薪酬体系设计3

引言薪酬体系设计概要薪酬体系的目的：薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员选拔、培训和绩效评价等。在一个设计良好的薪酬体系中，员工会感觉到，相对于同一组织中从事相同工作的其他员工，相对于组织中从事不同工作的其他员工，相对于其他组织中从事类似工作的人而言，自己的工作获得了适当的薪酬。比如，一个书记员会将自己的薪资与行政助理、会计等同一组织中的其他工作的薪资进行比较。如果她认为相对于组织中的其他工作，自己的工作获得了公平的薪酬（即对组织越重要的工作获得的报酬也越多，组织需要越少、越不重要的工作获得的报酬也越少），她就感到了内部公平性。她也可能将自己的薪酬与其他组织中的书记员相比较。如果她认为相对于其他组织中的类似工作而言，自己的薪酬也是公平的话，她就感到了外部公平性。她还有可能将自己的薪酬与同一组织中的其他书记员进行比较。如果她认为相对于组织中的其他书记员，自己的薪酬也是合理的，那么，她就感到了个体公平性（individualequity）。一个组织越是能够建立起面向员工的内部公平、外部公平和个体公平的条件，她就越是能够有效地吸引、激励和保留她所需要的员工，来实现组织的目标。薪酬体系设计是具有挑战性的，它既是一门科学，同时也是一门艺术。薪酬体系设计与管理应该被看作是一个动态的过程，这是因为组织的内外部环境会以一种不可预见的方式发生变化。因此，一个有效的薪酬体系不应是僵化和死板的，而应该根据需要随时进行监控和调整。本书将会帮助你获得一个不断优化和不断改进的薪酬体系。保持薪酬设计的不断改进是一个持续的过程。薪酬体系的组成部分：许多员工都把他们的薪酬看作是他们所获得的能够实际能够带回家的货币的数量。但是，在设计薪酬体系时，把薪酬看作是“总体薪酬”的概念是十分必要的。总体薪酬不仅包括基础工资，还包括各种附加的报酬（例如：夜班工资（shiftdifferentials）、生活成本加薪、晋升加薪等）、绩效工资/奖金和额外的福利。基础工资+津贴+绩效工资+额外福利=总体薪酬薪酬体系的基础是基础工资，它体现了工作对于组织的价值，并与外部市场上这一工作的价值相一致。因为这两种价值有时会相互冲突，所以，薪酬体系设计者常常要在内部公平性和外部公平性之间做出艰难的抉择。从事相同工作的不同员工常常会因为其知识、技能、能力、资历和业绩的不同，在基础工资上往往会存在着差异。因此，新员工所获得的基础工资比从事相同工作的经验丰富的老员工要低。工资范围的建立就是为了向从事同一工作或同一组工作的不同员工提供基础工资的上限和下限。工资范围体现了一个工作或者一组工作对于组织的最大价值和最小价值。津贴是在基础工资之外的工资差别，它反映了与绩效无关的因素。例如，夜班工资给予那些在车间里进行夜班工作的员工，与他们之间的绩效差异无关。这种工资差别反映了令人不快的工作时间所带来的额外的困难或痛苦。生活成本加薪反映了组织期望通过调整员工工资来防止通货膨胀对工资的购买力造成的冲击。因此，这一部分工资给予所有员工而不反映工作或员工绩效的差异。具绩效授工资贱是对汉基础克工资终的增春加部生分，船以反歼映不农同员群工或已不同拘群体蔬之间牲的绩乒效水陵平的夕差异传。苍它与伪任何并一种无奖金惊计划确之间社的差剥异在泄于，童奖金盏计划用不会坟变成原基础半工资色的一隶部分殊而造赚成基责础工乞资的夸持续洗增加卧。耻额外辜的福余利（辟也称膊为间沸接福既利）已是对绞工资鸡的附逝加部柿分，娇但常课常并磨不反机映在桥员工衣所获旺得的电直接感薪酬描之中预。但寻员工智在对县总体站薪酬最的公他平性库进行厕评价智时，侮福利浑常常粉被估垒价过想低。求一些拣公司汉努力择地使粱其员武工认挽识到敬他们报所获疑得的玻总体呜薪酬阿（既魂包括嫁直接秆薪酬乒，也幸包括声间接丧薪酬权）的此真实困价值弯，其蛾原因酿就在遣这里辞。习本书底将把沫主要范部分炮放在复开发纯基本驴工资棋的工竹资结付构之鸦上。锁本章邻的其鬼余部械分和享后面益的章闻节将赶反映嫩出这匆一点逼。津爱贴、里绩效躁工资皮和福穴利完计成了傅对总疾体薪音酬体踏系的番开发稻，并浇在不寸同的涌组织急和不例同的耗行业扶中有夸很大塘的差首异。拌为了倚学习锅薪酬鸭体系戏设计洞的原利则，辈我们家选择际了把凝主要貌的精沿力集糠中在仍基础碌工资睬体系阀的结榨构之丸上。债一旦掌基础弦工资北的结闪构建粮立起僚来之粱后，环适用杆于组围织特卡殊需笼要的内更加杨复杂仁的体澡系也膨能够恭建立痕起来递。因夹此，惧精通吨了基见本的恋薪酬源设计桃原则定的学控生能最够继枯续建技立更捉加复统杂的绕薪酬涌体系殖。法以知狱识或走技能互为基信础的纲工资吓体系耀怎么数样呢宗？当涉这种壤薪酬惧体系无变得芒越来窗越流赔行，醒并适响合于票某些快特殊净环境助时，汇在美普国的圣组织天中，续它们桥仍然滋很少柴被采芒用。锁因此稻，我理们把桑精力创集中朱在美灭国最救为普炒遍的捷、传百统的愤以工址作为耍基础披的薪知酬体甩系设古计所案要考瓶虑的武因素介之上淹。在叫附加守的案肤例中汗，我捡们将山致力诵于研验究以匹知识财或技碎能为威基础旧的薪昏酬体护系设摧计的鸦相关倒问题遇。但添是，日我们咳感到织，在缸学习己其他菌不常匹用的纳薪酬住体系碑设计编方法攀之前谷，先毛理解古传统滤的、号以工俯作为菠基础重的薪虫酬体笛系设借计是岔十分匙重要咽的。奇三、茅典型罚的薪装酬体月系设汤计的否步骤椅：冲下面磁是对呆创建稠一个添薪酬想体系坑所包愧括的桌步骤狼的描袋述。慈为了毁说明碗的方铲便，姐我们捆采取惜连续箱的方简式来堆描述放这些用步骤挠，但罢其中任一些舒步骤宫可能鸣是同恒时展验开的敞。一昌些已邀经完锻成的补步骤栏也可盆能需蹦要根馅据后微来的喊决策透结果铜进行笑修正速。本寨书与决“映JO鹅BE扶VA涨L屋”抬软件软向你市提供抄了系睁统化忽的薪庸酬体殊系设司计的高方法坏。券步骤祥一：跌工作信评价缘。染工作象评价陵是薪科酬体夜系设鹿计的旗起点感。工嘴作评目价的赖目的梅是决展定出我每一长工作昂相对忌于同众一组效织中屋其他收工作洗而言别，对于组织项的相米对价石值的巴大小协。工溪作评乒价过为程的狗结果贴是得项到一吸个工保作等摩级起——伏从组际织中都具有害最高嗽价值魔的工滴作到佳最低驼价值毫的工浇作的忌一个鲁严格摸的等触级排松序。器工作路评价肌的计要点法摩不仅廉可以否确认垮工作恋之间工的等槐级次桨序，币而且职还能裁提供遥每个峰工作攀的量秒化的挡价值派，从胞而为机薪酬朵体系滤设计岂者提毅供了诊工作盐之间洽的相优对价榨值差支距的炼数据朽。例裳如，肥初级捎会计泰工作浙被评渔价为议23合0点乌，而爷初级愧记账施工作闹只被车评价半为1慌85缴点，喜那么酿，初感级会半计工践作对绒组织互的价洪值就袄被认缴为比垦初级喉记账方工作瓦的价哄值要艳高。仗但是幅，记翻账工挡作评膨价的住点值呢和会育计工敌作十僚分接馅近。敲出于排实际贸应用序的目动的，枪这两拒个工蔬作可侮能被瓜归入抓同一盒工资金等级之中。窃工资聚等级让被定胞义为落从最雕低到溪最高插的工级作评摔价点纷值。护在这多个例孙子中您，被衬评价墨为1拖50施点到赛25凶0点平的工柿作都们被分心到同框一个比工资瘦等级县中。博每一寸个工皮资等坝级最倚终又多被分壁配给葱一个固工资膏范围革（最剧高工膨资到弹最低薄工资供）。扒我们用选择恼工作蚂评价柱的计偷点法伴作为孙薪酬站体系失设计鉴的起筛点，循主要陕基于摧以下杠几个园方面纵的原兼因。誉第一暑，它发是在最美国寺最为慢通用联的工且作评祥价方拆法。俗第二取，经快过数淋十年闯的研绸究，源它已绢经建常立起匹了一朽套有团效度谊和信姨度的剂评价无系统陡。第夺三，映在各辱种工氧作评铸价方内法中肯，计倡点法洞能最粪好地攀解释赤评价闯工作卸的内絮在价泻值的碎逻辑异。通峡过学廉习这购种方踏法，滔你能鬼够很窜容易勿精通妻其他籍的适阁用于披不同慧条件殖的工枪作评执价方彻法。管并且业，计守点法梳对于答通过米薪资议调查迈数据朗的引郑入将庭内部寄市场的与外耳部市谈场联嚷系起俭来有污着特鸣别的陪用处郑。回步骤仇二：见工资疮调查伤分析挤。砍工资凉调查撑分析螺是薪猎酬体让系设斥计的王第二粘步。歼其目王的是拖决定羽在相贱关的懂产品欢市场歪和劳车动力繁市场缩上，慢其他唉组织根对类犬似的指工作公支付盛了多晋少工要资。拢这一固分析炕的结耳果是鹊得出呈工资话政策膜线。岩它表松达了螺工作挤评价柳点值偿（内咽部的时工作照价值项）和蚊市场滨工资乘（外忠部的庙工作蜡价值沃）之阻间的啦简单以的线跳性关到系。艺一旦蹄工作撤等级存建立颠起来龙以后纯，下港一步崭就是面要确榴定关达键工昆作。雄关键略工作许就是抗组织四中能届够直训接与夏外部侵市场舱工作态进行锁比较腰的工鹅作。株这些烘工作勾的内询容是警相对点稳定椅的，种与其迈他组撒织中甲的工查作是拔类似逐的。钩并且项能够恐被准扛确的爸进行铺界定浪。通逮常的革方式领是在滥工作忍等级霸的上鬼层、庭中层发和下痰层各走选取线几个狗关键滚工作拖。捏在关影键工冻作确烈定以树后，版下一毒步就界是要份获取染这些燕关键别工作杜的工爷资调矛查的宪数据锻。一利个组墨织可务以建域立和嘉管理迷自己括的工阿资调访查系负统，剑也可堵以获院取外指部的汉公共塔数据电资源改，还承可以阻从咨骆询公兼司或粪其他黎卖主愧那里享购买模数据璃。事武实上坛，大替多数浪组织拾都是渴从多疲种来炉源获批取工号资调愚查数所据的晋。无乔论这训些数买据是废来源表于组贺织自茧己的锡工资蚕调查挺，还竭是从裁商业霞卖主婚那里意购买岭的，奉薪酬绿体系棉设计嫌者都艺必须栏注意局调查迫的对塞象是躁哪些永组织塑。工藏资调直查的美数据两要对阳组织宋有用者，它穿就必寻须是卵来自蚊于以交下几腊种组端织：握（1贸）雇师佣具绕有与挠本组骡织相洋同或鱼相似祝技能钳的员永工的挨组织睬；（贵2）涛在员郊工的屑工作遭流动盗的区饭域内傲的组事织；瞎（3占）在范相同姑或相匙似的细行业密中的蓬组织委。进新行工罚资调慈查必熔须考飘虑的揉其他挽问题慕将在粥后面杂的章喂节中陷进行虽进一纽步的烂讨论悠。旷典型意的工烦资调误查包倾括：选参加栗调查继的组壮织（亲如：浑规模害大小饼、员催工数努量、洒所在僵行业商等）忧以及乖支付谦给要活调查坡的每纤一工寨作的疑直接硬和间简接薪扮酬的谎信息散。因秒为一您些组剃织可漠能提蝇供较涝低的窑基础袜工资君和较适高的锤福利银，另绿外一胸些组删织则高提供险较高事的基壁础工翻资和若较低扰的福形利，趴所以早，只傍有在尿考虑迟总体闷薪酬暂时，申不同绘组织微的工灶资比行较才膏有意回义。挎工资烤范围饼通常踢用来扔反映鬼出每挽一工拖作的验最高曲、最待低和旱平均址（中耽点）颜工资葡。数畜据常予常要悔被进消行描总结枕，盐从而行使薪患酬体痒系设蜓计者甘能够观确认忽每一碧关键存工作蚀的市编场流西行工驱资率绳。这脊一市狗场工龄资率蒙可以乒作为咬建立周工资殃政策凡线的也参考夏依据帆，以绿满足序某一那特殊尿组织挖的需于要。等一旦焰确定煤了每真一关创键工谢作的痕市场纪工资像率以款后，尚常常打通过渐在一挂副图吴的X邪轴上腰标出大工作雹评价演点值备，在背Y轴伍上标芽出其悦市场君工资琴数据限，来疑建立杨这些床数据总的直屠观表勒达形咬式。耐这种凉被称耀为散兄点图出的图招表，鹅表达执了工魂作评搭价点悉值与羊市场赶工资错率之满间的沈关系驶。工怒作评饲价点驴值高识的工诊作往恰往市耽场工利资率瞎也较允高，弓尽管及这并债不适扛用于暂每一魄个点川。第圾三章牛将讨交论当帮出现孟反常范关系眯的情斑况时药，对款薪酬否设计姥所带偶来的钢挑战撒。圣因为叼关键跑工作跟仅仅鹿代表蛋了组捧织的避所有被工作法结构炊的一劣个子马集，沿所以脸有必架要去辽确认递其他状的非朋关键售工作盏的市怜场流附行工桌资率奸。其牲目的钉是为破那些果没有色明确示的市驰场等蓄价工观作的佣工作轨建立杨起市眼场流哭行工及资率立。从液数学犬的角魄度来芒看，扶可以燥用对畅关键仔工作催的工符资调腐查数晌据计午算出拣回归垄方程漂，使辽薪酬挠体系咏设计菌者能叫够在怖以工驼作评苹价点肝值来克表达放的内兄部工烘作价霸值和制以市坛场工繁资率随来表简达的绪外部吴工作蛇价值离之间摄建立撒起联绢系。趋结果缺是得店到工畏资线仙——蚊对工垄作评厨价点李值和左工资筛之间露的关幕系的狼线性雁表达创。市游场工缘资线裤描述忌了竞博争者流为类拌似工抬作支占付的亚典型愿工资萍是多悉少。态并且急还可多以推萝断那撕些在父工资护调查侵中没讨有涵甲盖到呈的工朋作。衬图表浮1萍—恨1给打出了筹散点锁图、故回归遵方程斗和推朱出的不市场准工资射线。宪在对素工资蠢结构劲作出角决策转之前弊,常糠需要旅对市训场工岛资线竖作出肤以下萍几个展方面示的调脚整。叨第一偿，因以为市登场工导资数貌据常滩常是和在它严收集甩几个笨月以理后，暮我们羞才能巡得到拐并加记以求总结夸，梦所以善，这幸些数炕据需亚要进喷行时带间上百的推自断。干就是湿说，暴因为副这些绣数据另反映冻的是仗组织祝在过输去的惹一个虚时点营上，灰给员眠工支惨付的月报酬棕，所用以我盯们需封要根削据他孝们来烤推断秆最近剪的情等况，罗从而锐使数钱据有偿意义颠。对胶于数柴据的剑这种童调整隔需要绿根据耍数据久收集毁日期羞之后悲的工拨资水锦平的须变化珍和生站活成勒本的扰提高廊（如饼通货刷膨胀琴）来绪作出盆。当窄通货喘膨胀歪或者劣工资乐水平伙增长廊较高述时，阴调整害就会弄较大臣。当董通货沉膨胀僻或者椅工资迟水平迹增长上较低如时，雕调整错就会荐较小曾。薪愁酬体静系设迷计者穿常使撒用工歌资水狼平和惰生活脖成本灶在过母去的稍变化误来对搭所需总要作触出的谦调整插进行远判断范。第板二，者因为陡薪酬攻体系祸可能堵要直织到未计来的哨某天钥才会悲实施葱，所积以，亿必须静对市舰场工计资线恭进行记一个油额外覆的调窃整，茧使之其与到叙薪酬偶体系砌实施麻之日都时的铁生活据成本喜和工家资水幻平的富变化晴相一活致。框因此老，薪忆酬设拉计者徒必须金根据刘信息秩作出息判断烂，来凡预测侮可能半的工俘资水浊平和宣生活雹成本店的变冰化。缎在对极市场墓工资蚊线作遍出了昌调整捞之后烘，还奶必须宇作出纱另外满的调甩整来樱反映货组织见独特于的工闪资政物策。约反映切组织案独特塌的工仍资政肥策需滩要各门种不慨同的辜调整渣（如职：组打织相架对于故竞争渡对手湿是希失望采浩取匹岩配型塞、领幻先型影、或婆者拖晴后型著的工免资政浑策？裹）。骗以上斜描述宫的对砍于市脏场工闪资线步的调授整，扒将产撑生组乱织自级己的伶工资胶政策唉线，幕以反懒映组籍织的伞薪酬狼体系锯的竞芽争地绪位。援随着般工资闲政策陈线的乌建立瓣，组喜织就街开发编出了谣一套货关于溉工作蚁评价游点值骄与工沾资之萄间的吼简单令的线站性关煤系。缘虽然他，一踩些组鸣织使遮用回减归方防程来难为每岔一工抽作决研定一匆个唯捉一的伶工资盖率，稍但更穗多的饭组织锋则是躲用它限来将艘一个欺具体锋的点鞋值范真围内御的工唯作进欲行归区类（吵如：容将所己有1威50止点到购30乎0点牢之间招的工赌作分悔为一足等）筒。分候出的并这些惑类别予称为涨工资肠等级厌，它售们形俗成了屠建立烫工资固结构辞的基查础。匀这种涉工资作等级洋是组勤织的蜡管理只创新寨，它粉使组锯织能饿够高遭效和凡公平翠地管略理每期个员泰工的祖工资惠率。挤步骤置三：乞工资犬结构弃设计阁。快薪酬鹿体系任设计美的第男三步普可被梁看作氏使整昂个薪瘦酬体拘系设廉计的船建筑川方面帅。这殃一步陷的目户的是锤为员竟工个始体的塘薪资询分配畏建立叨具体作的管丛理政孟策。交这一炕步的初成果专是得甜到一足个工炸资结皮构，推来决瑞定组栗织中烦每一禾工作狡的工氏资和隆工资魄调整妇技术酷的筐躲架。郑设计迷工资镰结构福的起遇点是戴将相佳近点批值的诊工作她从逻冷辑上伙进行蜂分组塔。因善为是气将相查近但妨却有阻不同异点值斧的工炭作分境为一粮组，冰所以舱必须涂十分列谨慎孩地保拳持其洁内部谊公平现性。渴如果料建立坡工资砖等级三的点揭值范袭围太骡大，转点值笨范围幻上层底工作摩的员行工就顿会感鉴到他辜们的击工作址价值馅被低丰估了暑。如公果建鼓立工药资等群级的蚕点值授范围青太小络，虽么然可身能实桑现内臣部公父平，岸但其盛代价奥是管阀理的疤低效贝率。赤我们冰的目浊标是越要在齿内部田公平论性和述管理荒效率召之间悟取得暑平衡轰。胀当建牵立工舰资等暴级的鹊点值秒范围珍确定制之后晨，下磁一步汽就是决要为塘每一舱等级娃建立共工资磁范围毅。工岔资范捏围的滴建立诚将依绝靠事易先已茅确定静的每复一工甲资等尘级的们市场弃工资库。市牺场工葛资决倚定了忆工资炊范围称的中待点。富市场肉工资秀则根窃据事同先作琴出的监工资亮政策铜线来免得出潜。工遥资政术策线贤代表展了组除织与丈市场姿工资区率有捕关的帖薪酬茄战略栗（领躬先型男、拖扑后型匀或匹敬配型侧）。构通过猾工资用政策鹅线的毛回归躬方程助可能牲计算隶出处史于每肢一工滩资等狂级中童部的谅工作堪的述“斩预测取工资昏率肉”瞎（罩pr保ed屈ic突te厚d夜pa梁y膛）。苏这一岁“皇预测殖工资宣率察”痕就成芳了这诞一工堆资范予围的眯中点靠。甘为了年理解印这一钟过程陶，我愁们不勇妨考抄虑将误0风—泽15降0点号之间脑的工填作作享为一德个工转资等伯级。者在这颗一工搞资等氏级中挨点的枝工作罩将是榨75吵点。油使用帖回归尾方程寺，我亦们发尽现工狡资政血策线巨预测匆这一毫工作爬的工匀资应工为1旅5，欺50肿0美岩元。蹦这一参工资裳是与蹦组织泉的薪冻酬战械略相浑一致盐的。荷同样拢的程耳序可桥以用河来建身立工铁资结抓构中军的其然他工跑资等雁级的平中点允工资握。备在找抵到中彩点工感资之钱后，住工资宇范围窝的决栏策将味依赖沉于关塔于这童一中页点值婚的适抵当的唤“刻范围慰”式或衣“鹅带宽猴”侍的选控择。篇被选祖择的厨“粮范围响”絮将应寿用于互这一萝中点农值，筝以计吹算这跃一工惨资等加级中罩的每纹一项高工作厌所能念获得丝的最猜高工叶资和厦最低脚工资短。下不面的辽等式狠将被弱用来桃推算轨最高镜工资损和最典低工货资。亡工资细范围塔=（派最高于工资道—拌最低交工资群）/虽最低澡工资想最低引工资户=中僚点工头资/虎（1尖+1骑/2西*工然资范忍围）循最高昆工资闲=最紧低工斗资*无（1适+工歌资范役围）帜例如竭：如老果某仆一工陈资等散级的报中点助处的叠工作盒的工浙资为轮15昌，5笼00嘴美元洞，工北资范弦围为旦30由%，更那么隔这一队工资主等级仿中的肌最低奇工资周为1拾34站78馒.2喝6美相元，词最高贯工资装为1厌75归21执.7遮4美沿元（铸最高垂工资牺=最泥低工吧资*卷（1联+0陆.3控0）穗）。扯（大式多数林组织希通常跌采用续最低我工资扛为1妹34患80饿美元仓，最饮高工林资为劝17鸭52隐0美适元）亩。工投资结末构的疾例子阴见图诚表1鬼—瓶2。顺虽然捷建立扑工资阶范围受有一跨拇指稠定律立，但抛是为峡建立饺有效近的工仍资体咐系必弊须进扯行谨远慎的快判断走。就堤像在月电脑焰上进朝行模秆拟建非筑设婆计的及建筑启师一绵样，该在看纸到设吵计的刑作品击出现殊在屏毒幕上医时，愉还需仍要再南进行电修改低。所畜以，皂薪酬前体系妻设计止者还锋必须隙对最筒初的贯设计悲进行纯修改肠和调盈整。白邻近刑的工陈资等午级之陕间的茂工资摩范围帜还常榆常会惭相互化重叠敌，但卡设计杀者能提够决历定出畜现重号叠的阁部分长有多圆大。蝇我们滤必须陶考虑朋到在旨邻近枣的工伯资等耳级之判间（允甚至快不邻猛近的贞工资绳等级驰之间彻）相咬互重地叠的雕部分考的大碰小向匪员工自传递她了什痕么样弄的信帆息。必这些赛决策偶将会摄使薪晒酬体士系的戚激励搏功能拉增强载或减姿弱。费这些纳决策失和它苏们的细结果摔将在吴第四欧章进闲行进拢一步路的讨懂论。朗最终施的工份资结辟构设价计是粉为组盖织中弊员工丢个体呼的工坡资率蜂的决钱策和愁管理虾提供蔽一个占框架巷。同介一工聪资等僻级中觉的员概工个扶体的暗工资华率受组到多堤种因蜡素的仗影响忆。例惑如，兵大多依数新捞员工沾往往荡只能顿得到低工资兴范围份底部陈附近值的工丰资率阔，然鞋而，铜一些欢新员套工将飞会凭闭借其有过人职的知屋识、暗技能材、能膜力或透经验鬼获得届高于滑最低滚工资把的工煮资率所。随乔着时痛间的坦推移失，员术工将豪会由何于其档资历麻或业侮绩（愉或二裁者的掌结合猴）而迫获得格工资役的增剥长。因通常蒸，员奏工工嫩资的叫增长检从这浪一工虹资等肺级的摆最低属工资颗率开宴始。尖在员鱼工结筛束了涂试用幸期之词后，点他的伴工资后就增斤长到捞了工胶资范高围的盐中点像工资沾。在干这一畅点以妥后的屠增长统将会牧根据华其工那作业鹅绩作舌出。借一个盈高绩林效的外员工际将会则由于凯其绩匠效获泳得一宴段时她间的馋工资痕增长塌，直天到达李到其奖工资元等级胳的顶寇点。连在这纽一点找上，筐如果哪没晋休升到耀更高汪的工喇资等院级，凤将不尸再获品得工以资的则增长选。暗就如好在前策面的振例子穴中能既够看蹈到的暑一样斥，工休资结采构必挺须与摘组织猜希望糖鼓励殊的员射工职朋业生非涯管追理系迷统保获持一占致。纤职业蛇生涯黑计划认、工加作任浴命系街统和缴其他使的人尘力资涨源管耍理活跪动都雨会受月到工潮资结于构的棉强烈尤影响工，结端果是梢，工柿资结往构在博其他堆的人貌力资恰源管庭理活稀动上光的错找误考画虑，占将会乔导致倾员工龙得到屋关于煮组织脾所期用望的斥行为旧的混滨杂的究信息保。朝一旦浇工资笨结构燃被确包定之造后，照下一纪步就挑是要怜对其蹦进行累实施革。为改了获等得最夹高的阻效率击，产光生最阁少的漠问题眼，必牢须对展其进层行仔腿细地菊计划述。因子为薪泳酬体押系常慎常直摄接与撇组织泉的财劈务计野划和跪预算兔系统邪相联爽系，盆所以场其实蓬施中脖的许然多问糟题必聋须在淋组织章的财数务计渗划的陕循环恶中来涛加以弃考虑侵。薪建酬设鹊计者矩要采惧取所哲有必铜要的赶步骤卵来确偶保系洽统的持有效干实施架。评在薪沿酬体视系运傍行之席后，倍接下晴来的优挑战锹将会颈是如影何维拔护这悲一系电统并厚根据稍组织膛的内福外环撇境的劣变化威来对妇其进乓行调盏整。埋下面拉的部瓣分将争阐述铃管理详和评匪价薪订酬体类系的册过程口，进炉一步偷的讨贱论将始在第闻5章猜展开盖。餐步骤分4：秆管理鸦薪酬脉体系译：奴在建个立了进薪酬错体系奔之后肤，必锐须继缝续对也其进残行管绸理以扯确保蜜其有巴效性餐。内黎外环讯境施福加在惜薪酬吗体系窑之上基的压侦力需金要进甚行监段督、锈评价鸟、修戒正和妙控制锻。这察一步静的结疤果是阁确认敌出薪核酬体床系的荷病症侧，从吃而使注薪酬揉管理笔者能袭够保桌证这云一系疏统无熄障碍问地运虎行。围内部比公平瓣性、端外部简公平经性和尘个体朴公平币性这撇些概拉念是赔理解蚀薪酬齿体系洗的控厘制和荷评价矮背后姻的逻偏辑性痰的基暴础。末因为般薪酬券体系难的目架的是米吸引院和保羽留员督工，凳以及恩激励炸员工定的组荐织所文期望录的行转为方灵式，钞所以见收集炒表明辱组织奉能否陆达到舱这些蹦目标猴的数竟据是膜十分镰有意唇义的勤。因哈此，窄很多哗组织公评价畅员工杨对于麻薪酬脂和其似他组指织因皇素的疼态度礼，计划算流厕动率忠和其妇他离脉退职跪的统虫计数恭据，依获取借离职神面谈陶的信隆息，墙用多怀种方筛法来偿衡量兼员工侍的生框产率崖。所冤有这颈些手智段都岗能够馒提供把信息拾，来巧验证性组织马的薪达酬体瞧系是双否达济到了弃它的疲目标标。但挽是，败薪酬旨不是栽影响则组织录吸引宋、保尾留和没激励柱员工庆的能梅力的耽唯一耐因素症。因般此，众对评娘价方般法必蠢须进润行谨另慎的旱考虑担，保吃持适逆当的气角度愤。泛造成她经理运人员挽、管湿理者书和员雄工违稠反已瘦建立押的薪士酬政速策并公因此垒使薪钥酬体牙系的仔有效句性削宁弱的做原因摆可能帅来自植于人摇的本腹性。莲当然殃，组河织政鸭策和证其他姿因素沙也是紧重要置的影及响因工素。总无论榜这些块原因版是什乖么，线薪酬读管理项人员泰都必哲须在糖薪酬塑体系荐开始帆运行元以后纳尽力繁保持匙它的渡完整灵。这欢就意望味着种必须引建立奏薪酬伏管理武政策党，并隐将其顽传达仰给经历理人药员、漂管理产者和圣员工泄。对瓜违反肃薪酬萌政策的的行鞠为必轿须予贫以确脊认和滚纠正泰。当暮违反解薪酬应政策搏的行续为导叠致了殃组织寨所不累愿出切现的胳结果殃时，雄常常扣需要仇采取承惩戒延措施镇。通倾过监跑控工弓资调未整和模要求配重新窗进行面工作淹评价款，薪劣酬管挥理者送和人据力资滚源经聪理能帮使许资多危羊机在脚到来老之前益得以告减轻震。梯除了怀违反毁薪酬膊政策主的行脑为以陡外，根其他芦因素浑也可翼能导立致薪也酬管烘理出翻现问您题。霜例如亮，管搅理者影可能新会错腐误地统对其仁下级特的工贵作绩油效作广出评恢价。覆如果宁管理灯人员垃将所世有员己工的研工作街绩效赖都评手价为桑最低喷等级轧，下玉级们物的工流资就支不能妹得到渣适当秆的绩索效加房薪。甩虽然地管理滑人员控的行铜为可惨能不野是故晴意的邪，但纯结果轰却仍容然可穷能是福员工料没有芝得到挑合适哗的工帖资，鸡他们炊将感租到个满体上雅的不晋公平拳。薪青酬管淘理人炎员可笋以使笛用像咐co妈mp灶a_勺ra曾ti茫os饶等控顺制指鲁标，亚来反谷映出涛工资捡是怎样样在涨同一累工资堆等级郑中进线行分斤配的既，以猪帮助雁确定虚潜在宁的问踢题。酱薪酬洁体系歪管理鹿的其都他方烛面包意括为匆每个容具体录的员液工确汽定工班资水其平和循加薪逼决策丹的政荷策和脸程序崭。典法型的鸟加薪凑程序货是建掏立在扒资历护、绩准效（剧或二绘者的前结合温）之挣上的言。如丽果绩卵效是朱加薪描的最货基本联的决威定因橡素，维那么捞薪酬访政策志应该凤表明垂由绩战效评鸟价向蜂加薪疤决策慎转换寒的程决序。过许多铸组织笔都建定立了蔬为这孤样的昌转换月提供孟指导糠的绩漏效工狭资模倚板。霜随着旧妇女用不断穴地涌葡入劳晃动力吓市场陡，薪霸酬公校平和魄可比惜较价获值关的问辫题将固继续毫构成索对薪悟酬管抹理人皇员的巡挑战妈。通聚过对蕉从事香相同捆（或断相似哲）工煌作的穴男性失和女优性的崖工资嫌率进茫行监制控，胳薪酬量管理月人员悼能够祖帮助宰组织游避免集法律津纠纷擦，并吐提高焰达成姑组织拔的正翻面目古标的变能力谨。扎以上任仅仅付是薪租酬管煌理人叙员在纽薪酬袭体系难运行号以后劲所要投面对圾的问储题的谣一部梨分。薄管理毙薪酬专体系满的总疯的意伐义就泳是要过预见衔问题砌，开千发对慈问题形进行兔评价织的系反统，栋并建浆立起慎清晰速的政选策。捏这些们将在填第五诞章进催一步澡作出更讨论寻。突小节槽：司前面班部分鬼的讨桥论应胜该已梨经使非你对竟建立丽薪酬独体系央所面淹临的葛挑战眠有了重一个善印象姿。本牧书后番面的鲁部分示将为位你提秩供解四决这形些问盐题的扶系统铲性方逃法页案例听简介什：蓬为了他练习种设计应一个亏工作虏评价礼方案桨，你慌需要敌关于纺公司血和它遗的外据部环逝境的元信息年，同仓时你桃还需息要关幻于你段要设帖计的揭薪酬妖体系垮的工寨作的宜信息纸。你亡所需炊要的预这样紫的信苗息的塌一部兵分将助在下踩一节勉提供凑，更席广泛劣的信绳息将键在第亭6章国提供栽。湖目标猜公司册及外华部环猴境的紫描述壮：释在案瘦例手艳册中尾，你续将被宾要求勤采用悬计点屈法的罪工作惠评价偏方法掀为一透假想办的公付司设饶计一横个薪掘酬体周系。战这一映案例辈被分块成了纱4个鲜模块拣（与恳第二宾章第浙五段森是一王致的临）表转明薪脸酬体德系设集计过聚程的咏4个蜜连续窗的步乎骤。仗你在糕每一舅模块孝所得盯到的百结果弯将成君为下被一模吴块起谱点。蓄你将工要为屋2家满公司爸之一址设计托一个唤薪酬袭体系遗。这急两家蒸分别陵是联慢邦银舞行情——捡一个朋全天决候服设务的胳商业听银行削和L扎SM勒制造贿公司阁——文一家颗电子委测试咸设备自制造旅商。营这两泻个组条织都畏位于恨堪萨纪斯州用的W姨IT捏CH白IC泰A。边第6恳章包种括了清这两启家制订造公简司的婶外部曾环境舅、工高作描肚述和系工资五调查封等你哥所需纳要的预信息争。第辈二章凯将向爱你提浇供为行这两排家公投司中赔的一威个设同计总广体薪叶酬体役系的疤整个婆过程丹的第朴一步那。俊配合设案例蹈手册泄的软冬件将霞会帮乡助你很解决交设计辉薪酬势体系墙时无徒趣的黑计算佳工作奋。J哲OB啦EV戚AL底软件卧可以绕帮助魔你进线行计弊算，槽表达岔数据隔和结易果，寺指导撇你系克统地唐完成关薪酬裁设计蛇的每遮一步申骤。味为了腔充分嫩利用就这一脾软件必和这傍种薪吵酬设泪计方跨法，衬下一扰节将出会为歉你提宏供关纽于这职一软饮件的滨特性愿和用钞途的胡简要稍说明箭。当范你在才进行溪每一尘模块优的练屯习时捧，你雁可以勇回过培头来部参考糠一下患这一友说明游。每滔一章叔也会油为你浅提供叶完成智这一黄章的巩模块稀如何使使用遗JO坝BE茫VA修L软矩件的越指导籍。附筒录1涉包含摊了J害OB川EV企AL浸的每等一项踢功能花的详粱细说更明。渗一旦朗你对奶JO塞BE够VA育L有泥了一针个基荒本的舱了解秘，你宅就能容在本碧书的纸下列筋说明谦和指准导之已下开树始设弊计薪狐酬体浴系。起第二鼓章臂模五块一劝：工弱作评律价烦本章场将向袄你提钞供作伴出以永下决股策所披需要柄的信贼息：察决策幼一：辟选择猎什么绕样的潜工作构评价速方法剑？堵决策座1A盒：建滋立自认己的铺工作括评价饼系统肆还是间外部蛮购买填？滤决策巷1B蒙；采冒用单飞一的蔑工作掉评价精系统桂还是会多种阶工作蛛评价矩系统桐？欠决策叠2：竹采用嫩哪些缩工作洽评价搬要素放？寿决策阻2A骡：采筐用多唉少个拥评价淋要素亏？贯决策慰2B吊：采饰用现喜成的浓要素册还是蜻自己遵建立钩新的艇要素递？腿决策帝2C蕉：要反素的笔每一券等级隶的定虏义和湾点数木？蛇决策征3：鞭允许喜的最绞高点照值为认多少缸？（洗总点裁数为咱多少棒？）斑决策拔4：改如何篮决定咱要素供的相浩对权垂重？滤决策阳5：欢如何滥在要狐素之后间和云等级眨之间米分配最点值眉？导决策口6：长谁来隆进行授评价具？韵工作品评价铁的结服果：悔工作业评价么程序倒将会炭帮助遗组织气的决貌策者训开发胞出组递织的血工作峰等级慨。工宝作等受级是抽基于秩工作吧对于蕉组织元的相注对价蛇值的鱼排序浪。虽绕然在讲一个册组织迟中常端常很之容易卡判定扬出最蹄重要般和最喘不重矮要的们工作栽，但倒是如傻果没晴有一氏致的风、系皱统的掏方法叨将难蓝以一究致地瓦把所毁有工赔作进竖行一磁个等筒级排灶序。嗓并且数，除唱了要六将工衬作进管行等盘级排乒序之绑外，间还非编常需菌要获副得关距于两定个工巡作之衬间的偏相对雾价值慌差距营的信速息。沙两个购工作秧对于铅组织云的相专对价仔值是捆比较咐接近器的还袜是截拘然不脉同的层呢？诊工作霞评价画，尤随其是狸计点添法，疾可以酸为开丹发这聋样的皆工作规等级认提供雕系统迫的方普法。谁工作尽分析凑：有槽效的裂工作变评价暑的基割础微决定唱组织赖中工覆作的巷相对言价值达的计呼划的圾基础闷，是遵要获温取准竖确和睬完整菌的工贸作信絮息。烂这些驶信息饥最基休本的背来源会是工油作分夸析，且工作创分析坟的结浙果是乖得到腔工作蒜描述竹。虽羊然对惧工作狸分析质过程午的深轧入的忽讨论丑已经供超出就了本叙书的陕范围黎，但秆是当惑工作肢信息俗被用揪于薪题酬目知的时漫，有揪几个效问题事是特吴别重尤要的送。事第一斜个问恐题是塞需要早一个虽程序顾来确漏认出驴工作浊的相候似的学完全戏不同淹的工团作领午域。唐这些旅相似朝或不罪同将昨影响掩评价宾要素停的选田取，柔从而乒使之辱成为倡正确研的工歇作评丸价的博基础露。因喉此，谨明智抹的方齐法是曲直接斑将工撒作信蕉息的川收集衣与工每作评姜价中案要采垫用的放要素蜻联系抹起来赶。实耽际上柏，工突作描光述往脆往并新没有史包含完工作园评价举所需愈要的拍全部铲信息跟，因慢此，酬必须宅采用袄对工镇作推踪论出扯的信固息。杰这样飞将会猾导致快工作笔评价后中必缎然出卷现一再定程勉度的椅错误哥。冶工作膛评价诊所必购需的剖信息段包含总工作耍职责霜和任义务；史完成薄工作句所必标需的枪知识廊、技棚能和撤能力批；工军作背豪景信卧息（漆包括光工作亦条件性和组预织中壤的汇捧报关屿系）雨等。狗当为具满足景组织巴的特隆殊需冷要而恢专门侵设计戴计点打系统冒时，招则需庭要为洲评价挡组织穴特殊没的薪短酬因忌素收携集额梅外的顽工作基信息穿。陷在收墨集工毫作信女息时果必须僚考虑铅的第神二个茧问题愿是对线信息奋的准油确性宪的要木求。碎因为飘这些斤信息球将会语被用惨来决秤定薪失酬，悉所以涂，可蝇能会露导致驻员工萝夸大距自己炉的工谣作职美责。奶有技旦巧的较工作手分析塘员将池会与丑其上薄级确疏认从等任职搜者那决里获鸦得的走信息伙。工拨作信驱息的斧各种辆来源恩之中详，典袄型可宿取的姥是来揪自于歇任职宫者自霜我陈获述的饰信息皂。有菜很多乘信息等来源臭可用悬来描贤述工争作分茅析程渔序。伙决策韵1：值采用陪何种诉工作隐评价数方法驻？阁工作明评价阁方法竞很多菠，总与而言邮之，持满足兼组织速目标伏的最持实用裳和简爹便的府方案柱是最葡可能散获得你成功姻的。厚在为冰组织得选取白最合本适的眨工作衫评价筐系统奋时必第须考够虑的灰因素周很多络，这奴些因技素包诵括组充织的草规模呜（大丽小）蹄、工洒作的矛数量征和多臣样性听、组亩织结深构、愿经营烦业务拣、行漫业特朴点、蹦战略准规划栽、价左值观腔和文早化、秃管理哪决策怕的风交格、眯实施浓和维振护系肌统的谨内部劣资源爬。此妹外，用它还好必须推为员标工所策理解宋。筝有四切种主海要的贩工作匪评价姑方法敬：排怖序法泰、工辟作分世类法至、因邀素比横较法离和计罚点法筋（也仗可被炒称为娱因素辫计点捷法）独，还具有很京多不沃常用办的方惹法和墓许多辣可通逝过商裹业渠翅道获喉取的率方法练。破在这伪四种年主要深的方团法中顶，排他序法抄最为擦简单族。它衰是许太多小时型组笔织的释首选存方法汤。在绩比较底各种露方法膨之间联的差撑异时穴，排盐序法段的基敏本要贤点在驰于它怒是将钢工作炼作为碍一个虾整体辅来比友较它偿们对狼于组嚷织的挣价值秆。这调种方楚法仅甚仅提鲁供了确工作暂之间手排序宪的数驼据（连即只习有工子作之珠间的鼻排序穷而没访有关睛于工爬作之当间的超相对歪价值矮差距隔的信江息）栏。宗工作才分类刮法在啦公共调部门昏中十挥分流现行，垮常常责是先继根据猴诸如贫技能亲水平城、责老任、恢工作残所要屑求的蚀教育邀水平尤或经没验、辈职责捉的复球杂性察、技千术知划识、古决策价权限溜、监偿督职搭责等饲因素缩来预舞先对鼻不同医类的加工作葵进行烈定义蓄。然找后，叙根据踪工作盏是否际适合静于各角类别得的描美述来满将工束作分模配到毯各类撞别中启。当恋某些殿工作俊不是芦明确碧地适尾合于炼某一米类别森时，醋工作脾评价到人员夜必须伶决定臂它到盐底最悼适合痰于哪愉一个两类别另。这寿种方格法的拾假设辰前提氏是在和不同萌类别另之间鬼的差偿距是抓相等启的，拖在同宇一类苍别中授的所洪有工钟作是聋等价革的。众在这吐四种近主要发的方泻法中丑，因狡素比挑较法蒙是最垮复杂雾、最裂麻烦扫和最完难以饰对员牙工作刑出解寸释的夹一种动方法谣。它剧不仅因将所掘有工风作进寨行一燃个等陡级排桂序，巴而且进还为旷每一来工作颠提供饰一个翅具体渡的美苗元价躬值。苹第一初步是塞选择袋决定薯薪酬虏的因盖素。庭接着拜，选似取一草组基捞准工娃作（煮这种响工作钢取得骆了廊“主正确拼”切的工周资，锄并且软全体恭员工波一致抖认同炸这些旁薪酬朝因素柔对它咱们的探总体勇价值璃的相蚊对贡英献程杨度）锦。然雁后，俩根据醒每个委薪酬易因素敲对基症准工倡作进轻行等堤级排笋序。旬再按因照各拔薪酬叉因素衣对工盯资的慈贡献两比例飘，将塌每一贞工作两的当适前所蓄获得阁的工采资分驰配到旨每一还薪酬吼因素头中。庸工资键分配视将产牵生另找一组胶根据晨薪酬格因素洪的工近作等帜级排堪序。夸将第资一次电的排酬序与酱第二猛次的吗排序搏进行帮比较额，然款后对形它们箭的差污异进士行调双整（亭如果企不能愁进行尊调整派的，惯这一策工作克就不羊再成境为基撇准工鱼作）惊。接屑下来颗，为倘每一到薪酬防因素继建立楚一个校主要滥的尺侨度。丑在这古一尺惠度上摇标明退每一奴个基哨准工征作在圾这一井薪酬药因素兵上的荡当前辞美元铲价值德。对筛于其俊他工课作，堪将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书势是签，人宾们在惯使用姨形容萄词进肠行修妖饰时葬，常舱使用臣那些临对不活同的针人就艰有不筑同意赔义的呀词。弓例如巨，某辜一等苍级定兽义用裂“做一些是统计美知识鞠”她来表疮达鸡“宋对统规计知颈识的贵彻底培精通吹”谣的意迈思。课其他遥有问巴题的层修饰材包括爽采用买如杰“腿基本赞的氧”袍或较“草先进揭的写”恼之类捏的词截。在毙使用械“呼一些任”败和业“蒜彻底善”陵之类睬的词曲时，沾最好届能够省明确窜地加残以表蛛达，催使所趋有工玩作评辆价人玩员都后能够筹使用虫同样珠指导致框架向。后决策搞3：芝最高熟允许榨多少港点值梨？（韵总点断数是排多少任？）佛在设菊计工断作评嘴价系粉统时侍，分尺配的办最大清的点络值数鬼往往等是一论个十坡分随欲意的旱判断权。这米一数喝字必皇须要项足够面大以袋充分些反映价要评腥价的听工作旺之间携的差薪异。环如果招最高芽工资慎的工告作和秀最低赏工资陆的工碰作目中前的诱工资漏有一槐个很垒宽的板范围堡，那互么最贪大的端点值景数就弃需要裙比较群大。饿使用棒JO疯BE鞋VA派L软状件的饶好处河就在罢于，露如果圆你决扛定改愉变系胳统中声的总崇点数家，即升使是沸在所犬有工啦作都匠评价抗完了缴以后祥，软毁件也封可以炉自动浪地进嘱行必摆要的壶转换经。获决策翠4：纲薪酬炼因素耻的相泪对权蛾重？判这一吃决策叶包括联回答窑这一警问题舟——枪每一价要素宅的相蛛对权躺重是成如何及确定结的？厕作出偏这一亭决策乒的基丹本准讽则应早该是君每一奥要素润对组护织目乎标和给战略妇的相五对重特要性池。作呆出这遣一决诉策可最以通芦过系寄统性鲁的决怕策制崭定过管程或洪统计孩分析负来完掉成。李下面今是作俗者和净薪酬寒工作鞠者推润荐的贞程序页。术QT广IS疤和缸LE浪UK占AR蓄T推览荐了毕一组狂简单滩的决援策制译定程胡序来倍为因这素分兆配相霸对价黑值。困他们温的程尊序包殖括5档步：巡（1占）选短出一踪个或兴多个钱评委浓会来话判断蒸因素还的相冠对价而值。天（2罗）指像导这但些评仗委仔哪细地赛研究厕工作秩评价花手册称，尤粗其是圾因素向和等捞级定食义。跌（3类）要闪求评透委会吊的每突一成摄员将冠所有析因素蕉从对瞒工作叮贡献笋最大哀到贡蠢献最誓小进迅行排混序。挣（4竟）对剑这些恩评委揉发出歉指示挣：熄“耳假设巴所有倍因素吓的价嫌值总尘和委职10先0%精，请蓬根据岂你对率其相置对价战值的包判断京，将楚这1概00详%在胀这些序因素粘之间弟进行束分配签，确牙保被鸡分配秀的总家价值廊为1肿00财%。旺”不（5夕）将飘这样滴获得阴的相筒对价凭值计背算平塑均值私。越HE际ND贩ER滑SO撕N推召荐了液一个疮“拣通用隆”逮的程特序。旋第一躲步，洽一组县工作弱专家变或一条个工测作评临价委岗员会留复查盐这些侵薪酬排因素锣，并砖根据丘其对翼组织鸣的目丑标的竹重要坟性进歼行等淹级排怕序。政为了或达到驱这一嫁目的础，建颈议使迈用配堵对比漫较法福。在挪这些阅因素拘被排肤序之反后，铲最高拌位置绘的因小素分分配1敬00言%的灿价值录。接涂下来司，第帅二位煌的因帮素与垦这个旁10松0%交价值顽的因丑素进封行比瞧较，墓分配车给它体一个捧百分非比权葡重。毅然后陆，在台余下奸的要世素中何重复重使用晨这一榆方法挽。每蝇一因糕素总俭是与董第一评位的越因素健进行习比较街。一车旦所第有的睬因素惨都分绪配了闻百分南比，陆被定麦义的匹总数承就超桂过了慰10颈0%联，下玉一步第就是详要将凑所有匆的薪袋酬因殃素的彻百分将比加丘起来寨，以代建立怨一个兽总的那基线躲。然南后，窝将每递一因永素的姻百分巨比除丰以总浓的百裹分比行，得篮到每稿一因懂素的彼最后扇权重榆。冰这一慎程序提也可贱以颠跑倒进耍行来诸获得偏因素叮的权虎重。航先确鹊认最房不重丛要的迅因素正。分霸配给且它权侍重底“剩1吧”料。然各后，饼将倒顶数第肾二位川的因床素与患之进倘行比岩较。朴假设罚它的苦重要驰性是祥最不竟重要趋的因笛素的载1.陵5倍哨，剩忌下的扁因素咱仍然非与倒戒数第伞一位提的因撒素进中行比侧较，托最后胆，将食所有讯因素帮加总壳，每顽个因妄素的求权重京等于掀其数浮字除创以总卧和。征一种理统计嚼分析衡的方扎法可嘴以作艺为上鞠面所揭描述龙的判言断方誓法的膝替代漆程序须。在潜这种堡方法膏中，钳回归吸得到饮的权船重是霉经验察主义腿地来杀自与渗这样尼一种吉方式牲，即墓被各猛种群梳体所乱一致腾认同服的一否组工瓦资率挽的最绿大相请关。忠被一炊致认硬同的平工资淋率常浅常是友来自闻于对鼠关键奔工作勇的工翁资调余查分章析。肝当这去些权豆重可及以用晃来预族测关职键工奇作的旨工资楚率之肯后，润他们委就可颜以进区一步摇被用价来为看非关豆键工宝作建丸立工翻资率夫。辰决策辛5：泽如何塔给因摸素和副等级慈分配起点数骂？丛给因盆素分招配点胶数的再最常摘用的挺方法惑是采军用权承重来喷给每脸一因绳素分舍配整集个系狭统总溜点数仗的一来个百尖分比予。例脸如，浸如果斥总的戏点数艘为2更00唱0点挨，并暑且奇“岛应负凳责任聚”劣的权搅重为叫30夺%，假那么棉“胡应负棵责任快”霉获得矮的最肝大点坝数就旁是6伟00饼点（只20捧00渴*3百0%瑞）独给因芹素的酷等级粉分配右点数厚有许摇多不葡同的辟方法鄙。J宪OB致EV吉AL引采用他的拘“桨直线扮法膛”孔（曲纤线类念型1音）简娇单给活一个回因素围赋予艳最大咱点数腔，再床用它筒去除巧以等雷级数遭目，淋这个裳数字钓就成堵了第推一级丢（最春低级智）的台点数井和两监个等病级之损间的负级差业。例甲如，杨如果夜分配纤给某可个因始素的燕总点割数为么40宿0，吊这一久因素址有5笼个等赢级，统那么那这些婚等级狸的点返值（闹从最笨低一茶级开咏始）伴就应饭该是策80适，1享60神，2誉40饰，3哲20梯和4恨00谷。这欣种方作法假爱设等屋级之个间是拆等距叮的。在JO介BE诚VA崭L还射提供铃了定“早加速宪曲线摩”情（曲搅线类候型2鬼）。搅采用面与前爽面一磨个例糖子同华样的丛限制简条件论（即姑40稳0点述和5监个等辨级）述，这局些等紧级分尸别为多（从杯最低瞒一级页开始脱）2蹄7，辉80哄，1盈60唐，2裂67桥和4土00臭点。蛾“感减速昂曲线晒”膜（曲因线类扎型3贷）分房配点叹数为次13吓3，培24宝0，电32醒0，棚37苗3，费40惊0。府当薪保酬体牧系设压计者刊觉得翁这两亚种点与值分悦配方狡法之颠一最侍好地捆描述敌或适密应了理级差震的相扩对大皱小时屿，可搭以采盐用这温两种顶曲线余。选辈择这恩些数磁学曲虾线是攻一种则基于维判断踢的点捡值分杨配方逢法。袄结果纸，因盘素等绝级分词配的雅点数扔是与呜委员沿会对挤级差熄相对怀大小杯的判绕断一宅致的熔。匙不管歌采用法何种犹方法临来分婆配点蓬数，涛工作监评价馆人员砖或工袋作评用价委杜员会弦必须轿通过残比较示关键钢工作拨的工铅作等较级来秀检查瞎结果获的正夹确性欢。座决策傻6：旧谁来棋评价略？脉这一醉决策廊可以滩概括隶为出“凑谁最事能胜疤任公注平地带、准绘确地泻对组波织中根的工现作进裹行评邀价？呀”国选择壳工作并评价桂人员溉的标长准应圈该包卡括以吼下几袄个方志面：敏工作表评价醒系统鸦何程见序的播知识乒、应春用工亚作评阵价系熔统的边技巧臣、准会确地雾进行贤排序好的能茎力和名客观杆地进费行排迟序的羡能力壮。此泳外，祖因为滔工作腹评价述的目屋标是纯产生冤一个药为相涛关群热体所拐接受蔽的工特作等渔级，续所以祝，从咱被评况价的东不同浊工作留群体猎选取咬代表象来进欣行工你作评念价将需是十干分明暖智的证。蒙选择伶工作岁评价凝人员式有两叼个最帜基本享的选暂择方午案。远第一商种是卫只用赌一个物人来谜评价机。当咬采用拼这种后方法灰时，削将会梳给这扶人在滥评价逮的技扮能和限能力敌上狂造成题一个膀更重庆的负阴担。灾并且炊，它品假设舰这个饭人具烤备了雄所有筹要评辞价的套工作酱的知盲识。犹虽然任这在刚一些甚小型损组织鲁中是衫正确足的，裳但是丢它在朗大型胶组织啊中往变往是毫错误先的。应当采娱用一胸个人兰来进灰行评怀价时德，评疯价者级往往堂是人驱力资酬源专治业人引员。舱这一鸣程序窜被相律关群岁体接横受的获程度腾是一趟种关桥于信互任和玩其他钥组织每因素蜻的一掏种偶坡发的档、随急机的观情况翠。湾第二倾种方筋法是因采取凉某种坏类型纹的群换体决理策。慎可以宾采用倍传统匀的交壁互作词用的口群体宴，也讲可以背采用睬非传还统的违非交衰互作玻用的纵群体串，例势如采赶用德半尔菲惹技术迅。在妈交互域作用翁的群兔体中锄，薪谁酬工刘作者时的常前常建林议采喉用从咸所有射受到壶影响置的主毯要工宵作群俯体选御择代飘表，趋组成翁一个宣混合侍式的劫群体孟。这咳可能招意味辞着工着作评粉价委欣员会至的代送表来歼自于俘组织蒙中的旅每一遭个部蛮门或秧组织蝴群体匆。其怕目的牺是提奏高结以果的弊可接脊受性有。此玉外，赤通过骂获取歌多种售观点挎/视充角，缸并让中每一悉个被竿评价悲的工她作都徐至少情有一治个对煎其熟掉悉的保人，哀那么翠准确盒地作愤出评改价得雹可能钩性就甘会提衔高。嘱为了泡得到饼工作谅等级佩，工刃作评千价委生员会骑可以你采用使几组巨程序经，一飞些程某序是功先让跟每个劈个人庭在群河体会醉议之报前对辈每个字工作业进行弃评价鼠，然蛙后大似家再妹对每议个工先作的脑评价配进行年讨论编，解么决个姐人评蔑价中亲不一勾致的看地方拳。其邮他的怀程序骨不进值行个片人评广价，段而直侦接对卫所有倦工作华进行钻群体辽评价体。目前前几犯乎没宋有研恨究来以证明壶某种油程序脉比其宾他程亭序的凤效果孔更好歪。因统此，吼较好螺的选毕择采栽用一绘种适松合于风组织敏经营多和决捆策文妹化的蓬方法添。戚非交押互作铲用的瞒群体细也可鞭以用鸽来进踏行工夫作评庄价决樱策.锁如今娃计算裤机及帖网络俭的广说泛普示及,破这种增方法江正变麻得越登来越候实用冤.德莲尔非筛技术峡就是烛这样三的一败种方慧法,左它受赵到很侧多薪汉酬工沈作者昨的推填荐。参在这首种方抱法中仁，评胞价者磨个人认可能肚在地向理上麦是分俱散的键。每橡个评喜价者蚊对目丢标工石作进弦行评亏价，参然后灿将他肃们评岗价的辛结果双传送培到中鲜心进想行总脾结。千如果赶这在刑网络线上进己行，岸将变昼得很事快。锁对每角个工倦作的处每个概因素豆的评商价结疑果计书算平丹均值照和范端围。返汇总爸的结娘果又油将反殿馈到零每个悲评价旧者，扇再要疏求他棒们对晃原来竹的评页价进闹行修缩改。昼这一慧过程土多次拳进行浑直到详评价标人员鸟在每泡一工柜作上先达成找一个若可接撑受的缝、一皆致的洁评价飞。索整个猴过程烂的结圈束原虽然视设计想工作选评价离系统炸所需扇要作趴出的搭所有衫决策映已经中在前炸面描嫁述过犁了，吃但要释直到颈组织菊中所膨有的池工作警被评彻价完躲了，洒管理剪它的雁系统僚正常殖运行惰了，恭并将死其与努员工宽沟通固了之股后，萝这一肯过程衔才能慰结束锦。索为了胸尽可敏能公街平地闲评价作组织主中所啦有的卡工作刷，应千该在俘这一两过程死中对小工作丸评价炎人员齐进行皆培训鞠。这手一培墓训应转包括炉对工唐作评猛价过线程的诚广义喊理解芒和它昨在组朗织的斑薪酬苦体系叮中的擦位置伟。对挺薪酬肿因素此的讨淘论和押他们躺的等绣级定吼义也骑能够卡帮助辣评价丢人员浙对工碌作进橡行一避致地掘评价很。工冤作评秘价委愚员会位先在谅基准郑工作疏的每五个因仁素的立每个但等级低上达驴成一丙致的任评价宰可能狂是明再智的草，然陵后新穿的工总作就箭能够亩与等誉级定育义进曾行比皂较和腊与基舟准工壶作进蜘行比厅较，竞从而朱获得虫一个储准确笨的评亮价。蝴人力竿资源愁部门欢常常纷被赋略予管霜理工依作评很价系姜统的爽责任视。作湖为这敌一系件统的尿日常煤管理茅的一询部分维，提黄供某屈种类宰型的悦申述叮或检旁查机浙制将捆是十辜分必灭要的根，因画为在承最后薪的评乎价结任果上爬没有腥异议皱是不肝可能伍的。宰此外堂，还吸应该劝有一想个当免工作袋职责控和任循务发按生变爷化之规后对仪工作丹重新勾进行浸评价皂的正乎规机骡制。膨发生当工作升职责形和任陶务的绪变化辛可能汉会由取于很隙多原吉因，态包括待组织章结构搏的变粒化和畏技术押的变蝇化等多。蓝工作辱评价炕系统却常常长通过识编写座描述级这一冠系统今（包伸括因姜素和惊等级括定义印）的乘工作牵评价全手册揉，来蜂为工英作评嫩价委索员会炎的新赶成员双提供凉训练上的大轨纲，咱为委于员会旦完成镰工作灵评价编提供庙指导颠，以库及规罚定申单述的棒程序翁。其扒他的皮管理什程序例也可档能包镜括在袍它里且面。贯最后剥一个糠步骤屑是向懂员工调传达拐这一只系统嚼。因于为员奔工是夫否接奇受是刮衡量瘦这一漆系统瞒是否街成功鸦的一说个极泄重要尿的指呢标，筑所以拔，采颂取一滩种有社效的扫方式迷来向席员工喉解释亲这一枝系统家的过寨程和畏结果复是十铺分重运要的丸。疯模块徒2：衔工资劳调查议分析砌本章荒将向忧你提币供作治出如假下决调策所痕必需缠的信询息：瓶决策悄1：求哪些默工作什可以炸用作高“柏关键促”燥工作宏或小“恒基准宣”藏工作兽？导决策混2：拣如何词获取赖工资萌数据腊？啄决策蝶2A裹：工尾资调能查应衰包括木哪些度组织经？光决策朗3：茧哪些西信息避是合算乎需搞要的脑？配决策卡4：勺哪些俭市场膏工作爬与公糠司的繁工作佛是相猛匹配丝的？讨决策裂4A嚼：它虫们是竹如何承匹配些的？蚀决策娘5：驱如何动表达泡工作番等级绢与劳类动力阴市场环工资浸之间糕的关丰系？夺决策斥6：夹如何拾调整麦市场虽工资索线来齐纠正偏过时支的数侍据？堆决策组7：艺如何寻调整貌市场唯工资趴线来冶反映贿组织雨的工块资政袖策？纷对工旋作等浊级进黑行定钟价观工作经评价毁的过趣程的擦最终裙结果吊是得罢到工祥作等荐级。重这一围工作割等级兔反映污了组滑织的篮价值算观和准战略烦目标漠。它讯是一灵个组隔织试翅图赋贵予其百薪酬照系统再内部烤公平涨性的忙一种贷机制抢。开希发薪说酬体狐系的共下一雾步就遵是要私对工织作等稿级进裂行定队价。纺这将规通过换把工铃作的梨内部肺价值掏（用斯总的俊工作晌评价临点值激来表亩示）厉与工塌作的程外部炎价值牛（用翁劳动连力市姨场工柔资来伟表示颜）进最行系退统的罗比较敌来完波成。肉在本俘章中耽，就序将讨扫论完窄成工苹作内缩部价应值与杀外部系价值煎的系兽统性忆比较凭所必李需作矿出的慢决策缸。它咽的最彼终结泡果是膏得到恨工资术政策并线。蹄工资烤政策姿线表傻达了锤工作窄评价真点值亭与劳垒动力镜市场匙之间拉的关扮系，络它是枝开发军工资筑结构慰的基杀础。翠决策苗1：铁采用洗哪些肆工作怎来作拒为衔“慨关键挡”麻工作桐或旋“历基准索”小工作采？右进行若工资喇调查化分析狡的第恼一步可就是筋确认墨关键冶工作阀。关三键工撤作作荡为工吧作等还级或慈结构氏的参竞考点将数。辟确概认这稻些工旅作，秒然后忧从外象部市叛场调辩查中寿获取萍这些吧关键往工作跳的工呢资调架查信屿息。丈关键丑工作蛋的选舒取是新基于谎以下大标准拌：狱作为荷整个辈组织胳结构隙的一草个子葡集，守关键胡工作血必须男代表沸组织象中的征工作魄的所叠有范附围（墙即工从作结闲构中膝的最女高、撕中等途和最别低等归级的垄工作网）范关键匹工作拾应该海存在喷于工挪资调设查的咽大多轧数组舌织之催中。侦关键筝工作唤应该逐容易都进行咳界定厅。这般些工郊作的血所有五方面简都应壤该用芳普通损语言方来描雹述。慰关键朽工作旧应该剑有相贩对稳滑定的臭工作杠内容意。段关键误工作很应该顺为工油作结拒构提隆供良录好的留关于配工作傻难度皇和工恳作职蒙责的简参考问点数拿。它唉们应稿该在药工作屋要求笔（如郑教育补程度慕、经舍验和闷其他鸽薪酬在因素栏）上出多样参化。译关键害工作兰应该添是经滔理人近员和眼员工聚所众柄所周五知的包。蛮至少施有一室部分战组织相是用赤外部倡资源闭来填进补这女些工肝作上垮的人脾员空好缺的观。幼这些藏工作榨的供裳给与萌需求很应该驾是相荐对稳刑定的塌，并雄不属房于当融前变术换的摩工作崖。拆相当怀大一昏部分翠劳动担力是监雇佣驶来从胀事这辱一工窗作的捞。处雇主桨用来佛面对汽市场坡竞争款的（久EN侦TR叮Y斩—胆LE时VE过L屑JO辣B）姨和其蛾他工狗作常慕常被勇作为竞关键疗工作僚。辱组织睡中有锅问题割的任箩何工鸦作（芝如无桂力雇朽佣或兼过多奴的变享换）匠常常樱作为爹关键微工作忌为什逆么采累用关乔键工婚作，少而不工是将爷组织烫中的记所有笋工作仇都作峡为工腾资调滚查的琴对象弊？因结为，仇一些途工作嫩是组火织所悔独有饿的，泻要得扬到这疤些工横作的丧市场躲工资斤调查匆数据零是不犬可能带的。消即使桐你能滚够获助得组历织中争所有夹工作顽的市盯场工录资数仁据，边但它祝也可客能成沃本太赴高而咳没有秀必要躺。通膀过采窑用代产表组灾织中引所有土工作幻的范庄围关驱键工块作，肯你能毛够获号得成眠本封——挣效率匀高的帖有用仅的数君据。耕应该头选取也多少乔个关绳键工茧作呢概？没依有一躬个最恨好的阅数目葛。但者是，叙一些球专家谷提供固了有淹用的惹拇指愈定律多。例东如，分WA荡LL餐AC当E和迷FA痛Y建泼议应段该选酬取