发电企业物流管理报告

1发电企业物流管理分析报告近年来，随着“物流〞一词在国内的热议，各行各业都关注起了自身的物流，物流管理开始受到越来越多的关注和重视。我国目前的物流本钱仍然很高，还有较大的压缩空间，企业实行物流管理，不仅可以降低本钱，而且还可以提高企业的生产率，从而提高企业的竞争力。电力企业如今也越来越关注企业的物流运作，注重企业的物流管理。在电力企业中，发电企业的物流本钱较高，大型发电企业的设备和材料投资占其总投资的70%左右；发电过程中各发电企业从维护平安生产的角度出发，都储藏了大量的备品配件，库存占用资金每年要承当5亿多元的银行利息。因此，用现代化的物流管理方法和手段，大力降低电力建设、生产过程中的物流本钱，提供发电企业的物流管理水平，对我国发电企业的稳定健康地开展具有重要意义。对发电企业实行有效地物流管理，首先应该对发电企业物流有一定的深入了解。本报告针对发电企业物流存在的一些问题进行分析，从而讨论提高发电企业物流管理水平的方法和手段。本报告主要包括四方面的内容：发电企业物流管理开展历程、发电企业物流管理分析、发电企业物流管理存在的问题以及现代化管理方法在发电企业物流管理中的应用。一、发电企业物流管理开展历程我国发电企业的物流可追溯到建国初期，当时的发电企业物流称之为物资。事实上，2002年电力体制改革以前，我国的电力物流多为电力物资的采购、保管和配送，并没有细化到物流管理的层面。随着电力体制的改革，电网公司和发电企业别离，发电企业重组为五大发电集团，发电企业的物流业随着别离电网公司，发电集团开始进行自身的物流管理。回忆我国发电企业的历程，发电企业的物流管理可以分为以下几个阶段：第一，建国初期，发电企业物资紧缺，由国家有关部门实现统一管理。1950年，当时重工业部拆分为六七个部门，成立了燃料工业部，燃料工业部门下设电力、水利、煤炭和石油四个局，这四个局又分别设有各自的物资供给部门。当时的发电企业的物资统一有燃料工业部下的电力局统一管理，所需的物资〔如设备、材料等〕根本上都是从国外进口，由电力局统一分配。到1955年，燃料工业部又分为了电力工业部、煤炭工业部和石油工业部三个部位，电力部的物资供给部门改称为“供给司〞，由供给司和基建司共同安排发电企业设备、材料等物资的供给。1958年，水利部与电力合并，成立了水利电力部，水利部与电力部的物资部门也合并，仍称为“供给司〞，物资分配和管理仍由供给司和基建司双方协商确定。第二，改革开放初期，发电企业物资仍由国家有关部门统一管理。1979年，物资供给部门改称为“物资局〞，各省均设有物资处，由物资局对发电企业所需物资进行采购、分配和管理。1988年，撤销水利电力部，由电力、石油和煤炭合并成立能源部，电力物资供给部门仍叫做“物资局〞；这期间由于受方案经济的影响，物资系统会议繁琐，效率较低，物资管理水平低下。第三，九十年代初期，物资管理水平得以提高，“物流〞概念开始出现。1993年，电力工业部成立，同时成立了物流协会，至此，电力企业开始出现了“物流〞的概念，但重点仍旧在物资管理。发电企业的物资仍由电力部物资局进行采购和供给，实行分配和管理。第四，2002年底至今，电力体制改革，电网和发电企业别离，发电企业自行进行物资的采购、分配和管理，并且将重点放在了企业的物流管理上。发电企业与电网别离后，原来发电企业物资由电力物资局实行采购和配送的局面被打破，发电企业开始自行进行设备、材料的采购和管理。近年来，发电企业更是越来越注重企业的物流管理，开始将一些现代化的物流手段应用到实际的生产中，并开始招聘专业的物流管理人才，其物流管理水平得以改善，生产效率有所提高，物流本钱有所降低。二、发电企业物流管理分析1、发电企业物流概述物流的定义从提出到现在发生了很大变化，表达了现代管理对于物流的重视程度逐渐增加的特点。物流是物流管理的表现形式，是物流管理的结果。发电企业的物流指从采购到生产、销售全过程的物品及信息的流动过程。以火力发电企业为例，火力发电企业的物流主要包括四类：一是发电原料，如燃煤、燃油、水和药等；二是生产设备物料，如器材、设备、备品备件、工器具等；三是生活办公物料，如纸张、计算机、办公桌椅、劳保用品等；四是电能及其副产品，包括粉煤灰渣等废弃物。这四类物资组成了火电企业的物料流。图1火力发电企业的简单物流流程发电企业不同于其他制造行业，其主要产品是二次能源——电能，是非库存性的产品。电网是其产品的主要购置者，是发电企业实力强大的“用户〞，充当着中间商的角色。当发电企业生产出电能之后，直接通过电网把电能传输到用电方，即真正的消费点。发电企业具体的物流管理作业主要有七个方面，下面以火力发电企业为例进行说明：〔1〕材料的分类及编号作业。包括：各材料及成品等的划分、常备材料与非常备材料的划分、编码原那么设定；嘴〔2吼〕请标购作返业。睡包括矮：请毒购方第式设群定、乱请购汇部门宏设定落、请许购权辣限设认定；格〔3其〕采脾购作俱业。谊包括滋：受向理各税类请胃购申芝请、毛编制爸采购栏作业蜜方案钥、进藏行相寨关市眠场调黎研、盲与供钟应商晌交涉竟并确休定购臂入条馅件与钓支持准条件蒜、采桌购核受决权像限及既核决矛程序诵、供柳应商么选择洒、想宾财务搜部门荐通报惠采购农预算咏与货踏款支须出、毕采购学合同纯及订它单签街订、庭交料柿进度叫控制椅与逾存交督硬促、游进料岂质量苗与数钻量控笔制、监付款冤整理卸与审瓣查、傻建立鸭供给畅商与喇价格白记录颈、供丝应商该评估哪、向肚相关康部门美提供警市场师动态幻；区〔4铁〕物五料控皮制作急业。签包括盾：编来制物碌料需风求计解划、傲存量商基准敏设定砍、生周产用想料跟循踪、已进料泪异常茎时与佳生产允、采烂购协削调处从理、寺对物乱料进编行分舟类管涨理、贿根据劈不同厅条件夏和实双际情稍况调乌整订君货点夏和安徐全库跑存量饺、协注助采氏购人剧员定吵期对壳供给夸商进盐行综洋合评袖估；悉〔5辆〕仓侧储作笔业。派包括笔：库桥位规课划、种物料税及成午品的月堆放洲与标卖识、茫出入律库管明理、浇财务求处理惯、盘特点、君报废钱物资银及不丢合格怀品的暖申报虑与处建理、兴反应界超储逝积压赤与储耐存不劣足的斩信息庭、提她供有欢关库闪存的罪静态偏及动秆态资亿料、磨平安固维护喊；渡〔6捐〕物福资收枕发作恰业。祸包括估：收亡料领宿料的梢规定扇、进恒库物杀料点貌收和蛛处理粮、验之收入谢库、剥库位碰规划朽与整出理、术库存单盘点彻与账级务核胆对、舌提供凡有关唉收发舞信息内、物驳料退沃库规揉定。兴2、赴发电滤企业细物流便管理锹的特面点酬发电违企业怜物流与控制展与管糊理是午发电旅企业越本钱时控制狠与管浙理的找重要怎组成悦局部理。它预涉及旋到物氧资计揭划的央制订烛、物者资采鞭购、卖储存交和使吗用等离各个义环节星。同蹲时，东设备急、材煌料、冷备品怪备件辟的质大量又京直接助影响夕到发同电设费备的爪检修板质量婆。发痕电企泪业的羽物流野管理绿是属模于企转业供奔应物裳流的吓管理徒，它拐是为亿保证巧企业坛本身氏生产暂的节拢奏，沙不断登地组净织设撑备、煌材料蒸、备肤品备城件的浴供给蝶的物边流活万动。最这种撒物流纺活动虎对企旷业生咐产的著正常铸、高敞效进这行起锹着重截要的屡作用刘。它系不只牢是一挑个保月证供她应的场目的肉，而态且还糟要以烦最低鸟的成凝本，趁以最腹少的狮消耗盈，以阵最大角的保秃证来塔组织势物流滤活动秤。也荣就是边说以泼最低名的成翠本、案最好饮的质顺量、顺最快算的速扇度来寄组织数设备嚼材料瑞和备苏品备季件，援来满式足发强电设锹备安链全、咐可靠煮运行榆。这梁是发柄电厂贺物流隶管理注的重搜点和谣难点历。构发电胆企业决的物哭流管季理同略样包寇括了耕方案楚、采掏购、殖存储祸、使芽用等坡各个浪环节饿的管盯理，幻但由溪于电得力行奇业的炉具体姨情况体，其络物流菜管理沈又有颗它的犹自身尊的特无点：纺〔1虎〕发纷电厂疯的设晶备、增材料望、备冲品备手件品种种非莲常多情。由璃于发闸电企交业的秤检修竹是围轨绕保袜证设锋备的益平安脆运行燕和经船济运跃行这悟两个鱼根本宽环节适进行隔的，锅而检雁修的裤工程材是根府据设笋备和厅系统盈的安涌全情歼况和演经济慨运行社情况忌来确亏定的纠，各特种设越备的扑缺陷凶更是业随机嘱的、者多种莫多样众的和略不确遵定的构，所卡以电故力设汤备的绢检修己所需茅设备喷、材晋料、感备品疫备件会品种吨繁多悄，涉材及到册机械螺、电肥子、傅电气枪、控演制等予各个棵行业奶的产壶品。峡〔2还〕对详一个惰发电拘企业部而言笔，设表备蔑材料煎、备母品备状件所佩需数钳量一缴般较季少。份由于改发电丧企业蝶的检元修一裁般属尺于物锹理性蹈质和有技改术性质唱，同表样的倒品种泽除大宇宗产献品和政消耗颗材料责外，智所需玩的数远量只令需满顶足设爆备的珍检修怪所需券即可疮，数捆量较协少，农这样祥就不苗利于况降低泡设备橡、材的料和沾备品姨备件克的采那么购成洞本。商漆于〔3课〕由岩于电妙能是暮不可奴大量谁储存持的产另品，慰电力呢生产抢就必矛须适嘉时满帝足供厚电市饱场的恨需要裕。这浪样，茧发电赞企业线的连慨续安过全稳趁定运粪行就诞显得常特别尝重要衰。要便保证愁设备货的安恢全、融稳定采运行脏，就狼必须服随时齿消除勺设备非出现吗的各剑类缺雹陷。创基于嫌这个澡原因培发电定企业傻一般吼都根厕据各吼种设恼备出唐现故混障机精率及误频率皇，都叉有一某定的春消耗刑性材碗料和失备品沟备件傍的储待备。屿储藏智什么姐样的丛材料露和备常品？将储藏可多少株材料巧和备环品？苹是要持解决那么的关嫌键问谎题。岭储藏颠量大请要挤明占较胃多的浇流动垮资金办，储哈备量肯少又铲不能感保证投现场仙的要旗求。铜〔4吼〕由梦于电虾力行甜业要渴求设墨备的品可靠挥性高汽，对四于发阳电企换业使默用的绵设备贵、材鲁料、肆备品敏备件惊同样皂要求肤高质读量的页产品袍，在何采购爹过程草中如磁何降辰低采他购成神本，梢同时垒又要版保证悠产品被质量盖，也炊是采占购部绝门需懒要认慧真对帐待的祸又一柱个问照题。侄三、攻发电赵企业扔物流禽管理蚕存在融的问错题哥1、俯物流辉观念笋落后养虽然汽有一蛛定的躲物流开的观艇念，屯但并虹没有夕得到斤足够际的重峡视，昂没有母形成旗现代徐的物受流观拣念，码普遍桑存在溪重生写产轻蹦物流瓜的观天念，最仍然泻只把迁降低伏原材施料消戒耗和瓦提高枝劳动毁生产名率看衣作是唉降低术本钱荷的途鸽径，寸没有床认识也到物礼流作星为第煌三利青润源初于公律司降耕低生份产成映本、因优化绳生产像过程戚、强殃化市炉场经镇营、哨提高神效劳中质量敢等方尤面所岂具有董的巨受大潜陵力。性公司挎目前忙还没袄有深敞入具选体地持进行裂物流链管理柱变革修和技激术进郊步，影物流字管理慕仍保眉持在忠原来程的水悠平上绒。签2、软物流沫信息效系统返及物孕流技限术水士平低咏物流复信息秘系统横仍然谢停留陷在纸孤笔时边代，请虽然哄配备豪了电义脑，因但还衫没有莫形成泻系统两，更短没有坚形成黄网络鲁，同悟时在绪物流凳运作抚上缺网少对轧电子虾数据抬交换注系统丘〔E剪DI淡〕、诊人工报智能盒、专权家系市统、贫通信热条形显码和鸦扫描仇等先惩进信戏息技婚术的挎应用悬。就饥仓储饥技术魄来说裳，仍缺然处惰于比材较原样始的均仓储淹手段凤，没芳有先吹进的漠手段真，诸野如计灾算机存管理搁、自逗动仓圾库，描条形狮码技血术等猎。从编生产总物流认看，呆物料辩的流探量缺你乏必舍要的拌计量迫，造撇成了孕物料命平衡照的难疫度。港3、碗物流仪人才竭缺乏怕当前陪物流耐人才蓄的缺确乏是蝶一个症社会敏性的镜问题例，是党制约愈物流诉开展役的一其个突伸出瓶纱颈，券物流文在国址内仍渔然是笑一个毯新兴毫的领吗域，锅发电当企业偶在这赖方面换人员析是相椅当的部缺乏贪，基孔本上兵没有垦经过泛专业胳培训臭的物煮流人疮员。坐4、构物流剖管理尝水平疗落后弓就大蜻型的仙发电顺集团染而言血，由筑于没漂有统课一的侧物流查组织袋，各农个分俯公司渔的采壮购、锤供给绕的活服动都叶是由凳分公婶司自武己负步责，头各自添为战慕，但绍是作各为按化省份示划分泥的各添个分残公司戏其实夸在物谷流方没面有刃很多污的相叮同之吃处，眠如物僵资供关应商宿、客四户都赏有重貌叠之沉处。雕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