有关培训年度总结3篇

第第页有关培训年度总结3篇培训年度总结篇1

任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关怀及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，把握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：

一、培训状况

1.1组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教育三门课程掩盖率为100%。

1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了21人，准时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理状况

2.1培训设施管理状况：全部培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行清扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。

2.2培训资料收集状况：每次培训结束之后，都会准时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：

培训资料收集时，并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的，这是提交资料的缺乏之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其供应电子版，这是今后肯定要进行改善的地方。

2.3关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，根据台账的信息，都准时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有由于一人由于通知不准时导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更准时的把握公司特种作业人员信息。

三、培训工作开展中消失的问题及对策

第一，年度培训打算落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训打算，一般状况下应当根据打算执行，若不能执行，应当提前告知并用纸制材料说明缘由，这方面不少单位没有这样做。在年，培训管理员将加大对年度培训打算的落实监督力，每月月初将通知有打算的单位进行打算的落实，如不能落实年度培训打算，将要求其供应书面说明材料以备查验。

其次，培训资料提交不完好的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全根据规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。年，将加大力度对这方面的管理，根据年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。

第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应当由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将表达三个月内复审的信息，另制表格，最终将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。

四、新年的展望

在新的一年里，将重点解决好培训中年消失的缺乏，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断汲取对培训有益的良好思想主动接受并持续改良，与此同时，以一个主动向上的心态，提高个人综合力量，加强培训相关人员的亲密联系，想千方设百计，以到达最终促进工作高效开展之目的`。

培训年度总结篇2

一、培训工作状况

20xx年共进行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；

2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3；

3、新员工岗前培训

二、培训费用

20xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。

三、培训工作分析

〔一〕取得的成果：

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位看法后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系学问，逐步把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改良培训方式，主动探究新的培训模式。

〔二〕存在的问题和缺乏

1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。

4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改良措施

〔一〕有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。

〔二〕详细措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也确定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要主动与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家接受和理解，应当主动提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训年度总结篇3

XX年，宜都市仔细贯彻省、宜昌市平安生产教育培训工作有关精神，根据连续深化开展“平安生产年”活动要求，扎实推动平安生产宣扬教育行动，以全市经济进展为首要，努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨，不断提升培训质量;以诚信和谐为基础，主动开展平安生产教育培训各项工作，为促进我市平安生产形势稳定好转起到了主动作用。现将全年平安生产培训工作状况汇报如下：

一、主要工作状况

宜都市坚固把握进展第一要务，平安第一责任理念，在思想上更加重视平安培训，在行动上更加自觉地抓好平安培训。把平安教育培训工作作为“平安生产年”的重要内容，将其列入全年重点工作打算，明确工作任务、明确工作责任、明确推动时间，切实抓落实。全市平安教育培训工作与平安生产其它工作已形成了“互相借助、互相协作、互相协调、互相支撑”的关系，建立了“互助共赢”的工作机制。

(一)落实平安生产培训责任，建立健全培训工作机制

一是加强组织领导。对平安培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即，领导到位、人员到位、责任到位、宣扬教育到位，努力形成政府统一领导、部门依法监督、企业和培训机构全面负责、群众广泛参加、言论媒体监督的平安培训工作格局。

二是强化制度保障。年初制订了《XX年宜都市平安生产培训实施方案》，完善了各项培训考核制度，对平安生产培训工作的原则、机构、师资、范围、内容、考核发证、经费标准、监督管理、惩罚与嘉奖等作了明确规定，推动平安生产培训管理走上制度化、规范化的轨道。

(二)推动全员教育培训，提高全民平安意识

一是加强平安监管人员教育培训。XX年，组织全局工作人员、安委会成员单位安管人员和乡镇平安管理人员50余人，累计参与上级各种业务培训60余人次。实行“走出去”的形式组织全市各乡镇、部门平安监管人员40多人次赴远安、夷陵等地，学习外地平安监管的先进阅历。

二是抓好“三项岗位人员”的平安教育培训。平安培训工作已涵盖了本市的全部国营、股份制企业及民营企业、煤矿、非煤矿山的三类人员和其它行业，形成了全方位的平安培训网络。XX年，全市共培训生产经营单位主要负责人224人，完成全年打算的112%;培训平安生产管理人员468人，完成全年打算的117%;培训特种作业人员2825人，完成全年打算的113%。其中：电工581人，焊工445人，危急物品作业101人、矿山抢救作业65人、矿山提升作业38人，其他作业1106人。

三是有效开展平安生产学问普及工作。XX年，我们以“平安生产月”、“宣扬询问日”活动为契机，通过电台、电视台、报纸、网络等媒体的新闻报道、专题采访、署名文章、开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题，开展了形式多样、内容新奇、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基本技能，到达了提高平安生产的意识，强化平安生产基础工作的目的。在“平安生产月”活动期间全市共开展1000多场次宣扬活动，展出平安展牌、橱窗200多块，挂横幅、贴标语6000余条，开拓询问点90余处，询问人数达60000多人，发放宣扬资料近70000份，10多万人次收到平安短信，参与宣扬人员达1000余人，使全市30多万人受到各种形式的平安教育。在湖北省“人保财险”杯平安生产法律法规学问网络竞赛活动中，宜都市在全省县(市)区排名中取得八个“第一”的好成果，宜都市安监局、湖北楚星化工、宜都兴发化工等7个单位荣获先进单位，在全市营造了“平安生产、与法同行”的深厚平安文化气氛。

(三)创新培训体系，不断提升培训质量

一是规范培训内容。今年在课程设置上，我们更加侧重五个方面内容的教学：平安法规、专业技术、职业病防治、矿山抢救(人体急救)和实际操作技能。根据学用结合、因材施教的要求，各培训机构主动深化企业调研，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求，紧紧围绕平安生产工作实际精编教案，更新培训内容，做到培训内容规范化。

二是改良培训方式。在培训方式上，敏捷多样。既有集中(学习、食宿)培训，又有下厂办班;既有白天学习，又有晚培训;既有集中授课，又有分散自学。依据企业实际，充分敬重和考虑企业的工学冲突，合理支配培训时间，既保证了培训打算的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了培训质量。XX年聘请宜昌国泰公司、市职业病防治中心、松宜煤业公司的十余名化工、电气和平安方面专家到各企业进行讲座，通过生动的案例、精辟的讲解，提升了平安管理力量，对全市300余名基层监察人员、企业负责人、平安管理人员进行了培训教育。XX年安监局组织各乡镇平安办公室主任、烟花爆竹批发公司和烟花爆竹经营(零售)专卖店单位负责人共30余人召开了全市烟花爆竹经营(零售)答应延期换证工作会，带着大家观看《焦点访谈——喜剧切莫变悲剧》视频，下发烟花爆竹平安学问读本，切实提高了我市烟花爆竹管理水平。

(四)加强培训基础工作，努力强化培训管理水平

一是加强执法检查促培训。把平安培训纳入平安生产执法检查的重要内容，开展各类人员持证上岗和平安培训状况专项检查。深化建筑施工企业逐工种、逐岗位排查登记从业人员持证上岗状况，摸清企业培训教育底数。我市开展了3期工程施工作业人员培训班，共培训工程施工作业人员270余人。

二是强化教育培训过程管理。为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，坚决杜绝任何形式的轻视麻痹思想，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格根据省平安生产教育培训考核大纲要求制订教学打算，组织好每一期培训班。依据特种作业人员和平安生产管理人员的不同特点，优化培训方案，突出教学重点，加强学员管理。在开班仪式上，从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手，增添学员的纪律观念和学习自觉性;在教学过程中，坚持教案检查制度，听课制度和教学质量评议制度以及教学效果反馈制度;通过培训，使学员真正把握了平安生产学问，提高了平安生产技能，增添了事故预防和应急处理力量。

三是加强培训机构师资管理。我们充分利用原有的师资力气，实行多种形式，注意提高老师的技能操作水平，有打算地支配老师到外地和生产现场进行有针对性的学习培训，使广阔培训老师理论与实践相结合。对培训中心的老师教学工作上提出“四会”要求，实行聘、借、转的方法增加专业老师队伍，确保师资力气满意教学培训要求。

二、存在的主要问题

一是中小企业参加平安培训的主动性不够。一方面，一些中小非公企业平安生产意识淡薄，对平安培训不重视、平安投入缺乏、存在侥幸心理现象。另一方面，外来务工人员整体文化程度不高，缺乏必要的平安学问和自我爱护力量，不知道或不想去进行平安培训。

二是教育教学资源有限。目前，我市平安生产培训的教学方法总体还是比较单一。矿山等部分高危行业老师缺乏，师资力气薄弱，少数授课老师教学照本宣科，创新不够。开班学员的组成对象比较杂乱，对不同单位性质或不同文化层面的同学，“一锅煮”现象比较普遍。

三是平安生产培训规范化程度不高。平安培训的资金、人力、精力上的投入缺乏，考核人员监考不够严格，培训规范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建议：

XX年，我们将坚固树立科学进展、平安进展理念，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针，以全面落实国务院促进平安生产形势持续稳定好转的看法，以及省、市关于进一步加强平安生产基础工作的看法为主线，围绕落实全市平安生产主要目标任务，完善培训机制，改良培训考核方式，创新工作思路，进一步提升全市平安培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：

一是进一步开展新文件、新法律法规宣扬教育工作。组织全市安委会各成员单位主要领导、规模企业负责人、平安管理人员，实行会议传达、集中学习、专家宣讲、分散自学等多种方式，深化开展国发40号文、省政府81号文、《危急化学品管理条例》、《职业病防治法》宣扬学习，紧紧抓住坚持科学进展、平安进展这个主题，加深新文件、新法律法规精神的理解，为进一步加强和改良平安生产工作制造有利的社会言论气氛。

二是进一步抓好“三项岗位人员”平安培训。实行因人、因工种施教的方法，依据不同工种、文化程度和工作经受，实行不同的教学方法，满意不同层次学习人员的学习需求。切实做到统一试卷、统一大纲、统一教材的“三统一”，严守培训学时，保证培训质量。仔细开展教学讨论，逐步统一课件，试行计算机教学模式。切实加强对老师的培育和考核，提高老师的专业和教学水平。加大对“三类人员”培训考核的宣扬教育和执法力度，持证上岗率到达100%。

三是进一步加强培训队伍建设。严格根据“教考分别”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。根据结构合理、专业对口、专兼结合的原则，把师资配足、配强，不断提高师资队伍的教学力量和教学水平