业务员工作计划7篇_第1页
业务员工作计划7篇_第2页
业务员工作计划7篇_第3页
业务员工作计划7篇_第4页
业务员工作计划7篇_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页业务员工作计划7篇最新业务员工作计划模板篇1转瞬间又要进入新的一年__年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我特别重要的一年.出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和专心学习.在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果.一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作.公司在不断改革,订立了新的规定,特殊     在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助.作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作.1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主.针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈.期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元).做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展情况.2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主.通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体.以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费).在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展情况.3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端.并且,随着我对高端业务专业学问与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《__省有名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《__省有名商标》,承办费用达7.5万元以上.做驰名商标与有名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展情况.4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况.首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上.二、制订学习计划.学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量.专业学问、综合能力、都是我要把握的内容.知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持.三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识.乐观主动地把工作做到点上、落到实处.我将尽我最大的能力减轻领导的压力.以上,是我对__年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正.火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙.展望__年,我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作.相信自己会完成新的任务,能迎接__年新的挑战.__年,我有着更多的期盼,相信自己肯定能够在__年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长布满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要连续不断的努力,相信自己在__年肯定走的更远!最新业务员工作计划模板篇2在__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太认识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特殊     留意的、所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户、没有要求的客户不是好客户、__年的计划如下:、一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有工夫有条件的情况下,送一些小礼品或宴请客户,好稳定与客户关系、二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息、三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合、四;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户、2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯、3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户、4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户、在有些问题上你和客户是始终的、5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法、6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气、给客户一好印象,为公司树立更好的形象、7:客户遇到问题,不能置之度外确定要尽全力帮忙他们解决、要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务、8:自信是特殊     重要的、要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的、拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务、9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能、10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司制造更多利润、以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服、为公司做出自己最大的贡献、最新业务员工作计划模板篇3制定业务员年度工作计划一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年估计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。如何制定新年度工作计划?制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必需先认真了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你肯定要花时间想清楚自己下年度期望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?假如你想要的是学习新技术,你的工作计划书就必需加入学习计划;假如是想增加收入,就必需制定增加业绩的计划,或是调换部门的预备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。计划合理但要具挑战性制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避开好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过抱负?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会期望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期盼你在将来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避开好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。目标数字化、行动详细化有了上述的预备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。2.行动详细化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。3.学习计划。你应当同时制定个人年度工作计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,肯定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内期望从技术部门调往行销部门,或是3年内期望担当主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应当藉这个机会,重新检视自己的个人职业生涯规划。最新业务员工作计划模板篇4x月份我的保险销售工作计划:1、我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发觉场的力度,以削减假骗赔案的发生。我部出台拒赔案件嘉奖办法,调动全员工作乐观性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。2、加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。3、加强伤人案件赔偿的审核。4、乐观防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。5、规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。6、加强内部信息反馈。理赔环节中发觉的问题要准时向承保部反馈,以促进公司承保风险掌握,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。7、加强对保险理赔工作的管控与监督。我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发觉的问题及指导性的意见和建议,并对有帮忙性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。在接下来的时间里,我将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司品牌,展示我们公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。最新业务员工作计划模板篇5俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对__年的做出了新的工作计划。__年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。依据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于__年的销售主管工作计划有了新的方向:我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领全部的组员们一起行动。__年估计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,估计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户估计扩增至150家,分销商增到70家。工作方向:1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,协作公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不消失积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避开引起产品价格战。2.解决产品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威逼,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,供应有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。3.销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深化至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,查找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上查找相应的切入点。目标市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特别区域可视情况而定,是否增派销售人员。重点促销产品:鸡汁和果汁在__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,预备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。销售队伍人力资源管理:1.人员定岗南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,预备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。2.人员体系内部协调运作每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态供应给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。3.关键岗位定义,技能及能力要求终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备糊涂的思维,长远的战略眼光,擅长沟通、分析、专心看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。对于__年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们全部的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。最新业务员工作计划模板篇6作为业务员,我对自己在过去一年的成果感到自豪,但是自己的不足和问题依旧很明显,假如不就好好的提升自己,就难以连续在保险的业务工作上提升自己。为此,我总结过去的静安,对自己的进步方向定下计划如下:一、摆正思想,提升个人工作素质在过去的阅历中,我认识到身为业务员,我在思想上要有服务精神,要有为客户着想的理念。这也正是我在过去的弱点之一,不嫩仅仅想到自己的利益,而不去为顾客着想,这样下来,只会造成和客户的相处越来越难。为此,我在下一年的工作中,首先要对公司的服务理念做好复习巩固,专心的将这些理念带入到自己的工作当中去,提升个人的服务意识。并且在空闲的时候也要连续补充自己的政治学习,提升个人的世界观、价值观,提高个人能力。二、维持好客户群体,乐观挖掘潜在客户在新的一年开始后,我也不要遗忘准时的去提升与老客户的关系,维护好销售人脉,并从中开拓新的销售路线。分析过去,自己对负责区域的潜在客户也还没有做到有效的挖掘,在这一年里,我要专注于选择潜在客户,将心思和经历都放到重要的客户身上,削减自己在筛选客户时花费的时间和精力,提升工作效率和质量。三、个人的提升方面回忆过去,自己在工作中还有许多的不足和缺点,这些缺点常常会在工作中影响自己的工作,为此,在工作里,我要更加全面的整理自己,提升个人能力,削减问题消失的几率。同时,在工作之余,自己也要多多从网络和前辈身上学习阅历,依据自己的情况,努力的提升个人能力,做好自己的任务。四、结束语工作最重要的,不仅仅是向前冲的动力,更是策略和方向,作为销售,我会更好的管理好自己的工作,提升个人能力的同时,也不忘找准自己的目标,一步步的向着胜利迈进!最新业务员工作计划模板篇7一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,期望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,专心学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论