2023年铁路工作总结_第1页
2023年铁路工作总结_第2页
2023年铁路工作总结_第3页
2023年铁路工作总结_第4页
2023年铁路工作总结_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年铁路工作总结铁路工作总结1

x月x日上午,全局春运暨月度工作电视电话会议结束后,我段马上比照会议精神,进一步完善方案和措施,对春运及2月份工作进行了再探讨、再部署。

1、快速传达学习会议精神。我段结合大交班会的召开,召集段领导班子、各科室及各车间负责人,全程收听收看了会议,并在会后马上结合段2月份重点工作支配和我段春运组织实施方案,对会议精神进行了传达,再次明确了各部门包保分工责任,将x局长重要讲话上载到段网,要求仔细组织开展传达学习和实行。

2、成立了以段长、党委书记为组长,段其它领导班子成员为副组长,各科室负责人为成员的段春运领导小组,在抢修调度车间设立春运调度指挥中心,成立了三个春运包保组,制定了包保分工表,分区段全面驾驭包保车间、班组、生产动态和临客值乘工作,提出工作要求,刚好协调解决需段解决的问题;要求各包保组深化现场,上车下线,检查现场平安生产状况,每周添乘包保区间机车1次、作业车2次,刚好驾驭设备运行状况。各车间干部也对管内班组和设备划分了包保责任;分别明确了春运期间机关各科室的职责并按职能分工牵头开展工作。

3、按专业分工合理统筹,排定了段春运期间值班表,

明确了干部值班要求,对春节值班实行区段责任分工负责制,xx-xx区段值班地点为xx,xx-xx区段值班地点为xx,两个值班点分别负责该区段春节期间抢险现场领导、供电调度和生产调度台坐台指挥和节日期间生产现场的检查慰问。值班干部确保手机24小时畅通,保证正常工作的开展,并随时打算应对突发事务。

4、深化贯彻国务院、铁道部、路局春运有关平安工作

精神,落实好成铁安电[20xx]x号、机电[20xx]x号电报通知要求,组织干部、职工仔细查根问底,比照反思,开展好“强基础、抓管理”百日平安、百日劳动平安、节前平安、作业车平安等专项整治活动;深化开展平安教化、隐患排查、“两违”检查、施工协作检查及春运设备整治、轨道作业和雾季行车平安整治等工作,确保实现春运平安稳定。

5、加强设备整治,刚好消退缺陷,确保设备稳定。各专业结合冬季气侯特性,对段管内设备开展一次全面检查,重点检查线岔区设备交叉状态、有无碰弓情形,斜拉线、直吊索、分段绝缘器状态;变配电所主导流回路、二次端子紧固状态、交直流系统、远动设备;电力贯穿线杆基基础、隔离开关、线路危树;车站信号、通信、售票系统、候车室电源状态;轨道车“三项设备”;取水设备、扬水设备、净水设备、消毒设备、上水设施状态。发觉隐患刚好解除,保证供水电设备以良好的状态投入春运。

6、抓好春运期间日常生产组织。一是增加巡察密度和

力度,支配专业实力强的'人员,加强对接触网、电力设备的步行巡察,在“天窗”内支配轨道作业车车巡,防止接触网“松、脱、落”。二是做好各施工点质量卡控,通过网检车和激光测试仪对施工后设备参数进行一次全面检查,对施工中发觉的设备隐患逐一登记销号,双方签字确认。三是加强轨道车的监控装置运用,加强高寒地区轨道车的防冻措施,强化雾季行车管理,坚持每天库内检查起车制度,包保干部要要加强轨道车的添乘抽查工作力度。四是落实好冬季野外作业、登高作业的防寒防冻等劳动平安措施,开展劳动人身平安预想活动。五是组织好临客值乘的组织工作和人员管理,歼灭路风事务,确保路风“零暴光、零投诉”。六是检查消防设备、易燃易爆和毒品、化学品的储存和运用,加强春运期间的内部平安保卫工作,加强站车秩序的宣扬教化。

7、全力做好应急抢修工作。一是对全部预案进行再次

检查和修订,提高预案的可行性和针对性。各车间组织开展一次事故、故障预案的全员学习和典型事故故障的抢修演练活动。二是加强应急抢险工具、材料、车辆检查,确保状态良好。对抢险用工具材料进行一次全面清理补充并派专人保管,专料专用;按定额配备发电机和照明器材;对轨道车辆、汽车进行全面检查,确保油料足够,状态良好。三是成立以车间主任、技术员、娴熟工为骨干的春运抢修组,抢修出动时间白天10分钟,夜间15分钟。四是做好冰雪凝冻天气应急组织,做好应急发电机的管理和维护,组织好发电、维护人员、相关工具、材料和8小时以上的燃油,确保特别状况下能随时投入运用。五是做好应急救援信息通报和传递,发生事故故障时,车间要马上组织抢修,并在10分钟内向段生产调度和供电调度汇报,当班调度刚好通知值班领导、技术科、平安科、抢调车间值班干部在10分钟内到达调度室指挥组织抢险。

8、实行年初系列会议精神,统筹推动其它重点工作。一是广泛学习宣扬系列会议精神,把全路、全局今年面临的形势、任务目标、详细工作传达到每一名干部职工,统一思想,凝合力气。二是结合路局确定的各项目标任务和我段实际,制定全年工作任务目标,落实详细措施、责任人和完成时间,确保全年工作有序推动。三是要将路局下达的预算目标倒排安排,层层分劈,逐级下达,落实到人,同时加大增收节支力度,确保成本有序可控。四是支配好节日期间职工生活,解决春运值乘人员的后顾之忧,做好各项后勤保障工作,开展节前慰问和“送暖和”活动,确保慰问一线职工100%全覆盖。六是做好春节前后的信访稳定工作,再次排查和梳理不稳定因素,坚持“零报告”制度,确保实现“两杜绝、两削减”。

铁路工作总结2

在以后的工作中,我肯定会扬长避短,克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。这里是一篇铁路公安个人年终总结,详细内容请查看全文。

在繁华的车站广场,在轰隆的车站站台,在坎坷的铁路沿线,铁路公安的身影,陪着月落,陪着日出,用自己的手帮助每一位困难旅客,用自己的脚丈量每一寸铁路沿线。

一年来,我热衷于铁路公安工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持忠诚团结严谨勤奋的看法。在领导的关切栽培和同事们的`帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,向老民警学习业务技能学问,得到了领导和同事们的确定。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下:

一、严于律己,自觉加强党性熬炼,政治思想觉悟得到提高。

一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义,坚决共产主义信念,与党组织保持高度一样。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策,工作主动主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的铁路公安岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养。作为一名刚踏入社会的高校毕业生,我醒悟地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作阅历,所以只有不断加强学习,积累充溢自我,才能熬炼好为人民服务的本事。这一年来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素养水平。工作中不断向警长学习客勤业务技能,如何盘查,如何搜身,如何通过问话技巧套出犯罪经过等。不懂就问,勤奋好学是我这一年来的座右铭。仔细学习业务学问,始终保持虚心好学的看法对待业务学问的学习。一年来,在何警长的带领下,在火车站进站口安检查危,追击网逃,盘查可疑嫌疑人,在票厅和上广场巡逻巡察,视察旅客的行为举止,从中发觉可疑人员,在站台做好每次的接车工作,做好和乘警的交接。平常,多看、多问、多想,主动向领导、向老民警请教问题。此外,仔细参与各类培训,一年来参与了公务员初任培训、警务体能技能培训,均以优异的成果通过考核,娴熟驾驭了业务技能。业务学问的学习使我在工作上快速成长起来。

三、仔细学习法律学问。

作为一名基层一线铁路公安,更是干脆涉及到很多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规学问的学习,比如治安管理惩罚法、刑法、客运细则等法律法规的学习。进一步增加了法律意识和法律观念。

四、努力工作,仔细完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。x火车站属于二等客运大站,每天平局客流量为1万人左右,每天面对形形色色的旅客。我始终坚持守好自己的岗位,努力盘查比对追击网逃,始终坚持帮老扶幼,帮助客运部门帮助旅客进站上车,帮助困难旅客,时刻体现一线基层铁路警察的传统美德。一心一意为人民服务。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也醒悟地相识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深化,尤其是将理论运用到实际工作中去的实力还比较欠缺;其次,在工作上,工作阅历尚浅,尤其是在客勤组的时间多,办理治安案件少,对周边治安环境不太了解,给工作带来肯定的影响,也不利于尽快成长。

在以后的工作中,我肯定会扬长避短,克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

铁路工作总结3

一年来,在公安处党委的正确领导下,在派出所党支部的带领下,我坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导,以确保铁路运输生产平安为工作中心,在所领导的带领下,与全所民警一道,攻坚克难,主动工作,仔细贯彻“苦干、实干、舍命干”的精神,通过加强对管内线路治安防控和开展站车治安防范,全年本所管内基本实现了“发案少,秩序好、群众满足”的工作目标,现将一年来工作汇报如下:

一、强化政治和业务理论学习,逐步提高政治素养和业务水平

正确的行动来源于正确的思想,正确的思想须要不断的学习。一年来我坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用科学发展观和正确的人生观、价值观指导自己的一切行动,在思想上与党中心保持高度一样,不断提高了自身的政治素养和工作责任心,在学习中强化了自己的宗旨意识和服务意识。在加强政治学习的同时我还进一步加强了对公安政策和业务的学习,仔细学习领悟“二十公”会议以来上级重大决议精神以努力提高自己的政策水平,对各种新颁布和重新修订的法律法规以及各种办案程序规定进行了进一步的仔细学习,大大加强了公安工作中的法律意识和办案工作中的程序意识。我在加强自身学习的同时还常常与所里的同志们一道共同探讨学习,在一次次的探讨学习中使大家的.业务水平都有了共同的提高。

二、踏踏实实搞好刑事、治安方面工作

对于国家来讲,XX年可以说是多灾多难的一年,年初是冰灾雨雪灾难、五月又是四川等地地震灾难、接着又是洪灾,但是灾难并没有影响中国人民的意志,我们在马路交通几乎瘫痪的时刻,春运保卫和“”工作,紧接着是百站百车整顿,“三查四查”“行动”“行动”等一系列专项行动以及日常追逃工作和重点列车的治安防控工作。无论是哪一个专项行动和日常工作我都是和所里同志们一道发扬“苦干实干舍命干”的精神“殚精竭虑”的工作。每个时期有每个时期工作的侧重点,春运期间是倒卖车票案件的高发期我就带领探组同志们把工作重点放在打炒工作上,主动出击、广辟线索共查破倒票刑事案件起,治安案件起,缴获用于倒卖的车票张价值近xx万元,给倒票份子沉重一击爱护了广阔旅客的切身利益。在“行动”期间我就带领探组同志们把工作重点放在对管内的清查整顿上。一年来在全所民警的共同努力下全年共办理各类刑事案件起,治安行政案件起,刑事拘留犯罪嫌疑人xx人,劳教xx人,治安拘留违法人员xx人,抓获上网逃犯xx人,较好的净化了站车秩序基本保证了管内的“发案少、秩序好、群众满足”的工作目标。

三、一岗双责做好其他工作

在抓好公安业务工作的同时我还不忘做到一岗双责主动帮助教育员做好民警的思想工作,当民警之间由于工作和言语之间发生误会或由于对上级政策理解不够而在工作中产生抵触心情时,我总是主动找他们谈心刚好消退误会和抵触心情,一年来共找民警谈心xx次较好的凝合了警心削减了内耗提高了战斗力。在大练兵活动中我和大家一起将自学自练和集中学练相结合自我加压勤学苦练大大提高了自身素养和“三基”水平。在“”教化活动中我更是主动投入从提高党性观念入手根据“”教化规定步骤扎扎实实完成每一步的学习任务很好的提高了党性修养和服务意识。

一年来虽然在工作上取得了一些成果,但同时还存在着不足。比如对工作不能够很好的统筹兼顾,有顾此失彼的现象和习惯于固守辖内主动出击性不强等问题。在今后的工作中我还要进一步加强学习,学会“弹钢琴”的工作方法,为进一步创建“平安站区”做出自己的努力。

铁路工作总结4

半年来,我镇的铁路护路联防工作在镇党委、镇政府的领导和县护路办的指导下,紧紧围绕确保铁路运输平安这一目标,全面落实铁路护路联防承包责任书,努力抓好责任制的落实,夯实基层基础工作,加大护路宣扬力度,加强护路联防队伍建设,适时开展专项整治,确保了铁路运输平安畅通。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、党政重视,切实加强领导

一是镇党委、政府高度重视?平安铁路示范镇?工作,始终把?平安铁路示范镇?工作摆上重要议事日程,列入社会治安综合治理工作、平安建设总体规划,与综治、平安建设工作同支配、同检查,在镇、村护路办和镇、村、组干部群众的共同努力下,通过狠抓各项护路措施的落实,使?平安铁路示范镇?创建成果不断得到巩固和扩大。二是层层签订铁路护路联防承包责任书。在年初召开的全镇政法综治工作会上由镇党委政府与涉路的金吉布、白芒、新祉、堂下、桥边、下田、松山、石枫、防里等9个行政村签订了铁路护路联防责任书。

二、明确任务,落实各项措施

半年来,我镇针对各个时期的护路工作组织开展并下发了《关于开展?战春运、迎‘两会’、保平安?立功竞赛活动的通知》、《关于做好春运期间铁路护路联防工作的通知》、《关于进一步加强?两会?期间铁路护路联防工作的通知》、《关于开展?爱路护路宣扬月?活动的通知》、《关于转发分护路组的通知》、《关于印发的通知》、《关于转发分护路组的`通知》等文件,详细的做了以下几个方面的工作:

一是仔细组织开展?三月综治、护路宣扬月?活动,组织人员到铁路沿线开展爱路护路宣扬,在金吉布、白芒、新祉、堂下、桥边、下田、松山、石枫、防里9个行政村刊出黑板报3期,张贴宣扬画78幅,深化广泛地宣扬《铁路法》和《铁路运输平安爱护条例》。通过爱路护路宣扬,进一步增加了铁路沿线干部群众及学生的法制意识、平安意识和爱路护路意识。二是仔细开展涉路冲突纠纷排查调处工作,对排查出的社会冲突纠纷刚好进行调处,确保铁路沿线社会稳定;抓好?抓两降、保畅通?工作,严厉打击和防范偷盗路材路料的违法犯罪行为,仔细抓好路伤事故的预防和处置工作,主动预防路伤事故的发生;仔细开展?三乱?治理,对在铁路两侧平安爱护区内开荒种

地、挖沙取土、堆放农作物等危及铁路运输平安的行为进行清理,全力维护铁路沿线的社会治平稳定。三是加强对铁路沿线?三主?、?五残?人员的摸排监控工作。通过摸排我镇铁路沿线有机动车主70人,耕牛户主86人,废品收购店3个;五残人员合计43人。镇护路办又刚好与各村驾驶员签订新余市机动车辆通过铁路道口平安责任书,进一步明确了镇、村、组、户开展铁路护路联防工作的目标、工作措施、领导责任及详细任务。对摸排出的五残人员落实了监护人,落实村、组干部对其进行稳控。明确了?五残?人员的监护责任,由于监护责任落实,未发生?五残?人员危及铁路运输平安的状况;对铁路沿线耕牛进行调查统计,并与耕牛养户主签订责任书,有效地防止了耕牛上路影响行车平安事故的发生。四是依据省、市、县文件精神,镇护路办刚好制定下发了活动方案,仔细组织开展了道路交通秩序集中整治行动,对辖区铁路沿线出现的随意倾倒废土、违规种植树木等问题进行仔细整治,并对沿线高大树木进行截枝,刚好消退了担心全隐患,对涉路冲突纠纷排查调处状况进行建档、落实。五是动员铁路沿线广阔人民群众和护路队员,主动开展?平安铁路示范镇?创建,参加铁路部门的防洪抢险工作,确保铁路运输平安畅通。六是健全完善镇、村护路办台帐资料,切实加强护路资料痕迹管理。七是调整充溢了镇、村铁路护路联防工作领导小组,镇护路办主任由分管政法的镇人大主席、综治委常务副主任罗卫群同志担当,对镇、村、组三级护路联防责任人实行风险抵押机制,增加了护路工作的风险意识和责任感;进一步落实?四个统一?规范,统一规范了镇护路办机构设置,统一规范了专职护路队员工资每公里220元,统一规范了每村一名专职护路队员,统一规范了护路队员上路巡查制度。

通过镇、村、组三级的共同努力,半年来,我镇管辖段铁路内未发生刑事、治安案件、无黄赌毒、封建迷信等社会丑恶现象和重大人、畜路外伤亡事故,确保了过境铁路平安畅通。

三、存在的问题

回顾半年来的工作,我们醒悟地看到,我镇的铁路护路联防工作还存在着一些差距:一是铁路沿线部分群众爱路护路意识、平安意识和自我防护意识还有待于进一步增加。二是?五残?人员监管难度大。

铁路工作总结5

20xx年,我段工会在公司工会和段党委的领导下,不断巩固和扩大先进性教化活动的成果,围绕中心,服务大局,切实维权、务实创新、发挥优越、展示作为,全面落实依靠方针,努力发挥工会职能,团结全段广阔职工,为全段的改革、发展、稳定作出了贡献,为公司各项奋斗目标和xxxxxxx段建设做出了贡献。

一、充分展示作为,为青藏铁路建设发挥作用

为实行铁道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日担当xxx站区间xxx公里两侧防护栏工程和负责对支援xxxx线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应。防护栏工程工期紧、任务重,面对严峻的考验,段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力气、时间进度等方面进行了细心策划,在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责,因此,段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势,明确任务,树立决战必胜的信念,引导广阔职工把思想和相识统一到公司的任务和目标上来,并全力保证一线职工的生活后勤保障。工会干部深化基层,了解驾驭职工思想状况,解决职工在沿线工作生活所需,在工地开展不同形式的劳动竞赛,促进施工水平和工程质量的提高。全体职工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉献,充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主子翁意识。通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工,工期45天,根据设计全面完成任务,累计完成防护栏83622跨,同时为支援xxxxx应急工程的兄弟局19个单位运输生活物资近300个品种,162趟(次),196吨,价值60万元,并且做到了生活用品簇新、卫生、平安、健康,多次受到支援单位的好评。

6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统开展了“保平安、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动,要求xxx的24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时,晚上加班到8点,双休日照样工作,对于这项由于防护栏工程而延误须要完成的工作,段工会马上从关切职工生活入手,了解沿线职工伙食团吃饭的问题,配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等,并给全体水暖工作人员每天补助5元钱,加强生活供应,全体职工发扬连续作战,一丝不苟的精神,顺当地完成任务,为今冬明春供暖打好了基础。

8月2日,按公司指示,我段抽调近40名职工对因xxx线路建设、人员出入而损坏防护栏进行补强工作,这项工作因为时间要求很短,遇到了极大的困难,段工会协同行政马上连夜组织施工队伍,在极短的时间内购置沿线施工必备用品,使这项工程在公司要求的时间内得以完成。同时进行的沿线站舍粉刷工作,同样是任务急、质量要求高,施工点多,段工会想方设法地解决职工遇到的实际困难,同沿线站区联系吃住问题,解决生活居住必需品,使工程得以顺当完成。

以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作,在此期间,段工会组织在做好其它工作的同时,主要是结合自身工作特点,充分利用工作优势,充分发挥工会作用,不等不靠,主动靠前,主动参加,做好宣扬教化工作,做好职工思想工作,做好职工利益维护工作,做好后勤保障工作,我段应急工程的顺当完成,使工会组织的作为得以充分展示。

二、唱响主旋律,做好民主管理

我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓,凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及有关改革、发展的`新举措都通过段职代会探讨确定,职工代表在段职代会上仔细审议段长行政工作报告,并对全段工作提出看法和建议,同时坚持做好车间、班组的民主管理工作,基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会,车间领工区生产任务完成状况,考核安排,放假轮休等一些有关职工切身利益的重大问题,都提交大会探讨审议后实施。段工会每年组织部分职工代表到机关各科室、车间、领工区及修理工作施工点,不定期召开座谈会、恳谈会、代表们围绕《集体合同》及段生产经营、平安、劳动爱护等方面的状况、充分发表看法,段党政领导高度重视代表提出的看法和建议,特地召开会议逐项进行探讨,对存在的问题刚好予以拍板解决。同时主动推动段务公开制度,保障职工的知情权,凡要公开的问题,如全段重大经营营决策,集体合同履行状况、干部任用、职称评定、款待费、福利费运用、干部评议结果等都进行公示,充分体现了民主管理企业的作用。

三、切实加大“两线”建设

不断改善职工文化生活条件段工会高度重视“两线”建设,根据“少花钱,多办事和把好事实事办好办实”的原则,对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设进行了补强,今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备进行了整修,共计完成1300余平方米,结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存在、段工会马上同行政一道赐予解决,并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件,先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件,共投资49800元,段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》,做到了《工人日报》工人看,一系列行之有效的举措,改善了班组职工的文化和生活条件,增加了班组的文化氛围,激发了职工的工作热忱,有力地促进了平安生产。

四、不断完善“三不让”承诺方法,切实加大保障工作力度

为确保部党组提出的“三不让”承诺落到实处,段工会反复探讨实行的详细措施。在元旦、春节期间自筹资金41000元开展“送暖和”活动,先后对困难职工、离退休职工、职工遗属进行了慰问,对困难职工进行了全面调查,建立了“三困户”和特困遗属户档案,做到对困难职工心中有数,并实行动态管理,发放困难补助金13600元,对职工互助保险做到刚好建帐、刚好办理,做到了精确无误,对家庭生活困难、长病职工每年赐予定期补助,以保证他们家庭的基本生活,对住院职工刚好探望慰问,支付慰问金2500元,并为66名住院职工兑现互保金75000元,有效地缓解了患病职工及其家庭的经济困难。同时还号召职工为重病职工捐款,为xxx帮扶地区捐款、捐衣,由于段工会干部能够常常深化基层了职工状况,询问有关事情,须要段上解决的事情,无论大小都刚好反映给有关领导和部门,职工也情愿把一些状况反映给工会,段各级工会组织都能做到热心服务,尽力解决,力争有求必应,使工会组织和职工之间的“桥梁”畅通、“纽带”紧密。

铁路工作总结6

今年我们**工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化平安管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。仔细落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。

一、紧盯问题,强化平安管理。

平安是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。然而,XX年的平安工作对于我们车间来说却是值得仔细反思的一年,6月2日宝坻站四道的脱线事故发生,使我们处于了近二十年平安工作的最低谷时期,同时也暴露了平安管理方面的诸多问题。强化平安管理,扭转被动局面,实现平安管理的全面提高是我们过来一年工作的重点。

1、正视问题,提高相识。6.2事故不但暴露我们在平安管理方面存在的问题,反映了当时设备平安管理现状,同时也严峻挫伤了全车间干部职工搞好平安生产的主动性。面对问题和困难以及平安生产的被动局面。我们统一思想,提高相识,组织全体干部职工主动开展了平安大检查、大探讨活动。一是,深化查摆了平安方面的主要问题,特殊是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织仔细检查、查摆平安和设备问题的基础上,进行系统归纳整理,客观分析了平安管理现状及缘由,向全体职工通报了平安方面的主要问题,引导大家以肃穆的看法正视问题,以负责的看法整改问题,以主动的看法解决问题。二是,抓探讨,提高相识。组织职工深化开展了以“珍惜岗位”为主体的平安大探讨,讲事故教训、论违章危害,教化职工保平安就是保岗位,保平安就是保效益,保平安就是保平安。引导职工爱岗敬业,树立主子翁意识。帮助职工理清自己在平安生产中所处的位置,理顺了自身工作与平安管理的关系,消退了部分职工平安管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。一些在探讨中相识比较深刻的职工还谈到,“我们生产一线职工是平安管理的重点,一切平安活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的,我们平安思想意识的强弱,行为的规范与否干脆关系到企业平安生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的一线职工差不多就是第一责任者,假如篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把平安当儿戏,必需把平安放在各项工作首位。”大探讨统一思想,端正相识,为强化平安管理扫清了思想障碍。

2、紧盯问题,狠抓整改。平安大检查、大探讨活动使我们找准了问题,看清了车间、班组平安管理现状,醒悟了头脑,相识到了差距很大与当前平安生产形势很不协调,必需提高标准下力气抓好整改,为此我们实行了以下措施:

第一、言传身教,干部带头遵章守纪。详细做到“三坚持、一杜绝”。

一是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参与施工作业,如工区插短轨,翻修道口等作业,车间干部保证刚好到岗,决不出现以低职代高职的问题。

二是坚持要点施工和车间组织会战施工、细定平安组织措施。开工前组织职工仔细学习,施工中抓好组织落实和环节限制。

三是坚持对重点施工全过程的平安限制,例如在

9、10月份的换轨施工中,我们从施工要点、现场防护、到施工前打算,作业中的平安限制以及施工后的质量回检,每个环节都有专人负责,保证了在两个月换轨施工会战平安质量没有大的问题。一杜绝是,坚决杜绝违章指挥问题发生,又如,在10月份更换宝坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班长和职工为了抢进度,向车间施工领导建议,车少又有坐台防护的,可以连续多抽几根枕木,施工领导刚好订正了这种错误想法,并当场进行了肃穆地指责和教化。车间领导在施工中环节限制的转变和坚持原则看法,在职工反响很大,也就是说我们车间干部用实际行动告知了职工必需遵章守纪。

其次、开展两纪大整顿,形成严的气氛。要求各班组重点盯住惯性违章问题工时利用低的问题,完善制度,规范管理,从严考核。在仔细搞好思想分析的基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示监控,现场狠抓自互控开展,主动推行质量限制记名修。严格作业时间管理,车间统一规范作业一杆亮的项目、区段、时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时留意加强对边查边犯问题的限制,一经发觉严格处理决不手软,坚决抑制了违章为题的发生。第

三、开展设备大整修,消退隐患问题。通过检查分析我们认为,设备老69型混凝土枕裂纹失效多,道床板结翻浆冒泥严峻,部分道口枕木失效铺面不良,线路空吊板多三积分居高不下,是制约设备质量提高主要隐患问题。为此我们提出了以重点整治这几项病害为内容的大整修活动,要求各工区集中力气加强突击整治。在活动中各工区对全部设备进行平推检查、找准问题、制定安排,主动组织职工清翻浆、换枕木、修道口、搞补修,工班长骨干带头苦干,大部分职工放弃了休班时间,车间干部也是常常深化现场组织指导,只7、8两个月全车间就清挖翻浆5000余空,翻修道口9处,更换轨枕500余根,经过一段时间努力实现了道口病害歼灭,线路翻浆冒泥、三级病害逐步削减,设备质量逐步提高。

3、完善管理,推机制。平安七项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是平安管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间平安管理实际和存在的问题,重点抓了平安预料机制和干部管理机制的落实。详细的讲,

(1)落实平安预料机制做到“三真”,即:班前真预料,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,一经发觉追究责任肃穆处理;班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改;月末真讲评,在把全月平安问题说清、讲明的状况下,找准缘由,分清责任,公开讲评,相互帮助,完善措施,抓好整改。教化引导职工遵章守纪,自觉搞好平安生产。

(2)强化干部管理机制做到“三盯”即:仔细分析盯问题,每月刚好组织干部召开平安分析会,对车间平安工作进行仔细分析,理清问题,找准缘由,强化措施;严格管理盯干部,实行车间工作逐级负责制、分工管理,强化干部职能作用,并充分利用月末干部讲评会的时间,对干部在平安管理方面的工作进行重点讲评,使全体车间干部有效发挥岗位职能作用,做到了事事有人抓、有人管,强化了干部的平安管理意识;强化落实盯考核,突出抓了两方面的考核,一方面坚毅对班组的考核,另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核,今年下半年有一个班组职工两纪差,设备问题多,工区工作一度非常被动,车间经过分析发觉主要是工班长的职能作用较差,在对工班进步行指责帮助的基础上,我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核,使包保干部、工班长都受到很大触动,职能作用加强,班组的被动局面很快得到了扭转。仔细考核,严格管理,推动了车间、班组平安七项管理机制的落实,强化了干部和工班长职能作用的发挥,实现了车间平安管理水平的逐步提高。

二、盯重点,抓改造,提高设备质量。

改善设备基础,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责,是铁路运输平安的有效保证,是我们抓好一切工作的动身点和落脚点。所以在XX年度我们针对设备基础薄弱,钢轨老、轨枕失效多,道床弹性差三大设备问题,在上级领导的帮助和支持下,主动开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高。

1、加强组织,抓好设改施工。段领导对我们管内设备基础薄弱

质量差,病害多的问题非常重视,投入加大设改项目不断增加,使设备基础状态得到了大幅度的改善,设备质量得到了大幅度的提高。但是,也使我们承受了近几年来未有的施工压力。虽然施工队的进入担当了宝坻站

三、四道的换枕,23km—24km换枕,20km—23km清筛起道等大量施工任务,缓解了肯定的压力。可是留给我们的`施工队施工过后的设备后期整修,12km—27km+500m、15.5公里换轨及换轨前打算,宝坻站7#道岔更换枕木及配件,津围道口大修换硬面,曹子里站大道口大修换橡胶铺面,等设改重点施工任务仍旧非常繁重。面对困难和压力,为确保设改施工任务顺当完成,我们车间进行了仔细探讨,并实行了以下对策:

(1)车间干部明确分工,领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。支部书记负责组织动员和职工两纪管理。记工员重点做好后勤保证工作。

(2)车间、班组工作负责重点明确即:车间重点负责施工组织,班组重点负责设备质量限制。

(3)施工前仔细探讨,细心支配,制定安排。施工中明确标准、任务、质量要求,车间干部、工班长分头把关限制。施工后坚持质量回检,对标考核。

(4)做好管内设备质量均衡限制,合理调配劳力,保证重点设备问题刚好整修。同时在施工中留意调动职工主动性,保证了现场组织顺畅,劳力配备合理,劳动效率提高,平安管理有效,质量任务达标,设改施工任务顺当完成

2、盯住重点,加强设备整修。线路爬底,正线混凝土轨枕裂纹失效,是我们车间设备上的两大基础病害,今年随着津蓟线车流增多运量增大,线路改变加快,病害问题越来越突出,翻浆冒泥成片增加,裂纹轨枕按比例递增,有的区段构成隐患问题,为此今年以来我们重点加强了道床、轨枕基础病害的整治。一是有重点的更换轨枕消退设备隐患。针对渐渐增多老69型混凝土轨枕裂纹失效增多问题,我们一方面主动向上级领导反映汇报。一方面组织工区和结合起道施工有重点地更换,前后共更换152根,重点解决连三失效轨枕群,消退了较严峻地段轨枕失效问题。二是组织高起道解决部分线路爬底问题。今年四月份一起先我们克服了交通不便等困难,组织全车间职工对线路爬底最严峻,具备起道条件的宝坻工区管内54公里至60公里,线路进行起到机捣。下半年我们又克服了重点施工多,时间紧等多方面的困难,争分夺秒,利用会战施工间隙,在9、10、11月份组织职工完成了大口屯----宝坻间9.7公里的卸碴高起道机捣任务,累计全年共卸碴起道15.7公里,消退了车间管内大部分爬底线路和翻浆冒泥问题。实现了设备状态大幅度改善和提高。

3、从严考核,加强设备补修。今年下半年我们管内小型添乘仪三级分突然逐月增加,设备质量下滑,车间领导高度重视,针对问题仔细探讨分析,通过分析我们认为造成管内设备三级分增多的主要缘由是,客观上津蓟线车流增多运量增大,进入雨季线路改变比较大,上半年重点施工集中会战多,对正常修理有肯定的影响。主观上是车间领导思想盲目乐观,工班长职能作用差,设备补修跟的不刚好缺乏针对性,现场组织松散工时利用率低,劳动效率低。并且快速实行了相应的措施:

(1)车间刚好调整工作部署集中力气抓好维补修工作,组织工班长细致调查工作量制定整修安排,明确整修标准,明确完成时间。

(2)强化工班长职能作用,给压力,提要求,实行责任联挂考核。

(3)加强现场组织和工时利用率的管理,实行职工休班集中保证日常上道人数,现场作业实行定额管理,量化限制,记名修考核,强化劳动效率提高。

(4)加强对班组补修的重点考核,段小型添乘仪动态检查状况一律纳入对班组的日常考核,月末验收重点检查线路静态几何尺寸和补修质量,所检查出来的质量问题以处为单位全部计入对班组的考核。经过两个来月的抓整修,强管理,严考核,各工区补修工作全面加强,三级病害逐步削减,设备质量全面提高。

三、存在的问题和不足。

1、平安方面。有硬伤,由于上半年起道、协作顶管等重点施工较多,忽视了对站专线的检查和整修,发生了宝坻站四道机车脱线事故。给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响。虽然经过平安大检查活动,干部职工的平安意识有了全面的提高。但是,部分工班长职工过去养成的重任务轻平安,认为车少不会出大问题的思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人彻底放心。

2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想,有时对平安和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高。现场工时利用率不高,劳动组织松散,还肯定程度存在,以至有些设备问题解决较慢。

3、设备方面。混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加,线路爬底严峻,翻浆冒泥还有肯定的数量没有解决,混凝土道岔配件缺少失效不好解决,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级分还没有彻底歼灭。

一年来我们车间干部职工仔细贯彻段领导指示要求,主动开展平安大检查活动,加强了平安管理。盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量。严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任务。但是的确存在着平安硬伤等许多问题和不足,须要我们有针对性实行措施,强化整改提高。现在XX年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的须要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保平安,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。

铁路工作总结7

今年我车间在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化平安管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。仔细落实段的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。

一、紧盯问题,强化平安管理。平安是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。我们统一思想,提高相识,组织全体干部职工主动开展了平安大检查、大探讨活动。

1、深化查摆了平安方面的主要问题,特殊是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织仔细检查、查摆平安和设备问题的基础上,进行系统归纳整理,客观分析了平安管理现状及缘由,向全体职工通报了平安方面的主要问题,引导大家以肃穆的看法正视问题,以负责的看法整改问题,以主动的看法解决问题。

2、抓探讨,提高相识。组织职工深化开展了以“珍惜岗位”为主体的平安大探讨,讲事故教训、论违章危害,教化职工保平安就是保岗位,保平安就是保效益,保平安就是保平安。引导职工爱岗敬业,树立主子翁意识。帮助职工理清自己在平安生产中所处的位臵,理顺了自身工作与平安管理的关系,消退了部分职工平安管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。一些在探讨中相识比较深刻的职工还谈到,“我们生产一线职工是平安管理

的重点,一切平安活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的,我们平安思想意识的强弱,行为的规范与否干脆关系到车间平安生产的好坏和成败”,统一思想,端正相识,为强化平安管理扫清了思想障碍。

3、紧盯问题,狠抓整改。平安大检查、大探讨活动使我们找准了问题,看清了车间、班组平安管理现状,醒悟了头脑,相识到了差距很大,与当前平安生产形势很不协调,必需提高标准下力气抓好整改,为此我们实行了以下措施:第一、言传身教,干部带头遵章守纪。详细做到“三坚持、一杜绝”。一是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参与施工作业,如工区插短轨,翻修道口、更换辙叉等作业,车间干部保证刚好到岗,决不出现以低职代高职的问题。二是坚持要点施工和车间组织会战施工、细定平安组织措施。开工前组织职工仔细学习,施工中抓好组织落实和环节限制。三是坚持对重点施工全过程的平安限制,例如在7、8月份的放散施工中,我们从施工要点、现场防护、到施工前打算,作业中的平安限制以及施工后的质量回检,每个环节都有专人负责,一杜绝是,坚决杜绝违章指挥问题发生,又如,在7月份更换xxx站1#、3#、5#、7#木枕提速道岔时,施工中,有的工班长和职工为了抢进度,冒险作业,简化作业程序,施工领导刚好订正了这种错误想法,并当场进行了肃穆地指责和教化。车间领导在施工中环节限制的转变和坚持原则看法,在职工反响很大,也就是说我们车间干部用实际行动告知了职工必需遵章守纪。其次、开展两纪大整顿,形成肃穆的工作气氛。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用低的问题,完善制度,规范管理,从严考核。在仔细搞好思想分析的基础上,对重点人实行骨干专人包保。对易发生的'惯性违章问题指派专人提示监控,现场狠抓自互控开展,主动推行质量限制记名修。严格作业时间管理,同时留意加强对边查边犯问题的限制,一经发觉严格处理决不手软,坚决抑制了违章问题的发生。第三、开展设备大整修,消退隐患问题。通过检查分析我们认为,车间管内设备动态考核成果不好,线路空吊板多记载仪检查报警处所,居高不下,为此我们提出了以重点整治偏差病害、平推保养为内容的大整修活动,要求各工区集中力气加强突击整治。在集中整修偏差愰车活动中中各工区对全部设备进行平推检查、找准问题、制定安排,主动组织职工清翻浆、换枕木、修道口、搞补修,工班长骨干带头苦干,大部分职工放弃了休班时间,车间干部也是常常深化现场组织指导。

9、10月份路局添乘检查中,愰车数量统计大幅削减,设备质量逐步提高,动态考核名列全段第一,受到了段的表彰。

4、完善管理,推机制。平安十项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是平安管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间平安管理实际和存在的问题,重点抓了平安预料机制和干部管理机制的落实。详细的讲,(1)落实平安预料机制做到“三真”,即:班前真预料,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,一经发觉追究责任肃穆处理;班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改;月末真讲评,在把全月平安问题说清、讲明的状况下,找准缘由,分清责任,公开讲评,相互帮助,完善措施,抓好整改。教化引导职工遵章守纪,自觉搞好平安生产。

(2)强化干部管理机制做到“三盯”即:仔细分析盯问题,每月刚好组织干部召开平安分析会,对车间平安工作进行仔细分析,理清问题,找准缘由,强化措施;严格管理盯干部,实行车间工作逐级负责制、分工管理,强化干部职能作用,并充分利用月末干部讲评会的时间,对干部在平安管理方面的工作进行重点讲评,使全体车间干部有效发挥岗位职能作用,做到了事事有人抓、有人管,强化了干部的平安管理意识;强化落实盯考核,突出抓了两方面的考核,一方面坚毅对班组的考核,另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核,今年下半年有一个班组职工两纪差,设备问题多,工区工作一度非常被动,车间经过分析发觉主要是工班长的职能作用较差,在对工班进步行指责帮助的基础上,我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核,使工班长都受到很大触动,职能作用加强,班组的被动局面很快得到了扭转。仔细考核,严格管理,推动了车间、班组平安十项管理机制的落实,强化了干部和工班长职能作用的发挥,实现了车间平安管理水平的逐步提高。

二、盯重点,抓改造,提高设备质量。改善设备基础,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责,是铁路运输平安的有效保证,是我们抓好一切工作的动身点和落脚点。所以在20xx年度我们针对设备基础薄弱,钢轨老化、扣件失效非标等设备问题,在上级领导的帮助和支持下,主动开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高。

1、加强组织,抓好设备改造施工。

段领导对我们管内设备基础薄弱质量差,病害多的问题非常重视,投入加大设改项目不断增加,使设备基础状态得到了大幅度的改善,设备质量得到了大幅度的提高。但是,也使我们承受了近几年来未有的施工压力。为确保各项施工任务顺当完成,我们车间进行了仔细探讨,并实行了以下对策:

(1)车间干部明确分工,领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。支部书记负责组织动员和职工两纪管理。记工员重点做好后勤保证工作。

(2)车间、班组工作负责重点明确即:车间重点负责施工组织,班组重点负责设备质量限制。

(3)施工前仔细探讨,细心支配,制定安排。施工中明确标准、任务、质量要求,车间干部、工班长分头把关限制。施工后坚持质量回检,对标考核。

(4)做好管内设备质量均衡限制,合理调配劳力,保证重点设备问题刚好整修。同时在施工中留意调动职工主动性,保证了现场组织顺畅,劳力配备合理,劳动效率提高,平安管理有效,质量任务达标,设改施工任务顺当完成。

三、从严考核,加强设备补修。今年下半年我们管内小型添乘仪报警突然逐月增加,设备质量下滑,车间领导高度重视,针对问题仔细探讨分析,通过分析我们认为造成管内设备偏差增多的主要缘由是,客观上小康庄站场道岔排列集中,小半径曲线多,桥梁多,进入雨季线路改变比较大,上半年重点施工集中会战多,对正常修理有肯定的影响。主观上是车间领导思想盲目乐观,工班长职能作用差,设备补修跟的不刚好缺乏针对性,现场组织松散工时利用率低、劳动效率低。结合段“大干九十天、集中歼灭设备病害的要求”,快速实行了相应的措施:

(1)车间刚好调整工作部署集中力气抓好维补修工作,组织工班长细致调查工作量制定整修安排,明确整修标准,明确完成时间。

(2)强化工班长职能作用,给压力,提要求,实行责任联挂考核。

(3)加强现场组织和工时利用率的管理,实行职工休班集中保证日常上道人数,现场作业实行定额管理,量化限制,记名修考核,强化劳动效率提高。

(4)加强对班组补修的重点考核,段小型添乘仪动态检查状况一律纳入对班组的日常考核,月末验收重点检查线路静态几何尺寸和补修质量,所检查出来的质量问题以处为单位全部计入对班组的考核。经过两个来月的抓整修,强管理,严考核,各工区补修工作全面加强,动态检测病害逐步削减,设备质量全面提高。

四、存在的问题和不足。

1、平安方面。有硬伤,由于上半年重点施工较多,忽视了对站专线的检查和整修,致使站专线设备质量下滑,虽然经过站专线设备大检查大整修活动,干部职工的平安意识有了全面的提高。但是,部分工班长职工过去养成的重任务轻平安,认为车少不会出大问题的思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人彻底放心。

2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想,有时对平安和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高。现场工时利用率不高,劳动组织松散,还肯定程度存在,以至有些设备问题解决较慢。

3、设备方面。小半径曲线限制不利,致使轨检车水平病害居高不下,道岔质量不精,存在超限,护网状态不良,存在开口屡修屡坏,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级病害还没有彻底歼灭。

一年来我们车间干部职工仔细贯彻段领导指示要求,主动开展平安大检查活动,加强了平安管理。盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量。严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任务。但是的确存在着平安硬伤等许多问题和不足,须要我们有针对性实行措施,强化整改提高。现在20xx年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展的须要,确保第六次提速顺当实施,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保平安,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。

铁路工作总结8

市马路护路工作领导小组:

根据市铁路护路工作领导小组办公室通知要求,现将我局今年以来开展铁路护路工作总结如下:

一、加强铁路护路法治宣扬组织工作

紧紧围绕全市马路护路行动的有关工作支配,探讨部署工作安排、目标任务和措施。一是成立了以局长任组长,县区司法局局长任副组长,各科室负责人为成员的铁路护路行动工作领导小组。领导小组下设办公室在局法宣科,详细负责做好全市铁路护路法治宣扬工作日常事务。形成主要领导负总责,分管领导详细抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。二是结合工作实际,刚好制定了相应的工作方案,明确了主要任务、时间支配、详细内容、工作措施和总体目标,确保各项工作有条不紊开展。三是统一思想,提高相识,进一步增加做好全市铁路护路法治宣扬工作的责任感、使命感和紧迫感。结合实际,细心组织、周密部署,把全市铁路护路法治宣扬工作列入重要议事日程,建立健全规章制度,狠抓工作落实,全力推动全市铁路护路法治宣扬工作深化开展。

二、扎实开展法治宣扬教化,不断提升全民法律素养

一是突出领导干部和公务员普法重点。市委中心组带头学法,先后邀请中心、自治区知名教授,举办了“提高领导干部依法行政实力和意识”、“加快建设社会主义法治国家”专题法治讲座,在全区领先推行公务员“A+B+网络平台”法律学问考试。各县区、各部门通过举办普法大讲堂,邀请普法讲师团授课等多种形式,推动领导干部和公务员学法用法。

二是充分利用媒体,广泛进行法律学问普及宣扬。在xxx各类媒体开通《以案说法》普法频道,创办了《律师说法》、《法律在线》等普法栏目。各县区建立了法律电子书屋、文化普法长廊、说法放映室、法律服务超市等,使法治宣扬教化的.触角得到进一步延长。

三是自编普法教材,有针对性的开展法治宣扬教化。创编《“违法成本”普法教化手册》、《劳务移民法律服务指南》丛书、《农夫工法律救济典型案例选编》等“六五”普法系列教材,不断满意各类普法对象学法用法的需求。

四是培育法治文化,法治理念深化人心。培育了市法治宣扬艺术团,县区情缘乡音剧社、夕阳红文艺合唱团等10余家法治文艺团体,开展了“弘扬法治精神·创建法治城市”法治书画展,为xxx市法治文化建设营造了良好的法治氛围。

五是打造特色阵地,丰富法治宣扬教化载体。依托青山公园、主街道灯箱、中心广场、社区活动中心等,打造了全国首家“宪法主题”公园、群众法治文化展示中心、社区法治廉政文化教化基地、回乡法治文化大院、移民新村法治宣扬长廊和法治文化广场等法治宣扬阵地,使居民在休闲消遣的同时接受法治熏陶。

六是开展集中宣扬,营造法治氛围。在“3.8”、“3.15”“6.26”等各类纪念日,组织各县(区)、各成员单位在公园、广场等人群聚集地,开展集中宣扬活动。特殊是“12.4”全国法治宣扬日,全市开展了集中宣扬、法治文艺演出、法律学问竞赛、法治文化成果展示等系列活动,营造了深厚的法治氛围,提升了全市公民的法律素养。

七是普法与依法治理相结合,“法治xxx”创建深化开展。出台了《xxx市创建法治城市工作方案》和《xxx市依法治市考评实施方法》等规范性文件,制定创建方法及标准,实行有效措施,在全市广泛开展了创建活动。市、县区均成立了政府法律顾问团,为政府决策供应法律看法和建议。建立医疗、消费、物业、交通事故等行业调委会,把普法和依法治理辐射到人民调解、司法调解和行政调解全过程。建立律师信访值班制度,引导*群众依法合理解决问题,把普法和依法治理辐射到法律服务全过程。主动开展依法治理示范单位创建活动,全市法治化管理水平进一步提高,群众满足率进一步提升,铁路护路法律法规全面普及。

三、不断强化业务学习,提升为民服务实力

坚持全局干部职工每周五学习例会制度。组织全局干部职工仔细学习当前的时事和有关的法律法规与方针政策,用科学发展观统领思想和行动。定期召开局务会议,探讨、协调业务工作中的问题,各项工作呈现良好发展势头。参与全区课题调研22篇,发表各类调研文章20余篇,以学习促提高,以学习促业务。全市律师担当企业法律顾问148家,办理各类诉讼、非诉讼案件800余件,解答法律询问4000余人次,公证机构共办理各类公证事项件4600余件,解答询问2360件,办理公证救济业务39件。

四、20xx年工作安排

(一)加强宣扬教化。充分利用科普活动周、世界环境日、学问产权日、科普日等节日,与市政法委等相关单位接着紧密合作,通过开展形式多样的系列宣扬活动,做好各类法律法规的宣扬,使法律深化人心。

(二)加强规范化服务机关建设,强化依法行政。以深化党务公开工作为契机,理顺关系,公开办事指南,规范审批行为。建立效能评估考核机制,完善考核体系。围绕全市重大项目搞好项目法律服务,促增长,保稳定。

(三)坚持学习例会制度、注意局内干部职工科学素养培育,并借助有关节日,大力开展各种法律主题宣扬活动,进一步提升全民法律素养和服务水平。

铁路工作总结9

转瞬间一年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。特殊感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关切和帮助,使我能够更快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。回顾一年的工作,主要总结汇报以下几个方面:

我始终遵守党和国家的法律法规,遵章守纪,恪守职业道德,酷爱本职工作,并努力提示自己肯定要做得更好,本人严格遵守公司的各项规章制度,仔细履行本职岗位职责,协调工作中各队组的关系,团结同志,主动发扬团队精神,为公司的发展贡献微薄之力。

从事技术工作,首先要有擅长学习和钻研的看法。我从事的是高速铁路的桥梁施工,桥址岩溶发育,属于喀斯特地貌,在桩基施工中溶洞、斜岩问题突出,没有现成的阅历可以借鉴,这就须要提前对图纸进行具体的学习,在施工中渐渐摸索。在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工工作作中要做好安排,合理支配各个工序和生产要素。提前打算后续工程所须要的人力、材料设备、技术打算、外围关系等等。确保在后续实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作看法也很重要,领导交代的任务必需按要求完成,不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要刚好汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内页资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就须要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到其次天。技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。刚好汇报施工中须要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量平安为前提。

在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是盈利,所以在供应合格产品的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料安排,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。对于能增加的变更要刚好向监理和业主争取。

在以后的工作中,我将一如既往地做好自己的本职工作,使自己的专业技能和管理实力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

铁路个人工作总结篇3在县委、县政府的高度重视和正确领导下,根据全省铁路建设领导小组第七次会议、市征地拆迁动员会精神,县直有关部门和沿线乡镇党委、政府与设计、建设单位亲密协作、主动协调、狠抓落实,总体进展顺当,为全面完成各项预定目标打下了良好基础。

一、加强领导,全面做好征地拆迁工作

县委、政府高度重视,全面支配部署我县境内段的征地拆迁工作。

一是调整充溢县乡铁路建设领导小组及其办公室工作人员,将责任心强,业务实力过硬,熟识政策,会做群众工作的干部调整充溢到各级铁建领导小组和办事机构中,详细负责辖区内的征地拆迁和施工协调工作;

二是制订了长昆客专铁路建设《征地拆迁和各项协调工作实施方案》,明确工作目标,基本完成了张家田特大桥、高枧槽特大桥、白塔铺特大桥、大平地隧道4个先行开工的限制性工程用地的供应;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆迁工作在有序进行。

三是落实工作责任,明确乡镇党委书记是长昆客专铁路建设征地拆迁工作的第一责任人,乡镇长是干脆责任人。同时县人民政府与沿线各乡(镇)签订了《长昆客专马龙县境内段征地拆迁及施工环境保障工作目标管理责任书》,将目标任务层层分解落实到乡镇、到村组、到个人。

二、主动协调协作,全面做好各项工作

施工单位进驻我县以来,我县各级党委、政府高度重视,县委、政府领导亲临现场指导,县铁建办、各相关部门主动对接,主动协调,帮助施工单位落实项目部驻地、施工用便道、混泥土拌合场、钢筋加工棚等临时用地,为长昆铁路开工建设打下基础。

到目前止,为在我县境内施工的6个分部累计供应用地3689。59亩,其中,永久用地1754。72亩,临时用地1934。87亩。累计落实施工便道6条。累计房屋测量26758。69m2,实际完成拆迁3723。04m2。累计迁坟224冢。完成了被征地农夫社会保证金的《规划方案》和拨付第一批资金的`手续,完成了向县人大作贷款资金和财政调整预算的报告以及林地的报批手续。

协作沪昆客专曲靖指挥部及中铁十二局、二十局完成沟渠、道路的改移现场踏看确认工作,协调各施工部门仔细清理地方劳务工费和沙石料款拖欠状况,并刚好报政府领导及相关部门,全面做好撤场后相关事宜,刚好解决因撤场可能导致的冲突和纠纷。

三、进一步完善征地拆迁各项业务,做好征地拆迁补偿兑现工作

依据我县铁路建设进展状况,举办了征地拆迁业务培训会,加强政策学习,增加业务实力,使有关征地拆迁工作人员尽快进入角色,刚好开展工作。与此同时,印制分发征地协议、拆迁协议、临时用地租用协议、各种实测表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆迁资金3500万已全部兑付完毕。

四、投资完成状况

今年安排完成投资10亿元,到目前止实际累计完成3。3亿元。完成安排投资的33%。

五、存在问题

一是县国土局通知,在长昆铁路建设中,被卫星航拍到铁路建设施工临时用地占用了基本农田。要求退出并复原原貌。据统计我县在长昆客专铁路建设中占用基本农田的临时用地341。91亩。依据长昆铁路建设的实际状况,我县无法将施工临时用地全部供应在非基本农田爱护区内,此问题县铁建办于去年十二月以马铁请01号报市铁建办,并由沪昆铁路云南有限公司曲靖指挥部召集县铁建办、土地局、施工方召开协调会议,目前,县国土局已对该问题实行了一系列措施。但制约征地拆迁工作的因素任然存在。

二是征地拆迁资金不到位,无法保证对已量地和房屋拆迁刚好补偿兑现。导致少数群众不理解,时常引起堵工事务,增加工作的协调难度。

三是工作经费严峻紧缺,很难确保我县县乡工作机构正常运转,目前到位经费仅67万元,经费严峻不足,县乡工作机构运转特别困难。

四、由于受宏观经济政策的影响,对已开工的项目进行阶段性停工,可能造成拖欠砂石料款和农夫工工资等问题。

六、下步工作重点:

一是加大阶段性停工宣扬,完善爱护措施,尽量削减复工时的损失。

二是加强与施工单位的沟通协调,共同解决征地拆迁工作遇到的困难和问题,做好疏导和稳定工作,营造良好的铁路建设环境。

三是完善相关征地拆迁补偿业务工作,确保征地拆迁补偿进展刚好足额精确兑现。

四、努力按上级铁建办下达的任务进度表加快落实。

五、把工作重点转移到房屋拆迁和安置上来。

铁路工作总结10

一年以来,我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,主要开展了以下几个方面的工作,现将20xx年度货运工作总结如下:

一、提高装载质量,保一路平安。

平安是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了平安,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。为了能让全体货运人员坚固树立平安第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运平安的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了平安生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好平安生产,首先是对自己负责。

今年4月18日铁路实施第六次大提速,为了确保大提速以后的货运平安,车站首先选货运派骨干人员参与上级组织的培训班,提前组织全体人员学习大提速的有关规定,仔细落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深化专用线现场指导,确保了大提速期间的货装平安。

车站办理的货运业务中,机械厂发运的雷达车,每个月虽然量不大,但因为涉及到军事运输及国防平安,为了确保其运输平安优质的完成军交任务,货运室每次在装车时,均严格根据定型图及有关要求装车,不但外勤货运员要检查,货运主任、值班员及平安员都要到现场复查,合格以后才能放行。一年以来,累计装军用车辆×××余车,未发生一起整倒装,装载质量受到好评。

对于一般车辆的装运,对苫盖蓬布的货车,严格根据铁路局“装载加固补充规定”的要求,每车均加盖规定的蓬布绳网。对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均运用绳卡,保证运输平安。

在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细则》,从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核方法”。在日常检查中,对于违章违纪现象,发觉一起考核一起。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款×××元,严峻超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。

二、主动听从大局,保增收创收。

今年以来,依据上级指示,主动开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化方法,确保一车不漏。

今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此,货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核方法”,并且根据上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,根据入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。

今年五月份以来,集装箱需求特别惊慌,缺口达×××余箱。积压的×××余个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室主动与多方联系,调运空集装箱,以缓解集装箱运输实力的不足,同时为了缓解篷布的不足,主动与上级联系,先后调运了900床篷布。

三、搞好优质服务,保路风稳定。

货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素养,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。为了让大家明白优质服务的重要性,彻底摆脱多

年形成的“铁老大”意识,我们常常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣扬服务的重要性和路风问题危害的严峻性。使大家明白我们的收入是与各货主单位休戚相关、密不行分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特殊是在去年的竞争上岗过程中,货运室由×××人减至×××人,减员率达到×××,针对特别状况,车站及货运室刚好加强宣扬教化,耐性做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的心情波动,而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会,向货主单位征求看法和建议,主动改进、完善我们工作中的不足。

任何一项工作要确保其良性发展,制度是保证,落实是关键。货运室在重新修订《货管细则》,同时在“标准化考核作业方法”中进一步细化。

货运室由于货场内办理煤炭和石膏装卸车作业,灰尘很大,工作环境也比较脏,为了从根本上解决环境脏、乱、差的现象,我们对于大的改造方面主动向上级汇报以求得上级的支持和理解,赐予资金上的支持。小的方面,我们不等不靠,主动自筹资金逐步予以解决。在这方面我们货运室树立了美丽、醒目的导示牌,重新标划了货物线以及货位,绿化了货运室的小花坛,采纳租花的`方式绿化了营业厅和办公室,调整了营业厅和办公室的枯燥气氛。特殊是在上级的大力支持下,将货运大厅整体改造,各种揭挂统一上墙,改造了货运平安室,同时增加了货运微机自助查询系统,从根本上变更美化了环境便利了货主,给货主和我们的办公人员以良好的环境感觉,赢得了大家的一样好评。

四、协调地方关系,保运输畅通。

任何一个地方的铁路货运工作均与装卸组织有着密不行分的联系。在我们货场从事装卸作业的有三个装卸公司。由于历史的缘由,以前始终存在着肯定程度的冲突,甚至于在冲突激化时发生过堵货场,导致装不了、卸不成的事务。如何调整好与这三家的关系,成为一大难题。

为了确保货场的畅通,避开冲突的激化,我们邀请三方人员,召开装卸协调会。首先,向其阐明货装之间唇齿相依、荣辱共存的道理,针对以往存在的一些分歧实行话讲明、鼓敲响,依托共同点,共同出谋划策解决分歧,本着求大同、存小异的原则,明确产生分歧时先通报状况再协商处理的方法,取得了各方的一样认可。在日常工作中,发觉有小的冲突,我们刚好通知有关方面的领导,进行协商处理,防止冲突扩大和升级。由此,确保了我们货场运输秩序的畅通。

五、坚持锐意改革,保货装平安。

4月份以来粮食装车问题表现尤为突出,由于棚车不足,粮食装车共有×××人排队,轮到谁把棚车分给谁,不管有无承认车和货运安排,排队人员大部分不是粮食装车单位,而是社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,排到棚车后转卖其他货主(有承认车单位),极易产生不良反映。个别装车单位由于是买来的棚车,恶意多装,给货装平安带来隐患。

依据上述现象,为规范粮食运输,歼灭上述不合理现象和平安隐患,和货运副站长、副主任、平安员在一起商讨措施,依据车站货场实际状况,货场货物线均不具备装运粮食条件,且货运现员不足,车车监装不现实,只能抽检,最终确定全部粮食装

车定在“粮食储备库专用线”,全部货运安排由粮食储备库上报,严格根据承认车装车,且车车有人监装,不许另外加收费用。这样做考虑其为粮食装车专业单位,通过其可以筛洗出部分车皮贩子,使真正的粮食装车单位得到实惠。依据专用线协议可以做到车车监装,避开多装和匿报品名现象。以上建议在征得车站同意后,货运部门于4月30日召开了货主会,取消粮食排队装车规定,粮食全部装车地点定在粮食储备库专用线,北郊粮库专用线根据承认车组织装车。

通过装车方式改革的运行,粮食装车平安得到有效限制,筛洗出部分参与排队的社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,确保了货装平安。

虽然我们在货运工作中取得了肯定的成果,这些成果的取得与车站的关切和协作单位的协调是分不开的。在今后的工作中,我们将进一步落实好规章制度,学习其他车站的先进阅历,力争进一步提高我们的工作水平和管理水平,为铁路运输的发展做出我们应有的贡献。

铁路工作总结11

一、工程概况

胶州至新沂铁路是国家规划的东北至长江三角地区陆海通道的重要组成部分。对促进沿线国民经济和社会发展具有非常重要的意义。胶新铁路北起胶济铁路上的胶州站,向南经高密市、诸城市、五莲县、莒县、沂水县、沂南县,在临沂市境内与兖石铁路相接,再经郯城至陇海铁路的新沂站,全长306。6km。

主要技术标准:

1、线路等级:国家1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论