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2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题〔10〕78034263.29标。双方依据《建设工程施工合同〔示范文本〕》签订了工程施工总承包合0.951.05;投标报价中5800/t、32/m3。合同履行过程为9600t,钢筋清单工程量为10176t;土方实际工程量30240m3,土方清单工程量为28000m3。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。问题:1.施工总承包单位的钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?2.列式计算调整后的价款分别是多少万元。【答案】1.〔1〕钢筋可以调整;由于〔10176-9600〕/10176=5.66%>5%。〔2〕土方工程可以调价;由于〔30240-28000〕/28000=8%>5%。钢筋工程价款钢筋工程全部执行价:9600×5800×1.05=5846.40〔万。〔2〕5%的局部执行价:32×0.95=30.4〔元/m3〕;原价量:28000×1.05=29400〔m3〕;价量:30240-29400=840万元〕;合计:5846.40+96.63=5943.03〔万元〕。二、某工程,建设单位承受无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、1:招投标过AABC5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进展投标。E构造专业分包单位。乙施工单位选购的特别规格钢板,因供给商甲未能供给出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进展了检验,检验合格后向工程监理机构E取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。大事3:为满足钢构造E有相应资质的安装单位进展塔吊安装。安装完成后,由E、乙施工单位对该塔吊共同进展验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。大事4:钢构造工程施工中,专业监理工程师在现场觉察乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严峻的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。E位为赶工期,边施工边报验,工程监理机构准时报告了有关主管部门。报揭露出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。(1)、大事1中,A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。(2)、大事2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。(3)、指(4)4不妥之处,说明理由。(5)4,E什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。【答案】【1】ABC在投标截止时间之前,投标人可以对投标文件进展修改。D一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。【2】不妥。理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。【3】E、乙施工单位参与了验收,出租单位用。4】E【5】E三、某国有企业工业建一栋五层办公楼工程,构造为砖混构造。其招标公告中规定,投标人必需为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该工程所在省优质工程奖;假设承受联合体形式投标,必需在投标文件中明确牵头人10005%〔不含进项税〕,增值税费率10A~NJ引起误会,要提交一个文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢拉非关键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。评标时觉察,B报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D写金额大于小写金额;FEKK清,KG900万元。施工过程中增变更K工作的专项脚手架是原投标文件中没有的工程,依据当地计价文件和造价信息计算,人工费为200元,材料费500元,机械费300元,治理费综合费率20%(人工费+材料费+机械费为基数),利润率10%(人工费+材料费+机械费+治理费为基数)。以上费用均不含进项税。〔注:〕问题:1.该工程的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2B、D、E、F、H4、K5、K【答案】1、招标文件和公告中有以下不妥之处:〔1〕要求投标人为国有企业〔0.5〕,属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人〔0.5〕;〔2〕要求一级资质不妥〔0.5分〕;理由:所设定的资格、技术、商务条件与招标工程的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关〔0.5〕;属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人〔0.5〕;〔3〕要求投标人获得过工程所在省优质工程奖〔0.5〕,属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人〔0.5〕;〔4〕掌握价只公布总价不妥〔0.5〕;理由:应公布分局部项组成等明细内容〔1〕。2、B、E、F〔1.5〕。理由:B标准的要求,属重大偏差〔1〕;四、某工业工程工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。依据监理工作需要,监理单位设立了投资掌握组、进度掌握组、质量掌握组、安全治理组、合同治理组和信息治理组六个职能治理部门,同时设立了A1和A2两个标段的工程监理组。 地开展监理工作,总监理工程师安排工程监理组负责人主持编制监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中,工程监理人员的局部职责分工如下: 投资掌握组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;合同治理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;负责审查施工进度打算及其执行状况,并由该组负责人审批工程延期; 〔4〕质量掌握组负责人审批工程监理实施细则; 〔5〕A1、A2两个标段工程监理组负责人分别组织、指导、检查和监视本标段监理人员的调换不称职的监理人员。1、指出总监理工程师工作中的不妥之处,做法。2、指出工程监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。3、监理实施细则由谁审批?建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容?1.总监理工程师工作中的不妥之处包括:〔1〕安排工程监理组负责人〔2〕总监理工程师主持〔3〕监理规划在第一次工地会议后报送建设单位不妥,应在第一次工地会议前报送建设单位。〔1〕投资掌握组负责人签发工程款支付证书不妥,应由总监理工程师签发;〔2〕合同治理组负责处理工程索赔不;〔3〕进度掌握组负责人审批工程延期不妥,应由;〔4〕质量掌握组负责人审批工程监理实施细则不妥,应由;〔5〕工程监理组负责人调换不称职的监理人员不妥,应由总监理工程师调换。3.监理实施细则由总监理工程师审批,监理实施细则应包括专业工作的特点、监理工作的流程、掌握要点及目标值、监理方法及措施。五、某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中商定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责去除,其费用包干并在去除后一次施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供给商后,甲施工单位与商品混凝土供给商签订了混凝土供给合同。 施工过程中发生以下大事: 大事1:甲施工单位托付乙施工单位去除建筑垃圾,并通知工程监理机构对去除的建筑垃圾进展计量。因去除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在去除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向工程监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾去除费用。中华考试网 大事2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向工程监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进展钻孔灌注桩施工。 大事3:工程监理机构在钻孔灌注桩验收时觉察,局部钻孔灌注桩的混凝土强度未到达设计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。工程监理机构要求乙施工单位进展处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供给商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位担当相应的处理费用。 应对建筑垃圾去除进展计量?是否应对建筑垃圾去除费签署支付凭证?说明理由。〔1〕理由:施工合同商定,建筑垃圾去除费用实行包干,因而费用是固定的,与量无关。〔1〕(21〔1〕理由:施工合同商定,建筑垃圾去除费用在去除后一次性支付,应持有支付凭证。〔1〕六、某工程,实施过程中发生如下大事:大事2:工程监理机构编制监理规划工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。大事3:化,工程监理机构组织修改了监理规划。大事4:专业监理工程师现场巡察时送该工艺的相关资料。问题:2.24.写出专业监理工程师对大事4进退场打算、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产治理的监理工作;组织协调。3.大事3中,监理规划的修改及报批程序如下:〔1〕由总监理工程师组织专业监理工程师修改;〔2〕4.专业:〔1〕审查施工单位报送的工艺的〔2〕必要时,应要求施工单位组织专题论证;〔3〕审查合格后报总监理工程师签认。七、背景:某建设工程以公开招标方式施工招标。202331招标公告,其中载明招标工程的性质、规模、实施地点等事项。招标公告中局部(1)参与投标的施工企业本市二级以上企业,外地企业要求一级以(2)41(3)招标文件中明确规定,工期24418161:在书面答复投标单位的提问以后,业主组织各投标2:41241816时仍为投标截止时间。大事3:开标时,宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人,其中招标人代表2人,招标人上级主管部门代表1人,技术专家32:1.该工程招标公告的内容是否符合有关规定说明理由。2.1~3关规定说明理由。36【答案】1.(1)该工程招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是(2)要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的,由于按规定,招标人不得向他(3)投标截止时间过短,按规定,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20天;2.大事1:现场踏勘应安排在书面答复投标人提问之前,由于投标人对施工现场条件也可能提出问题;大事2:招标人变更招标范围文件4月12日才提出此问题,投标截止日期应相应顺延;大事3:评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密,而不应在开标时宣布;评标委员会的人数应是5人以上单数,不应为8人;其中技术、经济专家不得少于总数的2/3,而5/8。3.(1A(2)B(3)C4.招标人依据评标委员会提出的评标报告和推举的中标候选人确定中标人。中标人的投标应当符合以下条件之一:(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;(2)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于本钱的除外。八、某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下大事:大事1:招标代理7招标投标治理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购置招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交20%3:施工中因地震导致施工停工150〔208321〕;104:建设单位选购的大型设备运抵施工现场后,进展了清点移交。施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。<1>、指12>、指出大事23>、依据《建设工程施工合同〔示范文本〕3。工程监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少?〔不考虑工程保4?并说明理由。【答案】【正确答案】52/3754〔2〕当地招投标治理办公室主任作为评标委员不正确,违反了行政监视部门的人员不得担当评标委员会成员的规定。【正确答案】标文件的规定。投标人购置招标文件后退出投标竞争不构成违约,因此要求投〔2〕中标人与招标人签订合同后即说明中标人在招标投标阶段没有违约行为,投标〔3〕10%,因此要求中标人提交履约保证金为20%过高。【正确答案】害导致第三方人员伤亡和财产损失;运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害;建设单位人员的伤亡损失。因此,现场堆放的工程材料损失;建〔2〕施工单位应担当的损失包括:承包人机械设备损坏;停工损失;施工单位现场人员的伤亡损失。因此,施工机械损坏修复费用;施工单位人员医疗费应由施工单位担当;〔3〕工程监理机构应批准施工单位的费用补偿金额为:50+3+10=63〔万停工损失应由施工单位担当,但工期相应顺延。因此,工程监理机1【正确答案】的当事人。设备运抵施工现场后进展的清点移交,不能解除选购方的质量责设备选购合同追究供货方的责任。九、某写字楼工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同〔示范文50006同价的15%。专用条款商定,工程预付款在最终3个月等额扣回。当实际工程15%15%以上局部的结算综合单0.915%1.1,工程质量保证金为90%支付。治理10%50/工1:根底工程施工中,觉察局部勘察资料1236052:为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工,施工单位验算后,向项93:由于设计变更局部混凝土构造1800m31500m3180t为240t。混凝土的综合单价为350元/m3,钢筋的综合单价为2400元/t。4:经工程监理机构审定的施工单位各月实际结算款〔含变更、索赔及税2>2中,工程监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。<3>、大事3变化?<4>1,4、5、6发的实际付款金额是多少?工程结算款是多少?1.施工单位可以得到的费用补偿=〔12+3〕×〔1+10%〕+60×50÷10000×〔1+10%〕=16.83〔万元〕延期的缘由不是施工单位责任。3.混凝土工程量变化率=〔1800-1500〕350×1.1=385/m3。混凝土工程价款变化=〔1500×385-1800×350〕×〔1+10%〕=-577502400×0.9=2160/t。钢筋工程价款变化=[〔240-180×1.15〕×2160+180×1.15×2400-180×2400]×〔1+10%〕=149688=149688-57750=91938合同价款增加91938元。4.预付款=5000×15%=750〔万元〕第4、5、6月每月=750/3=250〔万元〕1,4~6万元〕5:800×0.9-250=470〔万元〕6:900×0.9-250=560〔万元〕实际工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500〔万元〕1:监理规划中明确的局部工作如下:(1)论证工程工程总投资目标。(2)制定施工阶段资金使用打算。(3)编制由建设单位供给的材料和设备的进场打算。(4)审查确认施工分包单位。(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。(6)帮助(7)计量已完工程。(8)验收隐蔽工
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