机械生产车间管理制度（6篇）

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企业平安生产会议制度包括平安生产会议专题会议、平安科工作会议、车间平安生产调度会议、其他会议。

一、平安生产专题会议

每半召开一次，由公司总经理召集和主持，公司领导班子，中层干部参与。主要任务是分析企业平安生产形势，总结和推广平安生产阅历，制定平安生产方针政策，作出关于平安生产的确定和规定等。

二、平安科会议

每周下午两点在平安科办公室召开。由平安科长召集和主持，平安科全体员工和专职〔兼职〕平安员参与。主要任务是总结上周的平安工作，分析平安生产形势，支配部署本周平安工作。

三、车间调度会议

每周召开一次，由各车间负责人召集和主持，工段长、班组长参与，主要任务是总结上周的平安工作，分析平安生产形势，支配部署本周平安工作。准时处理协调生产和平安之间的关系。

四、其他会议

部署紧急平安工作、班前班后等会议。在打算、部署、检查、总结、评比平安生产。平安科、车间、科室可依据实际和平安生产形势的需要，随时召开平安会议。

机械生产车间管理制度2

1、在执行总经理和平安生产领导小组的直接领导开展工作，是执行总经理、生产经理在平安生产工作中的助手。负责催促、检查、汇报状况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的生产平安事故负责。

2、仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、标准和规章制度，常常检查贯彻执行状况。

3、组织制定、修改平安生产管理制度和规定，负责编制、汇总、审查平安技术措施打算。

4、对企业平安生产工作进行检查、催促、指导，并组织和做好企业的日常平安生产检查。

5、总结分析企业平安生产状况，提出改良平安生产的看法，推广现代平安管理方法和平安生产先进阅历。

6、组织和帮助有关科室制定和修改平安生产管理制度和工种平安操作规程，并监督贯彻执行。

7、制定实施平安教育打算，对职工进行平安教育，做好平安宣扬工作。

8、负责编制企业事故应急救援预案，定期组织演练。

9、对平安要害部位及岗位、重大危急源，制定监控措施，落实责任单位和责任人，重点加强管理。

10、组织有关科室对平安隐患进行整改，整改率到达100%。

11、参与生产平安事故的现场勘查、调查、分析和处理，负责伤亡事故统计、分析、报告和建立数据库的工作，监督检查劳保用品的质量和发放状况。

12、组织有关科室催促检查承包工程〔项目〕平安工作，做好职业中毒和预防职业病的措施。

机械生产车间管理制度3

车间负责人职责

1、车间主任是平安生产第一责任人，对本单位平安生产负全面责任。

2、贯彻执行国家和上级平安生产方针、政策、法规及平安生产各项规章制度，保障本单位的平安生产符合规定，理解把握本单位的'平安生产、消防平安状况及治安动向，防患于未然。

3、在打算、布置、检查、总结、评比生产过程中，同时打算、布置、检查、总结、评比平安生产工作。

4、制定车间平安生产管理规章制度，并检查、催促执行。

5、参加制定、修订车间平安技术规程，组织员工学习，并检查、催促执行。

6、明确本单位这点要害部位，明确重点要害部位的职责和责任人。

7、组织车间平安检查，准时整改平安隐患，整改不了的要准时报告。与危机职工生命平安的紧急状况，有权确定停止作业。

8、负责对本车间职工平安意识和尊章守纪教育，订正处理违章违纪行为。

9、组织召开车间平安工作会议，定期讨论本车间平安生产工作，针对存在的问题，实行相应的措施。

10、帮助、参与生产事故的调查分析，查明缘由，落实防范措施。

11、组织每周的平安活动，催促班组开好班前会，对平安生产有奉献和造成事故者，提出嘉奖和惩罚分看法。

各工段、班组平安负责人职责

1、在车间主任的领导下，对本工段、班组工人在生产中的平安健康全面负责。

2、仔细执行国家平安生产法律法规，严格执行各项平安规章制度和交接班制度。

3、常常教育和检查工人遵守平安操作规程制度，正确使用机械设备、工具和原材料、平安设施、个人防护用品等，并留意是否处于良好状态。

4、常常检查斌保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。

5、每月组织一次平安日活动，开好班前班后平安会。

6、发觉员工违章行为要准时制止，发觉平安隐患要准时实行平安措施处理，不能解决的要马上报告车间主任或值班长。遇到紧急状况，有权指挥人员撤离现场。

7、交班时应将本班平安状况、留意事项、存在的问题向下班交代清晰，不得隐瞒。

8、发生伤亡事故要主动抢救伤员，爱护好现场，马上报告，并照实供应事故发生的状况。

员工的平安职责

1、仔细学习并严格遵守各项平安生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。

2、细心操作，严格执行工艺规程。

3、仔细执行交接班制度，接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好。

4、按时巡回检查，精确分析、推断和处理生产过程中的异样状况。发觉异样准时处理，严峻状况马上报告班组长。

5、仔细维护保养设备，发觉缺陷准时消退，并做好记录，保持作业场所的清洁。

6、正确使用、妥当保管劳动防护用品、器具和防护器具。

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1、组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

2、在平安培训、教育和考核工作。

3、定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，准时解决平安生产存在的问题。

4、组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

5、根据上述平安职责，每制定度平安规章打算，逐步落实在当工作支配中。

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1、在生产经理、平安科长的领导下，贯彻执行平安生产法律法规、指示、规定和确定，并接受上级平安部门的业务指导，负责做好本单位的日常平安生产监督检查工作，对职责范围内因工作失误而导致的生产平安事故负责。

2、负责组织新职工、调换人员平安教育和考试，定期对职工节能型平安生产学问教育、考核。做好平安生产教育记录。

3、组织开展各项平安生产检查，发觉平安隐患准时催促解决。发觉重大隐患，威逼员工生命的，有权责令人员撤离，马上向领导报告。

4、帮助领导修订平安生产管理制度、岗位操作规程、平安责任制和制定临时性危急作业的平安措施等。

5、组织实施本单位平安设施、器材的检查、维护、保养。催促检查个人劳动防护用品的正确使用和管理。

6、有权制止和拒绝厂、车间、班组管理人员下达的违章作业指令并监督、订正各部门、工段长、班组长、员工的担心全行为。

7、做到预防为主，常常分析讨论本单位平安生产状况，提出改良平安生产工作的看法。组织职工开展各项平安生产活动。

8、组织实施各种平安隐患的整改工作。

9、参与事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责生产平安事故和违章的统计报告。

平安生产负责人职责

1、帮助企业负责人抓好全面平安生产工作，对平安生产工作负详细领导责任。

2、组织制定、修改和审批生产平安规章制度、平安技术规程及平安技术措施打算，并组织实施。

3、严格执行国家和上级主管部门有关平安的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行状况，准时订正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对于上级主管部门的生产事故调查处理，并按规定准时向上级平安和生产部门报告。

机械生产车间管理制度6

为切实提高全员平安意识和平安素养，杜绝伤亡事故发生，特制定本制度。

一、教育内容：

政治思想、劳动纪律、平安生产方针、政策及法律法规、企业平安管理制度操作规程、平安技术学问及事故典型案例教育。

二、平安教育的形式

三级平安教育〔厂、车间、班组〕

对全体员工的常常性教育。

对特别工种人员的平安教育。

对换岗、调岗、转岗人员的平安教育。

三、三级平安教育的内容

企业新职工上岗前必需进行三级平安教育，总交易时间不得少于个小时。

教育内容：平安生产学问、法律法规及公司规章制度，运用平安技术，有关平安技术，有关事故案例教育。