新护士长述职报告（5篇）

新护士长述职报告（5篇）新护士长述职报告1首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮助在这里我衷心祝愿大家在新的一口常开、心想事成！伴随着20xx新年的到来，我们兢地走过为患者提供优质服务"的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的科室。以提高老年患者生活质量和延程为目的基本圆地了各项任务将20xx年工作总结如下敬请各位领导及代表们评议。时作则。老老实实做事，恭恭敬敬。与总工时护估及第1页共2页”知免护理纠纷。促进了保姆素质的提高主要从工资的提高和职业能力团队建设方面制定了详细的奖罚措施加大质量考核与督查力度根据保姆的职业第一的原则。新护士长述职报告2一、加士在职教育，提高护理的综合素质（一按护士规范化及护职继续教育实施抓好护士的“三基专科技能训练与工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与计划，组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷养专科护士打下扎实的基础。3内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士第2页共2页计划安排操作考试一次，理论考。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与用相结合，检查规的执行情况。（二）人文知识的学习，提高的整体素养1组织学习医院服务礼仪文化化护现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论成共识后在全院内开展素养活动，制定训练方案及具体的实。2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3开展护士礼仪竞赛活动利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓节日晚会。水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开技术项特殊疑难病种可通过请医生授课检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长平理管理技巧及护理务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作护士长感情沟通交流等。科室护理质量与护士长考评挂钩标。第3页共2页交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、护理质量过制，确保护理作安全、有效士长发现问题解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作质。人查整。护理文书采取质控士长～护理部的评制度期进护理记录缺陷分析与改进增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四强护理过程的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全查摆及做好护理缺陷护理投诉的归因分析多从自防范与改进措施对同样问题反科室及个人追究护士长管理及个人关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生第4页共2页带教老师的安全管理责杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现维修，保持设备的完好。新护士长述职报告3时光飞逝眼又到了一年底回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很现将20xx年以来各述职报告如下：一、严格管有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤理工作中身大胆管理认真落实医院和科室的各项工作制度保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护协调工作引导大家医护沟通及时发现并解决一摩擦和生护士在身心愉悦的状态下工作也为病人营造了温馨和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为中西医结合科综室我们科面临病种杂疑难杂症多，护理性不强的难题。而与之对应的是：中的12名护士仅有一名是中西医结合护理大专毕业其余都医护理专业毕业在学校仅了解到简单的中医基础知识在西医“专科护士”培训不断深入发展专科护点和优势来越明显天中医科护士没有特定的专业知识和发展方向这在一程影响了这个群体的工第5页共2页作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解这不仅提高了她们的业务技术水平也极大的增强了护士对自身对科展的信心。此后我又采取日常强化方式不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技有中医特色的护理队伍。三、尝试化管理，求做出色多年的`护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要要的是要改变其思想华内心世，要让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素质”的内用。为此我采取了一系列措施在护士排班表上每周送人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、我们中医科的护士人文素质有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中我们中医科以收评第6页共2页中医科的健康教育和护更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、服务细节，高病人满意度依士而了士在做提纲挈领的宣教后把详细的资料发于病人这都起到很好的效尿培养标本留取注意事项”等等等等这种口头面相结合的宣教方欢。五、不断习总结，高自身质俗话说打铁还需自身硬在认真做好科理管理工作的同，于20xx年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询文3在我院院发表诗歌1篇，散文。六、不足之努力方向在研第7页共2页是护理工作前进和发展的重要但我们中医科的科研项目至士了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。新护士长述职报告4今年七月任命为产科副护士长作为一名医院里最年轻的中层干部从上任的那一天起我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前参与过护理管理工作对管理的实践经验可以说是一识到了一个护士长的职责“当好一名护士容易要当好一名护士长却士之鼓励和表扬。而现在一上任我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护应的病人怎么会冒么多？其实是因为当了护士长要去面对科室里所有难应付的病人。可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，第8页共2页时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道士长处理事情的态度和方法让人感觉第一定的时间又不是我能随意安排的和她这么解释就没事，怎么就遭到了点名批评呢？后来我自己也想明白了就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由求更高了。人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，被委屈撑大的作越来越多年经历的事情也越来现在发现，算。当护士长的时间很短也不敢说自己取得了什么成绩半识到了自身存在的一些不足之处比如说对科室里的护理工作计划不己一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。的感领导给予我的指导和关心感谢所有同事给予我的支持和第9页共2页帮助，因为有你们，我不孤单！新护士长述职报告5岁末年初顾重症医学科起步的这五个中在院领导的关心护理部及科主任指导及全体人员的共同之下ICU台阶。现将工作总结如下：一、完善病房设施，加强病：ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所要求病房环理、支持下，筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机，1台除颤仪，5台心电监护仪，6台注射泵，5台输液泵等各种医疗用品。二、建立健全各项规章制度：完善的设施离不效的管理这一年中相继制定了ICU相关制度重症医学科工作制度重症医学科入室管理制度制度、制度，贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论基础定期巩固更新三基培训时时训练物品定位放置、了ICU的工的多缺乏ICU专科经验在建科初期我科制订了严格密切实可行的规章制度及诊疗护理常规定期督查执行情况保证了各项工作第0页共2页有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。三、提高人员业务素质，加强建设：由于ICU的工作性质及严格要始终处于病人治疗及观察的第一线。因此，ICU医务人员的素质，将直接关到IU的护理工作质量ICU教开存送二名护士分别到上级医院ICU得ICU励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育一年的培训使得ICU全体医务人基本胜任日工作。四、社会效益和效益初显：五个，我科收治病人40余例，成