水泥粉磨站环保管理制度

--5-河北天塔山建材有限责任公司环境保护治理制度障人体安康，维护良好的生态系统，特制定本方法：一、治理体制及职责1保护工作的部署；2工作，对环境违规行为进展考核，负责环保资料的上传工作，负责向公司汇报环境治理状况，负责上级环保文件精神的传达；3打算编制上报工作，负责公司环境保护文件精神和工作要求的落实传达，负责收尘设备的运转状况的统计工作；4保护工作，确保污染物防治设施设备的正常运行，负责对造成污染的环境组织进展治理；5修理组织工作，收尘设备运行统计上报工作，收尘设备操作培训工作；6的环境卫生和已造成粉尘污染的治理，负责对环境污染及隐患状况按程序进展汇报；7理设施设备进展检查维护和消灭故障准时进展修理；二、环保设备运行治理12、各车间应对环保设备作定期检查，维护保养，保证设备正常运行；3的运行记录，定期向环保负责人汇报现场状况；4负责生产的副总许可，由公司报告上级环保部门批复；5使用并惩罚款，确有必要撤除或者闲置的，必需征得公司办公室报请生产副总同意；6保设施运行状况和使用修理状况；7局部门治理规定。三、环保设备修理规定1、收尘器滤袋在正常使用状况下，2.5~3年必需全部更换，以确保收尘效果到达国家标准；2作性能；3、收尘器滤袋有破损的要马上更换，每季度要对滤袋里的积灰进展一次去除，保证布袋的过风力量；4、每月对收尘器管道上的三联体进展清洗加油，随时保证部件的完好力量；5、收尘器引风机电机每年进展一次吹灰加油，以保证电机的完好；6、每年应对收尘器壳体及排气管道进展防腐处理，防止机壳锈蚀漏风。四、收尘器的治理规定：1、开机前的预备：检查各系统的风包及储气罐是否到达需要的压力；各卸灰设备运转有无障碍物，重锤阀动作是否敏捷；检查收尘器内滤袋是否有掉袋或损坏，袋口未扎严等现象；收尘器气缸动作是否敏捷，喷吹是否正常；收尘器检查门应关好并密封严密；检查各通风、排灰管道有无堵塞、积灰现象；气路三联体过滤器有无油水，油雾器有油；2、开停机挨次严格执行操作规程，杜绝因操作失误造成环境污染；五、检查制度1制度；2状况对各车间的环境保护状况进展评比考核；3进展一次评价；4、各车间负责人每天对本车间进展一次环境检查，准时觉察隐患并整改；5范围污染危害；6及废气处理设施设备运行状况；7、环保检查包括如下内容：、环保隐患的整改状况以及防范措施的落实状况；、环保设备运行和治理的状况；、环保设施运行、记录状况，完好、有效状况；、各密封设备是否漏风、漏灰；8、各车间对袋收尘的检查，应按以下方法进展：12应马上检查清灰系统是否正常，滤袋有无堵塞等；如觉察阻力大幅度减小，则应检查滤袋有无破损；3、常常检查密封装置，觉察有老化破损时，应准时修复或更换；4有少量冒灰现象，觉察冒灰按汇报程序汇报；5、室外安放设备，应留意外壳部件脱漆要准时修补，以免锈蚀；6油状况并准时加油；7、电磁脉冲阀如发生故障，应准时排解，如内部有杂质、水分，应进展去除，如膜片损坏应准时更换；8是否有破、掉现象，准时更换处理；9将螺母锁紧即可，但不得转变阀板在气缸杆上的原来位置；10、检查储气罐内杂质是否排净，储气罐压力是否到达，三联体压力表上压力是否到达规定；11、收尘器外原等部件脱漆要准时修补，以防锈蚀；12、依据收尘状况，正确调整脉冲参数；13、认真记录环保设备运行，检修状况。六、汇报程序：、岗位觉察环境污染和环境污染隐患，应准时向中控室进展汇报，中控室应马上通知车间负责人安排人员进展治理，车间负责人在安排完治理工作后，马上向公司办公室进展汇报，治理后向办公室汇报治理结果。办公室接到汇报后马上到现场了解状况，强调治理要求，并马上向生产副经理进展汇报，并将治理结果向生产副经理汇报。、公司办公室下发的整改通知单，各车间应在规定时间内将完成状况向办公室回执，办公室将治理的状况进展记录，并适时向生产副经理进展汇报；七、污染事故的分类及处理程序为明确环境治理责任，加强环境治理，对环境污染事故进展分类：1境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。2、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故。3、符合以下条件之一的污染事故均为一般污染事故：20米内的人员工作、生活无法正常运行，排污时间在20分钟以内的。因治理污染设施因治理不善或故障未准时处理致使排放浓度稍微超排放标准。4、符合以下条件之一的污染事故均为较大污染事故：20米以上，对厂界内外人的工作、生活造成较大影响，20分钟以上的；因治理污染设施因治理不善或故障未准时处理致使排放浓度严峻超排放标准；因污染造成人身损害的。5、符合以下条件之一的污染事故均为重大污染事故：因污染造成人身损害较严峻的，造成生产停顿正常运行8小时以上的；上级部门检查觉察环境污染严峻，对公司进展经济惩罚的。6(个人)状况属实，符合污染事故条件，则被认定为环境污染事故。八、环境卫生治理规定1、坚持“预防为主，防治结合，综合治理”的原则，以“防”为主，实行预防手段和措施，防止环境污染的产生和恶化，杜绝跑、冒、滴、漏，把粉尘，废气，噪音污染和破坏掌握在肯定的容量和空间范围内；2、依据“谁污染，谁治理”和“属地治理”的原则，明确污染治理责任，公司各污染单位应对已有污染破坏进展乐观治理，对已造成污染破坏的治理按大小4824小时完成治理；3、治理要求。、水泥磨车间做到：各楼层、房顶、工作平台、设备设施无杂物、无积灰、无卫生死角；、墙面按“属地治理原则”谁使用谁负责，确保墙面无灰尘，高层建筑物每周至少一次冲洗；、发生污染事故后，8小时内必需对污染物进展清理；、厂内硬化地做到无杂物，无淤泥；、办公楼、中控室、包装付货等做到窗明几净无灰尘，资料，物品实行定期置管，严禁乱搁乱放；、厂区范围内严禁乱扔纸屑、果皮、烟头、杂物，只能扔在规定的垃圾桶里。九、考核：1位和个人进展考核，各车间治理人员可依据公司环保治理方法，制定相应的治理方法，对环保违规行为向公司办公室提出考核意见。2责任人，提出处理意见，24小时内报请公司领导批准。3、瞒报、谎报或延时报的，公司办公室赐予责任单位加重惩罚；4、公司办公室对跑、冒、滴、漏或卫生达不到要求的，按属地治理原则对责任单位进展考核。5、行政惩罚。依据污染事故的大小或责任性质，对污染事故的责任人赐予行政惩罚。33位主要负责人就地开除的处分。或单位进展并联惩罚。事故发生的，按性质大小赐予行政较重违纪处理或严峻违纪处理。环境保护考核细则惩罚金额考核分序号考核内容责任人治理责任数1一般污染事故20030012较大污染事故5001000335%1000300054违反环境卫生治理规定的〔1处〕50300.25对环境整改通知书限期整改不到位5005002的对环境整改通知下达的治理任务，6完成后后未按规定时间回执综管办1001000.2督察组7检查觉察一处跑、冒、漏灰50500.18违反本方法的汇报程序的10010019未执行噪声、废水、粉尘、环境等50500.1其他防范措施未造成影响〔一处〕未执行噪声、废水、粉尘、环境等101001000.5其他防范措施造成影响或投诉的11环境粉尘污染造成周边投诉3003000.512违反环保设备运行规定的200200113对已造成环境污染未按规定时间完2002000.5成治理〔按日递增进展考核〕14环保治理台账不健全或破损严峻50500.115〔每个数据〕10516发生突发性污染事故，反响缓慢，1001000.5处理不快速，不彻