登记，以便随时驾驭合同订立及履行状况；对已经生效的合同要编号登记，逐个建立档案，与合同有关的文书也要附在合同卷内归档；履行完毕的合同按档案保管期限保管。(2)通过合同管理实现成本限制目前项目进场的全部供应商和服务商都是通过单一选购 、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员，全程参加公司瑞丽站项目物质选购 定价，服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时，严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳，结合实际人、材、机的测算后，在保证公司利润的前提下再找寻最优合伙商，最终对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通，做好合同内、外工作量的界定，定期到工地巡察并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的工程进度（统计一手资料），为拨付进度款和后期结算供应依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价，定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差，刚好制定方案纠偏、通过现场精细化管理，精确收集数据分析进而提高成本限制力度。(3)签订补充合同瑞丽站项目特别性、施工和设计同时进行等缘由，前期施工图纸未能刚好到位，加上石油单位合同定理繁琐，为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量，导致后期大量服务合同都签订了补充合同。(4)加强合同变更管理瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多，公司所承包的总图与建构筑物部分存在许多的现场变更及合同外变更，须要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩，施工前变更为振冲碎石桩，作为这类金额较大的设计变更须要多次协作业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案，做好变更合同的说明工作。

4.帮助做好供方材料、构配件和设备管理

帮助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方供应生产经营资质，证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站选购 范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等，对各类物资供方的供货和服务状况作记录（包括产品质量、价格、服务等），同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

在EPC工程总承包项目合同收尾阶段，还应当对合同管理进行评估，通过对合同管理的评估，我们可以对整个项目的全过程：打算阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析，对其中好的管理工作阅历进行总结，从而为下次管理供应优势，对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容：合同签订状况的评估：

(1)合同目标同实际完成状况的比较；

(2)投标报价同实际工程价款的比较；

(3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行状况的评估：

(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理

(2)合同管理过程中存在无法依据合同解决的问题，对这些问题要特殊留意，并要防治其发生。

工程合同篇5

装饰工程名称：

建设单位（甲方）：

施工单位（乙方）：

苏州市经济贸易委员会制定

苏州市工商行政管理局监制

苏州市室内装饰工程合同

甲方（托付人）：乙方（被托付人）：

一、装饰施工项目：

1、装饰施工地点：

2、房屋结构：

3、装饰施工内容及要求：（详见报价单，并以报价单为准）。

二、工程期限及保修期：

1、工期：天。因天气改变造成施工难度，影响施工进度，工期顺延。

自年月日起至年月日止。

2、工程保修期：月。保修期：月。保修期自本工程竣工验收合格之日

起，由乙方开具工程保修单。

3、在工程保修期内，如甲方人为造成损坏，要求乙方修理，甲方应全额付给乙方材料费及人工修理费。

三、工程造价及付款方式：

工程总造价：（大写）（小写）元。

合同生效时，甲方支付总造价的20%，其余价款依据施工进度安排分期支付：水电工完，瓦工材料进场施工之前，支付总价款的35%，瓦工结束，木工材料进场施工之前，支付总价款的40%，余款：5%，于工程验收合格后付清。双方款项往来，均应出具正式收据。

四、材料、设备的供应

1、甲方供应的材料、设备：

本工程甲方负责选购 供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按施

工进度安排刚好供应到现场。

2、乙方选购 的材料、设备：

凡由乙方选购 的材料、设备必需与报价单中注明的品牌、规格、型号、质量、计量标准相符，经由甲方签字认可后再行运用。乙方选购 的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异应禁止运用，如已运用，对工程造成的损失由乙方负责。

3、甲、乙双方选购 的材料，必需符合国家质量监督检验检疫总局发布的室内装饰材料有害物质限量强制性国家标准。

五、施工前打算细则

1、甲方

⑴开工前，向乙方供应经确认的施工图纸或工艺质量说明1份，并向乙方进行现场交底，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房中所滞留的家具、陈设等实行爱护措施。

⑵向乙方供应施工需用的水、电等必备设施，并说明运用留意事项。

⑶施工中运用公用部位操作，由甲方负责协调邻里关系，保证乙方正常施工。⑷如须要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续。⑸协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并担当相应费用。⑹甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，需征得乙方同意并应支付赶工费，待签订工期变更协议、确定赶工费后再行赶工。

⑺甲方代表对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的看法均需甲方代表与乙方代表接触。

2、乙方

⑴组织施工图纸或工艺质量的现场交底，拟定施工方案、进度安排，交甲方审定并签字认可。

⑵工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行爱护。⑶乙方委派：为驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，协调由乙方负责的`各项事宜。

六、施工平安与防火

1、甲方或乙方供应的施工图纸或工艺质量说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

2、乙方在施工期间内应严格遵守1993年7月29日发布的中华人民共和国行业标准《室

内装饰工程质量规范》、《建筑安装工人平安操作规范》，留意施工平安。

3、由于乙方在施工过程中违反有关平安操作规程、消防条例，导致发生平安或火灾事故，乙方应担当责任并担当由此引发的一切经济损失。

七、工程施工变更

1、工程施工过程中甲方提出设计修改看法及增减工程项目时，须提前与乙方代表联系，签订变更单后方能进行该项目施工，所引起增减费用，可在工程第三批付款时，一并结清。如需减项不行超过总价的5%。

八、工程质量、验收及结算

1、工程质量按1997月3日发布的中华人民共和国行业标准《家庭装饰工程质量规范》以施工图纸、工艺质量说明，设计变更的内容为合格标准依据。

2、甲乙双方应刚好办理隐藏工程和中间工程的检查与验收手续。

3、工程竣工验收，乙方应通知甲方竣工验收。甲方自接到验收通知3日内组织验收，

验收合格办理移交手续。如甲方在规定时间内不能阻挡验收，需刚好通知乙方