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文档简介
历年一建项目管理考题55041字投稿:
孔坟玲
勺历年真题精讲jj建设工程项目管理打
4历年考试分值分布
a
2023年一级建造师建设工程项目管理j
4一、单项选择题
4y4、项目管理的核心任务是()。JJA.环境管理
B.信息管理C.目的控制D.组织协调
j2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单
位是()。
A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人
D.项目总承包方七
43、我国《建筑法》规定,()。可以规定实行强制监理的
建筑工程的范围。
4jA.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结
构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有
()个。A.lB.2C.3D.45、工作流程
图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联
系。A.协议B.经济C.逻辑D.指令
a
6、项目管理最基本的方法论是()。幻
A.项目目的的策划B.项目目的的动态控制C.项
目管理的目的D.项目管理的的信息化7、在应用动态
控制原理控制建设工程项目目的时,调整项目管理班子人
员属于()措施。A.组织B.协议C.经济
D.技术8、在建设工程项目施工中处在中心地位,对建
设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。A.项目
总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工公
司项目经理D.施工现场技术负责人
勺9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工
的项目经理,应由()决定。A.政府主管部门B.业
主C.施工公司D.行业协会10、施工公司人力资源
管理的任务涉及()。j
4A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规
划4,
11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监
理中,对关键部位、关键工序的()实行全过程现场跟
班的监督活动。
A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.
施工质量12、施工公司在需要实行旁站监理的关键部
位、关键工序开始施工()前,应当书面告知监理公司派驻
工地的项目监理机构。J41A.24hB.48hC.72h
D.5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了
()。
jA.分析和论证项目的投资目的B.选择项目的融资方
式jJC.使项目建设的决策和实行增值D.拟定项目
管理的组织形式勺
幻4、施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一,下列
关于施工成本分析的表述中对的的是()。A.施工成
本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分
析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分
析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿
于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管
理的组织措施之一是()。A.编制施工成本控制工作
流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工
程风险分析并制定防范性对策D.防止和解决施工索赔
416、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指
将施工成本分解为()。
fA.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施
工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料
费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费
和安装工程费力
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单
项目,其相应综合单价一方面应由()。提出。
A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造
价管理部门18、由于非承包商责任导致承包商自有机械
设备窝工,其索赔费按()计算。台班费B.台班折
旧费C.折算租金D.折管租金乘以规定的降效系数19、
拟定工程预付款的支付额度时,应考虑的重要因素是()。
A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工
期与协议价款D.协议价款与施工组织措施
打20、根据《建设工程施工协议示范文本》,对于实行
工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于
约定的开工日期前()o天。
jA.7B.14C.28D.3021、当采用主材计等够
差方法结算时,发包人在招标文献中列出的需要调整价差的
重要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。JJ
A.国家工程造价管理机构公布B.当时本地工程造价
管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理
征询公司所拟定22、在工程进度款的计算中,其单价的
计算重要根据()的工程价格的计算方法决定。
4A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约
定D.发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项
目施工成本控制涉及若干环节,其中最具实质性的是()o
A.纠偏B.分析C.比较D.检查24、建设工程项目
施工成本偏差是指()之差。JjA.已竣工程实际施工成
本与拟竣工程计划施工成本B.已竣工程计划施工成本与拟
竣工程计划施工成本C.已竣工程实际施工成本与已
竣工程计划施工成本D.已竣工程计划施工成本与拟竣
工程实际施工成本
25、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差
的方法是()。A.因素分析法和比较法B.曲线法和
表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和
曲线法
426、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各
种因素对成本的影响限度的方法是()oA.相关比
率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法
27、横道图进度计划的优点是()。
4A.便于拟定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观D.工作时差易于分析J
428、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》,在
双代号时标网络计划中是()oA.以波形线表达工
作,以虚箭线表达虚工作,以实箭线表达工作的自由时差
B.以波形线表达工作,以实箭线表达虚工作,以虚箭线表达工
作的自由时差C.以实箭线表达工作,以波形线表达虚工
作,以虚箭线表达工作的自由时差D.以实箭线表达工
作,以虚箭线表达虚工作,以波形线表达工作的自由时差2
9、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为
()oA.0B.3C.5D.8<j
430、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。七七A.自
由时差最小B.总时差最小C.工作连续时间最长
D.时距为零31、就建设工程项目进度控制的重要工作环
节而言,其对的的工作程序为()。A.编制计划、目的的
分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调
整计划、跟踪计划的执行、目的的分析和论证C.目的
的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目的的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整
计划j
432、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和
符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度
控制中重要的()O
4A.组织措施B.协议措施C.经济措施D.技术措
施33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使
用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达成上述目
的()。A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
4yB.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大
影响进度风险的敏感度系数34.大型建设工程项目总进度
目的论证的核心工作是通过()oA.编制总进度纲要,
论证总进度目的实现的也许性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目的分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目的的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目的实现的条件幻
35、论证建设工程项目总进度目的时,其工作内容涉及:
(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结
构分析等工作。上述三项工作对的的程序为()。勺
4A.(3)⑵(1)B.(1)(3)⑵C.(2)(1)(3)
D.(1)⑵⑶36、建设工程项目质量控制系统的控制目
的是()所规定的质量标准。A.施工承包公司B.建
设工程项目目的J
4c.国家工程质量验收标准D国家工程建设强制性标准
37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排
()oA.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方
法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工
艺38勺打、施工验收质量控制是对工程项目中各类已竣工程
质量的控制,该工作应在()进行。A.单位工程竣工验收
阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
4y39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()
而减轻责任。
〃A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失
误D.试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量
计划编制完毕后,应经()批准确认后执行。A.公司技术
负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经
理审核并报请工程监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理
单位审核并报请工程质量监督机构41、对施工承包
公司而言,在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之
■是()。
a
4A.办理施工许可B.拟定检查批C.编制施工组织设计文
献D.办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规
定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,
必须经()验收合格方能使用。J
A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门
D.专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时,
对施工质量保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管
理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及()o
资料为重点检查内容。
jA.检查批抽检B.弧度实验C.功能性实验
D.垂直度检测44、按现行有关规定,应对工程中涉及
结构安全的材料及施工内容进行()。
4A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测
D.同条件养护检测
<45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,
政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使
()职能。33A.验收B.保证C.监督D.规
范46、用直方图法对工程质量进行记录分析时,通过
对直方图的()的观测分析,可以判断和平过程是否正常、
稳定。7
4A.位置B.形状C.比例D.大小47、质量
记录是质量管理体系文献的组成部分,质量记录应以规定
的文献形式和程序进行,并应有实行、验证、审核等人员
的()。J
4A.职务任务B.岗位职责C.操作规定D.签字及意
见48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是
()oA.保护建设工程产品生产者的健康与安全j
B.控制工作场合内员工及其他进入现场人员的安全条件和
因素C.避免和因使用不妥对使用者导致健康和安全的危
害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
449、用事故发生的频率和事故后果的严重限度来判断安全
风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩限度
为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()。
A.I可忽略风险B.n可允许风险C.III中度风
险D.IV重大风险50、在两类危险源中,第一类
危险源控制的方法有()。心
4A.增长设备安全系数,提高可靠性B.消除危险源,限制
危险物质B.进行故障-安全设计D.设立安全监控系
统
j51、按照我国《公司伤亡事故分类》标准规定,一次事
故中死亡职工1〜2人的属()事故。A.死亡
B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡52、在职业
健康安全管理体系(GB/T)的一级要素jjA.文献、运
营控制B.结构和职责、运营控制C.培训、意识和能
力D.应急准备和响应
53、职业健康安全与环境管理体系文献体现方式的多样性
是指其文献可以用()等表达。A.管理规定、法规
B.操作规程、活动准则C.程序文献、法律条款
D.文字、表格、流程图54、建设工程项目施工招标必
须具有的条件之一是()。1
4A.评标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手续的
初步设计及概算已获批准j
C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准
D.施工招标文献及标底已编制完毕55、建设工程项目
施工投标文献一般应涉及投标函、投标报价、施工组织设
计和()等内容。A.资格预审文献B.政府法律文
献C.商务和技术编差表D.评标办法56、业主依
据建设工程施工承包协议支付工程协议款可分()四个阶段
进行。A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最
终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还
保存金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终
付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还
保存金57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,
发包人可将()等一系列工作所有发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和
设备米购
7<C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金
筹措、勘察、设计、施工、监理58、我国《建设工程施
工协议示范文本》由()三部分组成。
%A.协议书、协议条款和工程图纸B.协议书、协议
条款和专用条款C.协议条款、专用条款和工程图纸D.
协议书、通用条款和专用条款JJ59、某建设工程项目承
发包双方签订了设计一施工总承包协议,下列属于承包人
工作范围的是()。A.贯彻项目资金B.办理规
划许可证C.办理篱工许可证D.完毕设计文献60、
根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价
的某一比例,但其最高额度不超过()。万元人民币。j
A.50B.80C.100D.12061、建设工程中的
反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。
4A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方
均可D.仅限监理方62、工程竣工验收合格并办理了
移交手续,表白()。JjA.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得所有工程价款
4c.承包人工程施工任务的完毕D.承包人和发包人所有关
系的解除
4
63、在对建设工程协议实行的控制过程中,承包人协议管
理人员进行协议诊断的重要内容之一是()oA.分析
协议文献的组成B.分析协议执行差异的因素C.分析
协议的计价方法D.分析协议的承包范围64、下
列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。J
4A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸
65、国际际承包协议重要是业主通过()的方式拟定承
包商后订立。A.招标B.直接发包C.在有良
好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名
单中随机抽取
j66、建设工程监理协议标准条件中应涉及()等内
容。A.协议合用的法律B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容D.协议生效、变更与终生
%7、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由()。
A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和
项目参与各方编制各自的信息管理手册C.业主方制定统
一的信息安全管理规定D.业主方制定统一的信息管理
保密制度68、建设工程项目管理应重视运用住处技术的
手段进行信息管理,其核心的手段是()。A.服务
于信息解决的应用软件B.收发电子邮件的专用软件
jjC.基于网络的信息解决平台D.基于公司内部信
息管理的网络系统69、项目管理信息系统中进度控制的
功能涉及()。A.计算和分析投标估算数据B.编制
投资使用计划C.查询和记录协议执行情况D.编制资源
需求量计划j
<70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系
统,重要用于项目的()。
jA.信息检索和查询B.目的控制C.人、财、
物的管理D.信息收集和存储j勺二、多项选择题j
71、建设工程项目的实行阶段涉及()。A.设计阶段
B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段
E、动用前准备阶段j
72、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总
造价进行目的管理的单位有()oA.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方E.项目总承包方73、以下关于线性组
织结构模式的描述中,对的的有()oA.指令途径较短
B.指令湖泊是惟一的jjC.不能跨部门下达指令D.只
合用于大型工程项E.允许越级指挥
74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管
理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目
经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包75、在国际上,业主方项目管理
的方式有多种也许,在以下描述中,对的的是()。
A.业主方自行完毕其项目管理任务勺
B.业主方委托项目管理征询公司进行项目管理
jC.业主方与项目管理征询公司共同进行项目管理任
务jjD.业主方委托本工程的总承包管理公司完毕其项
目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完毕
其项目管理任务76、对于采用建设项目总承包模式的某
建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。A.业主
方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方
E.项目总承包方
<77、旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工活动已经或
者也许危及工程质量的,应及时向()报告。A.项目
业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程
师E.总监理工程师78、常用的建设工程项目施工成本设
计可按()编制。A.施工成本组成B.人力资源需求
jC.子项目组成D.工程进度E.材料种类
打79、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费涉
及()。A.完毕协议之外的额外工作所花费的人工费
用B.施工公司因雨季停工后加班增长的人工费用C.
法定人工费增长费用心
D.非承包商责任导致的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力导致的工期延长导致的工资上涨费80、在建
设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费涉及()。
A.非承包商因素导致材料实际用量超过计划用量而增长的
费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量因
素地行工程返工所增长的材料费D.因承包商提前采购材料
而发生的超期储存费用E.由业主因素导致的材料损花费
jj81、在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的
索赔款项涉及()。A.因机械故障停工维修而导
致的窝工费j
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非
承包商责任导致工效减少增长的机械使用费D.因机械操作
工患病停工而导致的机械窝工费E.由于完毕额外工作增长
的机械使用费82、横道图法是分析建设工程项目施工成
本偏差的常用方法,其特点涉及()。A.可以直观地显
示偏差分析所需用的资料B.可以准确表达施工成本的绝
对偏差C.可以准确表达施工成本的相对偏差j
4D.可以直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.可以直观地显示偏差的严重程序83、地行分部分项工程
施工成本分析时,其资料涉及()。JJA.工程协议总价
B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算E.实际工程量
84、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同
划分的进度计划涉及()。A.总进度规划B.设计透
度计划
jC.项目子系统进度计划D.施工进度计划E.业主方项
目实行进行计划
j85、在建设工程项目总进度目的论证中,项目的工作编
码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素涉及对不
同()o的标记。j7A.计划层B.计划对象C.工作类
别D.计划方式E.计划目的86、建设工程项目进度
计划系统的内容涉及()。A.总进度纲要B.二级进度
计划j7C.进度计划审批程序D.进度计划实行效果分析
E.工程实际进度信息
487、建设工程项目的施工方案涉及()o
4jA.材料采购方案B.技术方案C.人员培训方案D.组
织方案E.质量管理认证方案88、建设单位收到施工承
包单位的单位工程验收申请后,应组织()等方面人员进
行验收,并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.
设计单位D.监理单位E.质量监督机构89、政府
质量监督机构对建设工程质量监督的职能涉及()。A.制
定行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级打
C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工公司的质
量管理体系E.检查工程实体质量90七七、GB/T19000-
IS9000(2023级)质量管理体系标准中的质量管理原则涉
及()。A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程
方法E.基于事实的决策
勺91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》
规定,建筑施工现场噪声限值是()。DB。A.各种打桩
机昼间为85B.吊车、升降机等昼间为65
4c.推土机昼间和夜间分别为75和50D.挖掘机昼间和夜间
分别为70和55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70
和5592、在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素
493、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行协议谈
判后达成一致的内容,应以()。方式拟定下来作为协议的
附件。协议补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充
文献E.工程变更文献94、按照建设工程承发包方式分
类,建设工程协议类型涉及()。A.勘察、设计或施工总
承包协议B.总价协议幻
C.工程项目总承包协议D.工程监理协议E.建设工程物
资采购协议
j95、根据GF-2023—0214《建设工程施工劳务分包
协议示范文本》,需由劳务分包人承担的保险费用有()o
A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工
现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人提供应劳务人
员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工
的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设
备96、在实行建设工程协议前,对协议价格的分析内容
涉及()oA.协议所采用的计价方法B.工程计量程序
C.协议价格的调整D.拖欠工程款的协议责任E.定额的
编制方法97、国际工程施工中的质量管理由()主管。
j7A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术
副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师98、国际工
程承包协议争议解决的方式涉及()。A.协商B.调解
C.仲裁D.诉讼E.单方解除协议
4y99、为了满足建设工程项目施工成本管理的规定,项目
成本项编码时应考虑的因素涉及()。A.投资估算
B.概预算C.协议价D.工程款支付E.计价程序10
0、建设工程项目信息可以按()。进行分类。
4yA.项目管理工作的对象B.项目实行的工作过程。C.
项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信
息的内容属性
答案
4,一、单项选择题J
1.C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C10.A
j11.D12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.
B19.A20.A21.B22.C23.A24.C25.B2
6.C27.C28.D29.B30.B31.D32.A33.C
34.A35.A36.B37.A38.B39.C40.A
51.A52.B53.D54.B55.C56.D57.B
58.D59.D60.B61.C62.C63.B64.C65.A
66.D67.B68.C69.D70.B二、多选择题71.ABDE
72.ABE73.BC74.ABC75.ABC76.AE77.DE
78.ACD79.ACDE8O.ABE81.BCE82.ABE
83.ABCE84.AC85.ABC86.AB87.BD88.
ACD89.CE90.CDE91.ABCE92.ABDE93.AB9
4.AC95.ADE4,
<96.ABCD97.BCE98.ABCD99.BCD100.ABDE
参考答案及解析
产一、单项选择题JJ1C【解析】没有明确的目的的建
设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的
目的管理。见教材P1。
产2c【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的
委托,对工程建设实行的监督活动,其他三项不符合。见教
材P5。
j3B【解析】我国《建筑法》规定,我国推行建筑工程
监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范
围。见教材P4o44户儿【解析】建设工程项目的组织结构
有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模
式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和
横向工作部门,因此有2个指令源。见教材P6oy,5C
【解析】工作流程图服务于工作流程组织,是以图示形式反
映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。
“6B【解析】由于项目实行过程中的主客观条件的变
化,所以项目目的的动态控制是项目管理最基本的方法
论。见教材P15。
417A【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目的
重要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整
项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16oj8<jC
【解析】考察施工公司项目经理的责任。项目经理在建设
工程项目施工中处在中心地位,对建设工程项目施工负有
全面管理责任。见教材P18。七
9C【解析】按照有关规定,由项目经理向建造师过渡期
后,大中型工程项目施工的项打
4目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,但是取得
建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,
应由施工公司自主决定见教材P17。10七七A【解析】施工
公司人力资源管理的任务涉及编制组织和人力资源规划、
组织项目管理班子人员的获取,管理项目管理班子的成员,
团队建设等任务。见教材P19。jj11D【解析】旁站监
理的重要职责就是对施工质量的监督,是指监理人员在建
设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工
质量实行全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。勺
12A【解析】施工公司根据监理公司制定的旁站监理方
案,在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序开始施工2
4小时前,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机
构。施工见教材P21。j4113c【解析】建设工程项目策
划旨在使项目建设的决策和实行增值。增值可以反映在不
同的方面。见教材P23。
M4D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应
应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41o15A
【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工
成本管理的组织方面采用的措施。B项属于技术措施,C项
属于经济措施,D项属于协议措施。见教材P28。
16C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本
计划时,是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机
械使用费、措施费、间接费。见教材P29。勺
<17B【解析】考察工程变更价款的拟定方法。工程量清
单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综
合单价一方面应由承包人提出,经发包人确认后作为结算
的依据。见教材P30。
j18B【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责
任导致承包商自有机械设备窝工,其索赔费按窝工费计
算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计
算,不能按照台班费计算。见教材P33。
49C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承
包人的工程款。拟定工程预付款的支付额度时,发包人应考
虑的重要因素是工期与协议价款。见教材P35。
y20A【解析】考察常识题目,根据《建设工程施工协议
示范文本》,对于实行工程预付款的建设工程项目,工程
预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材
P35o
f21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差
的计算。当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文
献中的列出的需要调整价差的重要材料的基期价格,一般采
用当时本地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材
P36o
22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计
算中,其单价的计算重要根据发包人和承包人事先约定的工
程价格的计算方法决定。见教材P36。
23A【解析】建设工程项目施工成本控制涉及比较、分
析、预测、纠偏、检查等环节,在比较的基础上分析偏差的
严重性和偏差产生的因素是施工成本控制工作的核心。见
教材P38。jj24C【解析】建设工程项目施工偏差分
为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指
已竣工程实际施工成本与已竣工程计划施工成本之差。见
教材P39oj25'jB【解析】建设工程项目施工成本偏差
的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。
426c【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法涉及
比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各
方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可
以来分析各种因素对成本的影响限度。见教材P42。
27C【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂
计划编制的意图。见教材P48o28D【解析】考察工
程网络计划。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规
划》,在双代号时标网络计划中以实箭线表达工作,以虚箭
线表达虚工作,以波形线表达工作的自由时差。见教材P4
9o
729B【解析】工程网络计算题目,应当纯熟。见教材P5
1O
0B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是
指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。
31D【解析】建设工程项目进度控制的重要工作环节涉及
目的的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行
情况、采用纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。勺
432A【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施,分别是
组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程
项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗
位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的组
织措施。见教材P54。33C【解析】考察建设工程项
目进度计划的管理措施,对进度计划进行多方案比较与优
化达成建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工
序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。
34A【解析】大型建设工程项目总进度目的论证的核心工
作是通过编制总进度纲要,论证总进度目的实现的也许性。
见教材P56。
a
35A【解析】论证建设工程项目总进度目的时,其工作
内容涉及8项工作题中:(1)编制总进度计划;(2)项目的工
作编码;(3)项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-
(l)o见教材P57。
<36B【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目的是.建
设工程项目目的所规定的质量标准。见教材P59。
37A【解析】建设工程项目的施工方案涉及施工技术方案
和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程
序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60o
j4J38B【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各
类已竣工程质量的控制,分为过程验收和竣工验收。见教材
P69ojj39C【解析】施工承包单位对工程质量问题的
责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。
40A【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完毕后,应
经公司技术负责人审核并按照施工协议的约定报请监理单
位或建设单位批准确认后执行。见教材P67。
产41c【解析】对施工承包公司而言,在施工准备阶段
控制施工质量的重要工作内容之一是编制施工组织设计文
献。见教材P65。
442D【解析】按现行施工管理制度规定,工地现场安装的
危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经专
产业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。j
43B【解析】建设工程项目施工质量验收时,对施工质量
保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资料。其
中,又以原材料、施工检测、测量复核及强度实验资料为
重点检查内容。见教材P70ojj44B【解析】按现行有
关规定,应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见
证取样检测.见教材P70。45C【解析】我国《建筑
法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部
门应设立专门机构,对建设工程质量行使监督职能。见教材
P70oj
46B【解析】用直方图对工程质量进行记录分析时,通过
对直方图的形状的观测分析,可以判断质量过程是否正
常、稳定见教材P74ojj47D【解析】质量记录是质
量管理体系文献的组成部分,质量记录应以规定的文献形式
和程序进行,并应有实行、验证、审核等人员的签字及意
见。见教材P79o48D【解析】建设工程项目的职
责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用
者的健康与安全,见教材P83o
4
49C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重限度来
判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果
的严重限度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为
III——中度风险。见教材P89的表。50B【解析】第一
类风险源控制的方法有两种,防止事故发生和避免或者减少
事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发
生。见教材P90。
勺51A【解析】应熟悉我国《公司伤亡事故分类》标准规
定。一次事故中死亡职工1〜2人的属死亡事故。见教材P9
5o
j52B【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要
素和辅助性要素,核心要素有10个。一级要素实行和运营
中属于该体系核心要素的是结构和职责、运营控制。见教
材Pl07oJ
53D【解析】职业健康安全与环境管理体系文献体现的
多样性是指文献可以用文字表达外,还可以用表格流程图等
表达。见教材P118oj54<jB【解析】建设工程项目
施工招标必须具有的条件有5个,1)招标人已经依法成
立,2)应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准,3)
招标的范围、方式和组织等应当履行核准手续的,已经核准,
4)相应的资金或者资金已经贯彻。5)有招标所需要的设计
图纸和技术资料。见教材P121。j
455c【解析】投标文献的内容一般涉及投标函、投标报
价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材Pl24o
56D【解析】业主依据建设工程施工承包协议支付工程
协议款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保
存金四个阶段进行。见教材P126。,j57B【解析】采
用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将设
计、施工、材料和设备采购等一系列工作所有发包给一家
承包单。见教材P128。58D【解析】我国1999年颁
布的《建设工程施工协议(示范文本)》由《协议书》《通用
条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133o
59D【解析】考察施工总承包协议,下列属于承包人的
权力和义务,完毕施工组织设计文献属于承包人的义务。见
教材P129。
j60B【解析】考察建设工程担保的知识,在我国投标保
证金的数额一般为投标标价的2%左右,但最高不得超过8
0万人民币。见教材P137。七
461c【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言,发包方
和承包方均可向对方提出反索赔。见教材P145o62C
【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续,表白1)发
包人认可并接受协议和承包人工程施工任务的完结,2)工
程所有权的转让,3)保修责任的开始等。见教材P143o
463B【解析】在对建设工程协议实行的控制过程中,承包人
协议管理人员进行协议诊断得重要内容之一是分析协议执
行差异的因素。见教材P144。
464c【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、
入侵、敌人的行为,核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、
暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。
465A【解析】招标是国际工程承包协议订立的最重要形
式。见教材P151o
4y66D【解析】建设工程监理协议标准条件中应涉及监理
人的义务、委托人的义务、协议生效,变更与终止等10项
内容。见教材P154o67B【解析】业主方和项目参与
各方都有各自的信息管理任务,为充足运用和发挥信息资
源的价值、提高
打信息管理的效率,实现有序和科学的项目信息管理,各方
都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。jj68
C【解析】建设工程项目管理应重视运用信息技术的手段
进行信息管理,其核心的手段是基于网络的信息解决平
台。见教材P160o
4j<69D【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有5
项,编制资源需求量计划属于之一。见教材P165。70
B【解析】项目管理信息系统的含义,是基于计算机的项
目管理的信息系统,重要用于项目的目的控制。见教材P1
64o
勺二、多项选择题:
产71ABDE【解析】建设工程项目的实行阶段涉及设计准
备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修
期。见教材P2。j
<72ABE【解析】综合题目,在项目管理的各方中需对项目
总投资或总造价进行目的管理的单位有业主方、设计方、
项目总承包方。见教材P2—4。
j73BC【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结
构、线性组织结构、矩阵组织结构,线性组织指令源是唯一
的、不能跨部门下达指令。见教材P6。
4y74ABe【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的
形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工
作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9oj7打5
ABC【解析】在国际上,业主方项目管理的方式有3种也许:
业主方自行完毕其项目管理任务、业主方委托项目管理征
询公司进行项目管理、业主方与项目管理征询公司共同进
行项目管理任务。见教材P13。76ABE【解析】项
目管理规划属于业主方的项目管理范畴,假如采用建设项目
总承包模式,业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。
见教材P12oj
477DE【解析】旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工
活动已经或者也许危及工程质量的,应及时向监理工程师
或者总监理工程师报告。见教材P22。七
78ACD【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可
按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材
P27oj79<jACD【解析】在建设工程项目施工索赔中,可
索赔的人工费涉及完毕协议之外的额外工作所花费的人工
费用、法定人工费增长费用、非承包商责任导致的工期延
长导致的人员窝工费等。见教材P32oj8(XJABE【解
析】在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费涉及非
承包商因素导致材料实际用量超过计划用量而增长的费
用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主因素导
致的材料损花费等。见教材P3281BCE【解析】在
建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项涉
及因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包
商责任导致工效减少增长的机械使用费、由于完毕额外工
作增长的机械使用费等。见教材P32。
4y82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形
象、直观、一目了然等优点。见教材P39。
打83BCE【解析】进行部分项工程施工成本分析时,
其资料涉及投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、
实际工程量。见教材P44。
484AC【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统,涉
及总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子
系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47O
勺85ABC【解析】在建设工程项目总进度目的论证中,项
目的工作编码是指每一个工作项地编码,编码时应考虑地因
素涉及对不同计划层地标记、不同计划对象地标记、不同
工作的标记。见教材P57。
486AB【解析】建设工程项目进度计划系统的内容涉及总
进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。87BD
【解析】建设工程项目的施工方案涉及施工技术方案和施
工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、
工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60o
88ACDE【解析】建设单位收到施工承包单位工程验
收申请后,应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员
进行验收,并形成验收报告。见教材P70。jj89CE【解
析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能涉及两
个方面的内容,监督工程各方主体的质量行为、检查工程实
体质量。见教材P7lo
490CDE[解析】GB/TI9000-ISO9000(2023版)质量管理
体系标准中的质量管理原则涉及:以顾客为关注焦点、领
导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材
P77o91ABE【解析】我国GBl2523-90《建筑施
工场界噪声限值见教材P1030
y92ABDE【解析】在环境管理体系(GB/T24001)的一
级要素规划中,包含的二级要素有四个,分别是:环境因
素、法律和其他规定、信息交流、目的和指标、环境管理
方案。见教材P106。
493AB【解析】考察有关协议补遗的内容。施工单位中标
后与建设工程项目招标人进行协议谈判后达成一致的内容
可以以协议补遗或者协议谈判会议纪要的形式形成书面文
献。见教材P127o
94AC【解析】按照建设工程承发包方式分类,建设工程协
议类型涉及勘察,设计或施工总承包协议、单位工程施工
承包协议、工程项目总承包协议、BOT协议。见教材
P128o七
<95ADE【解析】根据GF-2023-0214《建设工程劳务分包
协议(示范文本)》,需由劳务分包人承担的的保险费用有施
工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的
劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有
的施工机械设备等5项内容。见教材P136。勺
A96ABCD【解析】对协议价格的分析涉及:协议所采用的计
价方法及协议价格所包含的范围、工程计量程序,工程款结
算、和同价格的调整、拖欠工程款的协议责任等四项内
容。见教材P142。勺
497BCE【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的
项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工
程师.主管.见教材P152。
98ABCD【解析】考察国际工程承包协议争议解决的方式,
涉及协商/调解、仲裁、诉讼等四种方式。见教材P152。
产99BCD【解析】为了满足建设工程项目施工成本管理
的规定,项目成本项编码时应考虑的因素涉及概预算、投标
估算、协议价、工程款支付等因素,服务于项目成本目的
的动态控制。见教材P162。力
2023年一级建造师执业资格考试项目管理
产一、单项选择题
产1、建设工程项目的全寿命周期涉及项目的()P2
jA.o可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.
可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段4yC.决策阶段、实
行阶段、保修阶段D.决策阶段、实行阶段、使用阶
段j
2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是
()关系P54J
A.代理与被代理B.协议C.委托和被委托
Do监理和被监理j
3、建设工程项目结构图描叙的是()P8jjA.组织系统
中各部门的职责分工Bo工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系Do项目参与
各方的关系Pi4、建设工程项目管理规划是指导项目管理
工作的()文献P12
4A.标准性Bo操作性Co示范性Do大纲性勺
4、某工程项目协议结构图如下所示,则该工程总承包单位
采用的发包模式属于()方式J
4A.CM发包Bo分包Co再分包Do转包
6、在项目目的动态控制的工作程序中,第一步工作内容是
()P15
7A.项目决策策划Bo制定纠偏措施C.目的分解
Do收集实际数据七
7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后
是由于其自身材料采购的因素导致的,则为纠正进度偏
产差可以采用的组织措施是()P16
jA.调整采购部门管理人员Bo调整材料采购价格
C.增长材料采购的资金投入Do变更材料采购协议
产,8、建造师有权担任项目经理P1794J4J、达成增值的目
的。P20
4y10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。P22
11、组织风险:安全管理人员的能力品5,j12、
成本分析:是对比评价和总结工作P28
j13、三种方法可以结合P30
勺14、承包人提出,发包人确认。P30-31
<jl5、预付款额度;工期和协议价款P35
16、一道小计算,5万元。jj17、工程进度款:计量
和计价方法P36<j
418、核心是:分析P38
4^19、投资偏差计算:15000
勺20、施工成本曲线:进度迟延jj21、施工公司进行
会计核算时的会计要素涉及()P42
4yA.资产、负债、利息Bo负债、存货、折旧打
C.资产、负债、所有者权益Do利息、存货、所有者权
益
4y22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动
进行核算,属于()P42q
A、会计核算B、业务核算C、动态核算
D、记录核算
423、可以通过技术经济指标的对比,检查目的的完毕情况,
分析产生差异的因素,进而挖掘内部潜力的分析方jJ法是
()P42
y-A、因素分析法B、差额分析法C、差率法
D、比较法j
24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,对的的是()P
44
A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项
工程的成本
4
4B、月度成本分析的依据是当月的成本报表勺
4C、公司年度成本规定一年结算一次,可将部提成本转入
下一个年度jjD、单位工程竣工成本分析是对预算成
本、目的成本、实际成本的比较J
425、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进
度计划系统应()P47
a
A、在项目的前期决策阶段建立Bo在项目的初步
设计阶段完善JqC.在项目的进展过程中逐步形成Do
在项目的准备阶段建立26勺打、下面关于工程网络计划的表
叙中,对的的是()P49
产A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划打
小、双代号网络计划属于非肯定型网络计划
4,C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划勺
D、双代号网络计划属于事件网络计划
27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方
的数字为该工作的连续时间,单位:天。其关键线路J
4有()条J
A.lBo2Co3Do
28、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:
周),。。。,工程E可以运用的机动时间是(力jA.1
Bo2Co3Do4
j29、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作
7A、最迟完毕时间与最早完毕时间的差值最小B、
双代号
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