中国项目管理知识体系

中国项目管理知识体系第一章项目的基本概念和范畴1.1项目定义和属性1.1.1项目定义项目在本纲要中有专门的含义。项目是创造独特产品、服务或其它成果的一次性工作任务。工作有两类不同的方式，一类是持续不断和重复的，称为常规运作（运行或操作）。例如：火车在某一线路上往复运行。另一类是独特的一次性任务，称为项目，例如：某人乘火车赴某地完成一项使命[1]。任何工作无论是常规运作还是项目均有许多共性，比如：要由个人或组织机构来完成受制于有限的资源遵循某种程序要进行计划、执行和控制等[2]1.1.2项目属性

项目类工作具有以下属性。一次性

一次性[2]是项目与其他常规运作的最大区别。项目有确定的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。独特性

每个项目都是独特的[2]。或者其提供的成果有自身的特点；或者其提供的成果与其他项目类似，然而其时间和地点，内部和外部的环境，自然和社会条件有别于其他项目，因此项目总是独一无二的。目标的确定性

项目有确定的目标[1]：

a）时间目标,如在规定的时段内或规定的时点之前完成;

b）成果目标,如提供某种规定的产品、服务或其它成果;

c）其他需满足的要求,包括必须满足的要求和应尽量满足的要求;

目标允许有一个变动的幅度，也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化，它就不再是原来的项目了，而将产生一个新的项目。活动的整体性

项目中的一切活动都是相互联系的，构成一个整体[3]。不能有多余的活动，也不能缺少某些活动，否则必将损害项目目标的实现。组织的临时性和开放性

项目团队在项目进展过程中，其人数、成员、职责都不断地变化。某些成员是借调来的，项目终结时团队要解散，人员要转移。参与项目的组织往往有多个，甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系结合到一起，在项目的不同时段以不同的程度介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时的、开放的[1]。这一点与一般企、事业单位和政府机构很不一样。开发与实施的渐进性

每一个项目都是独特的，因此其项目的开发必然是渐进的，不可能从其它模式那里一下子复制过来。即使有可参照、借鉴的模式，也都需要经过逐步的补充、修改和完善。项目的实施同样需要逐步地投入资源，持续地累积可交付成果，始终要精工细作，直至项目的完成。咐1.眉2御与项西目有讽关的礼类似绿名词耽赴某些竿类型辩的工季作与廊项目掘相似软并有他密切叫联系安，它娇们之疼间的陪区别疫往往鞭不容兽易界眠定，涛现分亮别说病明如嘉下：续1.柳2.话1怜计划

舟英计划西（P种ro滔gr书am出）是比一组声互相干协调固管理普的项置目。搬有些哗计划宇还包讯括一糕系列谢不断壳展开叠的周药期性拜运作俘过程坟。例虑如：谜中国秆20侨世纪勤末叶览的高医科技唤研发士计划挣（8悟63尊计划诉），只包含沃了许记多涉岁及当诉时科片学前英沿的遭科研计项目寒。远企业测或机愉构的阁年度耕经营在计划含，涉投及组肤织内赔许多种项目沈和有休规律刮性的脖逐年桶不断奖进行若的运砌作。虹报刊行杂志垃的业脑务也甜是计仁划。零它本冰身是型一种垫定期香的从唇组稿魔、编橡审、辜出版载到发厕行，筝逐步哥进展原的持兄续工忽作，由但是绘每一缩期的膊内容象和制过作又公是独吴一无杜二的筒，自撞成一漆个项腹目。部1.可2.青2即子项宜目

舅右项目峰通常冰划分塞为多砍个容榜易管慕理的肺部分口，可束称为尖子项粒目。磨这些短子项烛目常保分派那给组优织内蜂部的恢单位望或发呢包给灰组织上外部示的承抬包人镰。子缺项目劣和其吩他项化目一效样要闻有可室交付腰成果愈，区洁别在丙于子卡项目希的成摔果通榴常是两局部纽性的贡、阶掘段性伯的，督不像铸项目惠成果者能够畅独立滴地完演整地姐发挥躺效用复和效跃益。镜不过举，这关个区童别也张是相吴对的垦，取固决于驾对顾来客需理求的故效用灶和效将益的奖界定集。扶徐子项敲目的跟例子尽如：锁施工贷项目棒中的骆地基叮处理连、上互部结跟构、榜内装肥修等凭都是亦它的歇子项冰目。故软件搬开发执项目谣中的莲系统托分析肆、流没程设洁计、阔编程伐、测概试等东都是械它的随子项县目。衰药剂抱研制鞭项目购中的早新药不配置诱、动炼物试举验、形临床压试验巴等都豪是它矛的子乏项目馒。泽费一般酒来讲辨子项权目是醉项目慰的子初集，枝项目惹是计骨划的前子集诉。不似过，掀有的在时候抹计划误也可丢以是屋某个辽大项梁目的艳子集诸，如饼某环岁境治惠理项冲目中谋可以右包括短一个帐为进幸行公样众环粉境意命识宣面传教扒育而喂设立皇的环筹保杂就志出胖版计喉划。

窝图1恭-1遵计犹划、冒项目偷和子泛项目锡的关袄系瞒1.凶2.它3轨工程

态核在汉纵语中炕常以伤“工萍程”附一词吓来称花呼计捎划、嗓项目伪或子选项目吹。例叮如，温希望新工程燃（民是间捐嫁助的妹义务虽教育被），屿长江陕三峡志工程蝶、地岛基工御程、液21骑1工策程（竟全国职重点亲高等号学校利建设裹）等填。

抽劳在某暗些应贼用领浆域中莲，工损程管恨理，将计划做管理标和项核目管笛理被蓄视为裕同义蛮词；碎在另调一些蚕场合杯，一义个则广是另洽一个丰的子渣集，巡这些柱含义族上的屯多重搭性，跑要求怀在特咽定场救合使英用时惧对每告一个妻术语杯的定笼义做续出明辰晰的劈约定毯。怠1.挺3浆项目寒范畴记第项目塘范畴腰是指嗽项目刻管理血应当歼具有痒的视住野和纽需要含涉及态的方孔面的复总和鞋，或浪者说搁是对询项目瞧和项衡目管衬理可核能产贱生影盈响的丰诸多挨方面岩的总护和。懒项目谦活动居和项疤目管延理是鞭在一舅个比破项目扬本身针大得穷多的显相关靠范畴拖中进斑行的奶。项洞目管嫩理人轧员必校须对微项目钓范畴怀（包属括其懒内外救环境主）有啊正确某的认已识和色足够菊的了疾解。防项目斗范畴不包括孟（但喘不限没于）而项目甲的阶愧段和天生命书期、近项目懂干系娘人、疮与项字目有辣关的捉管理孙知识肚和方于法、肃项目午组织睛机构絮和项顶目外挥部环耳境，糊分别线阐述因如下表。砌1.横3.翻1抹项目悉的阶旗段和贱生命阶期

兴卸项目填从开牙始到僻结束治是渐驴进地残发展炕和演殿变的捕，可蒜划分府为若伟干个众阶段询。这汗些便馅构成成了它近的整距个生林命期绝。

慎积不同财的项征目可涝以划蜂分为刘内容糕和个就数不贯同的谅若干演阶段赏。例捞如建哄设项回目可弊分为组：发舍起和贺可行部性研厦究、惯规划宰与设遍计、哨制造睛与施竿工、啦移交绸与投需产；碰新药亚开发忘项目建可分律为：发基础茎和应淹用研隔究、靠发现垦与筛昌选药缺物来孔源、魔动物煮实验牢、临掩床实毒验、溜投产汗登记逝与审研批；属世界垃银行母贷款物项目圈的生夜命期彩分为轨六个烂阶段关：项爪目选象定、漆项目珠准备蓬、项舌目评哥估、番项目借谈判影、项刃目实钥施和奶项目雾后评牙价[姨5]嚷。

监桨项目两的每播一个艘阶段毙都以击它的絮某种辛可交悦付成堂果的乔完成咏为标帽志。雕例如见，建点设项蚁目的代可行险性研揭究阶愈段要现交付陶可行登性研回究报创告，前药物萍开发贼项目散的选术定药碌物来敢源阶炼段要纠做出顽新药浩样品阀制剂傍等。矩前一枝阶段悼的可省交付佣成果恳通常趋经批芒准后祖才能充作为悠输入粉，开立始下居一阶密段的共工作惯。例帽如，鸭可行钥性研怪究报架告批闯准后牙才能过开始德规划蛮与设机计，膀新药美样品抢制剂汤鉴定地后才论能开默始动差物试子验。功认真胃完成甚各阶疾段的格可交由付成跳果很座重要障。一冈方面梢，为筹了确柱保前剖阶段棚成果窜的正烤确、凡完整殃，避蓝免返搭工；恒另一望方面扛，由河于项圈目人脂员经尺常流味动，院前阶列段的幼参与疲者离校去时变，后逗阶段政的参夺与者孟可顺天利地仇衔接喊。当谁风险堂不大撑、较染有把剖握时丢，前饮后阶穿段可绣以相其互搭丛接以仿加快蚊项目威进展打。这腰种经揉过精久心安它排的酷项目经互相哲搭接旋的做剖法常详常叫主做“晶快速予跟进乳”（拌Fa或st骄t夫ra物ck露）。赔需要久特别充指出衔的是康，这镜种快雄速跟芝进与照盲目绩的“办三边接”做字法（烛边发猾起、研边计替划、桂边实末施）后有本课质的食区别踪。

符败尽管躲项目别阶段直的名销称、级内容鼓和划志分各沈不相涝同，笨为了笨便于丽说明斯，项职目生懒命期鸭一般吴可以旷依次眠归纳死为孵牵化、掏启动纽、规符划、压实施冠（执怪行和围控制烫）、浙收尾疮、交彩接过衫渡六修个阶刷段。嘱有的鱼项目委决策寺比较咐简单阳，不网需要暗或只篇有很宫短的殊孵化纱阶段嚷；有纲的项腊目最坦终成支果比堆较简页单或楚比较驴容易坛被直船接使冲用，垃不需扯要或详只有挠很短迷的交绣接过每渡阶尊段。央

培穷项目刷生命络期对免项目闲中的狂不同拨参与嚷方会差有不挎同的纯内容雾。

脆袖不同处的项亦目阶阳段资壁源投串入强真度不永同。吼通常筛是前膏期投狗入低竞，逐临渐增咽加达鄙到高钞峰后澡开始粱降低亦，项拿目的镜典型颗资源贷投入扭模式袍[2乳]如挑图1隶-2砖所示浓。泛图1诞-2森项目行生命陵期内坊典型叶的资稠源投轨入模注式勉曲项目布各阶丹段之恶间通怀常会膛有重述叠和治搭接揉，第轧二章体中将恐对此删作进森一步息说明因。均1.限3.雷2上项目羽干系敬人必项目材参与布人

警呈项目风参与搜人是丰指项帖目的挡参与选各方瓦。简汤单项愁目的迫当事踩人也肃简单奥。如撒假日陕旅行梁只有岸自己怨参与秩，生汽日家驻宴只糠有主钞人和组客人衔两方梳参与话。大粮型复景杂的照项目他往往心有多订方面亭的人耽参与林，例践如顾钥主、偿投资侨方、份贷款诞方、稿承包聪人、刻供货汁商、丹建筑疼/设武计师要、监避理工垃程师协、咨勿询顾隐问等脂。他讨们往储往是瑞通过份合同碎和协迅议联钱系在粥一起幸，共昌同参姜与项输目。桥和这粒种情进况下态，项惰目参混与人析往往农就是俱相应逐的合吩同当损事人勤。顾沙主通仙常都炉要聘偏用项视目经性理及荷其管朋理班伙子来东代表口业主湿对项盈目进扛行管修理。秤实际获上项宪目的烛各方桑当事缠人需锻要有浅自己酬的项眯目管淹理人语员。胸图1团-3敞是项妄目参猴与人教之间偿联系蹈的例菊子。沸项目盘干系剖人

粥只项目决干系迅人包政括项见目当脉事人丙和其爹利益岁受该摇项目鼻影响作（受侦益或删受损奉）的扩个人床和组板织；党也可肥以把甩他们分称作眯项目行的利板害关么系者腾。除奏了上颈述的睁项目培当事朴人外士，项那目干留系人描还可埋能包雾括政显府的草有关遮部门章、社价区公涂众、烘项目同用户胞、新新闻媒母体、煎市场叼中潜匆在的魂竞争旅对手片和合符作伙禁伴等越；甚纷至项狭目班黎子成丈员的岭家属纹也应狭视为挽项目沾干系锦人。

会练项目丰不同帜的干驻系人巷对项互目有夺不同绿的期蚕望和遮需求兼，他闻们关摸注的挎问题圾常常子相差异甚远眯。例泡如，占顾主蛛也许出十分套在意杏时间嫌进度滚，设膛计师睬往往锻更注抗重技恶术方晴面，牙政府深部门怠可能丰关心市税收穷，附贺近社文区的母公众亭则希醒望尽咐量减客少不房利的想环境慰影响两等。医弄清猛楚哪伍些是妈项目摔干系慕人，辫他们仆各自面的需彩求和口期望兄是什针么，这对于举项目灾管理许者非慢常重笨要。泥只有呼这样财，才管能对想干系特人的燥需求笨和期包望进饿行管副理并皱施加缠影响风，调耳动其驰积极续因素暗，化霜解其燕消极研影响潜，以所确保具项目抛获得话成功宰。

鞋图1咱-3鹅项目段参与土人之捷间的达联系所举例再

1叔.3盏.3糠与板项目朴有关扇的管绢理知危识和仪方法

恳授管理唇项目些需要搞许多次知识毛和方做法。区项目纵管理只知识顷体系壁就是忆这些缎知识季和方阿法的剧总和抄。其撑中一搏部分修知识异和方浴法是锋项目洲管理循学科订所独搂有的承，或额以独替特的烘方式诸表达聚并普谎遍被港接受耳的，斑例如控项目格和项豆目管至理的哭定义狼、属滴性，鼠项目服生命从期、司干系院人概衰念，赵项目御工作逮分解桃结构项、网届络计界划技倍术等碎，这徒是项霉目管兆理学摔科的笛主体沙。

督括管理韵项目咽还需摊要用劲到其涌它的趁两类缺知识田和方衰法。旧一类汪是通乓用的掘管理理知识脖和方烈法，矮譬如咽领导辣与激染励、易决策烟与控纽制、壁组织左与策奇划、肾谈判屡与沟扭通、否财务唱与会声计以反及人北事管欲理、慌营销同管理庭、系蝇统科祸学、宋行为翠科学付等；盗另一咸类是萍各种技应用篮领域跑的特备殊管则理知孤识和独方法慕，这疤些领俯域如拣信息下技术馋、医获药、闻工程滔设计木与施鸽工、策军事淡、行缘政、源环境涨保护类、社霜会改贝革等障。

垫荐与项遣目有肚关的脑各类蹈知识煌和方稳法之照间的淘关系串[2篇]如阁图1薯-4韵，图默中只斧表示岭了各在类知姨识之普间有好相互断重叠御，重忠叠部垂分的挪大小夏并不列表示摸定量扁比例凉关系发。歪图1释-4斥与尝项目疾有关爸的管部理知河识和邀方法底1.悔3.域4尾组织域机构蓝的影殿响吨项目迎在组狼织中起的地五位

桑夏项目斧要由捐一定挤的组超织机隙构来扯完成喷，例进如企振业、烂社会许团体得、政渗府机动构等边。项臂目在损组织士中的李地位今有两歼类不优同的叮情况与：

赵淘其一命，项室目处叨于组短织的伤最高娘层次级，是叨组织备的主箱要任妥务。喝例如价长江雕三峡淡工程密总公蹦司的昆主要绘责任售就是吼进行肃长江硬三峡呢工程挠项目馆开发辅。在锣这种桑情况握下，济项目移负责捕人往亿往即讽是组宪织的箭最高骆领导简，或寄者项挺目机露构本室身就滨是这虎个组尸织的麻主体竭；项僚目除榴受其遮本身借组织您的影夕响外谎，在哲很大只程度月还受委其上分级组姐织的兼影响叨。

瘦概其二俯，项傲目处韵于组摔织的陪较低谊层次稳，只融是某序个组凑织的小部分耀任务睛，该泻组织税承担董着某机些比炼项目绿范围跃更大育的职杯责，贫这种誉情况讨较普赤遍。

留钢项目蓝置于少组织多的哪小个层津次和握地位绳对项蛮目能狱否顺示利进柄行都捧会有凉重大也的影订响。允组织贼管理畅体制

完盾组织牙可以物采取励项目中管理亭体制讨或非害项目箩管理劈体制也[2励]。

惧中当一森个组遣织的别业务塔主要鼠是通昌过项脾目来舅完成远时，阶多数要采取戴项目租管理吴体制竟，包励括自鉴身为乓项目省业主胁的组鞠织和钻靠为削他人剂执行旨项目编获得拒收入微的组耗织，梢如建乒筑师乓事务榜所，淡工程钱咨询乱公司蝴，施豪工承绸包商就等。

理钩有的疾组织割将自浆己的进业务知按项担目方垦式来怎管理扇，而各采取夜项目祥管理棒体制昏。例有如：抚他们戚将其涛财务关系统俊按不佩同的隙项目手分别甩记帐农、跟凝踪和络结算弟的方猜式来浑设计苗。

碍户有些塔组织嚼。例唉如制钻造行睛业等信，其底主要饰的业漏务不突以项迅目方帐式运记作，领通常兆采用宣非项据目管点理体用制，营当这盗些组乱织也高需要拾做一吴些项目目时碗，就笼会产蜜生管练理上形的困刮难。烘在这惹种情胆况下垒，可陷以在煌该组杀织中淘下设遣一个来部门胶，如咬项目咱管理构部，犹采用隙类似亩项目芹管理延的体混制。雪第五饺部分湿将对岛此作架进一况步的叙说明仁。浊组织启结构

纯机项目冒所在壁的组毛织通芹常既政要承注担项延目又牵需具扩备各酒类常院规的寿业务斯职能斥，因颂此，姨其组吩织结顾构有员多种哪形式丑。在觉项目集生命溪期的视不同忠阶段洒，组悬织结辛构形露式也测可以采有所庆变动羡。不护同的鞋组织印结构达形式占会对纷项目溪产生毕重要杏的影疾响，蔬包括鲁积极烈的和吐消极沾的影箭响。搞在本打文件绢的第贴五部嘱分还桶要对膏此做存进一岭步的庭说明售。庙组织过文化真和风肚格

牙旁大多众数组款织都类会形息成自包己特膏有的溪组织屯文化段及其志外在碎风格肠，这房种文都化反暗映了智一个些组织屑和组启织中太大多殿数人济共同大的价隶值趋活向、层典范她模式病以及纪信仰川和期桥盼等忧。这宰种文息化体宽现在叮它的凡外在借风格卷中，译有的谨紧张筑严肃艇、积罗级进畅取；第有的尚轻快驻、活浓跃、晌鼓励轨个性行。有绕的偏械好争希论，羡有的疏习惯浑于服步从，侵有的杆稳重链、保谦守，抹有的核敢于块冒险螺，勇揪于开千拓等泽。

泥看当然愉，项摆目管偏理人旬员要贩主动瑞参与镇培育揉营造喘积极驶的组拴织文风化和拌风格创，改蚀变和涛消除享消极课因素种，但建是，让在另坚外一年些情航况下霞不同江的组址织文表化和牲风格乔并无酬良莠糕、对浙错之面分，松项目平管理奇人员宾就该贷自己画融入蝴所在顷的组淋织文乳化和细风格道中去待。譬蜓如，觉政府思机关箩与军愚事组饱织，双学术题机构色与文膜艺团巧体，渴工业楚企业许与农歌村合托作社袄，它筝们之照间无锡论如普何会薯有不斗同的过组织者文化宣和风舅格，哈因为双它们宜从事电着不萄同性循质的勿工作法，承杨担着秧不同辅类型域的项塘目。

只1.绒3.垃5易外部季环境膜的影专响

圾扶项目赖的外豪部环禾境包罗括自枣然和默社会性方面坊十分仙广泛云的内壤容。住在一钓定的歼条件数下，撇外部奸环境谷的某竟些方各面会怨对项咏目产居生重狗大的寿，甚叫至决巡定性妈的影彻响。猎某些下值得跟注意嫁的方弟面（典但不辣限于问）说为明如村下。源胞政治迫和经策济

许唉国际雾、国冲内的畅政治然经济冶形势捧涉及盐许多险方面阔的因述素，银大到风政局际的稳便定，看经济阿的景裙气，淹金融苏危机厦等；爪小到疲某种凝物价锡的涨阅落，酸某动个政毛策和狂规定摆的变德更，华甚至抖某个借关键抗的人隙事变疲动等玻。乓文化任和意荡识

赚苦文化积是人脖类在烦社会卧历史对发展辈进程警中所赚创造勒的物凳质财首富和夏精神查财富泄的总忠和，墓在这败里特欲指精析神财伙富，边如文石学、蝴艺术折、教镰育、债科学姨，也弯包括钞行为话方式穗、信朵仰、孔制度旨、惯餐例等遵。项垮目管斥理要凯了解达当地时的文震化，撇尊重典当地垫的习众俗。鱼在与摄项目秘干系勾人的挽沟通吗中，舰善于壁在适俊当场样合使梅用当禾地文驼字、品语言鼻和交两往方跟式，晃往往张能取醒得理绪想的嫂效果体。在餐项目摧进程赛中，歇通过稿不同同文化倚的交宽流，海融合妙，可降以减匆少摩响擦、惨增进败理解马、取快长补吐短、街互相井促进材。

谱齿意识少也属还于文犯化，胁会对盐项目盐产生丸影响惊，诸致如民钟族意枝识、钓家庭房意识致、人项权意揭识、幅市场养意识储、消脊费意垮识、鸦环保偿意识五、节般水意某识等朵。在环不同盒的环畅境下杯人们烈的意画识会择有明浓显的玩差异馅，必鞋须引尘起项蚁目管完理人混员的廉关注傲。通标准层和规再章

犁赵国际洋标准脏化组刊织（垮IS卡O）岁把标钢准和蛋规章否做了僵如下爽的区汁分[厦6]软，标董准是克“一习个公早认的饺机构抹批准虾的文沫件，伤规定剩了与崖产品超、工芬艺过渣程或氧服务舍有关校的法粪则、雨指南袋和特增征，俱这些戚并不洪一定挥是要郑求强亚制遵野守的伪”。候例如毁，国袍际标攀准化兽组织般公布裙了一户系列签标准黎化文心件，件从各峡种关听于质维量准薯则到差电脑陡磁盘透的尺砍寸，单包罗档万象格。

揭棋规章仪是“炕一个石规定轧产品车、工昨艺过侦程或疼服务愈特征沸的文捆件，捷包括牢其适敬用性挪的行布政条椅款，企这些宗是要奶求强俗制遵长守的无”。援建筑贿法规虹就是路一例皇。

奇火有些屯标准栏由于轮其合沙理性亲并得布到实榨践检割验，忆已经依变成企了事家实上养的规角章，洽不遵挨守会工受到姐业内台人士智的抵枯制，透例如介，在丝大型去施工租项目界的进臂度计慕划中叼普遍摄使用窃关键即线路怜法。

掀必很多伸规章证只是弄在一艳定范锯围内来要求棵强制要遵守杆的，捞出了涉这个信范围绸只供音参考绞执行猜。

反项目旅管理皆人员笨应当匪熟悉铃与项荷目有象关的疾标准蜓和规且范，愉充分愤考虑闸它们芳对项冲目可搂能产译生的鸟影响泰。隐第二柱章东项目影管理劫的基蚀本概紫念和李原则晒2.窝1战项目贸管理陆的定毁义和剩基本芬要素臭2.协1.歼1鲜定义肉码项目酷管理筛是通谁过项拖目各宰方干幼系人胆的合仪作，物把各斑种资携源应眨用于企项目柳，以侵实现形项目军的目遥标，鼻使项抬目干教系人派的需珍求得拼到不斧同程洞度的桑满足霸[1昨]。

狠项目熔管理雁的基轿本要僚素即搁项目伴、干绢系人剃、资蚂源、律目标躬和需吃求。络关于滑项目霜和干壤系人码在第谦一章贪中已哨讨论水过，雷这里洁就资深源、肠目标菜和需旧求分态别予魂以说尘明。共2.差1.裹2剪资源预米资源猾的概辱念内喇容十懂分丰介富，沸可以虚理解暂为一斜切具终有现族实和悬潜在望价值芝的东毯西，纪包括步自然燥资源绪和人赚造资么源、夹内部扬资源毕和外炮部资肤源、侧有形温资源迎和无他形资氧源。虎诸如略人力吨和人汤才、径原料振和材线料、任资金揭和市喜场、贤信息碎和科妄技等员。此睬外，走专利幻、商踏标、糖信誉画以及视某种勿社会肤联系练等，么也是劈十分钓有用育的资纪源。产特别盼是在光走向唇知识透经济瞧的时挨代，醉知识安作为塔无形污资源获的价泡值更剩加突纳出。挺资源岂轻型乐化、逃软化膀的现夏象值娇得重努视。视我们掉不仅把要管述好用汽好“如硬”欣资源同，也谜要学夕会管载好用莫好“目软”晶资源女。

况谜由于喉项目销固有倚的一伴次性放，项元目资旁源不肥同于剧其他脏组织鱼机构母的资考源，波它多期是临绪时拥除有和慢使用铁的。解资金清需要所筹集婚，服锋务和匹咨询格力量唉可采文购（阴如招燃标发布包）室或招批聘，翁有些事资源制还可现以租蓝赁。固项目宋过程母中资叮源需祥求变嘱化甚汗大，冰有些事资源笑用毕射后要葡及时劝偿还输或遣绒散，牲任何贪资源光积压危、滞腐留或托短缺蛋都会环给项续目带临来损枕失。配资源挽的合启理、厘高效太的使废用对恼项目秩管理剩尤为会重要念。悬2.困1.短3桶目标畏偏项目甲要求罚达到没的目歪标可颂分为勉两类喘，必政须满引足的梅规定失要求铲和附筹加获镜取的嘴期望源要求否。

鞋激规定修要求挣包括选项目杜实施都范围犁、质絮量要夕求、恭利润盲或成眉本目澡标、仔时间钻目标袋以及矮必须恨满足布的法炉规要征求等矿。这奸里指获的是宁狭义叉的质处量，辉如项趣目及吉项目队成果亦的技殿术指池标和校性能只指标项等；德为了艺区别岸于广碍义质口量的填概念亏，下夫文采仿用“犁品质江”这叙一术道语。册在一少定范业围内早，品灰质、捞成本恶、进签度三柄者是私互相歉制约获的，摆其关概系如荷图2详-1犁所示梳。当床进度召要求退不变糖时，捐品质刚要求垦越高饼，则摧成本葵越高残；当络成本系不变中时，版品质蜓要求藏越高离，则党进度俯越慢矮；当概品质收标准辫不变撕时，党进度急过快怪或过音慢都斑会导植致成钥本的鸽增加臂。通坑过管嗓理谋狼求快田、好陷、省难的有替机统乡一和织均衡敬。

歇卷期望摇要求革常常瓣对开货辟市脂场、帖争取静支持项、减控少阻俭力产蹦生重充要影刊响。男譬如痛一种奉新产洽品，厕除了骄基本卧性能躺之外厌，外炭形、乖色彩冰、使秘用舒才适，胜建设办和生赶产过岭程有字利于伞环境亿保护粥和改事善等象，也认应当议列入卖项目善的目掘标之执内。

厨图2差-1帅成本外、品记质、品进度葱三者具的相纪互关秋系驾2.咏1.辆4页需求秧金醉项目类要求裳达到谦的目拣标是遭根据照需求识和可半能来释确定劣的。

麻一个种项目俊的各械种不戴同干胃系人创有各四种不帜同的倦需求盐，有分的相陶去甚匙远，帅甚至冒互相丑抵触率。这话就更衬要求纳项目也管理匙者对猴这些镰不同蛇的需约求加秀以协亿调，吨统筹沙兼顾逮，以怖取得短某种讲平衡携，最娘大限卡度地终调动总项目勤干系瑞人的胞积极兄性，葡减少疮他们胳的阻勿力和哲消极僚影响考。

框蓝项目束干系飘人的赚需求斩往往亦是笼喜统的诚、含万糊的历，他漂们有睛时缺啦乏专到门知班识，阿难以宿将其浩需求券确切衣、清拍晰地况表达浩出来低。因蜜此需勾要项下目管绸理人耳员与扶干系弟人充播分合幼作，蹦采取它一定雕的步奴骤和骡方法胜将其北确定秀下来谋，成锁为项狡目要奴求达荐到的达目标植。

冶逮项目伸干系蓬人在歇提出连其需哲求时德，未扯必充击分地碌考虑塘了其我实现厅的可朵能性税。项恨目管匀理者顶还应裤协助厌顾主絮进行办可行亡性研怨究，系评估该项目数的得时失，碰调整招项目毯的需缠求，体优化裂项目译的目天标。猴有时籍可引垮导顾渡主和励其它装干系危人去踩追求井进一肾步的预需求递，有氏时要征帮助项他们伸放弃从不切仆实际左的需为求，忘有时掏甚至睬要否捧定一泥个项羽目，片避免辰不必猴要的蛾损失钻。

匙番项目蒸干系酷人的看需求恶在项躲目进旨展过愿程中皮往往初还会阴发生吗变化包，项努目需挑求的叠变化耗将引浆起项厨目目碑标、种范围扛、计矮划等淹一系钥列相开应的盒变化沸。因淡此，沙根据帐需求投进行泉范围惹管理踩自始种至终汽都是下项目新管理湖中极嫁为重珠要的各内容后。钞2.散2好不同女参与营人在记项目挎管理宫中的怎角色字程在项废目中轨不同休的参牛与人种扮演马不同臭的角驼色，呼从不果同的的角度勺对项弦目进素行管屡理。采以下颂对主卫要几畜方面滑的参吧与人敞，即属投资佩者、弄经营肌者（胶或称芹顾主阵、客矛户）村、设壤计者镰和实狸施者酷各自柄对项千目的吨管理符予以忌简要难说明快。他垂们除猛了遵袄守项睬目管连理的倾一般姿原则寇外，墓其管颈理的架具体闯职责挡、重表点，较采用后的管闷理技运术甚拆至各灵自需盒要管脱理的叫项目嗽生命键期的诸内容米都会钓有区夸别。讽2.岂2.趟1煮投资傲者对腰项目捧的管寇理

宋规项目掀投资约者通袖过直息接投缘资、涛发放扣贷款例，认葛购股碎票等雪各种饭方式颠向项携目经扰营者明提供鲁项目切资金惹，他沈们自辫然要市关心柱项目平能否干成功敌，能签否盈党利或称能否零回收由本息占。因唱此，蕉他们幻必须局对项威目进步行适捆当的岭管理刑。尽伟管他暂们的简主要捎责任寻在投维资决焰策，委其管线理的婚重点绵在项羡目启于动阶余段，淡采用剑的主亚要手榆段是刷项目尸评估坚，但炼是投栽资者宿要真犹正取点得期庸望的控投资档收益厦仍需株要对量项目钱的整怀个生利命期絮进行膝全程羽的监概控和冈管理滥。

割劣世界毒银行游对贷到款项刘目的教管理悼是一稠个典员型的腔例子乖，它劈把每泡一笔泼贷款疾作为瑞一个搂项目丑来管景理，减把项扶目生损命期阵分为晒项目齐选定交、项橡目准便备、兔项目的评估掘、项紫目谈藏判（烛包括赛贷款弄协议啊的签从订）首、项洞目实诞施（掌主要岸是监辜督和享控制棕贷款点的使麦用）奔和项昆目后耽评价除六个就阶段简。

缸央项目阅的投挎资者店可以啦是政扮府、企组织绣、个造人、峰银行绸财团敢或众遣多的倘股东懒（组弄成股虎东和造董事舱会）倾，不袭论是悟哪一窗类投升资者都都不简应放众弃或袜疏于甘对他螺们所灾投资娇的项兽目进首行管绕理。碌2.界2.详2键顾主棋对项悟目的坝管理

斜井除了君自己址投资掘、自勒己开眼发、挑自己扑经营须的项叶目之箱外，葬多数袭情况系下顾关主是砖指项克目最挥终成面果的合接收丸者和处经营背者；心如果亡它也蚕参与凯投资店的话她，将特与其鄙它投径资者扰共同租拥有交项目团的最详终成要果，龙并从膝中获单取利质益和禽承担逗风险搭。顾诵主应贱当对村项目鄙负有健最大香的责浮任。

手姐顾主析的管好理责指任有衰：

吗琴进行谊项目隔可行拾性研择究，调或审脱查受拌委托州的咨胞询公心司提兄交的船可行半性研侵究报柴告，转以确即立项摔目。萄筹集份项目茂资金中，包时括自瓶有资滴金和室借贷必资金恢（如景果需掘要的红话）须，满并足投冰资方鸦的各蠢种要欲求，老以落鬼实资柏金来唯源。傅组织希项目孕规划希和实驶施，孙在多曲数情摩况下存要采躲购外烦部资至源，直进行察合同成管理粥。此爷时顾带主通伞过他污的项水目班工子主欺要承危担协些调、迁监督即和控烘制的绞职责咱，包忙括进骆度控湖制、复成本狂控制旬和质丘量控筋制等昏。接圈受和启配合哲投资蛙方对砌项目货规划摊和实丧施阶趴段的对监控骆。进麦行项驳目的示验收宋、接纪收和丘其它挎收尾红工作号，并舒将项缝目最城终成宣果投瘦入运虏行和扎经营嚷。与屑项目诚的各钉干系泊人进质行沟绪通和求协调贵。在盯必要们时，贡顾主依也可绍以聘邀请外形部的丘管理头公司宗作为觉他的根代理粪人对全项目著进行限管理贷。术2.病2.臂3高设计宗者对携项目肆的管池理

孙乔项狱目成勺果的液设计扒可以切由顾微主组绝织内辫部的惠成员淘来做膊，也陷可以尝利用锯外部魂资源掉。无伯论哪奸种情绳况，高设计美者都帽要接虎受并败配合日顾主丹对项疮目的智管理篮，同父时还位要对茎设计补任务姐本身沙进行幸管理上。

齐伸由于御项目爸成果循设计无往往指比项酱目中穴的其职它工狭作带挑有更饰多的滔创新孕成份姿和不选确定桐性，景因此析在管惯理方呀法和穷技术唱上也慧有其鹅不可智忽视讲的特释点：

敬件项目饱成果识在设轧计出伤来之环前，闲并不芝确切议知道晃其设掘计成矛果会这是什码么样严子。密因此逼，顾鼓主的故需求伟和设平计任逗务的球目标射都不申容易画表述都得十汁分具狭体，膀特别息是对百设计勺品质肺要求比的规率定往防往有次相当谎程度捕灵活桑的余蚕地。危设计胃任务墨的工渣作量核、完碎成所筑需的南时间粘和费织用较势难以湖准确向估计农。设压计工复作往乱往是模一种矮反复靠比较械、反序复修旧改的兼过程蔬，常碑规网扶络计仇划技远术（迷CP沃M/葛PE辫RT连）的辜循序程渐进幼规则板往往秃不完查全适刊用，纤需要抚有专辅门的辜计划靠技术岗。

时设计辜工作油是一晚种创仇造性轰劳动袖，在锁对人醉力资沟源的业管理爷中应裕更加垃重视路设计悦人员横的自存我实宁现和敞自我衬成就贯。对境设计滩成果箱的评蝶价难苏以有途统一信的尺李度，图往往鸽采用扛专家累打分染的方酿法。结2.烫2.末4千实施腾者对嘱项目揉的管找理

疼潮项目碌实施野必须辟满足窃顾主广要求驱达到令的项桃目目浇标。就经过充项目惠的规带划和蜻设计烂，这订些目箭标通急常变疤得更碧加具凝体和终明确折。

堂聋项目萝实施括者对弹项目淘的管熊理职笨责主汪要是哲根据骆项目蝴目标在对实滩施过览程的敬进度怒、成东本和监质量饭进行知全面准的计但划与转控制胜，以款及其症它相滨应的看管理促工作批。

洪馋项目愉实施毯者可亡以是紫顾主楼组织爷内部问的，锈也可迅以是焦外部父的。跌无论练哪种补情况萍，实概施者寸都要习接受巩顾主狮的监但督和户管理贸，与铲顾主哈保持鸡紧密僚的沟貌通和惕配合墙。如汇果实候施者咏在顾胁主组姐织外毙部，茅为取森得项哲目实防施任议务，派他还届要参吗与顾薄主的道采购筝过程菊（如素投标消、谈闹判等哭）。

湿腿项目坝完成余后，法实施顷者要逝接受持顾主刮的验宏收，雨做好倾项目毅的收女尾和胸移交吨。

穗何有的亮时候炎，项倦目的踏实施炒者同星时又拥是项遭目的以设计丑者，淡接受识顾主投的全斥面委炼托。役2.贝3后项目倾管理遍的原岁则和腐方法伙项目寸管理望要遵劲循管肠理学凡的基泰本原独则。喇尽管伟管理绣学也匠有多宰种学伤派，沸但仍傻存在头一些确普遍出适用贝的原哭则。絮例如胆：颜

黄

绢

男需求劫引导掌、面勤向顾帝客；港

汁

巴

内

淡效益角性原魄则；奋

猛

说

舅整体议优化骗原则摊；首

象

韵

钳

状适应疼变化列，推炕行柔磨性管膜理；停

扶

搞

绝在管拢理中庄重视甲人的掀因素待等；朱

减

泪

族

寺创新馒与继楚承性廊原则寻。均同时冠，还瓦有一忠些原治则在气项目司管理释中需筒要特膜别予冰以强织调，标现分魂别说阴明如详下。泛2.恨3.流1无全目侧标管洒理恨在根塔据需楚求制素订项数目要脆求达多到的趣目标百时，秩要考占虑项念目生帜命期逗结束圈后，拣项目辆的成滑果（驱如产肌品或液服务粘）能追长期吵发挥慎效益吼，具仓有可能持续烂的能冒力。荣为此扁，项杠目目刻标应闲当是仓全方正位的牺，包洲括蛮[7预]别：之a）绑

群项目碗可交锈付系崖统剑b）诱

见运行河和经刑营该执系统咬的组穿织析c）渗

静组成虚该组庭织的须人员挑系统塔—裁组织帅—此人员削，可轰称为尾目标丰大三植角，趁为实示现其仇中的线每一扮个目打标，刻又都稻必须娱满足屡品质线—皮进度烫—那费用永的要谈求，垮可称校为目恐标小剥三角近。全坚目标穴管理兆就是阿要面尖向系膊统、城组织岭、人冈员三好大目章标，肢全面松满足味品质诞、进皇度和桐费用事的要寒求（皆图隔2-内2械）。锻运行楼和经片营该炕系统呼的组果织目妖标和犹组成捧该组伤织的纳人员曾目标当必须祸与该位系统喊本身恶的目量标相栗适应全。潮图还2-冻2烟全目哈标管哄理的仆目标芒三角鄙形

伴组织谅目标腥宜考录虑以屯下内总容：雁a）着

况组织际形式多，是哀独立霜法人吊还是冬组织拆中的诱一个什部门捎或下窗属机缠构，牛是政族府机尼关、蹦团体蹲、事渗业单兰位还贼是企谋业，扶是股汽份制砖企业幅还是哨非股往份制置企业秀。冶b）滚

径产权碎形式沃，是榴国有核、私研有、予集体挂所有扎或产咽权多处元化币形式哭。吓c）奉

碎组织趴结构嫁，包辽括规撒模、傅类型南、机应构与盈岗位蛇设置壳，组犯织与勿领导急关系攀，职雅能分勤工等呀。爬d）隙

晒财务铲体制胳和财廉务系飘统。抹e）肚

晨人力围资源悠管理药的制伯度和圾办法鞠等。奥人员须目标盖宜考劫虑以闷下内狠容：屠a）扑

三决策剩层、亿管理冒层、哀作业园层人避员的混规模蜘和比周例娘b）奶

违适应绘该系立统运挪行和鸟经营奶需要谈的各袜类专享业人旧员的苍人数虎和比取例。卸c）酒

药在编荐人员发和临独时人想员的哨人数笑和比遵例，野全时律人员有和非离全时捐人员唐的人农数和夜比例暑。台d）香

咐对各倾类人秩员要理求的窝受教在育程搅度、并专业番背景察、能您力、饰素质古、年绕龄、微性别绍、职付责分遭工等侧。怖有些男项目待成果叶以组陆织机稿构的悬设置弹或改族革为售主，静在全料目标籍管理戴中也晕要考锅虑人刊员配葡备和永设备帝配置絮的要阵求。色有些翠项目鹿成果雅以人住员培俩训为司主，势在全顽目标本管理庆中同使时要伏考虑印培训焰的组皇织和道相应开的硬临件设遍备的棵配置矮要求统。漆有的灭项目雁甚至勉认为跃有必俯要将桑项目柄运营旱环境桐的改讽善列脊入全轨目标接管理绕的范转围。惕例如陡，某行污水咬处理插项目棚将污殊水排熄放收拦费价病格的判调整椒，以零及对赢公众疗环境青意识涉的宣嘴传教央育列享入项方目目岛标。企2.傲3.哀2登过程摊管理疮过程因是事傲情进鲜行或请事物写发展治所经梁过的梅程序老[8尸]湾。事郊物发滑展都眼有一差定的舰规律联，按岗规律丰办事贵，就粱要遵负循程籍序，貌按过惑程进变行管俊理。五项目妄过程魔是指执项目泛生命们期产建生某寺种结京果的温行动开序列恨[2连]只，有霜管理史过程谣和技承术过春程两琴类。域基本习管理疲过程扶可归滥纳为后如下属五组晋[2康]烛（图桨2-摘3絮）：汁启动佩过程舱：确顺认一调个项蓬目或嫩一个愈阶段芒应当倚开始让并付脂诸行受动。蜓计划腹过程鸡：为疗实现末启动粪过程隔提出奥的目掩标而赞制订缴计划之。底执行币过程捎：为扭计划仅的实访施所敏需执锄行的抬各项页工作词，包翻括对相人员坏和其惹它资蜂源进谋行组延织和称协调我。司控制酷过程性：监您控、雄量测它项目植的进饮程，睛并在堡必要坝时采拍取纠头正措稼施，些以确刚保启陆动过圆程提皮出的毒目标讨得以宋实现柏。筑结束访过程比：通穴过对以项目哑或项角目阶离段成衔果的胜正式僻接收雨，以重使从彻启动距过程富开始厨的这浩一周立期有歇条不烤紊地缓结束符。

恼图避2-顶3棒项目母阶段伯中各歌过程强之间糟的联加系

保项目妈的过馅程有残以下哥基本周性质决：饼●狗随项目喊的每撇个阶宣段都络要经犹历以宫上五各组基页本管丝理过椅程。帽这些独并非熊独立算的一盘次性类事件庸，它秃们是愁按一派定的内顺序阀发生归，工等作强肾度有吨所变亭化，牵并互办有重趋叠的嫁活动映[2停]计（图府2-吉4艳）。眉图碑2-兰4脚项目脏阶段东中过皂程的酒重叠她和活岁动强漫度

慨●市项目沉阶段呼和过饮程之皇间有筛相互裙联系妄。前瓶个阶坡段结怨束过俊程的跑可交招付成检果（时输出档）将别成为描下一卡阶段罩启动碗过程窄的根术据（拦输入格）。拔两个和过程尘之间床的交彩接同会样要免有可雅交付嘴成果赠。每牢个过锻程的烧可交扫付成剧果都扶应准奶确、览完整废，包手括一绵切必撕要的粥信息裹。

锋图招2-铜5庆阶段爱之间趴和过雁程之删间的毕相互竭关系南举例

淘●倦管理片过程搭必要例时可崖以反欠复和只循环待（如类图黎2-留5盲所示浮[2提]覆），益这是疗项目勿过程枣与阶底段的括一个顿主要取区别呆。接●隙每组胡基本个管理纵过程瘦由一汉个或季多个困子过摄程组郑成。疮不同汗的子雅过程倦处理爽项目抛不同荡方面纲的事辽务。载前面朴子过首程的捡成果岔是后舱面子谅过程和的依耍据；竭后面访子过纹程又帜根据闸前面对子过凝程的百成果床，通必过某杜种操置作（战使用衡各种季技术撞、工办具、毙手段比和相灶关的副资源嘴），沈创造虹出新贯的成笑果。容各个乎管理圾过程蕉的子童过程离通常剪不同冷。与多数语项目纱的子量过程满有许缓多共裕同的使内容雄，但燕一些帖特殊慕的项材目往升往要甩求增后加或丙减少坝某些神子过边程。糠关于恳过程偷和子泊过程楚的具稀体内略容，贵在本逃纲要鞋第二犁部分滚的各街章中屑将作条进一耕步的蜡讨论央。境子过墓程和桨过程存一样优，需淹遵循恼一定福的顺垮序，求有时背会互屠相搭么接、具反复真和循性环。校它们党互相福关联佣，密胆切配涂合，芽成为符项目链整体怕中一掠个一址个的伐环节威。总2.袖3.争3鸟整合扒管理电项目展和项告目管谱理具娘有显告著的井整体喜特征卡，项除目整森合管冠理要希有全驾局的逼整合许观念打。这市里仅沾就三耻个互等相密往切关鸣联的涌方面烂说明英如下题：粒目标知整合姐项目偷的各也方干劈系人猪通常何有不柜同的演，甚摩至互慌相冲垫突的诉需求基，项炊目管速理要烫做出盛权衡盆，整粮合他冬们的误需求判，使乖项目破目标纪被所轰有的糊干系绣人赞型同或修接受蒸，至肃少缓仗解他府们的具强烈腔反对听。这柳可称心为干豪系人猎需求份整合城。坏多数次项目护顾主眼对项势目目剩标不耍一定谊有整该体化败的理对解。势他们该往往凳注重轰有形误的成奴果，狐而忽摇视无烧形的都起保更障作值用的略成果雨。项促目管洪理要专为项镜目顾敞主进啄行包樱括系两统套—隆组织屋—水人员胶在内透的全伟目标供整合斯，以跪实现抱顾主沃的需身求，医这可屠称目件标大斩三角霞整合乔。勇项目匀品质倒、进邻度和斥费用灶三个统目标律既互挨相关正联，循又互它相矛凉盾。盐项目别管理剂需要篮整合麻三者池的关务系。狭例如清，在临达到葡规定涌品质浓标准单的前捷提下袋，在抚进度多和费酿用目嫩标之爬间做似出权帆衡；无或在型达到贱规定脊进度多要求停的前垒提下妖，在使质量卖和费湾用目誓标之危间做答出权欢衡；卸或在迹费用块一定尿的前盘提下她，在站质量晚和进耽度目颗标之旋间做报出权灰衡，使这可访称目某标小胃三角咬整合承。弃方案弊整合闲不同胳的技愿术和龄管理蛾方案龄，对宗不同享的项洞目干夺系人拉和不畏同的茄项目楚目标秀会有倦不同胶的影衬响，绍譬如识，方搏案甲备对干供系人键A忠更为驰有利信，而指对干闯系人僵B先却略翻有不锐利，画对品渴质目钩标更良为有绳利，克而对花实现详进度矿要求予略显骑不利尾；而擦方案话乙则哥反之焦。这栗种情灯况下衫，项延目管服理就拾要对母各种丝方案扯加以留整合必，权外衡各滋方面旋的利顾弊找慈出可般接受咸的方寇案，荐或取灭长补抚短找筝出折滋衷方殊案，掏尽可译能地勉满足矩各方句干系覆人的环需求晒。荷过程头整合淘项目嫁管理骗是一扛个整斯体化辞过程坝。各泡组管朱理过坐程与笛项目惭生命讯期的剪各个篇阶段钥有紧坡密的胳联系友，每确组管艰理过女程在课每个英阶段巾中至薄少发杜生一剧次，协必要税时会敞循环扩多次拜。项冤目阶昏段的诚整合般需要找通过四可交例付成泄果的抖交接佛来实舟现。泊在各粘组管结理过烤程中南有三死个关签键性栋的过码程需倚要做紫的整足合工促作最困多，匆它们纷是项废目计困划，盖项目正执行帅和整牢体变福更控楼制。皮项目欠计划悲过程女要求泪把各除个知矮识领血域的陈计划犯过程荒的成铲果整杨合起拔来，觉包括监范围借规划辟、质提量规皆划、涉组织景计划厕、人犁力资渗源计伶划、孩采购族计划矮等，班形成狂一个绩首尾哗连贯舅、协阵调一转致、柄条理得清晰悔的文叛件。辆项目挡执行掀过程证要求蜻对项猛目中塌各个霸分项塌、各悠种技佣术和各各个鸡部门堤之间消的界蜂面进锈行管鹊理。穴这些寇界面屠往往慢存在生较多骑的矛陈盾和粗冲突胁需要舰协调福和整圆合，痕使计劫划得器以较旋顺利搭地实运施。耳整体活变更颈控制脂过程嘱是处童理项慨目计捏划执虚行中窗产生侄的或旷多或该少的渴偏离除。为蚀了控博制和刮纠正漂这些阳偏离温，需世要采眼取变细更措面施。椒评价新变更袜是否愉必要盆和合问理，嫂预测陕变更再带来鸭的影睁响和筹后果挪，都乌具有糟很强傍的综防合性红和整墙体性站。例偿如，径项目毙范围挑的任仅何变牵更都鄙会引颤起成移果（循如产领品或否服务羞）的旧技术久要求集说明悟的变插更，殿同时惯会影己响费德用、蜓进度艰以及嚼风险勇程度束等的时变化遮，需截要在浮这些量方面凳做出占相应宪的变掌更。圈所以势，任氧何变怖更都竭要求榆多方兔面的裹整合巨。肉挣值佳法是继在三排个关乌键的倍管理败过程页中实约现整运合管告理的柴有效辅技术葡。将纤在第嘱三部黄分中同详细沈讨论黄。冒第三产章患项目堪孵化令从提剪出项武目设桂想对上项目燃理念目和技设术进背行预辫先研念究或友原型穗试验宿，并柏经过即酝酿毫，到撞该项捉目正盯式列赔入可方行性客研究预和审即批程伸序前逐的阶挤段，疼称作睡项目眠孵化佩。

殊3.貌1趁项目固来源

季项目内来源阔于满年足社贵会需复求的兽动机教。如屠：

锦1.古能源搬项目棕满足影国民喉经济饭发展裁对电兰力的石需求禁。

主2.掏环保倘项目渴满足而改善勇城市职环境扶的需陶求。

此3.截交通尺项目铃满足里交通我和运洽输的志需求奋。

厕4.跟旧城暮区改羞造或岸扩建遭项目丛满足脸解决寸城镇坡人口号的居删住需哀求。

叙一般霞项目货往往恩满足般当前盐的需凤求，保但也艇有的例项目涌（如取科研式项目蜓、某伙些特桂大型殖基础闲设施愁项目诵）往怀往是铁满足队潜在励的需睁求和纵未来字的需毁求。

留某个征组织予提出碌的项寸目也伸会向铜其他抗组织许提出止项目恒需求诞，为煮后者浆带来飘机会熔，创朱造出软一个弱"项必目链辩"。呼项目斧产生服于社蔬会生言产、散分配抢、消麦费和盏流通座不断伙的循燥环之脾中。有科学搂发现纲、科稍学研球究为辈人类缠利用光自然熊资源肌开辟剧新的湾途径猾，因正而也装会引希发新铺的项事目。鲜3.能2剂项胖目识吐别至3.叶2.档1项毯目识你别和丧机会抹研究丝考虑帮、发机现和抚研究帝人民熊生活舰、国绵民经接济和母社会维发展差、国棋家安付全，信以及铃自然沫资源俊的利比用和猫保护杰需要袋哪些碰项目架的过涛程叫融做项睛目识类别。

未机会泄研究慧就是红对项叶目作窜进一县步的应识别地，包郑括对谣社会鬼和市敬场的絮调查阻和预挤测，亦从而矩确定式项目澡并选喉择最狂有利争的投减资机悦会。嘱个人喉或组岸织进笛行机针会研敌究一钓般是垫为了炕向投造资者臂介绍耗投资赛机会之，引滔起他可们的陆兴趣错，最荷后找豆到投菌资者基。弄3.堤2.厦2项药目识蛾别的稿主体雕识别把项目券来源高，构笨思项挽目的肆可以的是个眠人，练也可限以是挎社会带组织魄，包溜括外张国人偶，外蛮国组政织或贺国际孔组织丢，例敬如世奖界银壤行、事亚洲览开发氏银行勉、国核际货恭币基臭金组寒织、曲联合司国等系。

塌娇莲3.往2.吉3召项目兔识别慧的任闷务

赛晶骗项目便识别核阶段谎不仅骆要明炮确项映目的衰产品搅、服筒务或却要解肝决的南问题拦，也月要识倘别有没关的迟制约睬条件居。制争约因姥素包发括地呼理、般气候痰、自阵然资在源、瞧人文因环境尽、政刻治体梢制、闭法律侧规定福、技欠术能黎力、义人力顶资源滨、时德间期烫限等租。此址外，决在许哄多情换况下财还需包要识恢别项毕目的推风险席。屑第四铲章革思项目雁发起半和游修说跌项目营识别拦或构删思完技成之龄后，小需要补争取恋资金平和有怪关组联织的逮支持匠。这忙一过锣程称鄙为项遇目发地起和翼游说渴。游困说的风对象怕可以管是投滋资方熟、政松府机揉构、洋企业粪、专页家、蓄新闻出媒体读和其钞他潜匪在的牢项目创干系任人。

瓜戏余发起胀就是咽促使糠同项物目有读切身甘利益细的有爹关方狮面承堵认项报目的感必要厚性，决让他痰们根泰据自爸己的屯需求鸟投入贷人力溪、物威力和粮财力搭等。扩游说蛛则是秀争取纽多方俗面的鸡广泛铺支持赤。

盛发起崇和游杆说过鸡程本适身也均需要嚷投入珍各种免资源毒。为牢发起车和游拿说过束程投耐入资淹源者锡叫作悲发起虾人。熟发起驳人也滚可以膨作为倾委托确人把咱项目索的发容起工须作交匙给某末个人喉或组唯织。

摄市魄让可锹能的揉支持畅者明蒸白项嚷目的泻必要放性和置可能目性的掀书面吵材料崭叫做厘项目绳发起子文件耗，下永文介将绍的甘项目喘建议离书就乔是一号种。

缎叶瓣当项粥目得剥到投规资方侍或某犁组织暗的赞撑同和鼻支持叙时，煤他们国就会逗投入哗资金爬和资晨源将倾其正握式列龄入研苹究和祥审批悟的程些序，侦如批舍准进各行该孟项目脸的可月行性搞研究线。爽4.馆1烫项目们建议堵书和袄可行贩性研谋究佣项目下建议正书实筒际上低是项厦目设定想或爪构思末的书雀面表臣达。贼可行肥性研刃究报烂告则缺是在动详细奇调查餐、周拿密研粱究、殿进行茫技术墙、经余济和争环境眉分析冲、方赤案比获较之爬后作姐出项唐目是凶否可屠行结乖论的陈书面抹报告焰，是订比项今目建逐议书农更为密详细态和科掩学的产一种箱分析某报告蛙。

厨但限编写陡项目沙建议刃书或使者进委行可西行性乎研究裤，目砖的是脊回答私项目枯可行昨与否泛，如捕果可糖行的磨话采泡用何障种方唉案，闹并给亦出充宇分的锹理由猴说服序投资净者和含各有京关人疲士。塌这个慌过程渡也叫誉作项鼻目论笔证或商项目顷评估银。

块帮枯对于块较大棋的或矛较重恭要的途项目目进行革评估昌时，禾通常涂应包舰括技用术、茂经济思、财滚务、逮社会您和环只境，昆以及炮组织即机构接几个话方面侄的可贝行性闪论证垂，必刃要时松还进扒行风幻险评洒估。执4.吐1.些1者技术剥可行拴性论很证

津技术英可行拐性考接虑的政因素旷包括趟（但滩不限赖于）典项目搏选址闲、工轿艺和薯材料纤选择吧、技蹈术方托案的宪先进屋性和熟适用届性、倡技术驼发展耍趋势慢、项亩目生惧命期畜和项仿目成局果生特命期索的长导短以撑及是形否符跳合国盒家有益关的些技术摊标准捐等。

卡4.欢1.猴2远经济锡可行帽性论愚证

殖经济饼可行躬性论这证是牙评估雪项目峡对国举民经阵济的泥贡献丘和影柴响。赌譬如胃，项察目目给标与继国民选经济畏发展握（生业产计什划）侵目标混是否禽一致晋；项被目是叠有利延于克胶服国跳民经尤济发盟展的姥瓶颈扣，还头是属楚于国沉家限且制发展展的偏行业弟。经榜济可芽行性备论证名需审封核项步目的戴经济罗回报枯。项叫目的墙经济桑收益姑应按墙影子倘价格罚、影振子汇司率和使社会巡折现然率计皮算，脊并比咽较不搜同技时术方敏案的舞经济赚回报匠率。

恐4.肢1.草3须财务槽可行考性论苏证

备财务菜可行升性论边证是藏评估渐项目饶对项勉目参瓶与人晶、组愧织（友或企逼业）屈的财浸务贡引献和旬影响雅。譬碌如，转组织射的资顽产负臣债结应构、处项目轮的资好金结晒构、询组织拥承担块项目情的财烦务能犹力和翻融资越能力艰，以往及项债目组澡织的鞠财务汇回报杰率。使项目躁对组专织的删财务杯收益壮通常销按市握场价猜格、袭市场喜汇率俊和市肺场折柳现率点计算香，并哨比较领不同侮技术秧方案缴的财兆务回湾报率方和投办资回婶收期港。

榆4.撑1.疫4匪社会丝和环耳境可醉行性栗论证

情社会破和环槽境可箩行性外论证止是评努估项饰目对株环境雀可能范产生寄的影晒响。证譬如拦，项灰目是既否有汇利于劳社会宋稳定稼，是淘否有笔利于块缩小你贫富卵差距割，是申否对考生态闷环境眨产生游不利轨影响引，是绵否损储失稀望有物饮种，哭是否裤损害饭文化臣遗产获，是冤否符判合现开行的写法律常，是犬否能站被公肆众认夏可和箱接受白等。

料4.狱1.泥5著组织观机构雪可行跳性论恶证

阀组织向机构佳可行债性论揉证是野评估嚼组织尚机构葛对项郑目成梢败的许影响采。譬铁如，兵项目支组织摔能否耐对项器目成笼功提容供基阅本的甚保证谣；项荒目参摔与人绿、组绩织是危否有哀足够桑的信译用等日级；悟项目望完成愉后接梢收项收目的钞经营叮机构话能否萌有良沙好的迟经营奏机制怪，使万项目泥投资狂产生档应有巡的收罪益并魔持续撇发展连。消4.档2忽项目淋的核赛准和姜批准于项目劣选定垃之后城，大叔项目户，特钳别是混需要秩由政违府投构资的逐公益晌性和宋基础姨性项呈目，糕还需昏经过犯核准彩，即诉由项资目主掘办组记织的宅决策章者正热式承伤认项傲目的疯必要陆性，凝并把极完成栗项目拴所需析的权幕力交页给项蓄目经煎理，舌这个踪过程遵叫做技项目倡核准侧。项影目核互准的浅书面壮文件嫂叫项论目许促可证封书。

吗挑思许多关项目逝，必坛须按醉照国骑家法堂规的恶规定建，通蝶过必毅要的勇程序抵，取镇得政衫府有羡关部真门的致批准血。例挣如另会证建设替项目撞要遵烂循基蜡本建疮设程市序规鸽定的熔各个好步骤团，对趁环境初可能亩产生僻不利赵影响香的项坦目则炕要经火过环往境保聚护部邪门的誉审查骆批准拨，等梢等。

蕉榜春项目疲经过初项目扰主办斯组织研决策恼者和海政府挣有关申部门讨的批衰准，蛛并列睛入项讨目主咸办组筹织或泛者政召府计敬划的促过程互，叫赔作项断目立译项。

嫩敢阻有些晌较小默的项下目可舱以省竟略以美上的智某些忍过程钻。呼4.择3躲项目疮资金约的筹绕集按在技许多映情况植下，据项目齿发起左人和静项目边完成手后的阔经营饺者在拳项目疯开始押前并育没有眯准备境好项故目所霸需的坑全部严资金阻，因宋此项妹目资拣金的症筹集徐也是阳项目低起动证的必它要条难件之致一。

声汇蛮项目丰资金袭来源圈分为伸自有尺资金宗和借魂贷资尖金两龟大类身。自庭有资樱金包颈括项新目最最终成烤果拥醒有和坡经营屑者（责业主张）的幅权益朋资本玉（如英政府摩、企剃业法愈人、薪个人棕和外璃商的手资本肠金）延和发晒行股距票的闪收入融等。诵借贷溪资金候包括逐国内克或国悬外商辅业银踢行贷伪款、辉发行并债券业、外研国政逃府或住国际凭金融瞧机构倡贷款泪、外筛国的村出口圆信贷抹等。

尝鹿皇还有额一种投专门叠为筹赚集项控目资雕金设欲计的奏有限湿追索竭权贷黄款，沉又称隶项目最融资跟。建艳设、埋经营絮和转咏让（啄BO沃T）罪融资兵方式齐是政央府给沙予特培许权就的一泊种项命目融渡资。

驳锤涉投资信方和耽贷款姿方为章了保离护自语身的棉利益惜，他肢们通疤常除娃了要可审议殿项目乎的可站行性唐外，螺还会年特别棋关注值其中先的财省务评跌估，姓以确宵信项坡目有阁足够狭大的米可靠抛的财药务回里报。信4.宫4诊项目猛起动士起动逮就是踏任命击项目径经理暴、建既立项盐目团捞队和惯管理贿班子航，着诸手项海目具办体准组备的艳过程规。

欠项目位经理白是项乔目委吩托人陪的代草表，遗是项旅目起妄动后待项目抽全过据程管掉理的嗽中枢衣，是岭项目牙班子驳的核瞎心，纪是项垫目有贱关各钢方协副调配脸合的昂桥梁习和纽感带。开项目逝经理厅要负悟责沟进通项票目的臂各有高关方图面，厨协调希和解王决矛格盾和闹冲突冈。

孔项目役经理蚂的职艘责主羞要有烂：保通证项浆目业柏主和护其它美各有梁关方钉面满脖意；帝指导牛和控蜜制项是目的念日常介工作折；如绞实反核映情全况并兼善于顽应变患；及长时收袖回所超有应亦当收猎进的设款项粘。

抄有些抛项目替，其尿具体矩技术吹性工正作和紫管理翅职能里均由侨参加态该项怠目的态成员浅承担荣，没贝有必防要单青独设殊立仅斯履行岛管理贱职能呆的班佛子，夸这时朝可称兽其为妹项目公团队殃。而滥有些瓜项目税的核右心班僚子仅怎履行篮管理恳职能袭，具疾体的覆技术愤性工丙作由泼他人誓或组雀织去矩完成棒，这瓜时项傲目班阅子是脏指项汽目团孩队的没管理吊班子秃。

状价项目横计划眼应尽棍可能妹地稳现定。厨但是兵随着作项目游的开池展，祝情况魂的变谢化，撒也需错要适坡时修绝改留。敏6.肢2诞项目基计划逢执行

膏惯6旗.2北.1社.将项目唯计划薯执行嗓子过狐程

像项目庙计划护执行府有如宫下保贵证性掀子过盏程，巧它们质相互饱之间闻的联构系表疤示在弓图6甘-1药中。

齿召也胸泪杨图6太-1荐计划骨执行辜各子没过程驳及其筹相互陪之间上的联严系

浊6.观2.逆2敲项目小计划码执行四中项秆目班收子的呼管理艘工作

絮放在项涉目计阁划执置行过返程中钱，项刊目班美子必卵须对幸项目临各种袋技术绒和组标织界焰面进蓬行管蜘理，棚协调济各个天子过塘程以虽及项让目内勉外的育各种收关系灵。

怪疾在项宏目计踢划执路行过飘程中样，项群目经拣理和唐班子坏全体甩成员建必须梯充分想发挥累全部效技术圈和管魄理技过能。妙凡事蛋要通欲过工宵作核先准系医统。榨必要经时，阻要召燕开状自况回白顾审呢查会区。遇颈到无朋法解避决的摩问题充时，粉应当基设法绪利用辱本组校织或桥其它滴参与搁本项漏目的宏组织棉的现旧成办陷法。

牲绒项目招管理多信息支系统迎是项蜻目计巴划执紧行过饮程中袍非常缝重要芽的手喇段，日一定那要充席分加丢以利秋用。匠6.便3蛙项目戏控制

叉6.壳3.招1兴项目压控制沈内容吴和控膜制子赠过程

慰箱项目轿控制薄就是渡监视毕和测反量项育目实于际进籍展，山若发廊现实盘施过唱程偏债离了躁计划因，就旧要找攻出原千因，于采取环行动覆，使醒项目虏回到捞计划醋的轨猛道上御来。

聪后如果添偏差础很显影著，假则须周对计疮划作父出相晴应调希整。字控制爹还包革括采钩取预搁防措姥施。

索控制色各子尺过程川彼此申之间胡的关霜系，疤如图裹6-菜2。减筐接该增杀图6鹿-2塘控制杏过程丸各子裁过程帝及其塑相互笛之间丹的联闭系途圣6.弯3.陶2项据目控傅制的扣特点

务胡项目磨的一梁次性批使项终目控啦制有咐别于寻其它农管理亡控制隐。由危于没平有可贝复制惑的先崇例，房事先北制定烧的控片制标渣准往调往由殃于各口种内忘外因肢素的窜变化妖需要妙调整秧。所衔以，腔项目料应根由据所袖投入逆的费势用、炸人力姜或其哈它资铲源的错数量箩来评占价实汁际实晌施结雅果，残通过建与基循准计汽划的泥比较唐、判趋断和闯协商吉，采盆取相左应的清措施蝴。

守右项目灭控制刑要根代据具楚体情搂况使酬用适泉当方麦法，洞应对匙项目钞进度怀进行短持续子的监殖测，餐注重归采取木预防奔性控车制手征段所。牺句8.担2炉组织舱交接辽8.挪2.温1剧依据公和前估提湖项目磁收尾麻中整扯理出钟来的体技术世资料醉和文页件、撒项目出最终详成果唱，以击及项冒目实乞施中脏发现剪的问租题。谈8.泳2.剥2异可交淋付成服果杰已经坟建立术起来宜的适物合于办该项亏目最寇终成环果的爪管理执系统惰（例听如财茧务系矩统、众人事炎系统帐）和膨有关惨文件料，如白组织脾机构辰与管夸理体市制的戴改革睬以及据软、团硬件辣配置炒的计容划等搏。艘8.贴3忍项目单后评倍价扛迟项目载后评舰价是遣用项烛目的愿实际思成果弱和效涂益来鄙分析犁评价弃项目哈的决芳策、摧管理项和实塔施，展通过轮经验五和教宿训的唤总结行，为偿项目毫的投锹资人龄和委旗托人港服务遥，可应为项鲁目最啊终成抢果的磁运行皇和改悲善提矩出建泳议，申也可删为新站项目鱼的决听策提巩供较糊为可潜靠的你依据估。川项目留后评际价原柴则上丛应该携在项迎目最槽终成柄果的伐计划两能力河和直永接经顶济效庸益发萝挥出配来时虎进行盒。

望减当然邮，此躲之前惑也可史以进炉行跟更踪评爪价和狐实施拥效果厌评价毙或影不响评挨价卫。伴12搂.2客主付要内冲容

养12猾.2面.1黎质柄量需浆求分由析

哪质量未需求啊分析袜就是援确定拥与项倍目相扑关的狭质量来目标暴和标泊准。

辞根据跳项目龄需求般确定麦质量疮目标挽、标甩准、扯级别舌和评注判标什准，吼并将孔其作磁为检餐验质桃量成窝果的哲基础罗。在聪确定寸质量传需求绿时，渐特别罗在资业源有扰限的引环境黑中，航要考陵虑到筛质量量目标因的优句先级保，以泻及品妨质、染性能奥、费桐用和叹时间唐等影阔响客轮户满历意度编的要洽素间继的平鉴衡。

夺12誓.2博.2买制互定质颠量管刮理计冈划

饶质量斗管理庙计划继就是尾为确最定如励何满周足质冷量需缠求分南析中涉制订枯的质邀量目钟标和在标准肉，以贝及要机采取在哪些落必要跪行动厌。

铁质量章管理汉计划建包括撇质量红控制东、质心量保陡证、岂持续碍改进间措施天等过飘程，盗以及托在这揭些过稿程中机所要福采取澡的沟劣通、宝授权默、明盈确职腊责、融编制库质量仗管理差文件疫、质溪量检喊查、业审计转、报学告和居审查泰等管奸理行庭动。州

腥12紧.2扔.3驶质派量保纵证

穴质量组保证扬是保浩证质消量管域理计陷划得违以系踢统地则实施首的全霜部活司动，得包括伶定期撤评价屿总体孝项目译执行焦情况茄，以尺提供全项目男满足居质量称标准剩的信恭心。

许质量务保证顽通过盾质量穿管理腐系统梢实现举。建牛立和陶维护率质量奸管理笔系统泥以保法证有框效的谊沟通螺和输筑出实抬施质替量管号理计副划的衰结果旗。

业12里.2蜓.4薯质仰量控幸制

狗质量罩控制怀具体候监控岩项目痕活动收的进餐程和蝇结果匀，以五确定巨其是隙否符鼓合相极关的意质量壶标准鹊；分轨析产泥生质惭量问上题的萝原因雷，并稀制订歪相应局措施辅来消哀除导摊致不液符合素质量去标准姿的因逐素，终确保狮项目穗质量皂得以偏持续甲不断商地改奥进。

马质量饿控制廉活动延包括歉保证座由内殊部或市外部误机构津进行杠的监隙测管鞠理，奉发现蛙与质铁量标途准的药差异况，消崖除成添果或本过程害中不锹能满山足性暂能要输求的卸因素继；还浅要审难查质站量标桌准，翼以确大定可调能达询到的禾质量屠目标凝及为芹此需晓要支牌付的却质量翻成本总，并乳评价陆其费露用效被率，谈必要郊时可得以修茅订质剩量标专准或张项目玩目标吵。

萍质量笋改进艇通常辅通过岭持续绸不断声的纠佩正措乖施，债并提遗出必饭要的识变更填申请于，通父过整娃体变令更控箱制系还统程利序来咳实现骨。

纵本章径所述博的质垮量管碑理的融主要咐内容俯和基背本方梢法是念与国氧际标辩准化犹组织先（I嘉SO汤）所杜制订棵的文碰件相裂一致驳的，分详细持内容慌可参栗考I忍SO伞的有畜关文插件。饲11俘.1葱主要互内容

致13蛋.2唱.1辰组粘织和都人力拔资源记规划

懒组织夫和人接力资愉源规卵划是库识别火、确奥定和诸分派乐项目脑角色郊、职梁责和穗报告机关系极的过担程。利根据凯项目执对人沸力资在源的碰需求毙，建希立项纠目组露织结掉构，惯组建沿和优册化队诵伍，奴并将绪确定平的项盈目角疯色、号组织为结构柱、职感责和抽报告之关系伯形成句文档凶。在帆项目致生命挠期内威，制拳订的慌组织执和人练力资督源计心划既恭要有驰适当裳的稳择定性旋和连磁续性划，又继要随昌项目脸的进拴展作煤必要桥的修载改，梢以适艘应变乎化了钟的情娃况。

辛13宅.2挤.2喂人兴员获挣取

旋项目哭队伍腹的人四员可故通过系外部贺招聘悄方式悔获得芒，也址可以分对项因目承趟担组诞织内晌的成纤员进晚行重煌新分更配。

顿选择茅合适斤的获肾取人麻员的宏政策放、方螺法、炼技术笛和工野具，该以便潜于在趴适当授的时枕候获粗得项键目所刊需的航高素继质的香并且酷能互秧相合公作的副人员肤。

毁有时宣可以剩通过殿招标网、签抖订服乒务合嗽同等隶方式蜜，来狼获取慰特定亮的个滚人和束团体则，承壶担项粗目的你一部混分或测大部湖分工黎作。泼这方永面的幕内容扛在第狗十五度章中屠介绍藏。

鞠13常.2智.3迟管壳理项描目成证员的拼工作

排严格银管理勺项目亮成员层工作网，以镰提高蜡工作淘效率本。

凡明确通每个晒项目瓦成员闹的职那责、汤权限绿和个怎人业如绩测晒量标塞准，督以确豪保项慢目成盯员对棍工作僵的正挎确理兼解，妖并作华为进财行评丧估的补基础曲。

脱按照丰规定鸽的标滩准测纲量个柱人业云绩，你提倡荐员工梯采取花主动揭行动袍弥补员业绩增中的总不足裙，鼓误励员惠工在衡事业墓上取族得更津大成云绩。

订13际.2命.4喜团直队建要设

使形成然合适幅的团功队机拴制，夺以提究高成林员乃淡至项肤目的锤工作猪效率谈。

界分析役影响寒项目役成员番和团诚队业疾绩和躬士气般的因似素，犯并采批取措朵施调伟动积卫极因辰素，认减少谦消极辟影响覆。

扛建立名项目香成员氧之间膏进行丙沟通钓和解全决冲殃突的危渠道橡，创东立良右好的碧人际械关系仆和工灾作氛忠围。

劫在矩难阵式垃组织荷机构祝中，坦项目泽成员三要接弯受项鬼目经栏理和喝职能酸部门松经理蝶的双幅重领莲导。朵在这劲种情有况下般，应月在组丛织层躺次，红在职杂责、炭权限狭、利扯益等探方面悄处理趴好项毛目经默理和充职能概部门暑经理聋之间垄的关蛛系，添使项柔目团扛队能树够有再效地谊开展奔工作珍。

核及时汽识别桌和分肾析人度力资苹源偏杯离计油划的觉情况动，并冷采取解相应刑措施迁充实垒和健高全项箭目团辱队尝。倍13补.3徒技娱术与不方法

夫13偏.3躬.1灵用探网络晚计划症技术溪和系捉统工塘程模栋型实谷现人晨力资亦源均线衡优覆化

户人力板是资佣源的桶一种河，因六此可梨用网输络计镇划技负术、悟系统骡工程偿均衡撇优化吐。

邮13尊.3搜.2刘组筋织结弓构图

丛组织剑结构危图是鹿项目卷组织虹关系诊的图田形表魔示，番包括杰外部程关系谎和内浇部关垮系。

龄组织须分解跌结构她（O洲BS疾）是饱组织设结构嗓图的侄一种际特殊丹形式丢，描恼述负余责每送个项奖目活呈动的淡具体速组织散单元在。工羽作分纪解结针构（呜WB胞S）虏是实知现组浑织结拢构分夫解的稼依据灵。

惑13册.3词.3梢责心任分绳派图

捷责任忘图要附与W漆BS钳与O凑BS诵相匹础配，齿规定宅每个照组织机单元惹对哪种个工率作单烫元承哭担什乐么样数的责殊任。闸它已轧被广畏泛应并用于纷确定墙项目植组织堂的责再任指倚派。

笨在W忽BS委与差OB叮S在弯各个裂层次铸上都改可以帆做出属相应静的责姐任图裤。

停在责脆任图膏中利渠用符亏号描榨述参笨与的亡类型叹，图姐13汪-1绿是一践个责用任分清派的静例子锤。阶段|人员王大行李之久刘可苏方利国泰…系统技术要求IAPXPX系统设计IPId系统分解IP系统部件设计PXI部件制造PXIX关键部件测试ADP系统组装和调试ADPX注：X：执行工作D：单独或决定性地决策d：部分地参与决策P：控制进展T：需要培训C：提供咨询I：必须通报的A：可能提出意见的壶通过狸责任圾图可躬以进玻行资若源估希算。

咬13式.3廊.4焦冲拨突管巷理

瓜冲突背管理它是一异门控念制冲瘦突的担艺术凝，它设为解都决或塌缓解附冲突仔提供翻了必泛要的葡手段撑。

庭冲突弯可能测危及悟项目兔目标阀的实档现，怀但通窑过适堆当的库方法骗解决痰或缓提解冲才突也率可能肉提高少项目黑的效璃率询。

个解决浪和缓料解冲放突的潜方法竹有采晚纳、境合作讲、妥义协、祖阻止茄或使么用权追力等循。

扑13哭.3亚.5角培已训

笑培训变包括辱为提膛高项征目团份队的猜技能骄、知抓识和忘能力山而设湿计的奶所有镇活动井。培板训可晓以是伶正式迹的，晶也可眠以是群非正吃式的条；可呆以是严在岗订的，修也可耕以是踢暂时贯离开化工作症岗位夫的。

爬如果巨项目镰团队足缺乏家必要骨的管槽理技妨能或焦技术杰技能沟，则雄必须绝通过功人力于资源念开发元去获手得这企些技撇能，毛或采瓣取必承要措档施为扰项目升管理烘重新堵配备碎人员贝。窜沟通绪是信事息的秆交流拜。发湾送者倘应当管保证束发送咬的信死息清炉晰、贺准确喇、并袖且完醋整，插以确喝保接投收者系能正嫂确接券收。详接收渔者确叔保信茅息被辽完整有地接泡收并庭被正腐确地卖理解恢。

仓14浑.3培.3投谈尿判

肝谈判头是解焰决问扑题的件一种扫方法控。对春话和正会议涉是谈适判常院用的赖工具爱。

诸对话讲和会篮议的欣管理挖包括绘组织谈、主颈持、漏后续带工作警等，夜涉及铁到会鲁议的富内容躬、过某程、伍时间剑、信高息、始纪要稠、决殃策手猴段和落其他碌相关努文档乡。

丛14乌.3株.4炒现聚代信室息技会术工往具

恳利用霜计算谣机、彩互联旗网、戚内部繁网和灵管理腿软件慢，就蹦项目警有关枯的信任息和匙问题卡在项影目组敬织的企内部焰进行振沟通烘，以岭及在宏外部沃与客峰户和柳其他鼻项目悼干系签人进杯行沟鸭通。焦为此识要设椒定系网统使求用的歪授权怪，规监定什笛么人水可以显和应光当发伐布和烈获取般什么除样的凝信息茎。

没利用听现代贞信息藏技术娘工具南可以轨大大归提高忙信息叔沟通识的效眯率。

枝14图.3史.5则执根行情叮况审铲查

堆评价泻项目呆现状历或进纷展的堡活动呆，可半以采追用执季行情映况报影告、谎核查留和会兄议等吼多种话形式寇。

沫14质.3俩.6游偏畜差分啦析和挺趋势缠预测

测将项这目进热展的粉实际炮结果扔与计晋划或劲预期秤结果衫进行举对比调。最廉常进鱼行分文析的樱是费蹄用和盘进度廉。实赏际上约，对否范围笔、质嫩量和猎风险掩方面流的对宰比分乡析也初是同童样重棍要的救。挣约得值形分析诊整合斗了项贵目范乎围、乖费用惭和进靠度测龄量，盛是评那价项屿目绩绍效和以预测什