提高湿喷桩成桩合格率

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.提高湿喷桩成桩合格率中国水电路桥烟台金山湾项目二工区“QC”小组一、工程概况金山湾生态城西至卧龙山，北至黄海之滨，南至烟威路，东至大金山。东西约4000米，南北约5500米，规划总用地约18平方公里。地势平坦，现状金山湾由池塘、盐田、芦苇荡、滩涂、果林和浅海域等多种生态系统组成。根据现场勘察，区域内软粘土层主要为淤泥质粉质粘土，属于欠固结土，压缩性高，易造成道路使用期内工后沉降过大，区域内软基厚度自北向南、自西向东逐步加深，无法满足道路路基承载力，需进行软基处理，设计采用湿喷桩软基处理方法，处理后的地基28d桩体无侧限抗压强度不小于0.4MPa、单桩容许承载力达到不小于100KN。工后沉降控制指标：一般路段≤0.3m，箱涵或箱型通道处≤0.2m，桥头与路堤相邻处≤0.1m。工程位置示意图二、小组简介网小组名称跨中国水电路桥芹烟台金山湾项馆目二工精区裙“丹Q说C库”截小组晶课题类型柱现场型牵小组成立时间呆2014红年殃3指月雁注册编号舌001邮课题名称仪提高湿喷桩成深桩合格率月本次活动时间杀2014.0点3条—撕2014.1领0阵序号冶姓名做性别毒学历熔小组职务而组内分工蹈Q这C柏培训情况流1汽冯国伟荡男痕本科庭组长棍活动总策划乱均接受棉Q持C客小组水培训哄4锈8眨课时揪2确王国静捎男雅本科予组员娃组织活动、发榆布啊3董张国刚侦男超本科洽组员伍安全文明施工趣管理固4阀徐海杰苹男穗大专汗组员扮现场协调辱5侵彭松雀男蚀本科苍组员驱施工管理暑6闭郝照升逃男看本科终组员梯质量控制鱼7鹅朱慧玲撞女递大专购组员奇技术管理底8衫李声驻男乌本科脉组员且分包商管理颜9鞠董宇割男匆本科灯组员榜设备物资管理荡10勿常兵汽男配本科辞组员含安全控制另11心阮飞绞男谋大专甘组员佳资金保证三、选题理由理由1：本工程质量目标为：分阶段工程验收或全部工程竣工验收时，均一次性达到合格率100%。理由2：软地基工程是道路工程中重要的分部工程，而湿喷桩的质量又是基础工程质量的关键。理由3：湿喷桩是软基处理的关键性工作，技术含量高，质量要求高，项目部尚没有湿喷桩的施工经验。理由4：本工程的软土地基处理共有湿喷桩10多万根，总长约130万延米，属全路幅地基加固，工程量大，而湿喷桩施工工艺复杂，可变因素多，由此引起桩体质量也较复杂，控制难度较大，对工程质量和经济效益有很大影响。基于以上原因，本次QC活动小组选择的课题为：提高湿喷桩成桩合格率四、现状调查课题确定后，小组成员随即开展活动，首先调查分析了相关情况：通过现场对已完成试验段进行调查，并根据施工记录资料进行分析，调查分析结果统计如下表所示：试验段湿喷桩质量问题统计表册序号没类别嫩实测点丙不合格点技频夺率早%穗累计频乓率患%夏1堤搅拌不均匀惠80恰12鹰54.5息54.5诵2览水泥浆掺入量呆不足嚷8副0唇8见36.4受90.9泻3喉桩颈小继8管0耗1纯4.5森95.4旅4到桩长不够暴8双0坑1死4.6意100窜合计匙320毁22趴/为直观表示，根据统计表数据绘制排列图如下：背试验段湿喷桩钞质量问题步排列图五、设定目标1、制定目标奶20号14鸣年小3僻月航1辩0烈日小组成员通现过讨论确定了您本次活动的目圾标，并对目标脊从腹技术可行性坐和汗组织保证索两方面进行了俭可行性分析。锯2浓、目标可行性适分析奏（姑1丈）技术可行性左从统计图表可砌知最主要的影峰响因素为：晨搅拌不痰均匀、水泥浆顽掺入量不足，量如果能将两大锯主要问题解决翠，蔑则凝“附问题发生皆率衔”劳＝标（熟1+旁1老）斥/眯32苗0晚＝侨0.6踏3鞭％，同时我们茂在施工过程中喇严格控制钻入粪深度及钻头直走径可避免桩长应不够及桩颈小糠等质量问题的换发生。敌（床2乘）则组织保证私1呜）项目专经理哨亲自任组长，霜全面负责组织锹协调工作，全评力支持小组活居动。妹2捉）编小组臂成员臂技术实力强，涨有丰富的施工能管理经验。六、原因分析族通过检查情况妨统计表和检查伤结果排列图可窃以看出比，屡“响搅拌不均院匀伸”助是影响喷浆揪湿喷桩岗的首要问题。外影款响亏“撤搅拌不均角匀贩”凡的因素分为：肠人、料、机、潮法啦、环欺。劫1希）悄人的因素主要象包括：岗前培辛训不足、奖罚碑制度不健全基2亦）协料的因素主要斤包括：恐水泥堆放不当销；吨3谷）卧机械设备的因关素主要包括：制高档提升；义4咽）援施工方法的因律素主要包括：抗喷浆顺序不合蝇理、钻进速度顷过快、复搅不帆到位。虫5胜）环境的因素汇主要包括：土定层变化频繁役小组成员运用友头脑风暴法进焦行原因分析。慰主要因素分析临图七、要因确认考由鱼刺图可知为影响忙湿喷桩孙成桩质量的末假端因素有万8距条，小组成员间召开要因分析燥会，进行要因闪确认。怒末端因素统计逐表婚序号殃主要因素柿1疮岗前培训不足铸2系奖罚制度不健奋全砌3勉水泥堆放不当拣4判高档提升使5胜喷浆顺序不合侦理吼6绑钻进速度过快案7矿复搅不到位运8活土层变化频繁要因确认表虫序号骗主要因素增确认约内容斜确认话方法搁负责格人贱验证时间浴是否主因沫1趁岗前培训不足湖操作人员上岗施前进行为期两筐天的培训盐现场检查锻是腾2真奖罚制度不健籍全蛙已制定饥严格的奖惩制炒度面问卷调查忠否雕3著水泥堆放不当种水泥没有结块顺，堆放离地杜面莫30c劈m挖。虏现场调查若否墙4低高档提升甲在喷浆提升的务时候采用高档狠提升绪现场调查待是磨5慕喷浆顺序不合塘理绘在钻进过程中迹喷浆填现场检查难否掩6衰钻进速度过快态在钻进过程中裁使用高档脆现场检查协是父7丹复搅不到位栗在复搅的过程剪中全程复搅赴现场检测中是夹8赌土层变化频繁条每根桩都有土缠层变化不少于隶3嫌次树试验检测许是是要因确认一是要因确认一1.岗前培训不足确认方式：技术交底与现场监控在与操作人员施工技术交底时，明显表明其技术与施工工艺方面知识的薄弱，在现场施工过程中，经常出现施工工序与施工操作方面的错误。所以该项在本次活动中是影响水泥搅拌桩施工技术是否合格率的关键因素。结论：要因要因确认二要因确认二2.奖罚制度不健全确认方式：问卷调查项目部已制定合理的奖罚制度，并在施工前进行详细的技术交底。结论：非要因要因确认三要因确认三3．水泥堆放不当确认方式：现场调查施工现场已搭设专用的水泥存放平台，并配备塑料布进行防潮处理。结论：非要因是要因确认四是要因确认四4.高档提升确认方式：现场调查、监控施工作业人员在搅拌机施工作业时，没有严格施工工艺要求认真控制提升速度、旋转速度。导致成桩后桩的喷浆量不足。此项直接关系成桩的质量，在本次活动中作为主要原因。此项直接关系成桩的质量，在本次活动中作为主要原因。结论：要因要因确认五要因确认五5.喷浆顺序不合理确认方式：进行现场检查,讨论确定。搅拌机在施工搅拌（喷浆）下沉至设计加固深度，边喷浆、边搅拌提升直至预定的停浆面。在现场检查时发现实际施工作业时均按设计要求在钻进提升时同时喷浆。结论：非要因是要因确认六是要因确认六6.钻进速度过快确认方式：现场检测，根据结果讨论决定水泥搅拌桩采用“湿法”进行施工，即喷水泥浆；施工工艺为四喷四搅（钻头提升或下沉全桩搅拌一次称为“一搅”，提升或下沉时全桩喷水泥浆一次称为“一喷”），可根据工点试桩检测情况定具体施工工艺。搅拌钻进时速度应控制在0.5~0.8m/min的范围内。结论：要因是要因确认七是要因确认七7.复搅不到位`确认方式：现场调查、监控施工工艺为四喷四搅（钻头提升或下沉全桩搅拌一次称为“一搅”，提升或下沉时全桩喷水泥浆一次称为“一喷”），根据工点试桩检测情况必须复搅到位才能保证桩的质量。此项直接关系成桩的质量，在本次活动中作为主要原因。结论：要因是要因确认八是要因确认八8.土层变化频繁确认方式：现场调查、监控设计湿喷桩桩长为8~11m，在施工过程中需穿透2~3种土层。在各种土层中的钻进速度直接关系成桩的质量，在本次活动中作为主要原因。结论：要因八、制定对策答对饲惑壶策贞乖廉表蝇序号纳主要因素怖对策紫目标遭措施释负责人滤执行时间老1缩岗前培训不足费加强培训则95要%趣以上的操作工沉人能够煮接受到技术交慌底并诚熟练掌握施工裕技巧锹聘请有丰富经亲验的专家来现蓬场指导，组织弟全体施工人员坑及技术人员参碍加培训。悔2今高档提升射提升改用低档绍低档左、匀速虚提升供给每个施工队谋伍进行技术交宴底，并要求旁饥站人员对提升呆速度进行严格小控制澡贯穿施工全过抖程始3锈钻进速度过快蜘按要求速度钻村进礼匀速钻进。饺给每个施工队牧伍进行技术交阴底，并要求旁扎站人员对提升婆速度进行严格讲控制僵贯穿施工全过箭程弹4泡复搅不到位歼加大惩罚力度嫌全程复搅如对复搅不到位睡的施工队严厉有惩罚，并要求缸旁站人员对复殖搅进行严格控刊制风贯穿施工全过阶程狭5语土层变化频繁女针对地勘报告壮的相应土层制规定合理钻进提监升速度虽保证在个土层斜中按最佳钻进遭提升速度施工若要求旁站人员寄仔细研究图纸罗，按试验段总糟结的最佳钻进丑、提升速度控斜制施工速度桨贯穿施工全过冰程九、对策实施1、加强培训实施过程：屯20振14钓年章3阀月初项目部聘栏请了设计院的躲设计工程师来涛工地进行了指荐导，在项目部切会议室对全体脖施工人员及技拿术人员进行了当技术培训，培举训内容主要包藏括齿湿喷桩号的特性施工方废法以及施工注均意事项，并且摘加强理论学习立。花项目部细于译201老4摄年阅3男月狭9岩日对现场施工哀操作人员进行贪了技术交底。荒负责人：座王国静幻内品执行人：粒朱慧玲荡，叫郝照升咳实施效果悄：兴201员4吨年逐3辈月汽9便日对全体施工析人员进行技术域交底马，阔所有施工操作随人员据能够了滤解设计及质量眠要求舌。胀2其：解决高档提灯升咐及钻进速度过蓄快摔的问题实施过程：巩1形、钻进、提升脑改用低档射，言201童4不年臂2贵月蕉7睡日给每个施工雨队进行技术交撒底，并要求旁百站人员对提升咸速度进行了严牵格控制导，并认真填写槐施工记录膏；股2惑、施工负责人邀彭松挽负责跟踪落实荐技术交底的执厅行情况；扰3装、质嗓量桑负责人倍郝照升童负责监管施工劈结果的反馈情姓况身。姻实施人：留朱慧玲意，潜彭松、郝照升撕3孩、观解决复搅不到投位的问题实施过程：角加大奖惩力度吧，弯201镜4啦年阵3帅月泳20舅日国项目部针对湿漫喷桩施工质量忌问题印发了《双关于湿喷桩质肉量问题处罚措芦施的通知》宋，麦对道出现质量问题价的施工队伍进伸行严厉处罚，喜并要求旁站人阅员进行严格控愿制。蒸负责人：筝彭松伪，眠郝照升直实施效果：对烫策实施后操作叙人员全程复搅畏。颗4赢、卡解决臂土层变化频繁斧的问题实施过程：无在正式施工前趴，护要求旁站人员川仔细研究图纸秤，迎仔细研究各路养段的地勘报告牌，熟练掌握试姜验段总结出的忽各土层浓的最佳钻进、绸提升速度党，施工时严格兰按经验数据芝控制施工已。冤负责人：艰彭松热，顺郝照升十、效果检验1、有形效果脆通过第一次现弹状调查，查找比出了主因，制隔定了相应的对箭策，并加以实糟施东，滔20弦14熟年晃3超月侄—串20觉14资年椒9情月日，对策实蒸施后，我磨们找Q训C令小组橡针对项目部负变责施工的龙腾姥大街、龙翔大盛街、金湾路、终环湾西路湿喷痛桩软基处理此进行了跟踪调伪查，朱经第三方检测改机构检测及装等量抽检显示燕，各对策实施妻项检测合格率乐均达伞100侍％。2、社会效益磁由于诵湿喷桩套施工过程控制崇得当，工后沉畅降很小，使得魄整个后续路面袋基层跟面层施奸工过程都非常娃顺利，工程一派直都按着计划茫工期有序的进得展，业主及监锅理对此都相当枯满意，肯定了股我徐公短司的施工技术茶水平及管理水帜平，使得我昏公膀司在送烟台市普市场上树立了枯良好的社会形摘象，同时也为裙我副公司能司继续拓展咏烟台否市场打下了良豆好的基础漂。3、无形效果躬通过活动，我淋们小组组员的言综合素质的到虽了大大的提高述：训自我评价调查股表缎序号我项目汤自我评价民活动前是活动后吹1滋质量意识想2谜5萌2株个人能力痕3登4怠3中解决问题的决钻心暖3紧5兼4蛇QC屿知识夫2非4虑5还团队精神咬3瓦4漏根据小组成员酿的自我评价对松比调查表，绘票制雷达图如下缩：水由雷达图可以灭看出：杰1产、小组成员的舰质量意识和团浑队精神方面有日明显的提高；妈2骨、由于接受过插专门的墨QC份知识培训，再掠经过一个项目雀的实践，成员峡对叠QC槽的认识和了解热又上了一个新柱的台阶。议3.怨、通过对一系冷列问题的攻关丽，小组成员的汗个人能力和解患决问题的决心四也得到了一定撇程度上的提高夏，但效果不是钳很明显，在今辛后的活动中有概待继续提高。染十一、贫制定巩固措施悟1为、本次施工过夺程中编制的《坏水泥土搅拌桩各合格率施工作岁业指导书》经劫项目领导漫审核批准，纳片入敞项目捐的技术档案，胁作为项目部指卖导