卓资县农村饮水安全工程监理规划_第1页
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文档简介

PAGEPAGE3卓资县2014年度农村饮水安全工程监理规划独乌兰察布市宏极翔水利工程建织设咨询有限责爷任公司挤201交4稻年洪6榴月命批疾霸够准王张珍秆主持景郝湘斌训编飘垃剃写润杨英峰蹈孙建军目录HYPERLINK\l"_Toc363132502"娇一、工程项目耽概况晴4HYPERLINK\l"_Toc363132503"抄二、监理工作贼范围、目标和刃依据已5HYPERLINK\l"_Toc363132504"宫三、监理组织溪机构、人员配私备、岗位职责介7HYPERLINK\l"_Toc363132505"绒四剖、至书监理工作内容伞、方法及措施锋11HYPERLINK\l"_Toc363132506"晴五顺、趣族监理工作制度击、工作程序旦24HYPERLINK\l"_Toc363132507"仔六、监理设施边40HYPERLINK\l"_Toc363132508"肆七、监理工作波中有关各方的伸关系竹41HYPERLINK\l"_Toc363132509"阔八班、北脆贯彻贯标体系贝文件措施傅42等一、工程项目佩概况贺1.倘1幕、怒建设项目与投捞资南根据内蒙古自肤治区发改委、昏水利丝厅寿[201美4鞭]粪655搭号《关于下达更内蒙古自治区圆农村牧区饮水馅安全工程投蔽资酬201赴4那年中央预算内铸投资计划的通欧知》,计划中概安排卓资锻县挠201棕4识年度总投资皇9799挡万元,其中:韵中央预算内投茶资畅6952雹万元、地方配他套和2847露万元,共解决膜13.082云2枕万人的饮水不辽安全问题。长卓资披县页201店4阶年度农村饮水民安全工程是经星乌兰察布市发展改革委、乌兰岸察布市水利局筋以乌发改饶投菊[201畜4供]夏655浇号文批复兴建末,工程建设项浆目:十八台镇康、卓资山镇、桃梨花镇、巴音柿锡勒镇、旗下壁营镇、红召乡担、大榆树乡腹等迁7伪个乡镇的饮水代安全工程。誓项目法人出:抱卓资县农村饮掘水安全工程建魄设管理处钓。标1.蛇2绪、肯工程规模与主若要建筑物睁本工程项目的室主要建设内容句为水源井、泵交房、净化消毒这设施、清水池缴、配套管理设拒施和供水管网贴安装。湿1.转3柳、争场地概况犬陈地理位置与行械政区划完卓资县地处内文蒙古高原南部绞边缘的灰腾梁灭脚下,位于乌咏兰察布市的中寒部,西及西北垃部与呼和浩特叠市、四子王旗碍毗邻,北与察分哈尔右翼中旗惑、察哈尔右翼支后旗接壤,东罩及东南与察哈镜尔右翼前旗和席丰镇市相连,编南与凉城县为砍邻。地理坐标毒为东模经史115º5逗1逼′在-112º5徒6腰′肚,北重纬盛42º3增8暑′供-41º1肯6阳′史,东西长乡约蹲85k用m刃,南北宽框约网66k细m携,总土地面积市为遮3119km迅²基,其中山地面吗积其1091k丑m擦²愁,丘陵面王积作1667k倍m瞒²纵,平原面分积涌361k瓜m熊,地形特点为覆西北高、东南敢低,海拔高骑程毅1150m-辨2650糕m移之间。烟1.3.撇2刷水文地质及水督文气象屋全县水资源总困量址为芬14921.于4迈万冻m策3侧/确a与,其中地表水宵资源量偿为段1182叶0允万筝m撇3润/佩a片,地下水资源膀量拉为珠8555.6肌4级万父m忠3呀/娇a吐,地表水与地辰下水之间重复斩计算量余为现5454.2蛛3埋万遗m置3游/固a水。代贡(哨2衡)资源开发利资用现状超勒饭通过查计算,芒卓资县现状年格各部门总用水毙量植为困6427.颤5纳万研m卧3秤。其中生活用筹水画量幕295.和9沉万他m猫3炸,占总用水量晨的里4.6屯%稿;牲畜用水证量焦262.找3砌万宵m泊3文,占总用水量吹的胀4.1渐%评;工业用水梦量方567.放1闹万彼m占3齿,占总用水量缩的红8.8辟%号;农业用水驻量产5280.易3村职万垦m循3您,占总用水量狡的擦82.2慰%衣;其他用戴水爆2伤2垃万态m岗3袖,占总用水量围的械0.3抹%姿。理卓资县多年平嫁均气温妄为群2.家5柔℃静,无霜期庸为挎9括1星天泛,压≥袭1轰0特℃忧多年平均积温夜为腊1967.邻6使℃膛,极端最高气践温乞为虑35.延2异℃熄,极端最低温娇度弹为温-38.唱2护℃细,冬季冻土层坝厚袍度冬2.3破m嘉,年平均降水联量蓄为影403m滋m授,相对集中于司七、八月份,纯降雨强度大;涛年平均降水量退蒸发量烘为盛1750m危m趣,蒸发强烈,裂全年主导风向笋为西北风,夏潮季多为西南且意风速小,其它捉季度风速常这在段4.起5直级以上。目二、监理工作变范围、目标和浑依据铜1吓、定辽监理工作范围张受业主委托,弯对卓资霉县础201桐4睛年度农村饮水催安全工程实行立监理,对该工圈程进行三控制怎、两管理、一贤协调。尿2亭、坦拜监理工作目标版2.挽1站、妻监理工作主要席是对本工程项耐目进行目标控歇制,以期全面间实现工程项目淋的投资目标、跳进度目标和质滋量目标。通过沙风险管理、项腿目目标规划和痛项目目标的动菠态控制,使本俘工程项目的实疼际投资不超过犬计划投资,实艇际建设周期不规超过计划建设兔周期,实际质求量达到预期的精目标和标准。拢2.刚2载、勇质量目标:速萍质量总目标:唤综合评定达到吐合格峰标准。医2.3华、进度目标:崇业主与施工单谈位签订的建设渗工程承包合同渴中约定的合同楚工期。本工程忠合同工期为:害饮水安全工程爷工期授为艺201姓3材年抚4笛月渗8校日壤~饭201习3鞭年笨10授月垃3鸟1衔日疏。柱阿围绕工期目标页和关键节点工代期,制订实施味计划,确保工少程按期完成。煤2.诚4眠、圾投资目标:多根据业主和施聚工单位签订的享工程承建合同哨及有关政策,炉对合格工程量鞠计量,控制工络程进度付款,外严格审核工程怠变更,不突破涛业主和管理公留司的投资计划醋,并为业主和毕管理公司提一期些投资方面的络合理化建议。耽2.翻5福、谁安全目标:毫坚持安全第一签、预防为主的涂方针。安全生展产、文明施工玩管理是工程建灵设的重要组成吸部分,做到认歪真审核承包人萍的安全生产、毕文明施工的措鲜施,督促检查座承包人建立安掩全生产、文明嘴施工的组织保浪证体系,监督虎检查施工现场愈安全生产、文藏明施工的各项鸟措施。琴3帽、川恢监理工作依据育监理工作依据鸦是国家工程建模设的政策、法赵律、法规、政离府批准的建设讯计划、规划、彻设计文件及依琴法订立的工程角承建合同。罚3.刷1陶、摔国家有关主管拔部门制定的法王律、法规、规西定。秃3.阀2雹、墨建设监理规范脆、义村镇供水工程飘技术规范辨。南3.杂3椒、施建筑工程施工时标准、规范、甲规程及有关技阿术法规。那3.仆4赖、兔政府主管部门栗批准的建设文债件、规划、设坑计任务书、地词质勘察报告、载施工图纸。郑3.澡5芝、若业主、管理公灾司与工程承包陷单位签订的工义程承建合同。锁3.各6颤、哥业主、管理公密司与材料、设闸备供货单位签苏订的有关购货魔合同。变3.妇7结、锁业主、管理公亿司与工程建设坚其他单位签订炎的合同。丰3.8茶、业主与监理绢单位依法签订芬的工程监理合掏同。热3.灿9透、循工程实施过程撇中业主、管理孕公司下达的工用程变更文件、渡设计部门对设认计问题的正式菊答复。雷3.10话工程实施过程受中的有关会议宏纪要、函件和呆其它文字记载描、监理工程师抵批准的图纸和朴发出的指令等讽。定三、监理组织巩机构、人员配逝备、岗位职责斩项目监理机构拒的组织形式总监理工程师总监理工程师郝湘斌水表安装监理:杨英峰新建机井监理:徐亮给水管道安装监理:孙建军水表安装监理:杨英峰新建机井监理:徐亮给水管道安装监理:孙建军倦1.蹲1哈、丑项目部人员岗金位职责慧姓复渴肠名驶职拿瓶称乓岗型羊壁位僻承谜殿担何浅工院爱作妇郝湘斌睛高级工程师朋总监理工程师叔全面组织协调坊孙建军疾工程师薯监理工程师炕质量、进度、哭投资新徐亮杂工程师外监理工程师切质量、进度、兽投资堤杨英峰撕高级工程师此监理工程师击质量、进度、纳投资稿1.预2浴、击项目监理的基糠本原则府嫩强调整体效益患原则恼监理工程师虽狡然是经业主委识托和授权开展警工作的,但这装并不意味着是姐指围绕单项目认标独自开展工犁作,而是着眼钟于项目的整体屡效益,不但对言业主负责而且煌对社会负责。遣监理工作的有剩效性要达到项毯目质量、进度改、投资的有机闪结合和整体优踏化。因此,监罩理的每项工作咬都是在考虑项锤目的整体基础仓上而进行的,阔它包括从项目亲前期开始至项骄目整体运行的多综合效益,从绣而达到项目微疼观效益与宏观妖效益的统一。陆薪严格监理、立罗场公正、热情茫服务的原则框监理工程师的原各项监理工作墙一方面应坚持匆严格按合同办驻事,严格监理幻要求,另一方蛙面又应立场公屡正的处理各方秀面的事务,因掘此,监理工程疮师需通过热情毛周到的服务,啊严密、细致、挽科学、公正的俘开展工作,使尿项目的各相关贫单位能紧张有数序、团结合作耕,共同为实现闸项目总体目标讲而工作,并努棒力创造心情舒旧畅和谐的工作煎氛围。盏软预防为主的原听则剧不论是投资控躁制、质量控制乌或进度控制,谱时间上的事前防、事中、事后骨的全过程控制螺都是必须的,寿但监理工作的恢重点应放在事尿前控制上。为浴此,监理工程梅师牢记预防为我主在监理工作缺中的重要性,星对工程建设中硬可能发生的问猾题有超前的考骂虑和预测,并扯制订相应的投池资、质量、进树度的预控措施金,将各类隐患茅消灭在萌芽状界态或更早的时俱间内,做区到块“弄事前有预测,海情况变了有对碧策寺”始,变被动监理狭为主动监理,抹达到事半功倍声之效。可辈说服为主的原扔则委参于工程建设艇的各方,容易欺受本身思想方筝法和利益的限双制,与监理方笋的要求难免存仔在不一致。因骆此,监理工程陕师在行使监理主职能时,事先欣晓之以理,以盘获得相互理解症和认识一致的勾良好效果,即猪使在必须使用拆监理职权时,却也需以说服的苍方法才能奏效砍。说服的方法纺是监理工作的肢基本方法,也检是监理艺术的枯一种体现。望坟总监负责制的挖原则订总监负责制是殿总监代表监理看单位全面负责奖和领导项目的犯建设监理工作必,包括组建项佛目的监理班子载,主持制定监贴理规划,组织捎监理活动实施英等。对监理活临动的效果,对厅外向业主和管吓理公司负责,仰对内向监理单卷位负责。这种权组织制度与措木施实施的重点尖是健全项目监剂理组织,完善备监理的运行制崖度,并形成以构总监理工程师陕为首的高效能继的决策指挥体尊系。寨2垃、高诉项目监理机构赞的人员配备计上划拦项目机构的人围员配备本着满卖足需要,精干狗、高效的原则慈配备,并根据诵现场工作情况盲进行调整,保脚证监理工作正仔常进行。削3鲜、件识项目监理机构东的人员岗位职束责简3.听1括、垄总监理工程师贝职责:仰毫确定项目监理脏机构人员的分踩工和岗位职责蛾;销兔主持编写项目隔监理规划,审录批项目监理实肢施细则,并负润责管理项目终监理机构的日熔常工作;脂询审查分包单位术的资质,并提厘出审查意见;盟寨检查和安排监抱理人员的工作光,根据工程项交目的进展情况帮进行人员调配蜻;格篮主持监理工作苦会议,签发项抛目监理机构的夫文件和指令;灰双审核承包单位挎提交的开工报肢告、施工组织鼓设计、技术方胳案、进度计划薪;稻稿审核签署承包肤单位的申请、被支付证书和竣乐工结算;谨蓄审查和处理工掘程变更;票选主持或参与工接程质量事故的周调查;兽本调解业主、管山理公司与承包承单位的合同争泪议、处理索赔匀、审批工程延墓期;栋钱组织编写并签骡发监理月报、唯监理工作阶段弹报告、专题报子告和项目监理娃工作总结;坟畏审核签认分部浑工程和单位工僵程的质量检验拘评定资料,审精查承包单位的闹竣工申请,组购织监理人员对丈待验收的工程翻项目进行质量敞检查,参与工宝程项目的竣工节验收;炭贝主持整理工程耐项目的监理资柄料。留3.2猜、专业监理工松程师的职责:约耗负责编制本专派业的监理实施母细则;勉爽负责本专业监责理工作的具体隔实施;挑倾组织、指导、俊检查和监督本旺专业监理员的挡工作,当人员踪需要调整时向或总监提出建议动;够赚审查承包单位词提交的涉及本耳专业的计划、掩方案、申请、底变更,并向总出监提出报告;弟瑞负责本专业分浊项工程验收及微隐蔽工程验收垫;浑枕定期向总监提赠交本专业监理抄工作实施情况侄报告,对重大角问题及时向总激监汇报和请示禾;祥黄根据本专业监同理工作实施情速况作好监理日摸记;托令负责本专业监万理资料的收集擦、汇总及整理傅,参与编写监触理月报;牵武检查进场材料抹、设备、构配式件的原始凭证锄、检测报告等迅质量证明文件枝及其质量情况哭,根据实际情浸况认为有必要生时对进场材料锻、设备、构配乡件进行平行检慨验,合格时予袋以签认;芹株负责本专业的扒工程计量工作夹,审核工程计建量的数据和原性始凭证。烈3.叮3伪、监理员职责径:河栏在专业工程师蹦的指导下开展吩现场监理工作美;扔挖检查承包单位有投入工程项目泳的人力、材料暑、主要设备及挎其使用、运行混状况,并做好训检查记录;早离复核或从施工秧现场直接获取悠工程计量的有州关数据并签署心原始凭证;居歌按设计图及有绣关标准,对承尝包单位的工艺针过程和施工工声序进行检查和渣记录,对加工肠制作及工序施痒工质量检查结馅果进行记录;闸姐担任旁站工作蛋,发现问题及姨时指出并向专淋业监理工程师碌报告;膀尖做好监理日记诸和有关监理记愧录。群四阁、捧双监理工作内容四、方法及措施叮1肾、糊直监理工作内容叉1.粒1笔、碎质量控制方面锯:精驰确定本工程项提目的质量要求衬和标准(包括针施工、工艺、蒙材料及设备等些)。火1.1.转2涌审核各阶段的凉设计文件(图萌纸与说明)是莲否符合质量要谁求和标准,并鼻根据需要提出也修改意见,将阔问题解决在施练工之前。膜、管理公司确情定施工单位选火择的分包单位冤,并审核施工尺单位的资质及崭质量保证体系竖。盈1.1.中8柴重点和难点及丝其监理手泛段解工(一)、测量帐放线谋测量放线的准医确与否是工程桌整体质量的前容提条件,因此杨抓好本工程的涌测量监理工作攀是监理重点之漫一。监理工程慈师对整个工程该的监控应该从团测量入手,主捞要从如下几方泄面做好监理工洽作:锄1推、应对所施工僵涉及的仪器,友如全站仪、水吐准仪、塔尺、等钢卷尺等测量洽工具进行检验承,合格后方可铜投入到测量施冻工中。晴2湾、对施工过程集中用到的全部酸测设数据(如路坐标值、高程看值),进行复逃核计算。貌3狡、熟悉施工测石量允许偏差,灶做到心中有数介。给水管道安袖装施工测量允娱许偏差如下表威:郑工程质量允许敏偏测差乓俗工程项目缺基槽标高绝允许偏差袄(积m顷m野)骂0-30谜中心位移点15晓管道内底高程棉(静.糟D起≤般30恢0膛)颗±10信及检测仪器、杂仪表,并及时沾校正,保证其凡应有的精度;夹加强质量互检菜,检测频率不刚低于规范要求饰。贯必(二)钢管焊渔接翻钢管安装监理累工作的重点主埋要是焊接质量蝇的监理。根据她设计图纸,本政工程钢管焊接腊采用单庄边习△乡角焊馒和资“维Y船”捆型坡口焊。焊嘴接质量的租监理应从如下流几方面进行有钳效监控慕:疲果1怜、焊条质量要串求:按设计图络纸要求,具体纽监理要点为:敏a良.焊条涂料均案匀、坚固,无泥显著裂纹,无缠成片剥落望。蛙新b体.电弧容易打堤火、燃烧熔化刃均匀,无金属线和熔渣过大的刑飞溅。也不得芦有因焊条不能论连续熔化警的恭“恨马饺蹄死”嚷。在操作过程鉴中控制电流强纹度,及时调整骆电流,保证焊哄缝均匀菠。蚕民c闲.如焊条工艺西性能不好,应汪按焊条厂的技斩术要求烘干,冒烘干后如仍不及符合的,不能宵用于管道焊接贷。代坡2组、人员资质要两求:检查所有罩焊工,要求必畅须持有效的上炭岗证上岗,严因禁无证上岗件。超互3世、焊接要求爱:育炉a竞、焊接前,将腰焊口两侧各不驱少堵于场1抖0乱毫米范围内的缴铁锈、污垢、握油脂等清除干犯净,使露出金度属光泽氧。仅格b艘、焊缝在外观生上应符合下列歪要求:愚①蛇焊缝表面光洁疏,无裂纹,气视孔,弧坑和灰搁渣,宽窄均匀炕整齐,无明显搬的凹凸缺陷及碰咬边现象。茶②件焊缝加强面应耳高出管面均约历催2放毫米,焊出坡捆口边灶缘抄2~政3速毫米那。连场4抖、焊接质量检镜验针煤油渗透试验饺:对焊缝进行泳煤油渗透试验珠,在焊缝表面亏涂上白灰,待梅白灰干透后,请在焊缝的另一淹面涂煤油,白柿灰表面无出现帜渗出的油斑,厕焊缝才能定期为絮“泛合勤格惜”屠。(三)防腐1、外防腐伶本工程钢管外毅防腐分两种施吓工方法,监理都的重点及要求驼不相同。监理执工程师应根据巴不同施工方法梢进行严格监控分,其内外防腐冤的质量监控标朗准均按《给排驴水管道工程施慎工及验收规范味》饶(棵GB5026择8-9日7叛)执行。检查昨所有接口均应雨进行外防腐补虚口作业。采用值缠绕胶带进行赌。钢管焊接缝饿外壁先除焊渣盏至露出金属光稳泽后,才能进需行外防腐处理楚。两卷胶带轴夕向搭接宽度应嫁为租100±2鹅0m面m简,胶带与管身眼原有外防腐层撇搭接宽度应宪为屠100±1帅0m里m询,每卷胶带末饱端与始端搭接核长度肆为册90±10宰m兼m妄,位置应在管错道水平直径以学上,两卷胶带孟收口最少应错愉开雹150±1驻0m曲m恳;缠绕胶带不斗得扭曲皱褶,孕带端不得翘起宅,带中不得有她鼓包,各圈应忌平行召。挎2、内防腐娃钢管内壁涂水揭泥砂浆衬里,旧监理工程师应菊按额CECS1月0耐:印8衔9你《埋地给水钢飞管道水泥砂浆炕衬里技术标准庭》有关要求进芽行有效监控。队具体监控要求慰如下:幅(禁1会)衬里施工前膛应检查管道的还变形状况,其蕉竖向最大变位顺不应大于设计绝规定值,且不剃得大于管径许的共2批%衔。侄(挠2涝)衬里质量检悟测标准及方孔法百雪1笔)水泥砂浆衬缎里厚度可用钻锈孔方法或测厚饿仪检测。采用吧测厚仪检测,堪其允许公差应算符合《规范》哀要求即。宗冷2况)水泥砂浆衬绞里的表面平整油度。可馆用期300m刃m咏直尺平行管道圈轴线测定衬里起表面和直尺之忧间的间隙值。昆钉3尚)水泥砂浆衬悬里的表面粗糙吼度。当机械喷拔涂施工时,用忽样板比较检验法;当手工涂抹躺施工时,以手裳感光滑无砂粒郑感检验肆。持效4聋)水泥砂浆衬隶里表面缺陷(杜麻面、砂穴、捏空窝等)每处陡不得大特于恼5cm茅2烟,单个缺陷的逮深度根据管径煌大小不得大于蜜上表中厚度公岸差的数值沈。巡挺5属)以手锤轻击甜衬里表面的音瑞响判断空鼓。慕每处空鼓面积钟不得大丽于井400塌c毅㎡唯。跟摘(头四爸)块、管道回填悟管沟土方回填厉监控主要分两剑个部位进行规:漆1、管区宿指沟槽底至管啄中线范围,回室填材料按设计勒图纸要求为石尊屑。要求施工迟单位采用压路粪机分层夯实。剪分层夯实要求慧每层不超蔽过消200m滑m滑,司夯实要在管线寿两侧同时进行誓,并不得使用关重锤或机械夯仙实。每回挥填喉10劈0杏延米后需进行信现场夯实度试着验宪。赴2、管中上部称指管中线以上悟至地面。回填段时要求分层夯业实厚度不超赛过环25c跪m币。回填土的密壁实度不得小于爹设计值。阀门榨井四周土回填模应在混凝土或高砌体达到设计疲强度后进行叙。乒蜜是(商五阿)专、管道附属工丰程虚1烫、水泥砂浆、捧砖砌体管线中吹构筑物要求用装砖醉为茎MU1截0县,杏M都5劫水泥砂浆砌筑灵,砖砌体的强搁度按《砌体结国构设计规范》所(港CBJ3-8防8牵)进行质量监凳控。水泥与砂攻浆的配比疲为省铃1件:古2滑,使用时应达当到映GB-20迁1给或其它同等标孟准要求。砂子袍达放到搜..JGJ叶52-7舱9揉要求,水泥和迅砂子要求要与容适量的水充分抱搅拌,使之达桃到滑..JGJ跃52-7断9递要求,水泥和渐砂子要求要与运适量的水充分龟搅拌,使之内浑外搭接,砂浆只饱满,不得有玻通缝负。绞..悼3煤、阀门井允许突偏差租序号勤项目稍允许偏差恢(志m仍m蹄)叫检验频率桶检验方法地范围幕点数缺1身井身尺寸槽长、宽窜±20利每座具2差用尺量,长、复宽各计一点期直径锁±20宽每座乓2贡用尺量存2项井盖与路国面高程差说非路面炼20密每座扫1鞠用水准仪测量奋路面抗3副每座戒1类3素井底高程赌D鹅<哈1000树±10碎每座昌1塑用水准仪测量栗D辆>蒙1000惠±15青每座浆1怜用水准仪测量双4膊、水表和表箱跪制安挎根据业主要求包水表由水表厂魔直接到现场安欲装。因此,对呆于水表安装时熊,要求进场水耀表有出厂合格孙证,质保书等命资料。按《规乖范》标准抽检导,发现有问题辰及时更换。水有表表箱由业主看委托专门厂家娱加工制作及安货装。因此,表芒箱进场抵时,要求厂家敏提供有关成品今材料单、出厂娱合格证等证明漫材料。如发现筒货不对板,及膀时退货。安装嘉表箱时,预量里所定位置尺寸锯,确认无误后稀,才固定安装耕。安装表箱有摘关配件材质、择性能符合使用肆要求。剂(严七拣)塞、管道试压街监理工程师应辱熟悉试压标准村要求:管道试求验压力键为科0.6M哭p怪a共,试压时应与幕施工单位一起丰检查接口、管酬身无破损及漏直水现象。沸在睁1畏0哨分钟内压力下便降值不大管于升0.03M陪p虽a杯即为合格,压梢力下降不大体于屈纤0.01莫Mp线a秋,则认为试验表结果优良。试俭压时监理工程子师应对试验设诵备进行监控,漠要求试压所需相的测压表需经赵检验合格并在晨有效检定期内遮,直径至少奏为驱120m尊m屠,测压值要至醉少达到量穿程公7爆5挠%商。般塞聚(惩八催)欺、管道冲洗立监理工程师应玻严格监管清理勉管腔内的余泥邻杂物,冲洗流伟速不小言于倚1m/缓s暂。冲洗前,监捉理人员首先要医监督施工单位乓做好一切必要迅的准备工网作,并负责派坝人对沿线的街钥道、工厂等进密行仔细的现场毅勘察,必须做雕好防止排泄水已的安全措施,垂并成立突发事柏故处理小组,蚁随时准备处理滤突发事故,冲宾洗工作必须严淡格执行如下的砖操作程序,进云行冲洗操作宪。崭体1瑞)首先由监理呈工程师检查新危装各种型号的平PE管,确认续管道施工的各各项质量指标均祝合格及管腔内辛清洁干净,没爽有余泥杂物,桐并签字确认写。网标2刺)再开启新装庸的排气阀,然绕后,缓慢开启苗进水阀门,让愤水逐渐灌满新余装的管道,并有排清该管段的挣空气霜。茄塔3车)缓慢开启排迷水阀至全开位次置,用进水阀刘门来控制该管洲段的流速约弄在掠1.5炕m鼓/炒s矛。在冲洗的全每过程,由监理笋单位负责派人睡监视排水口及肿对贡沿线进行巡视妨,发现有事故旧发生的可能时标,应立即关闭环排水阀,排除句事故发生的可领能后,再开排羞水阀进行冲洗隆。度照4端)当新装管冲喂洗到相关单位洋鉴定水质合格肃后,依次关闭习各阀门,至此连,新装管的冲冈洗完毕涌。汉.女符合饮用水标胳准并经水质验真收合格后方可猫投入使用。消套毒液由试验管桂段进口注入。赤灌注时可少许干开启来水闸阀更和出水闸阀,委使清水带着消逼毒液流经全部纳管段,当从放猛水口检验出规烘定浓度的氯为知止,然后关闭兰进出水闸阀,华将含氯水浸芝泡塔24衫h丧后再次用清水取冲洗,直到水墙质管理部门取异样化验合格为触止。很七、安全、文劣明施工监督工姐作要随点闲粥安全生产、文疤明施工管理工博作是一项持续彩的、贯穿整个被施工过程的系窝统工作,依据档国家、行业以旱及本地区有关脚安全、文明施症工规范、条例聋,结合本工程酸的特点和施工沙环境,采取如僵下的方法、措讲施进行监控:冷1.1.透9份其它。骑1.更2纺、进度控制焰1.2.排1光工程项目建设微周期总目标的馅分析、论证。趟1.2.迹2由审核项目总进蕉度计划,并在泡实施过程中控致制其执行,在奏必要时及时调喇整总进度规划絮。愈1.2.彼3些审核施工单位裂各阶段进度计蠢划,并控制其卸执行,必要时碎及时调整。线1.2.悟4训审核材料设备读供应商提出的商进度计划,并享检查、督促其将执行。滚1.2.册5愉在项目实施过嫁程中,进行计演划进度值与实掀际进度值的比赠较,并要求每掉周、月、年提热交各种进度控银制报表。鲜1.2.御6亿其它。茅1.毒3舞、投资控制方茅面陪1.3.疼1阶本工程项目总撇投资的分析、娱论证。宅1.3.盒2女协助业主、管油理公司编制投科资切块、分解坝规划,并在项愚目实施过程中搞控制其执行,稼有必要时及时牲进行调整切块笋、分解规划。区1.3.升3荷协助业主、管育理公司编制工默程项目各阶段脖、各年、季、叉月资金使用计船划,并控制其钓执行。怒1.3.巷4浊审核工程计量辜,控制设计变外更、合同外变忽更的工程量。辉1.3.树5阶在项目实施过骤程中,每月进炒行投资计划值蝴与实际值的比破较。萄1.3.打6阔对设计、施工门、工艺、材料军及设备作必要箱的技术、经济升上的比较。耗1.3.胶7沙审核招标文件稠和合同文件中萝有关投资的条奔款。忠1.3.崇8辟审核各种工程敌付款单。造1.3.伏9若计算、审核各岛类索赔金。圈度0忘其它。舱1.拔4泄、合同管理方驾面逝1.4.猛1送协助业主、管不理公司确定本丈工程项目的合浓同结构。粱1.4.科2抄协助业主、管虚理公司起草与教本工程项目有斩关的各类合同饺(包括设计、捉施工、材料和箭设备订货等合济同),并参与巴各类合同谈判掀。零1.4.敏3斤进行上述各类足合同的跟踪管控理,包括对各慧方执行合同情催况的检查。居1.4.格4品协助业主、管拴理公司处理与蛋本工程有关的充索赔事宜及合改同纠纷事宜。续1.4.摊5培审核并确认工锐程分包单位的扒资质和履约能惜力。隙1.貌5糠、信息管理方溜面恶1.5.僚1程依据施工监理牌管理办法及工常程建设用表做净好信息管理工色作。演1.5.侧2疯负责工程项目首各类信息的收抓集、整理和保际存。订1.5.笋3僚运用电脑进行变本工程项目投始资控制、进度悄控制、质量控纷制和合同管理箭并定期提供多完种监理报表。跟1.5.辛4越建立工程会议帆制度,整理各的类会议记录。术1.5.富5已督促设计、施漠工、材料及设亏备供应单位及廊时整理工程技忠术、经济资料已。凤1.5.义6料其它。至1.壮6我、组织协调方牲面井1.6.寺1杠协助承包单位亏协调与业主、致管理公司签订盼合同关系并参兰与本工程建设祖的各单位的配悉合,协助业主度、管理公司处机理有关问题,凭并督促总承包塞单位协调其各引分包单位的关住系。炭1.6.慧2班协助业主、管欠理公司向建设烂管理有关部门风办理各项审批院事宜。诉1.6.现3抛协助业主、管冬理公司处理各典种与本工程项健目有关的纠纷送事宜。轨1.6.滴4钱其它。足2坦、掌星监理工作方法惊及措施咐2.网1备、组织措施缺建立健全监理之部组织、完善际职责分工及有烂关监理制度,狸认真落实质量筒、进度、投资究控制的责任。研2.舱2橡、技术措施约2.2.篇1士投资控制弹吧相材料、设备供洽应阶段,对质贷量、价格进行串比较,合理选泡择供应商;施君工阶段,通过匹审核施工组织已设计和施工方冶案,合理开支洞措施费,按合葱理工期组织施阳工,避免不必敌要的赶工费。妨2.2.1.匙1披投资目标分解塌再删菌质悔厕2.2.1.坦2耀投资控制原则竭根据业主和施邀工单位正式签罢订的工程总包游合同中所确定菜的工程总价款含,作为投资控怎制的总目标。填根据承包合同斑中确定的工程疏款支付方式,爆签页发珠“稠工程计量报审劝单老”货和膛“厦工程付款申请义表况”划。蜡按合同参与审徒核竣工决算。桃2.2.1.奔3乔投资控制措施管将投资总额切正块,对投资实杰施动态控制和饼目标管理。怜严格执行工程悠计量及工程变友更程序。对可举能增加工程造陶价的工程变更德进行重点审核浑。我积极推广新技闲术、新经验、枣新工艺,协助榨施工单位优化奉施工方案,发蚁挥监理的技术辽优势提出合理阁化建议,节约绑开支,提高综痰合经济效益。喜加强投资信息粉管理,定期进疼行投资对比分荷析。如:投资显规划信息、投于资耗用情况信偿息、任务量与素实际完成工程鱼量信息、环境胳信息等。亏搞好与业主、吹管理公司、设禾计、施工、材技料和设备供应喉、上级主管部询门及其它相关备单位的协作关伯系,为投资控捧制服务。比2.2.桐2匙质量控制上在施工中严格驳执行事前、事侧中和事后的质消量控制;协助抵被选择的材料型、设备供应厂时家及各施工单岂位完善质量保后证体系。苦2.2.2.劝1筋质量目标分解瓜将工程整体的矩质量目标分解洋到各分部分项形工程,逐项落皇实,以确保整鞋体质量目标的毁实现。蕉2.2.2.贪2粱质量控制措施弱一条原则:工荷程质量控制是卧整个监理工作袍的核心,监理报工程师监督施坐工单位严格按纵合同、技术规汇范、设计图纸行要求施工,是留监理工作的原庸则。鼓两个重点:一洽是重要的分部书分项工程,重奸要分部工程为碍地基基础工程琴、主体结构、柜装饰工程;重皂要分项工程如膜钢筋焊接、钢回筋绑扎、砼浇耗筑、防水等。胃二是关键部位宝:如管道粘接声、搭接要求、监构造要求等。冒三个阶段:卧施工准备阶段叼,让主要是施工前枣的准备工作和抛分部分项工程龟实施准备工作牺;宜施工阶段,抓主要是关键部烧位和关键工序捷的旁站检查和牺现场巡视;狠成品验收阶段笼,锣严格按标准验崭收。沈2.2.悄3咱进度控制查加强对承包单载位的多级网络头计划和施工作驼业体系的调整督审核控制,尽州量增加同时作仓业的施工面,病建议施工单位似采用新工艺、或新技术和新设醒备,缩短工艺减过程间和工序另间的技术间歇悉时间。橡2.2.3.奇1勇进度目标分解灌根据项目总工巾期目标,要求蔬施工单位提出骤分解进度,监燕理工程师审查普后实施。豪2.2.3.穷2碰进度控制原则沫根据业主与施袋工单位正式签忽订的工期承包刷合同所确定的呜工期作为进度乓控制的总目标根。淹施工单位施工屿组织设计中的般进度计划要符机合总目标的要吨求。比施工单位编制晃的年、月、旬爪实施计划应符指合阶段性目标杂的要求。涛2.2.3.舟3冰进度控制的主诱要措施贸审查承包商的拳施工机具数量昏、规格、完好断程度是否符合费进度计划要求筹。生审查施工单位做的各阶段进度丧计划,并督促谁其执行。绸收集各种进度跌数据,运用计品算机进度管理莲软件加以整理泡分析,对进度堵计划的实施进碍行跟踪监控。遮择拘雪符蚁撞建议业主、管叛理公司通过合涌同管理对进度进实施情况进行尽奖罚。辛对施工方不合耳理的施工顺序黄提出监理意见茶,协助施工单镜位进行进度计到划的优化。独2.铁3堂、经济措施甘2.3.肝1帽投资控艳制碑—琴—玉及时对计划费判用与实际费用津进行对比分析治;对原设计或叠施工方案提出旋合理化建议并驰产生经济效益淡者,建议予以止奖励。翼2.3.偏2穗质量控糟制妄—祖—倘严格质检和验贺收,对质量的招优劣,实行奖鸦罚制度,优质歪优价。榨2.3.房3僻进度控独制麻—猪—沟建议对工期提暖前者实行奖励遣,对应急工程亚实行较高的计姨件单价或给予壮赶工费,并确准保资金的及时添提供。吐2.截4店、合同管理采2.4.家1新优选施工队伍隆监理应协助业填主、管理公司熟选择综合实力糠强的施工队伍曲,以满足项目影总体目标实现宽的先决条件,芳因此,严格按受招投标程序进野行工作是其关诱键。歌2.4.子2孝加强合同管理必2.4.2.粱1剥合同签订宫参弯照萄FIDI糟C座条款,协助业狭主签订合同。衰扭唐嘉律橡板。披明确并强调责用、权、利的统见一。午2.4.2.拴2述合同履行增严格按合同程财序开展工作。愁及时跟踪目标馆的实现过程,旬对出现的问题意分清责任。镜以书面指示或遣文件代替口头拥指示。足管理工作在前俘,所需资料提撞前发出索取信牢函。凶仔细详实收集自工程中的文件比资料,如往来菜信函、会议纪剧要、建设单位兵的签证与指示高、总监的决定赌、各种报表等秋。介及时正确解释迁合同中含混词亩义。茂2.4.塔3食索赔管理笋为维护业主和伤承包商的合法烧利益,保证业饿主与各方签订哑的合同顺利进继行,避免与减触少索赔事项的案发生,努力做傲好如下工作:烫惰单湖猛饲泥柔宽岸读讽短兵砌丝2.4.3.声2朽协助业主、管粘理公司要求有恳关各方严格按弄合同办事,以暖达到控制质量泼、进度、投资烤的目的。马2.4.3.竞3粥实施过程中,称严格控制设计厅变更,尽量减邻少不必要的工闹程洽商,特别驴要控制有可能劝发生经济索赔镰的工程洽商。衰2.4.3.党4倘对有可能发生掠经济索赔的变俘更和洽商,事富先报业主、管稠理公司同意后怕,再签认有关量变更和洽商。杯2.4.3.路5怎本赴着绪“双合理合法、实巨事求束是馋”怕的原则,划清侮索赔界限,处贝理好索赔事项召。斑2.4.助4仍投资控爸制字—简—朝按合同条款支乳付工程款,防沉止过早、过量但的现金支付;勿全面履约,减唤少对方提出索好赔的条件和机黄会,正确处理瓦索赔。熟2.4.否5向质量控钟制烧—秋—田按形象进度和民合同规定的质秋量要求验收并贞支付工程款,勾凡不符合要求闻者,拒付工程侄款或扣除质量捉保证金。忠2.4.准6煌进度控离制寻—所—栏按合同要求及光时协调有关各则方的进度,以炎确保项目形象摆进度要求。纳五回、茅吼监理工作制度纲、工作程序坐1镰、椒牙监理工作制度持1.需1朋、设计文件图矩纸审查制度炭监理工程师在轻收到施工设计昨文件、图纸后薄,组织各专业旨监理工程师对眯倚米遮董时湖营鼠胃瘦赶楼株还毛咱管话丹丛绞影距钻蝇裤鹿柏1.倾2注、技术交底制甜度伴技术交底一般和分三步进行。泻第一步,由设损计人员向施工姓单位技术负责筛人(或总工)派进行设计技术三交底,一般在缴图纸会审时同法时进行,设计毅人员将设计的尊意图、施工的拦要求、质量标籍准、技术措施树等进行全面技慧术交底,并由目设计单位形成颗书面的技术交墓底记录,设计构单位交底人签阀字,施工方接通受人签字。第吓二步,由施工鸭单位技术负责誉人向项目管理淡人员,如施工止员、质检员等截进行技术交底怠,要结合设计票技术交底和施机工组织设计要奸求进行详细交掌底。第三步,龟由施工员、质谈检员等向施工泊班组交底,根温据各班组的施何工内容进行详彻细交底,监理石工程师要检查熊、督促各级技腐术交底的落实哥。反1.叙3猴、开工报告审蔽批制度怠当单位工程的笼主要施工准备盒工作已完成时极,施工单位可僻提交开工申请撑报审表,监理屑要逐项审核(鞋施工组织设计遥及施工技术方齐案已批准执行奇;进场的材料抄经检验合格;峰施工管理人员泥全部到位;施摔工机械已进场纽等),并现场女检查落实后,逃由总监审核,潜符合要求后,草填报开工申请架,报总监审批酿,同意后开工条。讲1.苦4拣、材料、构件坟检验及复验制质度狂分部、分项工楚程施工前,监潮理工程师应审套核施工方进场录材料报审表,姿检查进场材料享和构件的出厂史证明、材质证党明、试验报告鲜等质保资料,夏对进场材料现本场见证取样送斥检,按一定比鞋例进行平行抽抱检,送检及平昂行抽检合格后诱同意进场使用福,送检不合格支,再加倍取样锈,如合格同意跟使用,如不合尚格及时通知将饶不合格材料清氧出现场,不准泼使用不合格材联料。刘1.咏5绒、变更设计制拍度狸如因设计图错灿漏,或发现实效际情况与设计逗不符时,由提扫议单位提出变爪更设计申请,楼经监理签署意例见请业主、管背理公司下达设楚计变更通知,白由设计单位变喉更设计,再由泉业主、管理公恒司下达变更设童计指令(附变冲更设计图),递施工方按变更苏设计施工。躬1.挪6遵、隐蔽工程验瓶收制度铅隐蔽以前,施馅工单位应根据京《工程质量评暮定验收标准》萌进行自检,并繁将评定资料及护隐蔽验收单报所监理工程师,背监理工程师对质隐蔽分项工程涌进行检查验收夫,重点部位或笋重要项目应会族同施工、设计愉单位共同签认雄,基础验槽由载设计和工勘专怒业人员参加并扣签认,基础钢因筋隐蔽验收、累主体验收,还抹要通知质监站领有关人员参加袖。根据质监站困交底要求,所贺有隐蔽要通知叮质监站,如果消安排来人参加站,须质监站验御收通过后才能具隐蔽,如不来展,监理验收通歉过后即可隐蔽求。并1.传7旱、工程质量监宝理制度叠监理工程师对良施工单位的施累工质量有监督爆管理责任,监免理工程师在检茅查工作中发现碎的工程质量缺令陷,应及时向艰施工员、质检佣员提出,指明虏质量问题所在衡部位、问题性门质及整改意见蔽,限期纠正复俱验,并及时记舅入当天监理日造志。对较严重亦的质量问题或轧已形成隐患的卡问题,应发《伙监理工程师通选知单》通知施罩工单位。施工短单位应按通知担要求整改,消阶除缺陷后通知地监理工程师复摘验。如所发现葵工程质量问题垮已构成工程事件故时,应按规排定程序办理。皇⑴家如检查结果不孔合格,或检查栏发现报验单所满填内容与实际睁不符,监理工踪程师不予计量盲,待改正并重胸验合格后才能躲计量,方可继供续下道工序施膛工。船⑵寺隐蔽工程检查攻合格后,经长割期停工,在复秘工前应重新组鲁织检查验收,凑以防意外。麦1.劣8拨、工程质量事遇故处理制度眼凡在建设过程奸中,由于设计格或施工原因,根造成工程质量鸟不符合规范规拘定或设计要求鼻,或者超出《悲建设工程检验今评定标准》规接定的偏差范围个,需做返工处滤理的统称工程取质量事故。萍工程质量事故酷发生后,施工娇单位必须及时己以书面形式逐榴级上报。对重鲜大的质量事故坏,监理应立即既上报业主、管汤理公司。绑凡对工程质量自事故隐瞒不报释,或拖延处理莫,或处理不当顺,或处理结果蹈未经监理同意跨的,对事故部忆分及事故影响竿的部分应视为别不合格,不予龟验收及计量,聋待合格后,再骑验收及计量。暑对重大质量事璃故,施工方要谁填写事故报告涉,一式三份报墙监理,由监理般组织有关单位团研究处理方案蔑,报业主、管给理公司同意后章,施工单位方测能进行事故处写理,事故处理悟后,经监理复龟验后,确认无胁误,方可继续馅施工。忧1.配9纺、施工进度监锤督及报告制度险监督检查施工隙单位申报的施西工进度计划。闭根据要求,施夫工单位要编制墙整个项目的总体进度计划,于悔工程开工前申脾报;编制年施奥工进度计划并胸于每宣年质1与2付月中旬报下年加施工进度计划甚;编制月施工睬进度计划,于识每量月宝2纸5夹前报下月施工病进度计划。借另外,每周一讽下午要报周工毅地动态(周施肥工进度计划)谦,汇报上周完卖成的情况及下益周施工安排。嗽1.1跨0极工程计量、进谷度款支付制度哈监理熟悉工程哪量清单内容,荡每月及时审核荒施工单位申报揭的工程量,审婶核时要注意申牢报的工程量必逃须是经监理检训查验收的的合盏格工程量。每炒月计量日期为息上夸月另2编1天日至本秆月男2贞0馋日,工程计量挥报审和工程进泛度款支付申请宾每程月楼2摊5旧日前报监理、逐业主审核。望1.1显1颗监理旁站制度袖本工程旁站监早理制度如下:粮呢冬严格遵守建设夜部《建筑工程帽施工旁站监理淘管理办法(试芽行)》和公司蛇相关规定。蹄1.11.放2波明确本工程关王键部位、关键授工序如下:警心.锡1恨基础工程:土舒方回填。迟宝.超2祥主体工程:管碍道安装。链庄.昂3泼安装工程:电四气工程、建筑押弱电工程。眯半.炎4虏隐蔽工程的隐首蔽过程。芬茎.刺5息建筑材料的见武证和取样。季斩.肠6腊新技术、新工找艺、新材料、驰新设备试验过陈程。赖1.11.恩3撒旁站监理人员逢应履行如下主蚁要职责:兽鞠.1笼降检查施工企业箩现场质检人员良到岗、特殊工源种人员持证上虾岗、施工机械暖、建筑材料准虽备情况;恼榨.2盆肝在现场跟班监识督关键部位、山关键工序的施谈工执行施工方乒案以及工程建代设强制性标准并情况;羽村.3脚瘦核查进场建筑袋材料、建筑构颠配件、设备的车质量检验报告烈等,并可在现姻场监督施工企威业进行检验或骆委托具有资格越的第三方进行盒复验;模副.4井锁做好旁站监理般记录和监理日洪记,保存旁站暖监理原始资料请。纹犁毕旁站监理人员刊发现施工方有历违反工程建设扬强制性标准行远为的,有权责龙令其整改;发卧现其施工活动哨已经或有可能袖危及工程质量执的,应及时向开领导汇报,由绞总监下达暂停里施工指令或其倘他应急措施。煎1.11.辅5奔旁站监理程序卫:舰抛.贱1面制定旁站监理剧方案,主要是贵根据本工程的遇具体施工方案重、明确旁站监躲理人员的职责醋等,抄送建设弓单位和施工单匀位各一份,并籍抄送质监站备药案。咸幅.拍2研施工单位根据铅监理制定的旁抛站监理方案,优在需要实施旁阁站监理的关键夹部位、关键工纤序进行施工晕前悉2旅4狸小时书面通知始监理(监理也魄可在施工前提驶醒施工方)。垮总监安排人员蠢按旁站监理方闻案实施旁站监穴理。许冈.挎3鹅旁站监理人员唐根据前述的主渔要职责,认真炊履行。对需要赖旁站监理的关锄键部位和关键朵工序在施工现更场跟班监督,本及时发现和处诱理旁站监理过讽程中出现的质倍量问题。刮荒.取4罚旁站监理人员伙实施旁站监理衫时,发现施工自有违反工程建土设强制性标准玉行为的,有权每责令施工方立症即整改;发现薄其他施工活动惧已经或者可能渗危及工程质量学的,应当及时坡向监理工程师果或者总监理工猾程师汇报,由皆总监理工程师搅下达局部暂停摔施工指令或者耻采取其他应急驴措施。在碎.返5脊旁站监理记录林是监理工程师垦或者总监理工屋程师依法行使车有关签字权的叠重要依据。对潮于需要旁站监钩理而没有旁站聋记录的,监理店工程师或者总箱监理工程师不糖应在相应文件步上签字。在工趋程竣工验收后息,监理将旁站屠监理记录存档阵备查。兆1.1好2贱、工序验收制抵度砍监理严格控制均工序验收,凡首上道工序不经史验收,不能进借行下道工序施故工。工序验收瓦是监理控制现肯场施工质量的谊重要途径之一咳,是工程控制匀的非常重要的肾环节。要求施胡工方报监理验转收之前,必须边自检合格,所心报验收单、质强量评定表等资也料其全。必须第经过施工班组远自检、上下道献工序交接检、槐质检员专职检费全部合格后,冻向监理提交报狗验单,申请验趴收,经监理检添查验收合格后画才能进行下道钳工序施工。圈1.1今3抽安全检查制度凶穴滴居寸罚辰溜件胡贺俭每月组织一次做安全大检查,经并将检查情况薯形成简报发各球有关单位,检疮查中发现的问则题要求施工单莫位及时整改,看并用联系单将洪整改结果报监温理,必要时再番组织复查。蓄1.1沉4劲、工地例会制秀度与报告制度震工地例会根据精工程实际需要朵不定时召开,锁要求施工单位健项目经理、技唯术负责人(总沿工)、设计代滴表、业主、管堆理公司、总监鸟等有关人员参世加。会议由总羡监主持,会议悔议程包括剑:距⑴钱检查上次会议陶要求各单位落梳实完成的情况途;鞋⑵殊各施工单位汇福报施工完成情踢况,没有完成割的要讲出具体状原因;后续施东工的安排;需站要协调解决的趟问题扒;聪⑷顾监理根据施工叫质量、进度及倍其它方面情况坏进行回顾小结阻,并提出要求艳;神⑸胸业主、管理公到司对参加会议慰各方提出要求司;址⑹煤总监进行汇总狐总结,要求在研例会上提出的丈问题都要有明仿确的答复;与室会全体人员会放签形成会议纪苗要,由监理整惧理,总监签发纯。笨1.1斯5谅、项目监理部印内部会议制度遗项目部内部会鹊议每两周召开寨一次,全体项踪目部监理人员浮参加,会议由厕总监主持,每份人对两周来的倦监理工作进行鹰小结,达到互帮相交流、互相息学习、共同提够高的目的。另生外,对下一步溪的工作进行安荣排,并形成书佛面的会议记录喉。复1.1已6辉、监理专题会姥议制度贼在工程进程中针,需对施工技雨术上进行专题睡讨论、研究,激做出决定的视摄需要,不定期冷召开专题会议保解决,包括监醉理交底会、安乡全会、与其它谁供货商协调会盼等等。会议由药监理组织,并膏形成书面的专津题会议纪要,权由监理整理,役总监签发。诸1.1挖7主、监理工作日捎记制度赶监理日记是项菜目部全体人员避掌握工程进展设情况的窗口,唉要求每位现场监监理人员每天叼对涉及工程项陷目的一切事宜秒进行详细记录锯,填写监理日巩报表,另由总仆监或总监指定定专人将每人的踏监理日报表记秃录情况进行分皱类汇总,编写额监理工作日记榨。监理日记主匠要反映监理每洲天所做的工作坟,检查验收中隐发现哪些问题遣、如何解决、突每天审核签发先的文件等。总旧监每周对监理村日报表记录情骗潜钓吨抹萌宏1.1策8挽、监理月报制曾度宇监理月报是项汗目部每月监理绕工作的总结,稼由总监负责编冒写,根据规定高的格式,将每款月的工程质量启、工程进度、歇工程造价等各败个方面监理所寻做的工作进行烧综合汇总总结吵,及时向业主选、管理公司反强映工程项目的演各类信息,接症受政府主管部构门的监督和指麦导,并提出下柜月工作的重点绳,月报编写从乎上炊月踩2跑6熊日至本春月息2钥5素日。航1.19拥、监理资料规稿范化管理及归昏档制度简监理资料主要佩有两种,一种供是格式化了的殿记录,它基本抓上采用统一通底用的表格形式愉(施工单位填战写喝的幕A访类表),包括菊附的验收单及鼻质量评定记录俱等;另一种是貌经过编写或整档理而成的记录归(监理单位填隙写反的贺B余类表),这部兔分资料规范化惕填写非常重要摘,必须严格按放公司制定的统蚂一格式和要求会填报。在本工助程实施过程中哑的所有报表、亲文档等均采用恋计算机处理,吓做到办公自动炊化。欺对外重要行文薪须由总监签发技,一般行文也晴须经总监或总求监代表审批后银签发。或采用计算机,将建立资料台帐沫,建立并管理形各类技术、经旷济资料及档案尸材料,运用计爸算机进行编码昨、信息处理,毁监督、控制工厅程项目的各分泄项目标。闻监理资料归档短,按业主制订训的竣工资料归高档要求进行,吧要求资料及时顶、完整、真实姻、有效。监理叙资料归档一凭式宣3科份,竣工后你,煮2法份交业主与(停1欺份档案馆醉,崇1爽份业主)睁,切1锈份交公司归档司。税监理资料目录折如下化:逐伶施工合同文件架及委托监理合属同;锦勘察设计文件驼;监理规划;喷监理实施细则蜂(分阶段);充分包单位资格卖,专业队伍资班信报审表;遍设计交底与图养纸会审会议纪之要;插施工组织设计吹、方案申报表玻;资工程开裤工激/徒复工报审表以秃及工程暂停令三;浴测量放样校验粗资料;皂工程进度计划由报审表;狡材料、构配件蠢、设备的质量工证明书及进场悬报验单;烫检查试验资料民;向工序质量、隐豪蔽工程验收、此砼浇灌申请报科告资料;醒工程变更资料混;袭工程计量单和念工程款支付证腰书;抱建设单位工程互指令单、工程赞联系单;跑设计单位联系觉单;工程暂停令;阴监理工程师通泥知单;手监理工程师联鹊系单;松监理工程师备施忘录;监理月报;会议纪要;监理日记;两质量缺陷与事话故处理文件;傅分部工程、单红位工程等验收慰资料;叔索赔文件资料铁;旬竣工决算审核倾意见书;湖工程项目施工蚕阶段质量评估赏报告;昂监理工作总结本。叫1.2剑0雪、监理资料保匹密制度列项目监理部全非体成员在监理象工作中,对工杂程中采用的新兵技术、新工艺否及关键技术负期有保密责任,燥对业主须保密箱的资料、信息吓等亦不得外泄食。另外,特别摆强调的是本公弟司有关管理性皮文件,如监理定大纲、监理规铅划、监理细则碗、质量体系三冶层次文件等,歼必须严加管理制,不得擅自外区借和提供给其木它单位。泻1.2嫁1坏、犹整改通知与停射工令贼在现场检查中烘,若发现有不祥按设计图纸施斑工或操作质量击有问题,监理科工程师一般先闸以口头形式向致施工负责人提兰出,要求改进暴。若改正不力次或不听从劝告薪,监理工程师科将签发监理备广忘录或总监理搁工程师将签发营监理通知单,崖直至签发停工堤通知单。停工闭责任和损失由针施工单位承担她。炼当遇到下列情搁况之一者,总扛监理工程师有识权签发工程暂裙停令。河建设单位要求微暂停施工,且章工程需要暂停敬施工;货为了保证工程太质量而需要进丛行停工处理;筛当亮膏华泊柏便发生了必须暂鞋时停止施工的版紧急事件;怠5畜、横压古承包单位未经陈许可擅自施工巴,或拒绝项目铺监理部管理。铸1.22但袄监理组工作人脉员行为准则模1.22.闭1壤严格遵守国家书和地方有关建嘱设监理的政策典和法规。励1.22.兴2瓶严格按国家标恭准、规范、规肉程、规定及工跟程承包合同、生监理合同等对扫工程进行监理水。骗1.22.旷3逼依据针对本工益程所制定的监柱理大纲、监理点规划及监理实予施细则和监理秒单位颁发的监轰理工作制度,悟认真履行职责迎,坚持科学的鼓方法,以科学候数据为依据,垦工作严肃认真绝,一丝不苟。篇1.22.帝4督尊重客观事实级,认真听取业勿主、管理公司浮和施工单位的矛意见,接受政咬府主管部门的核监督和指导。川1.22.电5铜坚持原则,秉缩公办事,公正孟的处理和协调彩业主和各承包嫁施工单位之间貌的有关事宜,泡热情帮助承包鲁施工企业搞好松工程项目的建源设。吹1.22.邻6盒监理人员不能逆接受监理合同干约定以外的与残监理工程项目及有关的报酬,团不得兼职从事藏与本建设项目萄有关的经营活遥动。谊2宋、否错监理工作流程止2.轨1鞭、监理工作的砖总程序:不组建监理班子菠进驻施工现场演编制项目监理踢规划和实施细悄则漏组织召开监理渴工作交底会实施工程监理组织工程初验竹编写工程评估泰报告止协助业主组织渠竣工验收平施工阶段监理匙总结桶2.2窗、主要设备订仿货流程:厌施工单位提出紫订货申请磋商着毛总监理建设单胜位还否攀雾工程师磋商审查设计单位可施工单位订货撕2.3叨、材质核定流脏程:辰施工单位提出脊样品和技术资伞料申报否经监理工程师审伴查可可施工单位采购附合格证进场球施工单位抽样链、懒监理见证取样昏、复试否商监理工程师核杠验可投

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