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文档简介

建筑分公司文明施工管理制度一、概述为加强建筑分公司文明施工管理，保障工人的合法权益，提高建筑施工质量，特制定本管理制度。本制度适用于行使建筑施工管理资质的建筑分公司。二、基本原则以人为本，把职工安全、健康、权益放在工作的优先位置。科学施工，提高管理质量和效益，推行绿色、低碳、环保的施工理念。安全第一，预防为主，在施工中讲究安全防范、安全管理，并加强应急措施。资源节约，提倡减少浪费，节约能源、材料、劳动力等各类资源和环境，营造节约型社会。法规合规，严格按照相关法律、法规的要求和标准，规范施工管理行为。进行全面协调和保障，加强与各方面的沟通、协调和服务，以达到推动企业持续发展的目的。三、内容要求1.文明施工规范严格按照国家法律法规和技术标准进行建筑施工；落实安全生产责任制，做好安全、文明施工的相关管理；安排专人负责文明施工管理，并建立文明施工档案；施工现场应标明安全提示标志，设置管控人员，规定施工人员施工时服装要求。2.文明施工细则及标准安全文明施工的服务要求：提倡施工环境文明，保障人员安全，处置好施工难点问题等；施工项目有安全正常运营的要求：施工人员应注意保护周围环境，预防施工危害；相关材料和工程应符合国家规定标准，施工质量要过硬。3.施工现场管理现场布局：施工现场应给予工人安全保障，施工区域应有明显区分标记，施工区域来往人员应有管理制度；安全设施：施工现场应配备必要的安全设施和物品；现场卫生：施工现场应保持卫生，准备清洁工具与材料；材料备货：施工现场要保证充足的原材料与用品，材料应存放有序，避免浪费。4.劳动用工管理人员聘请：聘用符合要求的人员，并办理相关协议及证件；劳动权益：保护工人的工资、时间和假期权益；人员培训：对新聘用和现有职工进行必要的培训，提高工人技能；劳动纪律管理：落实人员培训制度，保护工人的权益与合法权益。四、文明施工评估与考核每月对分公司文明施工进行自我评估；按照规定的文明施工标准进行考核；按月对文明施工标准进行评估。五、工作责任和监督检查对现场文明施工进行巡查、监控、整改检查；对施工现场管理、效果加以监督；职工遇到施工管理问题，应及时反映及处理。六、结束语建筑分公司文明施工是国家对建筑施工文明史要求的体现，是保证建筑施工质量和推动社会持续发展的必要条件。建筑分公司应保障职工的合法权益，提高管理质量和效益，积极推进文明施工管理，做

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